做事兒應(yīng)該是一步一個(gè)腳印地腳踏實(shí)地才能成功，投機(jī)取巧可能有一時(shí)的得計(jì)，但不可能一直有效。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中有人琢磨著找“捷徑”，并且獲得了一定的利益，這時(shí)候，原本踏實(shí)干活兒的人就不淡定了，浮躁的情緒開始蔓延，沒人愿意辛苦努力，都想著一飛沖天！管理者如果發(fā)現(xiàn)這樣的傾向，首先要審視自己，是否任務(wù)分派有些急于求成，然后分析手下表現(xiàn)，有沒有投機(jī)取巧者蒙騙了自己。該改的改，該批的批。
5.消極
“這個(gè)項(xiàng)目八成廢了吧！”“公司沒什么發(fā)展了吧！”當(dāng)類似的消極的言辭在團(tuán)隊(duì)中流傳的時(shí)候，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信心和戰(zhàn)力都在經(jīng)受著損傷，做事兒越發(fā)沒有干勁兒，甚至開始出現(xiàn)謠言，開始有人考慮后路！管理者對此應(yīng)當(dāng)及時(shí)同步信息，以正視聽，用積極的事實(shí)和行動(dòng)捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的信心。
6.冷淡
有的團(tuán)隊(duì)給人的感覺毫無溫度，它的成員之間幾乎沒什么交流，各忙各的，這樣的團(tuán)隊(duì)就是一盤散沙，不可能形成合力。究其原因，就是冷淡的情緒成為了團(tuán)隊(duì)氛圍的基調(diào)！管理者要審視自己團(tuán)隊(duì)建設(shè)是不是不到位，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是不是組織不充分，是否存在特立獨(dú)行的冷淡分子，然后逐一糾正和處理。
廣州獵頭講管理者須時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)氣氛的走向，及時(shí)做出應(yīng)對和處理，保持積極向上的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣，管理的各種措施才能行之有效。
