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獵頭學(xué)院

  • 獵頭,積累人脈是個(gè)技術(shù)活

    不管是做銷(xiāo)售還是做獵頭,都需要積累人脈,而如果有足夠多的人脈,做什么都不是問(wèn)題。但難就難在該如何積累人脈。獵頭每天坐在辦公室里連門(mén)都不想出,積累出的人脈自然也是質(zhì)量不高的。 積累人脈是個(gè)技術(shù)活,而且需要投入大量的時(shí)間和金錢(qián),所以有些人因此望而卻步。但他們不知道好的人脈能夠帶給他們的利益也是他們所想象不到的。
  • 獵頭工作難在哪里?這三點(diǎn)戳中獵頭內(nèi)心!

    不了解獵頭行業(yè)的人可能會(huì)覺(jué)得獵頭工作挺簡(jiǎn)單的,不就是找到簡(jiǎn)歷后推送給企業(yè),然后坐等收錢(qián)就好,其實(shí)真的沒(méi)有說(shuō)的那么簡(jiǎn)單,畢竟獵頭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常大,每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮到位,否則之前做的工作都將功虧一簣。真的只有獵頭顧問(wèn)們才知道這份工作難在哪里?
  • 員工深?lèi)和唇^的領(lǐng)導(dǎo)7種行為 獵頭講你千萬(wàn)別這么干

    沒(méi)有哪個(gè)主管不想把團(tuán)隊(duì)帶好,關(guān)于如何帶好團(tuán)隊(duì),有很多的方法和經(jīng)驗(yàn)告訴我們應(yīng)該怎么做??墒悄阒滥男┮欢ú荒茏鰡幔空驹趩T工的角度,哪些行為最讓其無(wú)法接受呢?獵頭跟大家一起來(lái)學(xué)習(xí)。
  • 在職場(chǎng),獵頭分享如何突破自我設(shè)限呢?

    職場(chǎng)上,很多人做事情先自我設(shè)限,然后堂而皇之地給自己一個(gè)不會(huì)做或做不好事的理由,因此這就是你成為不了精英的原因所在。獵頭認(rèn)為在職場(chǎng),人與人之間沒(méi)有太大的區(qū)別,如果有區(qū)別的話,就是你處理問(wèn)題的方式和你的情商,那么如何突破自我設(shè)限?
  • HR獵頭:?jiǎn)T工執(zhí)行不力,換人還是換制度?

    二戰(zhàn)期間,美國(guó)空軍降落傘的合格率為99.9%,這就意味著從概率上來(lái)說(shuō),每一千個(gè)跳傘的士兵中會(huì)有一個(gè)因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭\姺揭髲S家必須讓合格率達(dá)到100%才行。
  • 管理者自評(píng)——德魯克說(shuō)的這五項(xiàng)基本工作你做到了嗎?

    絕大多數(shù)管理人員都把大部分時(shí)間花費(fèi)在一些不是“管理”的事情上。銷(xiāo)售經(jīng)理在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析或安撫一位重要顧客,工長(zhǎng)在修理工具或填寫(xiě)一張生產(chǎn)報(bào)表,制造經(jīng)理在設(shè)計(jì)一種新的工廠布局或試驗(yàn)新的材料,公司總經(jīng)理在擬訂一筆銀行貸款的細(xì)節(jié)或談判一筆大的合同,或者花幾個(gè)小時(shí)為一位服務(wù)多年的員工主持晚餐宴會(huì)。
  • 獵頭教您如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃

    在職場(chǎng)中,許多的新員工經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)情況,就是自己計(jì)劃好的工作,因?yàn)楦鞣N原因,總是被打亂,或取消,或延期,那么,工作計(jì)劃還要不要做呢?
  • 為什么離職要趁早?獵頭分享3條潛規(guī)則

    人一旦有離職的想法之后,就開(kāi)始變得不能專(zhuān)心工作,但是他們卻沒(méi)有馬上離職,而是不斷地在職場(chǎng)中觀望著等待。 其實(shí)呢,這個(gè)過(guò)程會(huì)讓他們變得十分的被動(dòng),因?yàn)橛辛穗x職的想法不管是從行動(dòng)上還是從心理上都會(huì)讓別人看出一些端倪,這個(gè)時(shí)候,如果你不盡早地離開(kāi)會(huì)場(chǎng),別人是你為仇敵。
  • 工作當(dāng)中,不要被這五件事綁架,要不然你會(huì)一事無(wú)成

    在工作當(dāng)中,一定不要被很多事情所綁架,我們大部分的時(shí)間都浪費(fèi)在這些事情上,最后導(dǎo)致自己一事無(wú)成,所以,必須高度重視,并且馬上付諸行動(dòng)。
  • 如何建立有效又良性的職場(chǎng)關(guān)系?

    職場(chǎng),是每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程,職場(chǎng)讓人心累的有時(shí)候不是工作,而是人際關(guān)系,因?yàn)樗且粋€(gè)很復(fù)雜的社會(huì),稍不注意就會(huì)為你所說(shuō)的話和所做的事情而買(mǎi)單,所以掌握好職場(chǎng)關(guān)系是你立足的根本。那么該如何建立有效又良性的職場(chǎng)關(guān)系呢?
  • 一個(gè)人能不能成事,看這五點(diǎn)便知,看看你占幾點(diǎn)?

    在我們身邊很多人的言行舉止我們都能夠看出他們能不能成事兒,具體來(lái)說(shuō),一個(gè)人到底能不能成事,看下面這五點(diǎn)便知道得很清楚了,獵頭講看看你自己占到了幾點(diǎn)?
  • 千萬(wàn)別做這五類(lèi)人,面試要零機(jī)會(huì)

    求職道路漫長(zhǎng)又艱苦,投了無(wú)數(shù)封簡(jiǎn)歷,也參加過(guò)不少面試,可為何總是淪落到無(wú)限期的“等通知”中呢?到底怎樣的求職者才是HR所鐘意的?獵頭列出他們認(rèn)為最容易被淘汰的5類(lèi)人,希望你不要成為其中之一。
  • 企業(yè)只是招聘,為什么要花重金聘請(qǐng)獵頭為其招聘?

    很多企業(yè)認(rèn)為花重金聘請(qǐng)獵頭,協(xié)助企業(yè)招聘人才是沒(méi)必要的行為,這固然有小公司預(yù)算不足,難以承受高昂的獵頭服務(wù)費(fèi)的客觀原因,但也充分暴漏了一些公司在高端人才市場(chǎng)上的短見(jiàn)。
  • 專(zhuān)業(yè)女獵頭的修煉之路

    做獵頭并不簡(jiǎn)單,沒(méi)點(diǎn)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)根本鎮(zhèn)不住身為候選人的行家。除了專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),獵頭還需要超強(qiáng)的溝通能力以及強(qiáng)大的關(guān)系網(wǎng),工作強(qiáng)度大的時(shí)候,職場(chǎng)男性都大呼吃不消,女性就更加弱勢(shì)了。
  • 演員有自我修養(yǎng),獵頭同樣要有

    梅姨在金球獎(jiǎng)上告訴我們,一個(gè)好演員的自我修養(yǎng)應(yīng)該體現(xiàn)在演好角色,執(zhí)著于藝術(shù),并勇于承擔(dān)輿論責(zé)任上。因?yàn)檫@樣的職業(yè)修養(yǎng),她拿了終身成就獎(jiǎng)。一個(gè)人的自我修養(yǎng),成就了他的事業(yè),一群人的職業(yè)修養(yǎng),成就了一個(gè)行業(yè)。
  • 高產(chǎn)值的獵頭顧問(wèn)有哪些特性?

    在中國(guó)做獵頭顧問(wèn),產(chǎn)值必須在人民幣50萬(wàn)左右才算合格,否則你可能是假顧問(wèn),或者你正處于一家假的獵頭公司。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)。年產(chǎn)出50萬(wàn)并不是難以完成的業(yè)績(jī),對(duì)于追求成長(zhǎng)的獵頭顧問(wèn)來(lái)說(shuō),百萬(wàn)都不是終點(diǎn)。
  • 老獵頭挖掘人才有怎樣的技巧

    當(dāng)代職場(chǎng),人才是最主要的競(jìng)爭(zhēng)力,各大公司的人力資源部門(mén)都摩拳擦掌、躍躍欲試。企業(yè)想要在短時(shí)間內(nèi)找到合適的人才,只能靠挖人,可以與獵頭合作或者是組建內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì),但假如這兩種方式均不適應(yīng)于你們公司的情況,你還可以親自上陣,挖人!獵頭老司機(jī)們總結(jié)出了以下幾個(gè)挖人要點(diǎn)。
  • 分析獵頭顧問(wèn)創(chuàng)業(yè)失敗的原因有哪些

    不以成敗論英雄,只要做了,不管成功失敗與否,都會(huì)受到大家的認(rèn)可,這種敢于創(chuàng)業(yè)的勇氣不是以成敗去衡量的,也相信有一天你會(huì)東山再起的!分析獵頭顧問(wèn)創(chuàng)業(yè)失敗的原因有哪些?
  • 甄選專(zhuān)業(yè)的獵頭有以下方法

    對(duì)于很多第一次接到獵頭電話的人來(lái)說(shuō),通常會(huì)不知所措,幸運(yùn)遇到認(rèn)真負(fù)責(zé)的獵頭還好,萬(wàn)一遇到比較“坑爹”的獵頭那可簡(jiǎn)直就是災(zāi)難,輕則浪費(fèi)時(shí)間耽誤工作,重則丟了現(xiàn)有工作簡(jiǎn)直是得不償失。
  • 激勵(lì)員工的最高境界是什么?獵頭:同仁法則

    所謂同仁法則,就是把員工當(dāng)作合伙人。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),員工就是財(cái)富的創(chuàng)造者,因此,強(qiáng)調(diào)良好的合作關(guān)系是上上之策。而這種“以人為本”的管理方法,不僅可以有效提升管理效率、增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還能讓員工與公司擁有共同的目標(biāo)和使命感,與公司風(fēng)雨同舟、患難與共。一家企業(yè)若能很好地運(yùn)用同仁法則,那么它收到的回報(bào)將是成倍的。獵頭分享這一法則還有哪些具體的運(yùn)用?
  • 如何用溝通解決80%的工作問(wèn)題?一個(gè)CEO的幾條溝通建議

    我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),工作中80%的問(wèn)題都是溝通造成的。絕大部分工作問(wèn)題,不來(lái)自于技能本身,而來(lái)自于溝通。溝通的本質(zhì),不是你說(shuō)了什么,而是別人聽(tīng)懂了什么。但問(wèn)題是,你怎么確認(rèn)對(duì)方聽(tīng)懂了?溝通真的太難了。
  • 獵頭分享建立具有敬業(yè)精神的忠誠(chéng)員工隊(duì)伍的5大秘訣

    最近,“95后僅在職7個(gè)月就辭職”的話題引起了大家熱烈的討論。在這個(gè)年輕人頻繁跳槽的時(shí)代,管理者該如何提高員工忠誠(chéng)度呢?獵頭分享建立具有敬業(yè)精神的忠誠(chéng)員工隊(duì)伍的5大秘訣。
  • 跳槽需謹(jǐn)慎,獵頭教你怎樣優(yōu)質(zhì)跳槽

    都知道,到了年底,不是一個(gè)跳槽的好時(shí)機(jī),但是可以為跳槽做好準(zhǔn)備!每個(gè)職場(chǎng)中的人我相信都在評(píng)估過(guò)去一年的得與失,并想為新的一年尋找更高更快更強(qiáng)的發(fā)展機(jī)會(huì)。
  • 企業(yè)和候選人希望獵頭提供什么樣的服務(wù)

    獵頭在工作上獲得一些成就后也會(huì)受到行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和歡迎。那么企業(yè)和候選人希望獵頭提供什么樣的服務(wù)?
  • 金融獵頭教你怎么跟候選人Warm Call ?

    溝通是每個(gè)人必備的一項(xiàng)技能,對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)溝通就是成單的關(guān)鍵因素,那么,許多獵頭新人在拿到目標(biāo)候選人的聯(lián)系方式后需要跟候選人進(jìn)行深入溝通,怎么跟候選人Warm Call ?
  • 企業(yè)HR如何與獵頭進(jìn)行深入合作

    ?獵頭和HR一直是相愛(ài)相殺的關(guān)系,獵頭覺(jué)得HR事兒多,不通融,HR覺(jué)得獵頭費(fèi)用太高或者是欠缺一點(diǎn)兒專(zhuān)業(yè)。但是在職場(chǎng)上,高端人才的流動(dòng)還是在獵頭的主導(dǎo)下完成的,獵頭也要有客戶(hù)才能成單的,于是雙方一直在摸索中合作。
  • 老獵頭教你撰寫(xiě)與候選人的第一封郵件

    對(duì)于一個(gè)獵頭來(lái)說(shuō),與候選人的溝通很重要,你要做到的是在中很多的同行中脫穎而出,成功讓候選人記住并信任你選擇你。
  • 獵頭公司有哪些可以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的方法?

    企業(yè)想要更好的發(fā)展下去,就需要高端人才,而高端人才在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)往往通過(guò)自主招聘很難獲得高端人才。且企業(yè)的傳統(tǒng)招聘,就算可以耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力去尋找,也未必可以招到滿(mǎn)足企業(yè)需求的人才。所以很多企業(yè)都愿意花重金委托獵頭公司來(lái)進(jìn)行招聘,填補(bǔ)人才對(duì)企業(yè)的空缺。在人才競(jìng)爭(zhēng)激烈狀態(tài)下,獵頭公司對(duì)企業(yè)發(fā)展會(huì)起到怎樣的作用。
  • 獵頭如何加大offer成功概率?

    每一家企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化,即使同一家企業(yè)不同部門(mén)之間也會(huì)有不同的處事風(fēng)格,在面試過(guò)程中不同的面試官也會(huì)成為候選人是否offer的重要因素。作為獵頭,從哪些方面著手可以加大offer概率呢?
  • 想跳槽找獵頭?不是每個(gè)人都可以找獵頭的

    大部分人跳槽會(huì)選擇招聘網(wǎng)站,但是我要告訴你:你OUT了。如果你是剛步入社會(huì)的小青年,這樣做還是可以的。如果你已經(jīng)工作了幾年,還沒(méi)有獵頭來(lái)找你,說(shuō)明你該充電了。
  • 又到年底,怎樣才能讓員工不“扎堆”辭職?

    員工喜歡在年底扎堆辭職,有著多方面的原因,也并非某個(gè)單位的個(gè)案,但作為單位人事部門(mén)、作為HR,對(duì)于這種現(xiàn)象卻不能等閑視之,在必要的時(shí)候還需采取必要的措施加以干預(yù)。
  • 獵頭分析為什么有的公司一邊在裁員,同時(shí)一邊在招人?

    最近頻繁報(bào)道一些大公司要裁員的消息,讓人惶恐,覺(jué)得經(jīng)濟(jì)不景氣,行業(yè)沒(méi)辦法做了。其實(shí)在我們的身邊會(huì)遇到這樣的情況,有些公司一邊裁員,同時(shí)一邊再招新人,這就給我們深思,為什么公司還要邊辭退員工,又要同時(shí)招人呢?不是給自己找麻煩嗎?
  • 職場(chǎng)人士接到獵頭電話后,該怎么做?

    近幾年,獵頭公司在公眾視野中出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高。很多職場(chǎng)人士在工作崗位工作一段時(shí)間后,就會(huì)接到獵頭陸陸續(xù)續(xù)打過(guò)來(lái)的電話。如果接到獵頭電話,那么恭喜你,說(shuō)明你的能力得到了認(rèn)可,成為各大企業(yè)爭(zhēng)先想要擁有的有價(jià)值的人才。那在接到獵頭電話后,該怎么做?
  • 獵頭公司如何提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

    現(xiàn)代職場(chǎng),充滿(mǎn)了競(jìng)爭(zhēng),弱肉強(qiáng)食,不進(jìn)則退。個(gè)人也好,公司也罷,必須永葆創(chuàng)造力,才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。獵頭公司在職場(chǎng)上是特別的存在。眾所周知,獵頭公司為企業(yè)尋找高端人才,是個(gè)既賺錢(qián)又重要的行業(yè)。
  • 辭退你的原因,不是因?yàn)槟愕哪芰Σ恍?

    職場(chǎng)是另外一個(gè)社會(huì),既然是社會(huì)就有對(duì)應(yīng)的社會(huì)規(guī)則,職場(chǎng)人就是要遵守規(guī)則,被公司辭退的,不一定是能力最差的人,而是不懂得職場(chǎng)規(guī)則的人。
  • 求職者,你遇到過(guò)試崗的問(wèn)題嗎?

    現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè),實(shí)施員工試崗。所謂的試崗,是指員工面試通過(guò)后,進(jìn)入企業(yè)適應(yīng)1-3天的時(shí)間,雙方互相觀察。3天后再?zèng)Q定員工的去與留。關(guān)于企業(yè)的試崗,高邦獵頭認(rèn)為大致有三種情況。
  • 格力和小米的五年比拼即將揭曉,董明珠單方面宣布贏得10億賭約?

    小米與格力的五年賭約即將揭曉,董明珠近日率先單方面表示格力將勝出。五年來(lái),雙方都做了很多努力,結(jié)果到底會(huì)如何呢?
  • 職場(chǎng)獵頭成功者法則:專(zhuān)注,讓你的時(shí)光變得如此傾城

    《你和我的傾城時(shí)光》雖然看上去是一部瑪麗蘇的霸道總裁愛(ài)上美女設(shè)計(jì)師的電視劇,但是其中男主從零開(kāi)始做起創(chuàng)建公司新品牌以及與強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PK搶項(xiàng)目的過(guò)程,還是能給創(chuàng)業(yè)者和公司領(lǐng)導(dǎo)一些小靈感。
  • HR獵頭分享:構(gòu)建高績(jī)效組織必知的五大重點(diǎn)

    一位同學(xué)給我留言:“我們是一家中小企業(yè),目前公司有很多問(wèn)題,比如管理層人員能力差,沒(méi)有管理認(rèn)知,不知道怎么管理,績(jī)效就是走形式,之前大家都是靠自覺(jué)性在工作,最近人員猛增,管理越來(lái)越混亂,業(yè)績(jī)也沒(méi)有增加多少,老板讓我整理一套解決方案,最好是成體系的,聽(tīng)完我直接就懵了,不知道如何著手,請(qǐng)老師指點(diǎn)一下。”
  • 獵頭談及企業(yè)如何考察試用期員工?

    ?獵頭分享關(guān)于試用期我們應(yīng)該試什么怎么試?如何考核評(píng)估? 轉(zhuǎn)正的流程是什么?這一系類(lèi)問(wèn)題都是HR需要面對(duì)的,可當(dāng)前很多企業(yè),尤其是一些中小型民營(yíng)企業(yè)的HR甚至都不知道試用期的標(biāo)準(zhǔn)是什么,導(dǎo)致試用期成了一筆糊涂賬。高邦獵頭為大家總結(jié)以下建議:
  • 獵頭分析中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展更應(yīng)改善哪些軟條件

    開(kāi)一家公司只要具備資金,人力,辦公條件即可,我們進(jìn)入一家公司對(duì)公司了解也只是看這家公司的規(guī)模大不大,人員多不多,辦公設(shè)備齊不齊全,從而判斷這家公司值不值得我們加入。其實(shí)但看一家公司的硬條件是不夠的,而軟條件才是一家公司發(fā)展的精髓,因?yàn)樗强床灰?jiàn)摸不著,那么一家公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展,獵頭講尤其對(duì)中小企業(yè)而言更應(yīng)改善自身哪些軟條件?
  • 獵頭分享如何在職場(chǎng)游刃有余

    職場(chǎng)生活應(yīng)該是當(dāng)前人們活動(dòng)最多的場(chǎng)所了,從社會(huì)交往上來(lái)說(shuō),職場(chǎng)是一個(gè)很大的人際交往的圈子,想要知道怎樣在職場(chǎng)游刃有余,那么就要處理要職場(chǎng)中的人際關(guān)系了。在職場(chǎng)當(dāng)中,不僅需要有較高的工作能力,同時(shí)還需要有良好的人際關(guān)系,這對(duì)于個(gè)人在職場(chǎng)中的發(fā)展至關(guān)重要,也是很多人都重視的。
  • 在職場(chǎng),想要領(lǐng)導(dǎo)喜歡,同事?lián)碜o(hù),就從這四件事入手

    在職場(chǎng),有人總喜歡抱怨,對(duì)這不滿(mǎn),對(duì)那不如意。其實(shí)自己能力還不錯(cuò),結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)就是不喜歡,與同事也不合群,總是被孤立,努力沒(méi)意義。那么這又是為什么?獵頭講只要做好這四件事,成為團(tuán)隊(duì)人氣之王都不是問(wèn)題。
  • 獵頭講解要混行業(yè)圈子的理由

    很多年輕的朋友都特別喜歡參加這種沙龍。他們覺(jué)得這樣是可以和行業(yè)內(nèi)的一些頂尖人才進(jìn)行交流。但是有一些人發(fā)現(xiàn)當(dāng)他們參加完分享會(huì)之后,并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的收獲,參加完之后,也就參加完了,并沒(méi)有讓自己的生活或工作發(fā)生任何的改變。
  • 職場(chǎng)上有這4種性格的人,大部分很難升職!

    性格決定命運(yùn),職場(chǎng)上更是如此。有人默默無(wú)聞,有人卻升職加薪,差哪了?根據(jù)獵頭多年的職場(chǎng)經(jīng)歷,總結(jié)出了這么四類(lèi)很難升職的人,你是否就是其中之一呢?
  • 上司為什么不給你加薪,獵頭講你思考過(guò)嗎?

    你有沒(méi)有試過(guò)在一家公司工作一年還不見(jiàn)老板給你加工資,你也沒(méi)有提議過(guò),最后你還在崗位默默堅(jiān)持下去。獵頭好想問(wèn)你你有沒(méi)有思考這究竟是什么原因造成?以下這些你中招?
  • 獵頭總是出不了“成績(jī)”,要找準(zhǔn)原因

    作為一個(gè)獵頭最大的問(wèn)題是什么?那就是不出成績(jī)。不出成績(jī)的原因有很多,資深獵頭做出以下總結(jié)。
  • 獵頭如何面試專(zhuān)業(yè)知識(shí)精深的候選人

    ?獵頭顧問(wèn)的工作是和高端候選人打交道,但由于中國(guó)獵頭行業(yè)特殊性,很多獵頭顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)并不豐富,專(zhuān)業(yè)知識(shí)大都通過(guò)后期惡補(bǔ),十分有限,一不小心就容易在行家面前班門(mén)弄斧。
  • 朋友圈廣泛容易被獵頭發(fā)現(xiàn)

    獵頭顧問(wèn)是企業(yè)和人才的紐帶,很多企業(yè)的人才都是通過(guò)獵頭招聘而來(lái)的,而現(xiàn)在更多的人才也愿意相信獵頭招聘公司,愿意通過(guò)獵頭招聘公司為自己推薦更適合的崗位。在很多人的眼里獵頭是無(wú)所不能的,總是會(huì)為企業(yè)找到合適的人才??墒怯行┤司秃芤苫螅约好髅骱軆?yōu)秀了,但是為何自己就不能入獵頭的法眼呢?其實(shí)被獵頭公司看中有很多的條件的,其中廣泛的朋友圈就是不可取少的。
  • 高端人才招聘,獵頭才是更專(zhuān)業(yè)的

    競(jìng)爭(zhēng)加劇,人才緊缺,企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中不落后,爭(zhēng)先求助于獵頭公司為其吸納人才。獵頭行業(yè)也因此成為人力資源市場(chǎng)中最舉足輕重的力量,在高端人才的招聘中至關(guān)重要。
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