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獵頭學(xué)院

  • 獵頭公司BD簽約后的細(xì)節(jié)

    對(duì)于獵頭公司BD來(lái)講，最大的成功應(yīng)該就是與客戶的順利簽約。對(duì)于獵頭公司來(lái)說(shuō)簽約并不代表合作就能順利開(kāi)展，更多的是一些其他的細(xì)節(jié)工作，來(lái)看看獵頭公司BD簽約后的細(xì)節(jié)。

  • 想讓獵頭重視你，首先要重視獵頭

    很多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的概念，認(rèn)為機(jī)會(huì)會(huì)在某個(gè)地方等待自己。事實(shí)上，機(jī)會(huì)是短暫的。獵頭向你推薦這個(gè)位置。它應(yīng)該是一百萬(wàn)人選擇一個(gè)的機(jī)會(huì)。當(dāng)你獲得榮譽(yù)時(shí)，你必須認(rèn)真對(duì)待它。經(jīng)常遇到這樣的情況，獵頭推薦的職位，一般人不做深入了解和考慮考慮，而且24小時(shí)內(nèi)不回復(fù)，90％不予考慮。請(qǐng)記得盡快給獵頭回復(fù)，即使你真的不考慮這個(gè)位置，你也要說(shuō)清楚。

  • 遇到了獵頭該怎么做？

    如果你遇到了獵頭，不要緊張、更不要著急，跟著對(duì)方的節(jié)奏慢慢聊。獵頭都知道，那些有能力而沒(méi)有找工作的人，越是深受企業(yè)的喜愛(ài)。不找工作的人，正在自己的工作崗位上創(chuàng)造巨大的價(jià)值，而企業(yè)就需要這樣的人來(lái)為自己服務(wù)，獵頭要找的就是這樣的人。不要說(shuō)自己如何不喜歡自己的崗位，而是應(yīng)該多說(shuō)自己從現(xiàn)在的公司學(xué)到了什么獲得了什么。不用擔(dān)心獵頭會(huì)誤會(huì)你的意思，他們具備細(xì)致的觀察力和敏銳的判斷力，能夠迅速的提取細(xì)節(jié)信息，并做出正確判斷。

  • 廣州獵頭分享管理者如何妥善消除團(tuán)隊(duì)的負(fù)面情緒？

    管理除了表面的管人理事外，還有一種看不見(jiàn)的管理對(duì)象，那就是團(tuán)隊(duì)氣氛，而破壞團(tuán)隊(duì)氣氛，把團(tuán)隊(duì)引向挫折的就是悄然滋生的負(fù)面情緒。廣州獵頭分享管理者如何妥善消除團(tuán)隊(duì)的負(fù)面情緒？

  • 獵頭談?lì)I(lǐng)導(dǎo)如何傾聽(tīng)員工心聲，收服人心？

    在企業(yè)里，管人就是經(jīng)營(yíng)人心，管理者應(yīng)當(dāng)善于攻心。獵頭講具體而言，就是要傾聽(tīng)員工的心聲，找出他們所遇問(wèn)題的癥結(jié)，幫助他們解決問(wèn)題。那么如何傾聽(tīng)員工心聲，收服人心呢？

  • 獵頭分享好領(lǐng)導(dǎo)必須具備6種素養(yǎng)

    獵頭分享好領(lǐng)導(dǎo)必須具備6種素養(yǎng)。1.眼界決定境界，格局影響結(jié)局 有句話叫做“思想有多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)”，想做成大事兒，就得高屋建瓴地放眼未來(lái)，不被眼前的雞毛蒜皮所牽絆，不理會(huì)周?chē)速|(zhì)疑甚至嘲笑，有眼界，能看到人所未見(jiàn)的機(jī)遇，有格局，能做成人所不能的壯舉。

  • 教育獵頭分享2019年教育部新設(shè)3個(gè)專(zhuān)業(yè)

    隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的需求也發(fā)生變化，教育部為了順應(yīng)時(shí)代變化，2019年就有3個(gè)專(zhuān)業(yè)要開(kāi)設(shè)，教育獵頭講要懂得抓住機(jī)遇，成為社會(huì)需要的人才，就業(yè)前景廣闊。

  • 獵頭如何與HR做最有效的溝通？

    當(dāng)獵頭顧問(wèn)與企業(yè)HR交流是兩邊樹(shù)立信任特別重要的切入，獵頭顧問(wèn)在交流前首先要對(duì)客戶企業(yè)進(jìn)行初次的了解，而交流時(shí)必須要有技巧和交流重點(diǎn)，爭(zhēng)奪第一次交流就能獲取更多的信息。

  • 獵頭顧問(wèn)應(yīng)如何確定目標(biāo)市場(chǎng)？

    許多獵頭顧問(wèn)做一個(gè)行業(yè)但還沒(méi)有了解到此行業(yè)精髓時(shí)，就過(guò)早地撇下這個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)而開(kāi)發(fā)其他行業(yè)去了。因此，他們會(huì)打上上百個(gè)“專(zhuān)業(yè)”的市場(chǎng)拓展電話，但卻從來(lái)沒(méi)有認(rèn)真地考慮這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的一些戰(zhàn)略問(wèn)題。

  • 離職原因該怎么說(shuō)？老獵頭教你巧妙回復(fù)

    “你能否描述一下你離開(kāi)以前所供職單位的原因?”這類(lèi)問(wèn)題在面試時(shí)經(jīng)常會(huì)被問(wèn)及，招聘單位能從中獲得很多關(guān)于你的信息。因此，在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該集中精力。但是說(shuō)明離職原因一定不能很直白。

  • 設(shè)置封閉式問(wèn)題考察候選人配合程度

    當(dāng)獵頭與候選人處于建立聯(lián)系的初級(jí)階段，獵頭需要通過(guò)與候選人的交談判斷其轉(zhuǎn)職或是與自己合作的配合程度，明確轉(zhuǎn)職意向。當(dāng)問(wèn)到有關(guān)配合程度的問(wèn)題時(shí)，獵頭多使用具體的、閉合式的提問(wèn)。

  • 候選人簡(jiǎn)歷歸檔的重要性

    高產(chǎn)的獵頭顧問(wèn)都有一套按字母順序或數(shù)字順序的編排管理系統(tǒng)，他們用這個(gè)系統(tǒng)把過(guò)去和現(xiàn)在的候選人系統(tǒng)的排列并可以交叉參考。無(wú)論你是用文件柜還是用電子的數(shù)據(jù)庫(kù)，詳細(xì)分類(lèi)和管理候選人的對(duì)訪尋的效率都有非常大的影響。

  • 獵頭如何搞定IT人才招聘？

    互聯(lián)網(wǎng)變化快，IT行業(yè)的人才跳槽頻率也相對(duì)其它行業(yè)要頻繁，這也為獵頭創(chuàng)造更多的挖人機(jī)會(huì)。不過(guò)，需要注意的是，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展就意味著對(duì)人才的需求也是剛需緊急型的，互聯(lián)網(wǎng)獵頭做單一定要注重效率，把握住機(jī)會(huì)。

  • 專(zhuān)業(yè)獵頭拒絕這些錯(cuò)誤的做單模式

    剛?cè)氆C頭行業(yè)，人脈還沒(méi)有累積起來(lái)，只能靠簡(jiǎn)歷來(lái)尋找候選人。工作一段時(shí)間后會(huì)發(fā)現(xiàn)獵頭與獵頭之間的差距會(huì)有所明顯變化，有的獵頭輕輕松松打幾個(gè)電話就能找到合適的人選推薦，有的獵頭還在茫茫簡(jiǎn)歷尋找，簡(jiǎn)歷成為這些獵頭做單的唯一途徑，有了簡(jiǎn)歷他們就覺(jué)得找到了人選，開(kāi)始推薦候選人，但是干獵頭忌諱胡亂推薦候選人。這樣的做法不僅浪費(fèi)時(shí)間和精力，也會(huì)在客戶與候選人得不到好的口碑，得不償失。筆者闡述錯(cuò)誤做單模式有哪些。

  • 獵頭如何向候選人交待企業(yè)基本情況

    獵頭為候選人推薦職位時(shí)，不僅要將職位的詳細(xì)JD介紹給候選人，還需要將企業(yè)的背景一同交待給候選人，讓候選人可以更深入、更全面地了解新工作。

  • 老獵分享在獵頭行業(yè)增長(zhǎng)業(yè)績(jī)的秘訣

    “唯一不變的是變化”這句話是商業(yè)真理，尤其是在獵頭行業(yè)。市場(chǎng)不可避免的會(huì)發(fā)生改變，你的客戶會(huì)變，你也會(huì)變。銷(xiāo)售培訓(xùn)師Brian Tracy就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“人人都希望商機(jī)不變，或更好，可這就像中彩票一樣困難”。

  • 杭州獵頭公司和候選人談薪資會(huì)注意的問(wèn)題？

    獵頭公司在和候選人談薪資的過(guò)程中大概都會(huì)經(jīng)歷過(guò)這樣的問(wèn)題，前期在和候選人的溝通過(guò)程中，給候選人的薪酬報(bào)價(jià)過(guò)高，等到最后候選人也同過(guò)了面試，到了談薪的階段，企業(yè)卻告訴獵頭公司無(wú)法給到候選人期望的薪資，這個(gè)時(shí)候如果你再去和候選人說(shuō)這個(gè)情況的時(shí)候，可能會(huì)有很多候選人直接拒絕你推薦的這個(gè)職位。來(lái)看看杭州獵頭公司和候選人談薪資會(huì)注意的問(wèn)題?

  • 獵頭公司怎么提高自己的出單率的？

    獵頭的基本工作就是做單，拿到項(xiàng)目之后，以最快的時(shí)間為企業(yè)推薦合適的候選人?？此品浅：?jiǎn)單的流程，其中一部出錯(cuò)，就會(huì)影響推薦的時(shí)間。來(lái)看看獵頭公司怎么提高自己的出單率的?

  • 深圳獵頭如何挖掘在異地候選人？

    許多獵頭有個(gè)誤區(qū)是，看到了平臺(tái)上的職位就開(kāi)始招人，在網(wǎng)上下下簡(jiǎn)歷，即使是異地候選人也給企業(yè)推過(guò)去，卻遲遲得不到企業(yè)的反饋，殊不知企業(yè)可能正在抱怨，為什么獵頭就不能推薦些當(dāng)?shù)睾蜻x人呢？

  • 企業(yè)招聘也有喜好之分 獵頭千萬(wàn)要注意！

    做獵頭工作，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)難也難，關(guān)鍵在于用不用心。有的獵頭覺(jué)得做單只要把候選簡(jiǎn)歷推過(guò)去，為雙方傳達(dá)消息，協(xié)調(diào)兩者無(wú)法達(dá)成共識(shí)的地方即可，完全“成事在天”。然而，獵頭公司恰恰是“謀事在人”的工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要獵頭用心去做、去規(guī)劃。

  • 深圳獵頭公司怎么成為行業(yè)的高端品質(zhì)

    目前的獵頭行業(yè)雖說(shuō)門(mén)檻比較低，容易入門(mén)，但要真正在獵頭這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)久的生存下去也是需要很多的付出的，來(lái)看看深圳獵頭公司怎么成為行業(yè)的高端品質(zhì)?

  • 專(zhuān)業(yè)的獵頭公司怎么挑選合作企業(yè)的

    對(duì)于現(xiàn)在的獵頭公司來(lái)說(shuō)不光光只是被企業(yè)所選擇的，也有權(quán)利選擇合適的企業(yè)來(lái)達(dá)成合作。對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)想要合作順利的完成，雙方達(dá)成一致才能合作，所以獵頭公司也權(quán)選擇合作的企業(yè)。

  • 先別急著搶人才 競(jìng)業(yè)禁止條款你知道多少？

    在社會(huì)迅猛發(fā)展的今天，誰(shuí)掌握了人才，誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)力。然而，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人才流動(dòng)頻繁，人才的流失導(dǎo)致企業(yè)商業(yè)秘密泄露的現(xiàn)象也普遍存在。為此，企業(yè)為了在各類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中確保自身權(quán)益不受侵害會(huì)與公司核心人才簽訂競(jìng)業(yè)禁止條款。獵頭在搜尋、鎖定目標(biāo)候選人的過(guò)程中需要特別留意。

  • 面試時(shí)，面試官總會(huì)問(wèn)你未來(lái)幾年的規(guī)劃，這是什么套路？

    面試官為了把求職者看的更透徹，往往會(huì)提問(wèn)各種正常與非常態(tài)的問(wèn)題，讓求職者疲于應(yīng)付。其中在涉及到個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的問(wèn)題時(shí)，尤其以“你未來(lái)幾年會(huì)有什么樣的規(guī)劃”極具代表性。對(duì)于有未來(lái)準(zhǔn)備的人來(lái)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題可能很容易，但對(duì)于那些連目前都看不透的求職者，這個(gè)問(wèn)題的難度不亞于“你覺(jué)得自己能為公司帶來(lái)什么樣的受益”。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題的背后，面試官其實(shí)是在收集以下三個(gè)關(guān)于你的信息：

  • 醫(yī)藥獵頭分析我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)人才缺乏的原因何在？

    受到環(huán)境污染等多因素影響，健康問(wèn)題日益受到關(guān)注，催生了人們對(duì)于生物保健、醫(yī)療醫(yī)藥的整體需求。而市場(chǎng)的發(fā)展造成企業(yè)對(duì)于生物制藥專(zhuān)業(yè)人才的需求陡增。但是人才的嚴(yán)重不足，已成為制約我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

  • 月入3千與月入10萬(wàn)的獵頭，他們的朋友圈有什么不同？

    微信由生活趨向工作，現(xiàn)在好多公司都喜歡用微信發(fā)布公司情況，匯報(bào)工作。隨著獵頭行業(yè)的發(fā)展，對(duì)獵頭有一定了解就會(huì)知道獵頭是企業(yè)和人才的紐帶，就是幫企業(yè)招到適合的人才，幫人才走向適合的崗位，完成這一過(guò)程，獵頭會(huì)獲得相應(yīng)的費(fèi)用。入獵頭行業(yè)不久的我，看到其他獵頭總是輕易成單，月收入達(dá)10萬(wàn)，非常羨慕不已。無(wú)意之間我看到一位資深獵頭的朋友圈，明白到我們的差距在哪呢了。

  • 杭州獵頭公司職場(chǎng)人際關(guān)系5問(wèn)

    職場(chǎng)由于利益相關(guān)的原因，同事之間的關(guān)系會(huì)比生活中要放大很多，一些小矛盾可能會(huì)因此變大，一些小問(wèn)題若不及時(shí)處理甚至可能因此影響到一個(gè)人的職場(chǎng)生涯。基于此，杭州獵頭公司提出職場(chǎng)人際關(guān)系5問(wèn)，希望每一個(gè)職場(chǎng)人都正視自己存在的問(wèn)題。

  • 獵頭公司給候選人的4條面試建議

    面試作為求職成功與否的決定性因素?zé)o疑是十分重要的，對(duì)接的獵頭顧問(wèn)雖然會(huì)在面試前叮囑許多注意事項(xiàng)，但候選人本人還是要做一定程度的準(zhǔn)備。畢竟“百聞不如一見(jiàn)”，即便獵頭在企業(yè)對(duì)接人面前把你夸出了花，但對(duì)接人沒(méi)看有看你本人還是會(huì)覺(jué)得心里沒(méi)底。所以對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，要讓招聘單位“一見(jiàn)鐘情”，有些準(zhǔn)備還是早做早好。

  • 好獵頭可以提供哪些增值服務(wù)

    面對(duì)各種各樣的公司需求，獵頭經(jīng)常不得不研究顧客想要什么，我能做什么。在招聘層面，客戶需求大致有三個(gè)方向：結(jié)果、感受和附加值。 其結(jié)果是，公司需要獵頭盡快找到合適的人選，這種感覺(jué)是在找人的整個(gè)過(guò)程中，與獵頭的溝通要專(zhuān)業(yè)、高效，要有被服務(wù)與幫助的感覺(jué)；附加值是我們通常稱(chēng)之為增值服務(wù)，它通常決定你是誰(shuí)。能否成為信任的關(guān)鍵，是客戶之間重要的長(zhǎng)期合作。良好的服務(wù)是超乎想象的服務(wù)。只有當(dāng)你想得更多，做得比你的客戶多的時(shí)候，你才能真正成為一個(gè)好的服務(wù)。好獵頭可以擁有這些增值服務(wù)：

  • 獵頭緩解工作壓力的方法有哪些？

    長(zhǎng)期以來(lái)，獵頭業(yè)一直沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，真正了解獵頭業(yè)的人寥寥無(wú)幾。也許獵頭在大多數(shù)人的心中都是一個(gè)奇跡，與各行各業(yè)的精英們會(huì)面。但是任何真正了解和理解獵頭公司的人都知道，他們并不像看上去那么聰明，他們比其他行業(yè)承受的壓力更大。那么，在獵頭行業(yè)，緩解工作壓力的方法有哪些呢？

  • 獵頭公司：你離offer只差一個(gè)面試技巧的距離

    一份好工作的offer也一樣，可能有數(shù)百人在和你競(jìng)爭(zhēng)。也許你能力早已達(dá)標(biāo)，差的只是面試時(shí)的表現(xiàn)。只是與向往已久的公司擦肩而過(guò)，下一次的機(jī)會(huì)不知要等到何時(shí)，若真的技不如人倒也認(rèn)了，若僅僅是因?yàn)橐恍┬?wèn)題，那可就真的虧大了。

  • 廣州獵頭分享：職場(chǎng)人需要遵守的6條法則

    俗話說(shuō)，職場(chǎng)就像戰(zhàn)場(chǎng)，就像古代戲曲中的江湖。一旦你成為一名工人，那么你就在工作場(chǎng)所的河流和湖泊中。為了生存，除了把工作做好，廣州獵頭講你還需要遵守六條工作規(guī)則，以便把工作安排在工作的河流和湖泊中。好人能使你工作順利。

  • 獵頭是時(shí)間的朋友

    在一般人眼中，獵頭顧問(wèn)往往是出入高端場(chǎng)所、與各種成功人士做朋友的一種高端工作，獵頭顧問(wèn)不僅是高端人才的朋友，更是時(shí)間的朋友。

  • 成為企業(yè)的合作伙伴，才能做好獵頭服務(wù)

    在許多企業(yè)的眼中，獵頭是那些給錢(qián)做好事的人。由于我們支付了大量的獵頭費(fèi)用，獵頭公司應(yīng)該盡快為我們找到人才。”然后，通過(guò)大量的成功案例，我們得出結(jié)論，在招聘更加順暢、人才迅速到位的成功案例中，企業(yè)的合作程度是有限的。起到了非常重要的作用，甚至可能起到?jīng)Q定性的作用。

  • 獵頭如何獲取候選人準(zhǔn)確信息?

    獵頭找人的速度是非?？欤皇敲總€(gè)人選的信息都是真實(shí)可靠，并且完全可以相信的，畢竟有些人選會(huì)過(guò)大夸大自己，甚至有些人會(huì)為了得到一份工作，不惜簡(jiǎn)歷造假，偽造學(xué)歷，提供虛假信息，因此獵頭在找人選的時(shí)候，不僅要找到合適企業(yè)的人選，還要時(shí)刻保持清醒的頭腦，對(duì)候選人提供的信息進(jìn)行查詢(xún)，以確保給到企業(yè)那邊的信息都是真實(shí)可靠，否則會(huì)失去企業(yè)的信任，并且丟失了客戶，甚至影響口碑，如何獲取候選人準(zhǔn)確信息?這些方法都值得一試!

  • 獵頭這樣獲取轉(zhuǎn)介紹，簡(jiǎn)單三招就搞定！

    獵頭最重要的資源就是人才資源，往往當(dāng)下沒(méi)能成推薦候選人到企業(yè)面試，有可能因?yàn)楹蜻x人個(gè)人職業(yè)發(fā)展問(wèn)題，也有可能是公司背景不符合候選人期望，也有可能是獵頭自己專(zhuān)業(yè)度不夠，沒(méi)有能給候選人留下好的印象等等，即便無(wú)法成功推薦，但還是要能跟候選人建立良好的聯(lián)系，因?yàn)榭梢酝ㄟ^(guò)轉(zhuǎn)介紹獲取到更多的人才資源，甚至是找到當(dāng)下項(xiàng)目最為合適的候選人，所有一定要好好維護(hù)好身邊所有的人脈關(guān)系。究竟轉(zhuǎn)介紹有無(wú)技巧可言呢?

  • 面對(duì)不同類(lèi)型的人才，獵頭應(yīng)該怎么溝通

    你說(shuō)什么樣的話，代表你是什么樣的人。你的說(shuō)話方式表現(xiàn)著你的專(zhuān)業(yè)度。當(dāng)獵頭在與人才溝通時(shí)，溝通的方式非常重要，言語(yǔ)、語(yǔ)調(diào)，甚至表情，當(dāng)我們與候選人溝通時(shí)，需要我們基于合作的意識(shí)進(jìn)行平等溝通。面對(duì)不同類(lèi)型的人才也應(yīng)選擇不同的溝通方式。

  • 獵頭顧問(wèn)如何給自己做職業(yè)規(guī)劃

    獵頭行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展迅速，獵頭顧問(wèn)無(wú)疑是候選人的伯樂(lè)，為了促成候選人與企業(yè)客戶的合作，在其中起著溝通的紐帶橋梁作用。獵頭知道怎么根據(jù)候選人自身的情況為候選人的職業(yè)規(guī)劃做出合理的評(píng)估，但不知道獵頭自己個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃該如何呢？

  • 獵頭：看候選人被壓薪資的原因

    有些人在與獵頭公司合作過(guò)程中遇到過(guò)獵頭顧問(wèn)抑制薪酬的問(wèn)題，薪酬往往難以接受，畢竟，加薪作為跳槽的重要目的，獵頭公司抑制薪酬？

  • 資深獵頭如何做面試輔導(dǎo)

    作為一個(gè)單一的獵頭，很多時(shí)候并沒(méi)有參加企業(yè)與應(yīng)聘者之間的現(xiàn)場(chǎng)面試，這就要求獵頭控制和跟蹤整個(gè)面試過(guò)程。在面試之前，有必要確認(rèn)面試過(guò)程、被面試者、涉及的主要問(wèn)題，并準(zhǔn)備面試。最好提醒考生準(zhǔn)備一些他們想知道的問(wèn)題，并在面試中提出來(lái)。

  • 別稀里糊涂入獵頭行業(yè)干獵頭

    我國(guó)獵頭行業(yè)發(fā)展至今已有20多年，有了解過(guò)、接觸過(guò)的人就知道獵頭是干什么，不熟悉的人就會(huì)對(duì)獵頭充滿好奇，并想加入成為獵頭。作為獵頭顧問(wèn)的我，在獵頭行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打多年，以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)告訴你們，干獵頭容易但是要成為頂尖獵頭卻不易，不要純粹為了了解獵頭行業(yè)而稀里糊涂干獵頭。

  • 獵頭電話營(yíng)銷(xiāo)的七個(gè)要素

    獵頭與客戶、候選人聯(lián)系的時(shí)候都市通過(guò)電話這種方式，因此要掌握獵頭電話營(yíng)銷(xiāo)的七個(gè)要素。

  • 高端人才轉(zhuǎn)職意向不強(qiáng) 獵頭應(yīng)如何出招

    許多獵頭在挖掘人才特別是高級(jí)人才時(shí)，都會(huì)遇到候選人配合度不高、積極性不強(qiáng)的情況。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，有超過(guò)75%的求職者不會(huì)主動(dòng)尋找工作，但有好的機(jī)會(huì)還是愿意考慮，而對(duì)于高端人才來(lái)說(shuō)這個(gè)數(shù)字甚至?xí)仙?0%。那么，獵頭如何才能調(diào)動(dòng)起高端人才的積極性呢？

  • 候選人面試結(jié)果不理想 獵頭應(yīng)如何挽回

    在獵頭推薦候選人成功并進(jìn)入到現(xiàn)地面試環(huán)節(jié)時(shí)，多數(shù)情況是企業(yè)方（HR或招聘負(fù)責(zé)人）與候選人的正面交鋒，而獵頭多是起到輔助作用。有時(shí)獵頭根本不需要出現(xiàn)在現(xiàn)地面試現(xiàn)場(chǎng)，這樣造成了獵頭對(duì)面試環(huán)節(jié)的把控力相當(dāng)有限。那么，如果候選人面試結(jié)果并不理想獵頭應(yīng)該怎么做呢？

  • 獵頭如何找到合適的候選人？

    首先，需要明確的是，我們尋找的所謂的“好候選人”是適合的，有的候選人雖然很優(yōu)秀但也很難挖，并且不一定適合你所跟的職位。所以，在尋找候選之前想要對(duì)企業(yè)的需求有明確的了解和把握。獵頭是為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決問(wèn)題的。其中主要問(wèn)題是這個(gè)崗位招不到合適的人才，那么了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、為什么招聘這個(gè)崗位、需要什么樣的人就可以幫助獵頭解決問(wèn)題。

  • 初創(chuàng)公司招人難 獵頭應(yīng)如何出手相助？

    現(xiàn)如今是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的黃金時(shí)代，80后、90后眾多有志者紛紛投入創(chuàng)業(yè)大軍，這些初創(chuàng)公司也都面臨著招兵買(mǎi)馬的問(wèn)題。初創(chuàng)公司相比大公司來(lái)說(shuō)，沒(méi)有成熟的平臺(tái)和行業(yè)地位，除了公司理念和創(chuàng)始人的個(gè)人魅力外，應(yīng)如何吸引人才，獵頭又該如何幫助其更順利地招聘到合適的人才呢？

  • 候選人放鴿子獵頭公司怎么避免的？

    獵頭這個(gè)行業(yè)本身就是處于一個(gè)不可控的因素，任何事情都不能板上釘釘，所以獵頭公司要時(shí)刻憑借自己專(zhuān)業(yè)去避免一些事情，在遇到一些問(wèn)題也要能及時(shí)的解決。來(lái)看看候選人放鴿子獵頭公司怎么避免的？

  • 獵頭講候選人的職業(yè)穩(wěn)定性太重要啦！

    可以試想一下，候選人穩(wěn)定性積極不強(qiáng)，剛推薦過(guò)去還沒(méi)過(guò)保證期人就走了，不僅白忙一場(chǎng)還被企業(yè)差評(píng)。另一方面，如果穩(wěn)定性過(guò)強(qiáng)，那么說(shuō)明這個(gè)候選人很可能挖不動(dòng)，也需要獵頭充分做好前期準(zhǔn)備。

  • 想用“海投模式”試效果？專(zhuān)業(yè)獵頭告誡千萬(wàn)別！

    “海投”是畢業(yè)生為了省事而采取的簡(jiǎn)單暴力的求職方式，這樣的模式不僅讓企業(yè)HR面臨大量的簡(jiǎn)歷攻勢(shì)，同時(shí)對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，既耽誤了時(shí)間又沒(méi)有成效，有害無(wú)利。

  • 專(zhuān)業(yè)獵頭要學(xué)會(huì)“角色扮演” 站在客戶的角度思考問(wèn)題

    作為專(zhuān)業(yè)的獵頭，不能單單局限于一個(gè)獵頭身份，而是可以在企業(yè)、人才和獵頭三者之間相互轉(zhuǎn)換。只有當(dāng)獵頭可以設(shè)身處地的為企業(yè)和人才考慮，從他們的角度出發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)最有價(jià)值的服務(wù)。
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