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獵頭學(xué)院

  • 職場(chǎng)里你必須遵守的五個(gè)潛規(guī)則

    獵頭講職場(chǎng)里你必須要遵守的五個(gè)潛規(guī)則，否則的話，必定會(huì)遭到領(lǐng)導(dǎo)的嫌棄，而且沒有你獲得僥幸的機(jī)會(huì)。

  • 人際交往的五大修養(yǎng)，占其三者，人緣不會(huì)差

    在和人際交往的時(shí)候，一定要保證自己有足夠的修養(yǎng)，獵頭講通常情況下，只有具備了下面五大修養(yǎng)，你的人緣才會(huì)真的好。

  • 年底你要做的五件事，做到其三，來年才會(huì)有福氣和運(yùn)氣

    轉(zhuǎn)眼之間，2018年即將過去，所剩的余額1月，到年底了，獵頭講一定要做下面這五件事情，能夠做到其中的三件，你的來年才會(huì)有福氣和運(yùn)氣。

  • 獵頭：瞎努力工作，還不如會(huì)“拍馬屁套近乎”的同事

    在職場(chǎng)工作一段時(shí)間后，慢慢會(huì)發(fā)現(xiàn)，一直信奉的原則“認(rèn)真工作就會(huì)換來認(rèn)同，努力工作就會(huì)有舞臺(tái)”原來像是一個(gè)謊言。特別是技術(shù)派工作者，自己明明工作勤懇，事事不無以公司角度出發(fā)；

  • 獵頭問：你覺得你的身體健康值得投保“熬夜險(xiǎn)”？

    最近，作為獵頭的我被朋友圈刷屏的“熬夜險(xiǎn)”給吸引眼球，這款險(xiǎn)是由平安推出，為18到60周歲人群打造，1-3類職業(yè)才可投保，保額最高20萬，保障期限為1年，保費(fèi)27.5元起，保險(xiǎn)責(zé)任包括猝死進(jìn)保障20萬保額、救護(hù)車車費(fèi)保險(xiǎn)金500元和意外傷害身故和殘疾20萬保額?？吹竭@么便宜的保費(fèi)，我都心動(dòng)想為自己買一份，畢竟意外無處不在，平安推出這款險(xiǎn)的同時(shí)給我深思，我們值得用身體健康為熬夜買單？

  • HR獵頭分享：企業(yè)如何建立有效的管理模式？

    企業(yè)管理是項(xiàng)非常復(fù)雜與繁瑣的動(dòng)態(tài)管控過程，它沒有一成不變的管理模式，但是有一定遵循的管理規(guī)律。違背了這些規(guī)律，就很有可能致使某些方面的管理失控和蒙受一定程度的經(jīng)濟(jì)損失、甚至于企業(yè)崩塌。

  • 做一個(gè)“安靜”的領(lǐng)導(dǎo)者需要四大標(biāo)準(zhǔn)

    在如今職場(chǎng)新時(shí)代下，國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的幾大趨勢(shì)，這些趨勢(shì)包含有哪些：(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方式呈現(xiàn)多樣化(2)跨域/跨界領(lǐng)導(dǎo)能力愈趨重要(3)注重關(guān)系及與組織行為學(xué)結(jié)合(4)與腦神經(jīng)科學(xué)等領(lǐng)域的結(jié)合、從領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)到個(gè)人到集體，教練技術(shù)越來越受重視，重視領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)評(píng)估，隨著高邦獵頭一起來看看。

  • 獵頭提醒百萬年薪的領(lǐng)導(dǎo)者要提防的幾大錯(cuò)誤

    在職場(chǎng)中不管是百萬年薪的領(lǐng)導(dǎo)者還是優(yōu)秀人才、員工都會(huì)在工作中、生活中出現(xiàn)錯(cuò)誤，有些關(guān)鍵錯(cuò)誤可能會(huì)給團(tuán)隊(duì)的效率造成損害導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員不尊重領(lǐng)導(dǎo)，如果你才剛開始做領(lǐng)導(dǎo)者，或者你剛剛開始努力完善自己的方法，獵頭講一定要提防以下危險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤。

  • 老板說這三句話，是暗示想提拔你，你可別犯傻充愣

    人在職場(chǎng)，很多時(shí)候機(jī)會(huì)總是可遇不可求，機(jī)會(huì)稍縱即逝，來臨的時(shí)候你沒有好好把握住，錯(cuò)過了便只能怪自己了。所以，特別是在與老板接觸的時(shí)候，你更要時(shí)刻打起十二分精神，當(dāng)老板對(duì)你說這三句話時(shí)，其實(shí)就是暗示想要提拔你了，你就要有所動(dòng)作，好好的把握住這千載難逢的機(jī)會(huì)。

  • 這三種特質(zhì)的職場(chǎng)人，企業(yè)培養(yǎng)都來不及，百分百重用

    職場(chǎng)上，作為企業(yè)想要招聘一名稱心如意的員工實(shí)屬不易，在眾多面試者中，大浪淘沙，分辨優(yōu)劣真?zhèn)危纫腥似?、人格，又要有能力、底子，最終還要能融入企業(yè)，適合崗位，期間過程要筆試面試等等。但是現(xiàn)實(shí)中很多招聘進(jìn)來的人都不一定滿足企業(yè)的初衷，往往達(dá)不到想要的結(jié)果。 那么究竟企業(yè)最想要的是怎樣的人才，其實(shí)也因崗而異，但是獵頭認(rèn)為只要是擁有這三種特質(zhì)的職場(chǎng)人，企業(yè)培養(yǎng)都來不及，肯定會(huì)百分百重用。

  • 能讓下屬尊敬同時(shí)值得追隨的老板，都有這6個(gè)特征

    如果能跟隨一位好的老板，那是職場(chǎng)道路上莫大的幸運(yùn)。怎么樣的老板才是讓下屬尊重同事愿意追隨的呢？獵頭講以下這6個(gè)特征，就是好老板的標(biāo)簽。

  • 獵頭支招老板碰上愛抬杠的下屬的辦法

    職場(chǎng)上，大部分員工面對(duì)老板都還是唯命是從、畢恭畢敬的，但就有一部分員工愛和老板抬杠。這類員工要么恃才傲物，認(rèn)為自己能力超脫，大有懷才不遇之怨氣，愛與老板爭(zhēng)個(gè)輸贏對(duì)錯(cuò)；要么性格缺陷，看什么都不順眼，身上帶刺，對(duì)身邊的人、對(duì)老板都是心懷敵意。對(duì)付這種員工，如果沒有一點(diǎn)技巧和手段，作為老板還真是頭疼，獵頭為各位老板支招。

  • 和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系的五個(gè)禁區(qū)，誰碰誰倒霉

    在職場(chǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系是有禁區(qū)的，尤其是下面這五個(gè)禁區(qū)，誰碰了這些禁區(qū)，最后一定會(huì)吃大虧的，而且吃虧了之后，還沒有你翻盤的機(jī)會(huì)，獵頭跟大一起來看一下哪些禁區(qū)我們不能碰？

  • 工作當(dāng)中，獵頭教你辨別心眼賊小的這五類人，請(qǐng)勿較真

    在工作當(dāng)中，獵頭講下面這五類人心眼賊小，和他們打交道，千萬不要啥事都當(dāng)真，說說也就罷了，沒必要去較這個(gè)勁。

  • 這些情況，永遠(yuǎn)不能和領(lǐng)導(dǎo)意見一致，要不然事情必辦砸

    在職場(chǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)保持意見上的一致是自己的職責(zé)之一，獵頭講在下面這五種情況下，永遠(yuǎn)不能和領(lǐng)導(dǎo)意見一致，要不然的話，事情一定會(huì)讓你辦砸。

  • 高端人才通過獵頭轉(zhuǎn)職有哪些好處？

    ?獵頭和候選人的合作絕對(duì)是一拍即合的好事，獵頭幫助候選人找到合適的職位，獵頭顧問也會(huì)從中賺取企業(yè)的服務(wù)費(fèi)。職場(chǎng)高端人才請(qǐng)獵頭幫忙找工作絕對(duì)是好事一樁。下面我們來說說候選人通過獵頭轉(zhuǎn)職有哪些好處。

  • 獵頭如何幫助候選人準(zhǔn)確表達(dá)自己的轉(zhuǎn)職需求

    面試是提供給企業(yè)和求職者面對(duì)面交流彼此想法的機(jī)會(huì)，不論是企業(yè)可以給出的待遇薪資，或是候選人對(duì)平臺(tái)和薪酬的期待，雙方的意見真實(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)，才能最大限度地去向我們想要的結(jié)果。

  • 獵頭如何提升自身的專業(yè)度

    ?獵頭行業(yè)剛剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，客戶對(duì)于獵頭的認(rèn)知度比較低，很多獵頭顧問是不專業(yè)的。但現(xiàn)如今，獵頭市場(chǎng)已經(jīng)被百分百瓜分，從業(yè)者若還是半桶水的狀況就賺不到錢，獵頭行業(yè)本質(zhì)上是服務(wù)，而專業(yè)性是獵頭顧問們的制勝法寶。

  • 獵頭是如何評(píng)估優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶的？

    獵頭與企業(yè)的合作是雙向選擇，企業(yè)客戶會(huì)選擇獵頭，獵頭同樣會(huì)選擇客戶。要明白獵頭并不是所有的服務(wù)都會(huì)接的，即便是面臨大公司以及高端職位如果不符合獵頭的要求，獵頭也不會(huì)與他們合作。

  • 獵頭進(jìn)行電話溝通時(shí)要注意時(shí)間的把控

    雖然現(xiàn)在溝通的方式有很多，但是電話仍然是人與人之間交流的主要方式，在職場(chǎng)中更是如此，對(duì)于一些職位來說掌握電話溝通的技巧是很重要的。就拿獵頭來說，一些工作還是需要通過電話溝通來完成的，通過電話了解企業(yè)，了解候選人。但是由于電話溝通時(shí)間有限，因此需要獵頭在有限的時(shí)間內(nèi)把想要了解的信息了解清楚，需要一定技巧。

  • 獵頭在開發(fā)與維護(hù)候選人方面有哪些技巧

    企業(yè)選擇獵頭推薦候選人的原因無外乎兩點(diǎn)，一是企業(yè)的HR忙不過來，HR涉及到的工作有很多，人力資源六大模塊什么的；另外一個(gè)原因是獵頭在人才推薦方面更專業(yè)，擁有龐大的人才資源儲(chǔ)備庫。那么獵頭是從哪些渠道搜尋人才呢？面對(duì)龐大的人才資源儲(chǔ)備庫又是如何維護(hù)的？

  • 什么原因讓一個(gè)獵頭不需要擔(dān)憂找不到候選人呢？

    “一個(gè)成功獵頭的背后，必定有一個(gè)了不起的“朋友”，這句話是筆者從一位成功的獵頭身上總結(jié)出來的，這位獵頭總是很容易就能成單，且從來都不需要擔(dān)憂會(huì)找不到候選人，他推薦的候選人還特別的信任他，原因竟是因?yàn)樗麖膩矶疾话押蜻x人當(dāng)客戶而是當(dāng)“朋友”，把候選人當(dāng)朋友，這是怎樣的一個(gè)獵頭呢。

  • 獵頭要如何提高BD客戶的成功率

    除了尋找候選人BD客戶是獵頭的工作之一，企業(yè)只有在重要崗位缺乏專業(yè)人才的時(shí)候才會(huì)用到獵頭。這類的企業(yè)對(duì)獵頭的要求會(huì)很高，因此獵頭在BD客戶的過程中會(huì)遇到各種各樣的問題。那么獵頭該怎樣提高BD客戶的成功率呢？

  • 獵頭公司的招聘需要HR來操作嗎？

    如果說獵頭公司招聘也需要HR可能有人會(huì)覺得搞笑。在不了解行情的人看來獵頭就是從事招聘工作的，獵頭公司招聘靠獵頭就可以了，還要靠HR嗎？事實(shí)上獵頭公司招聘確實(shí)離不開HR，原因有很多，且聽小編慢慢道來。

  • 獵頭做背景調(diào)查的渠道有哪些？

    背景調(diào)查，是獵頭做單的重要環(huán)節(jié)，必不可少，關(guān)乎到獵頭顧問和獵頭公司的聲譽(yù)問題，關(guān)乎到能否與企業(yè)客戶達(dá)成長(zhǎng)期合作。一般的溝通無法完全了解候選人的情況，所以背景調(diào)查尤為重要。那如何做好背景調(diào)查，獵頭公司告訴你，有以下三種渠道。

  • 國(guó)內(nèi)獵頭的發(fā)展是怎樣的一種狀態(tài)

    ?獵頭進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)有些年頭了，人們對(duì)于這個(gè)行業(yè)褒貶不一。有人覺得獵頭挺好的，能夠解決企業(yè)用人問題；有的的人認(rèn)為獵頭很失敗，明明和高大上的一個(gè)行業(yè)搞得根本沒幾個(gè)人知道。這兩種截然不同的態(tài)度影響著獵頭在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展。

  • 獵頭有必要對(duì)被企業(yè)辭退的候選人負(fù)責(zé)嗎？

    有人曾經(jīng)問過這樣一個(gè)問題，候選人進(jìn)入獵頭推薦的企業(yè)由于某些原因被企業(yè)辭退，獵頭需要對(duì)候選人負(fù)責(zé)嗎？在這里要說明的是獵頭的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)客戶，如果在觀察期內(nèi)候選人被企業(yè)辭退，獵頭需要為企業(yè)再尋找合適的候選人，但是被辭退的候選人獵頭從法理上是不需要負(fù)責(zé)的。

  • 獵頭除了能提供工作，還能做什么

    ?獵頭是服務(wù)型的行業(yè)，眾所周知，獵頭能幫助職場(chǎng)人推薦工作，但實(shí)際上，獵頭能做的不止如此。這樣的獵頭做著做簡(jiǎn)單的工作，離資深獵頭甚遠(yuǎn)。面對(duì)候選人獵頭不僅要提供合適的崗位，還要對(duì)候選人的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)。

  • 獵頭未來的發(fā)展方向面臨挑戰(zhàn)

    ?獵頭行業(yè)發(fā)展了這么多年，呈現(xiàn)出蓬勃向上的趨勢(shì)。越來越多的企業(yè)和職場(chǎng)人對(duì)獵頭行業(yè)所熟知。但是獵頭的發(fā)展也遭遇了瓶頸，未來該向哪個(gè)方面發(fā)展面臨抉擇。

  • HR獵頭分享：“績(jī)效考核”已死？ --企業(yè)管理難點(diǎn)系列之績(jī)效管理

    導(dǎo)讀：今天多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)或是期望通過績(jī)效管理的手段來提升績(jī)效，達(dá)成企業(yè)發(fā)展的目的，但往往事與愿違，很多企業(yè)的績(jī)效管理推行效果大不如本意。一邊是使用“績(jī)效主義”的企業(yè)越來越多，一邊卻是更多企業(yè)陷入績(jī)效推行的困惑，甚至還流行一種說法叫“績(jī)效已死”。

  • 企業(yè)鼓勵(lì)員工跑步推出激勵(lì)政策 談?wù)劔C頭的看法

    自從微信有微信運(yùn)動(dòng)后，不少人樂此不疲地“暴走”刷步數(shù)，看到自己在步數(shù)排行榜“高居榜首”，心里樂滋滋。我作為獵頭，工作一整天后為了放松自己都會(huì)去運(yùn)動(dòng)，因此愛上刷步數(shù)，同時(shí)還下載天天步數(shù)換，運(yùn)動(dòng)賺等app，讓自己在微信朋友中刷存在從而獲得點(diǎn)贊。現(xiàn)在不少企業(yè)把刷步數(shù)作為激勵(lì)政策，鼓勵(lì)或者要求員工完成達(dá)標(biāo)，但是這種激勵(lì)政策惹得不少人爭(zhēng)議，各執(zhí)各看法。

  • 獵頭談及年輕人你不允許“安逸”

    高邦獵頭認(rèn)為從當(dāng)前社會(huì)的現(xiàn)狀以及時(shí)代對(duì)年輕人的要求來說，年輕人不應(yīng)該找一份輕松安逸的工作。

  • 管理者的最大錯(cuò)誤：對(duì)人不敏感，對(duì)自己太敏感

    今天和大家討論一個(gè)話題——組織是一個(gè)整體。之所以要討論這個(gè)內(nèi)容，很大的原因是今天的組織遇到了非常多的變化。這些變化和之前所遇到的情形不太一樣。

  • 從菜鳥到資深獵頭的十招修煉術(shù)

    　始終獵頭是和人打交道的服務(wù)行業(yè)，為了讓客戶尋找最合適的高級(jí)人才職業(yè)，對(duì)一個(gè)獵頭顧問的要求也是相對(duì)較高，怎么做好獵頭顧問，高邦獵頭分享成功獵頭顧問的十招修煉術(shù)僅供大家參考：

  • 獵頭講這7種人企業(yè)絕對(duì)不能再提拔

    任何企業(yè)的成功離不開管理者，從華為任正非就能看出是精神領(lǐng)袖，是企業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)于企業(yè)管理者的管理，他自有一套企業(yè)的提拔標(biāo)準(zhǔn)，獵頭總結(jié)有7種管理者絕對(duì)不能提拔!

  • 獵頭分享快速拓展職場(chǎng)人脈的5個(gè)方法

    是否還想起當(dāng)我們第一次去參加這樣的聚會(huì)，是我們并不認(rèn)識(shí)周圍的人，但是又想快速地與大家熟悉起來呢？獵頭分享拓展職場(chǎng)人脈主要有以下5個(gè)方法。

  • 職場(chǎng)中，獵頭支招快速化解負(fù)面情緒的辦法

    在職場(chǎng)中，我們每個(gè)人都會(huì)遇到一些負(fù)面的情緒，這些情緒讓我們感到十分的痛苦，讓我們感到十分的悲傷。那么在職場(chǎng)中，我們到底該如何面對(duì)自己和領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面情緒呢？獵頭講有以下三個(gè)方法。

  • 獵頭對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用不可估量

    ?獵頭自進(jìn)入市場(chǎng)以來，受到廣大企業(yè)和中高端人才的好品，因?yàn)楂C頭的出現(xiàn)為他們解決了很多問題。就拿企業(yè)來說吧，當(dāng)下社會(huì)用人緊張，尤其對(duì)于中高級(jí)人才的需求更是如火如荼。

  • 獵頭分析：高端人才為什么會(huì)跳槽

    當(dāng)下不少企業(yè)埋怨獵頭，覺得獵頭的出現(xiàn)讓他們內(nèi)部的人才越來越不穩(wěn)定，總想著攀高枝。好像企業(yè)人才選擇離職全都是獵頭的錯(cuò)！

  • 冬天工作又冷又困？獵頭分享3個(gè)方法助你重燃熱情

    在職場(chǎng)中有很多人都有這樣的問題，就是在冬天工作久了以后，他們的工作熱情會(huì)變得越來越小。于是工作過程中，如果想全情的投入就變得很難。甚至?xí)岩勺约汗ぷ鞯囊饬x，于是就不能夠?qū)⒆约旱臅r(shí)間和精力全情的投入到工作中，造成工作效率低下，最終可能以被辭退這種慘淡的結(jié)果收?qǐng)?。那么職?chǎng)中，怎樣才能在冬天保持充沛的精力呢？獵頭以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)傳授以下方法。

  • 人才難覓？資深獵頭教你如何挖人才

    做獵頭工作最難的是什么？你的人才資源短缺，當(dāng)客戶急需某人才時(shí)，你沒有合理的推薦。這是一家專業(yè)的獵頭公司不該發(fā)生的，小編認(rèn)為專業(yè)的獵頭公司應(yīng)該有自己的人才庫。人才庫應(yīng)該有大量的人才儲(chǔ)備，這也就涉及到一個(gè)問題，一個(gè)專業(yè)的獵頭應(yīng)該如何挖人從而達(dá)到人才庫的完善？

  • 獵頭如何把候選人反悔的風(fēng)險(xiǎn)降到最低

    候選人和獵頭的關(guān)系其實(shí)是很不穩(wěn)定的，哪怕接受了獵頭的Offer，候選人也存在放棄獵頭推薦職位的風(fēng)險(xiǎn)。獵頭要做的就是把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)講到最低，低到忽略不計(jì)。

  • 獵頭新人要掌握好做好電話尋訪的技巧

    對(duì)于大部分的獵場(chǎng)新人來說，初期最大的壓力無疑是來自Cold call。 雖然幾乎沒有人喜歡Cold call，但它依然在眾多行業(yè)中保留至今，不管是基于何種原因，存在即合理，對(duì)于企業(yè)來說最為焦慮的就是找不到合適的人選，獵頭最大的壓力就變成了找人。

  • 可以造假的簡(jiǎn)歷，為什么獵頭還要用這種方式搜尋人才

    P圖軟件問世之后讓人與人之間的信任進(jìn)一步坍塌，早些年還可以通過照片傳遞感情，如今照片成了“照騙”，在照片中看似貌美如花的女子，現(xiàn)實(shí)中可能真的是“如花”。

  • 獵頭教你如何成為企業(yè)不可或缺的一員

    職場(chǎng)，就是一個(gè)小型的社會(huì)，充斥著情、利、欲以及策等等，是一個(gè)利益交錯(cuò)的場(chǎng)所。獵頭講要想在職場(chǎng)中生存，成為企業(yè)中不可或缺的一員，就要掌握職場(chǎng)之道，學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用職場(chǎng)中的顯規(guī)則與潛規(guī)則。

  • 獵頭如何確保候選人順利通過6個(gè)月的保證期

    ?獵頭與企業(yè)在合作中出現(xiàn)了很多問題，獵頭公司認(rèn)為一個(gè)企業(yè)如果一直招不到人，或者是招聘到崗后很快離職，問題一定出在公司的管理上，而在中小企業(yè)中人才管理就是老板自己的問題，是老板不懂人才管理才導(dǎo)致了人才流失。而企業(yè)老板一般認(rèn)為獵頭公司招聘的人不行，公司花了高價(jià)被獵頭公司騙了。

  • 為何說獵頭是高級(jí)人才的“伯樂”？

    “世有伯樂然后有千里馬”是唐代著名文學(xué)家韓語《馬說》中的經(jīng)典語句，意思是發(fā)現(xiàn)千里馬要靠伯樂。沒有伯樂會(huì)怎么樣呢？《馬說》里面也有描述“辱于奴隸人之手，駢死于槽里之間”。

  • 我們跟領(lǐng)導(dǎo)如何有效地溝通達(dá)到雙贏效果？

    在職場(chǎng)一樣，很多領(lǐng)導(dǎo)為了維護(hù)只的權(quán)威，說話總是說一半，讓下屬自己領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，往往總是事倍功半，累得半死不說，還被領(lǐng)導(dǎo)批得一無是處，自己傷心又委屈。獵頭傳授在職場(chǎng)，我們?nèi)绾闻c領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓自己事半功倍，自己開心領(lǐng)導(dǎo)還喜歡。

  • 獵頭講在職場(chǎng)，我們?nèi)绾蝺?yōu)雅地拒絕別人

    在職場(chǎng)，我們想要升職加薪，就離不開別人的幫助，所以，別人向我們尋求幫助，我們也是能幫則幫，但很多時(shí)候，我們都無能為力，只能忍痛拒絕別人，獵頭講怎么拒絕，就考驗(yàn)?zāi)愕那樯獭?

  • 同事間關(guān)系太敏感，這五種事絕不能做

    在職場(chǎng)上，同事之間的關(guān)系十分的敏感，敏感到表面上關(guān)系很好，背地里都有可能背叛你的地步，所以獵頭講下面這五種事情絕對(duì)不能做，誰做了這些事情，說明你的腦子進(jìn)水了。
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