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重慶獵頭分享:企業(yè)如何提高員工執(zhí)行力?
一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展,最關(guān)鍵的要素不是管理者的眼光和能力,而是所屬員工是否按照管理者要求做事并且落實(shí)到位,最簡單理解就是員工執(zhí)行力。執(zhí)行力就是為達(dá)成任務(wù)目標(biāo)做出的有效努力,其高低的唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是結(jié)果輸出是否快速和優(yōu)質(zhì)。重慶獵頭談管理者如何提高員工執(zhí)行力?
獵頭總找不到好候選 究竟哪里出了錯(cuò)
初入獵頭行業(yè),很多人都面臨著一個(gè)難題:找候選人。不論是利用網(wǎng)絡(luò),在領(lǐng)英、脈脈等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)尋找,還是在其它招聘網(wǎng)站上下載簡歷,總之,找到一個(gè)好候選人實(shí)在太難了。究竟是哪里出了錯(cuò)?
老獵頭都是這么找候選人資源的
候選人資源是獵頭賴以生存的根本,而人才資源的積累正需要獵頭全心投入、花功夫去做。今天,我們就來分享一些老獵頭們積累候選人資源的有效方法吧。
獵頭顧問最常遇到的幾個(gè)問題
都說做獵頭這行是一種修行,獵頭每天都會(huì)面臨著各種各樣的問題,來自客戶的、候選人的、公司的……在面臨這些問題時(shí),我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?
中國人才78%為被動(dòng)型 獵頭招聘應(yīng)主動(dòng)出擊
不論是企業(yè)HR或是獵頭,在尋找人才的過程中似乎都不能少了“主動(dòng)出擊”,而且這種趨勢也越來越加重。
超實(shí)用的獵頭顧問時(shí)間管理技巧
所謂“時(shí)間就是金錢”,對(duì)于獵頭來說,能夠?qū)崿F(xiàn)高效的工作狀態(tài)就代表著更有創(chuàng)造財(cái)富的能力。獵頭每天都要周旋于公司、客戶和候選人之間,不但身份要不斷轉(zhuǎn)換,工作方式也要隨之切換才行。那么,獵頭顧問提高工作效率,避免不必要的時(shí)間浪費(fèi)呢?
人才求職看重面試經(jīng)歷和反饋
在獵頭推薦候選人的整個(gè)過程中,最重要的環(huán)節(jié)莫過于現(xiàn)地面試。這不僅僅是企業(yè)HR與候選的第一次碰面與“交鋒”,面試的整個(gè)交談過程也會(huì)直接影響企業(yè)和候選人的選擇。
獵頭應(yīng)如何處理HR的“臨時(shí)取消面試”
獵頭在推薦候選人的過程中,多多少少都會(huì)遇到一些意外情況,比如已經(jīng)約好了的面試卻臨時(shí)被取消,這樣的情況不論是獵頭還是候選人都會(huì)措手不及。那么,獵頭應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?
獵頭電話尋訪候選人前都該做點(diǎn)啥
獵頭搜尋候選人,免不了要給候選人打電話。不過,這樣的尋訪電話可不是簡簡單單打過去告訴對(duì)方“我這里有一個(gè)職位很適合你”,就能獲得滿意的答復(fù)的。那么,在做候選人電話尋訪前獵頭都應(yīng)該做點(diǎn)啥呢?
遵循卡耐基的18條準(zhǔn)則 打動(dòng)你的候選人
在獵頭與候選人溝通的過程中,方方面面都應(yīng)顧及到,一句話、一個(gè)動(dòng)作或是眼神都是你與候選人的交流,也是你對(duì)他的態(tài)度的表現(xiàn)。人際關(guān)系教育大師戴爾·卡耐基總結(jié)的18條準(zhǔn)則,讓打動(dòng)別人變得簡單。
互聯(lián)網(wǎng)分享時(shí)代的獵頭生存法則
獵頭是作為人才中介行業(yè)的一種存在,在人才招聘領(lǐng)域有著不可或缺的獨(dú)特價(jià)值。但是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大潮中,“去中介化”的本質(zhì)對(duì)所有中介行業(yè)產(chǎn)生著巨大的影響和重構(gòu),獵頭行業(yè)也同樣面臨選擇。
“互聯(lián)網(wǎng)小白”如何變身專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獵頭
在互聯(lián)網(wǎng)熱潮下,帶動(dòng)了所有與其相關(guān)的行業(yè)發(fā)展,其中招聘行業(yè)也是如此。越來越多垂直于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的招聘平臺(tái)出現(xiàn)在人們實(shí)現(xiàn),也足可見互聯(lián)網(wǎng)人才的緊缺程度。
獵頭顧問必須熟記的背景調(diào)查全攻略
背景調(diào)查在很多獵頭招聘中,使用的非常普遍,一方面企業(yè)可以通過背景調(diào)查從不同的渠道來了解候選人的過往業(yè)績表現(xiàn)和獵頭提供信息的真實(shí)度;另一方面獵頭顧問也可以通過背景調(diào)查來了解候選人提供信息的真實(shí)度、候選人的意向性以及獲取更多人才的信息,以便于開拓候選人或者業(yè)務(wù)。
獵頭不會(huì)推薦的幾種候選人
候選人不重視獵頭的情況越來越多,縱使候選人拿了offer,對(duì)我們而言,也才是萬里長征走了一半。 人選臨上班前兩天通知獵頭決定不去客戶公司的情況時(shí)有發(fā)生。所以我們必須制定一些鑒別方法去鑒別那些不值得寄予希望的人選。
資深獵頭顧問談薪只需這幾招!
很多獵頭與候選人交流都輸在了薪酬談判這一項(xiàng),談薪真的那么難嗎?對(duì)于獵頭小白可能存在問題,對(duì)于資深獵頭來說也要考慮很多,但是談薪主要考慮的還是這幾個(gè)方面:
天津獵頭分享:企業(yè)管理者“7位一體”的強(qiáng)勢管理手段
對(duì)于管理者來說,如果只知道善待下屬、以身作則這一套,很可能被認(rèn)為是慫包一個(gè),怠慢、輕視、不服等等不利團(tuán)隊(duì)管理的狀態(tài)就會(huì)日益顯現(xiàn)。遇到不聽話的下屬,天津獵頭講果斷采用“7位一體”的強(qiáng)勢管理手段,收拾他到服服帖帖!
如何提升知名度成為國內(nèi)獵頭行業(yè)中眾多知名獵頭公司之一?
我國最早的獵頭公司發(fā)展至今已有20多年歷史,雖然獵頭公司是一個(gè)新興的行業(yè),目前獵頭公司數(shù)量十分龐大,全國約有3000家,但是最好的獵頭公司占有的市場份額卻不到1%,市場上有很多的獵頭公司,知名獵頭公司卻少之又少,主要原因是由于企業(yè)品牌知名度和專業(yè)度不夠高。
獵頭公司如何收費(fèi)?獵頭公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?
獵頭公司作為一個(gè)外來行業(yè),隨著中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大,越來越被中國的公司所認(rèn)可,大量公司產(chǎn)生用人需求時(shí)就經(jīng)常會(huì)委托獵頭公司提供招聘服務(wù)。中國經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張疊加老齡化帶來的從業(yè)人員減少,顯著增加了用人方的招聘難度,在依靠傳統(tǒng)的招聘渠道無法滿足招聘需求時(shí),找獵頭公司幫助招聘是不二選擇,這類雇主大到跨國公司,小到幾個(gè)人的工作室,從政府機(jī)構(gòu)企事業(yè)單位到各類性質(zhì)公司。可以說獵頭招聘已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展?jié)櫥瑒┖徒M織味精。適應(yīng)這么龐雜的獵頭市場需求,獵頭公司提供的服務(wù)是不一樣的,對(duì)應(yīng)的獵頭公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,我們就詳細(xì)介紹一下不同服務(wù)情況時(shí)獵頭公司是如何收費(fèi)的。
獵頭如何獲得候選人的積極回應(yīng)
獵頭做的工作就是為不缺工作人推薦工作,如何將這些人轉(zhuǎn)變成我們?nèi)瞬艓熘械娜瞬?、為企業(yè)客戶推薦的候選人,當(dāng)然需要獵頭“主動(dòng)出擊”才行。據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,我國78%的人才為被動(dòng)型求職,中高端人才更是如此。所以,對(duì)于那些消極的候選人,不能抱著“姜太公釣魚,愿者上鉤”的想法。
獵頭也要講究說話之道
作為一名獵頭,溝通能力將直接決定獵頭業(yè)務(wù)水平的高低。在獵頭工作中,最關(guān)鍵、花費(fèi)時(shí)間與心思最多的一個(gè)要素便是溝通,其中主要是與客戶的溝通和與候選人的溝通,還有無數(shù)的小溝通。而導(dǎo)致整個(gè)案例的失敗往往不是因?yàn)橛袩o良好的市場或者是否搜索到合適的候選人,而恰巧是不為人在意的軟要素——溝通。
IT行業(yè)人才的獵頭招聘要點(diǎn)
當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)正在高速發(fā)展階段,用“瞬息萬變”來形容也不為過,而對(duì)于專注于互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)的獵頭來說,不管是企業(yè)客戶的招聘需求還是候選人的狀態(tài),也是在時(shí)時(shí)變化之中,這無疑加大了獵頭的做單難度。
北京獵頭如何找到與候選人溝通的切入點(diǎn)?
都說萬事開頭難,獵頭如何才能找到與候選人溝通的切入點(diǎn),建立良好的聯(lián)系是很多獵頭頭疼的事。尤其是在智樂聘做單的獵頭們,每天接觸、搜尋的都是業(yè)內(nèi)高端的人才,自然不會(huì)缺少跳槽的機(jī)會(huì)。如何讓他選擇相信你,將自己的未來發(fā)展托付給你呢?
廣州獵頭如何做好候選人簡歷審核?
獵頭作為企業(yè)和候選人之間“媒人”,其價(jià)值絕不僅僅是介紹雙方認(rèn)識(shí),而更應(yīng)該是兩者關(guān)系的協(xié)調(diào)者、維護(hù)者。那么,如何才能讓候選人與企業(yè)之間的匹配度更高、契合度更好呢?看看廣州獵頭如何做好候選人簡歷審核?
獵頭如何做候選人面試前輔導(dǎo)?
面試輔導(dǎo)是作為獵頭顧問給候選人做的一項(xiàng)基礎(chǔ)又重要的工作,獵頭在面試輔導(dǎo)上不是簡單說說而且,而需要候選人通過實(shí)踐慢慢了解,獵頭公司具有中高端人才庫,所以獵頭顧問對(duì)于人才的培訓(xùn)輔導(dǎo)非常重要了,人才庫是獵頭公司發(fā)展的根本。
傳統(tǒng)的招聘方式為啥就是招不到人
對(duì)于企業(yè)來說,除了市場的競爭,更多的是人才的競爭,從創(chuàng)業(yè)到上市漫長的企業(yè)經(jīng)營各階段都需要相應(yīng)的人才去支撐。從某種程度上說,招聘工作是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的重要一環(huán)。然而,對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說,傳統(tǒng)招聘方式目前始終無法解決人才招聘的問題。
獵頭不得不知的競業(yè)禁止條款
在社會(huì)迅猛發(fā)展的今天,誰掌握了人才,誰就擁有了競爭力。然而,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,人才流動(dòng)頻繁,人才的流失導(dǎo)致企業(yè)商業(yè)秘密泄露的現(xiàn)象也普遍存在。為此,企業(yè)為了在各類競爭關(guān)系中確保自身權(quán)益不受侵害會(huì)與公司核心人才簽訂競業(yè)禁止條款。獵頭在搜尋、鎖定目標(biāo)候選人的過程中需要特別留意。
想與候選人有效溝通先掌握這幾點(diǎn)
能夠與候選人進(jìn)行有效的溝通,是獵頭必備的技能,也是順利做單、推進(jìn)流程的基石。獵頭幾乎每天都在與不同的候選人溝通協(xié)調(diào),不過有的獵頭在沒有明確溝通的目的和內(nèi)容時(shí),就開始與候選人交流,導(dǎo)致自己花了很長時(shí)間卻仍沒有得到自己想要的信息,甚至溝通幾輪下來也聊到正題上。
如何進(jìn)行候選人的背景調(diào)查及注意事項(xiàng)
對(duì)于獵頭來說,對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查是很常見的事??赡苁瞧髽I(yè)方來做,也可能是企業(yè)方委托獵頭公司來做或是獵頭自發(fā)去做。不論是誰來對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查,其目的都是更了解候選人過往的工作表現(xiàn)以及核實(shí)候選人信息的準(zhǔn)確度。
獵頭如何搞定轉(zhuǎn)職欲不強(qiáng)的高端人才
許多獵頭在挖掘人才特別是高級(jí)人才時(shí),都會(huì)遇到候選人配合度不高、積極性不強(qiáng)的情況。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),有超過75%的求職者不會(huì)主動(dòng)尋找工作,但有好的機(jī)會(huì)還是愿意考慮,而對(duì)于高端人才來說這個(gè)數(shù)字甚至?xí)仙?0%。那么,獵頭如何才能調(diào)動(dòng)起高端人才的積極性呢?
獵頭對(duì)不同類型人才的面試要點(diǎn)
獵頭工作中,我們常常會(huì)接觸到不同領(lǐng)域的優(yōu)秀人才,他們因職位、經(jīng)歷不同也有著不同的特點(diǎn)。而當(dāng)獵頭與人才進(jìn)行一次面試的時(shí)候,就是我們學(xué)習(xí)和磨煉自己非常好的機(jī)會(huì)。
獵頭公司是如何調(diào)整候選人面試態(tài)度的?
為了候選人能夠順利入職成功,獵頭公司會(huì)及時(shí)的對(duì)候選人跟蹤。以面試階段為例,除了獵頭本身會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行面試,還要給候選人進(jìn)行面試輔導(dǎo)??传C頭公司怎么調(diào)整候選人面試的態(tài)度。
為什么我國獵頭公司在國際獵頭行業(yè)排名不上榜?
近幾年來,我國獵頭行業(yè)迅猛發(fā)展,筆者據(jù)了解,目前國內(nèi)獵頭公司已經(jīng)有幾萬家,常熟悉的知名獵頭公司有高邦獵頭、埃摩森獵頭、沃銳獵頭等。相較于國際知名獵頭公司而言,我國知名獵頭公司遠(yuǎn)遜于它們或者處于它們的邊緣,更容易獲得世界500強(qiáng)大型企業(yè)的青睞并與之合作,造成差距的因素,筆者由國內(nèi)市場與獵頭公司本身發(fā)展展開闡述。
獵頭面試高管候選人的注意事項(xiàng)
專注于中高端技術(shù)人才招聘工作的獵頭,在為管理層職位尋找候選人時(shí),盡管基本流程與其他職位基本一致,但仍有需要特別注意和留心的地方。
你所不了解的候選人薪資結(jié)構(gòu)
獵頭推薦人才的過程中,很多時(shí)候會(huì)卡在薪資環(huán)節(jié)無法繼續(xù)推進(jìn),這說明薪資對(duì)于候選人的轉(zhuǎn)職起到相當(dāng)大的作用,甚至決定了推薦成功與否。作為獵頭顧問,我們有責(zé)任按照候選人現(xiàn)有薪資水平和期望薪資的具體情況來解決收入的問題。
如何撰寫候選人的推薦報(bào)告
當(dāng)獵頭與候選人進(jìn)行詳細(xì)的電話溝通以及面試后,如果判斷候選人與職位匹配度較高且有推薦價(jià)值,那么,獵頭就需要針對(duì)候選人與職位匹配結(jié)果進(jìn)行推薦報(bào)告的撰寫。而推薦報(bào)告對(duì)于整個(gè)推薦工作來說十分重要。
獵頭縮短與候選人距離的小技巧
獵頭在搜尋候選人的過程中,如果能夠快速縮短與候選人的距離,取得對(duì)方的好感和信任則可以大大保證案件的順利開展。而在獵頭鎖定、匹配候選人的時(shí)候更需要與候選人保持順暢有效的溝通。
廣州獵頭如何判斷候選人與企業(yè)是否匹配?
獵頭的工作中,一個(gè)核心內(nèi)容就是匹配。在我們尋找候選人時(shí)常常遇到,自己覺得很合適的候選卻得不到企業(yè)的肯定,主要原因還是獵頭沒有真正把握到企業(yè)的招聘需求和要點(diǎn)。
獵頭如何挖異地候選人及建議
作為獵頭,有時(shí)為職位煞費(fèi)苦心找到的候選人,卻與企業(yè)異地而離,那么,獵頭應(yīng)當(dāng)如何挖異地候選人呢?
獵頭尋訪高端職位候選人秘籍
獵頭在為高端職位尋訪候選人時(shí),因與一般職位的候選人存在著一定差異,所以有需要特別留意的地方。由于高端職位的候選人職位較高,如果考慮轉(zhuǎn)職會(huì)更加慎重。同時(shí),他們也有很多機(jī)會(huì)接觸獵頭,所以對(duì)獵頭的要求也更高。
獵頭與候選人溝通的階段性技巧
獵頭在尋訪到新的候選人時(shí),往往要從陌生人開始建立聯(lián)系與信任,而信任是人與人溝通的基礎(chǔ)。人接到陌生人的電話多少都會(huì)懷疑甚至抵觸,并且與候選人每個(gè)不同的溝通階段都應(yīng)有不同的技巧。
獵頭新手必過的CC關(guān)
當(dāng)你成為獵頭,就必須考慮如何接近客戶。而“打CC”(coldcall,簡稱CC)是每一個(gè)獵頭的入門必經(jīng)過程,也是獵頭顧問的基本功。和一般服務(wù)業(yè)銷售類似,電話接觸,約時(shí)間面談,確定訂單。
獵頭如何從多個(gè)維度快速了解一個(gè)公司
對(duì)于許多獵頭來說,服務(wù)的公司客戶并不是一塵不變的,不斷更新的客戶名單也能帶來越來越多的職位需求。然而,獵頭應(yīng)如何開始了解一個(gè)新的客戶呢?
獵頭用這些問題快速建立職位檔案
獵頭只有對(duì)職位充分了解、對(duì)招聘需求充分把握才能進(jìn)行更精準(zhǔn)的推薦工作。那么,獵頭們應(yīng)從哪些方向去快速、準(zhǔn)確地了解職位招聘需求和要點(diǎn),建立起該職位的招聘檔案呢?
學(xué)會(huì)這幾招 讓候選人不能輕易“放鴿子”
獵頭推薦候選人得到客戶公司認(rèn)可確定了offer之后,就走到了候選人離職的步驟。然而既然是優(yōu)秀人才,任誰都不會(huì)輕易放手,有些候選人還會(huì)接受單位加薪或升職的條件而推掉獵頭費(fèi)盡心血推薦的職位,放獵頭鴿子、讓獵頭白忙一場。
職場中,管理者要具備的9個(gè)原則
管理者作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊,其言行舉止直接影響手下的風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣,要打造卓越的團(tuán)隊(duì)首先要求管理者嚴(yán)以律己,獵頭講下面9個(gè)原則一定要牢記。
AI獵頭分析獵頭公司如何借助AI發(fā)展?
近幾年來,我們頻繁聽到有關(guān)AI的消息,同時(shí)也感受到AI給生活帶來方便,AI運(yùn)用到各個(gè)行業(yè)中,如:智能手機(jī)、家電、機(jī)器人等等。AI獵頭據(jù)了解,AI已滲透到獵頭行業(yè),實(shí)現(xiàn)快速精準(zhǔn)招聘,減輕獵頭的負(fù)擔(dān)。
能讓獵頭提升自我價(jià)值的十種魅力
高邦獵頭分享能讓獵頭提升自我價(jià)值的十種魅力。1.敏而好學(xué)的專業(yè)口碑 對(duì)于獵頭顧問而言,如何能夠和候選人以及客戶站在同一個(gè)交流層面上,一直是獵頭專業(yè)性上最大的挑戰(zhàn)之一。
獵頭公司面對(duì)心儀的候選人有哪些標(biāo)準(zhǔn)?
獵頭公司不會(huì)隨便獵取候選人,每一個(gè)被獵取的候選人都是精挑細(xì)選的,擁有著自己的特點(diǎn),不管對(duì)上家公司來說這些特點(diǎn)足不足夠發(fā)光,但是候選人特點(diǎn)存在的那些方面,總能符合獵頭需要的企業(yè)職位的需求。
在職場中,哪些獵頭的行為容易被候選人拉入黑名單?
應(yīng)聘者到了跳槽換崗季都渴望自己能獲得獵頭的青睞,等來獵頭的電話,幫助自己尋找適合的崗位,若換平時(shí),可能大部分候選人在接到獵頭公司電話的第一反應(yīng)是皺眉,感覺被打擾。眾所周知,獵頭的工作就是向客戶推薦適合的人才,幫人才走向適合的崗位,獵頭獵的人才都是高端人才,一般情況下,人才不會(huì)獵頭有所反感,但是以下這些獵頭的行為就會(huì)被人才拉入黑名單,看看你是否中招?
獵頭公司為什么要和候選人做朋友?
現(xiàn)在很多獵頭和候選人之間可能就是一次性合作的關(guān)系,不愿花時(shí)間在這些曾經(jīng)合作過的候選人身上,也懶得維護(hù)與候選人之間的關(guān)系。來看看獵頭公司為什么要和候選人做朋友?
學(xué)院分類
綜合
軟件、IT、互聯(lián)網(wǎng)、游戲
硬件、電子、半導(dǎo)體、通信
地產(chǎn)、基建、物業(yè)、工程
金融、銀行、證券、信托
教育、培訓(xùn)、廣告、傳媒
酒店、餐飲、旅游、娛樂
制造、汽車、海工、航空
能源、化工、環(huán)保、礦產(chǎn)
人事、財(cái)務(wù)、行政、法務(wù)
制藥、生命科學(xué)
消費(fèi)品、零售貿(mào)易
物流、其它
農(nóng)、林、牧、漁
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