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獵頭學(xué)院

  • 獵頭講學(xué)會(huì)這五條心計(jì)，才有翻身之日

    做人的時(shí)候不能夠太實(shí)在了，做事的時(shí)候不能夠太老實(shí)了，至少要有自己的態(tài)度，所以獵頭講要學(xué)會(huì)下面五條心計(jì)，你才會(huì)真的有出頭之日，要不然的話，你真的就成了大家欺負(fù)的對(duì)象，而且一旦形成這種惡性循環(huán)，想改變比登天都難。

  • 人到中年，獵頭講要銘記這五句話

    人到了中年之后，獵頭講只有銘記下面這五句話，并且踐行這五句話的精神，才能夠避免后半生坎坷不斷。

  • 真正的團(tuán)隊(duì)，必須要拍死這6大負(fù)能量

    面對(duì)高壓的工作、堆積如山的事務(wù)、千絲萬(wàn)縷的人際關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)競(jìng)技，職場(chǎng)人在工作著的每一分鐘里都如同在戰(zhàn)斗。如發(fā)現(xiàn)自己陷在“負(fù)能量”里長(zhǎng)時(shí)間拔不出來(lái)，很有必要重新檢視你的職業(yè)定位。

  • 獵頭講辭職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)挽留你的原因

    在職場(chǎng)中，很多人都有過(guò)離職的經(jīng)歷。在這個(gè)過(guò)程中，很多人向領(lǐng)導(dǎo)提出離職的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)挽留我們。那么我們?nèi)绾稳ダ斫忸I(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)挽留呢？他真的希望我們留下來(lái)嗎？獵頭通過(guò)分析會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)挽留的主要原因，有以下3個(gè)。

  • 獵頭講職場(chǎng)中那些不合群的人有什么獨(dú)特之處

    人以群居，物以類(lèi)分。確實(shí)是這樣的，然而，在職場(chǎng)中我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)，有一些人他們總是不合群。獵頭講職場(chǎng)中那些不合群的人的獨(dú)特之處表現(xiàn)以下方面。

  • 假如你不想錯(cuò)過(guò)一份好工作，起碼這3條面試的忌諱要牢記

    想要找一份好的工作，別的技能咱先不說(shuō)，起碼在面試時(shí)，自我介紹的這一關(guān)，你一定要講出水平，說(shuō)的精彩。 千萬(wàn)不要小看剛開(kāi)始這一段自我介紹，說(shuō)的好了，不僅能夠?yàn)樽约涸鎏硇判?，還能給面試官留下良好的第一印象，還會(huì)對(duì)后續(xù)面試的環(huán)節(jié)帶來(lái)諸多好處。

  • 領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí)，最讓員工反感的6種做派

    領(lǐng)導(dǎo)安排工作過(guò)程中的細(xì)節(jié)處理，最能反映其情商和風(fēng)格，處理得不妥當(dāng)，往往立刻遭到員工的反感甚至反彈。隊(duì)伍難帶，人心思變，其實(shí)就源于這些細(xì)節(jié)的不爽，積累下來(lái)，終成大患。身為領(lǐng)導(dǎo)，不僅要抓大事兒，也要重細(xì)節(jié)。因小失大，得不償失。獵頭講下面6種行為，就千萬(wàn)不要發(fā)生。

  • 獵頭分享大學(xué)生求職案例

    畢業(yè)季也是求職的高峰期，大學(xué)生涉世未深很容易上當(dāng)受騙，下面獵頭為大家收集的關(guān)于大學(xué)生求職陷阱案例，警醒大家一定要注意求職的陷阱!

  • 獵頭支招緩解求職焦慮的辦法

    年底到了，辭職的人多意味著他們要重新踏上求職之路，求職之路不易，本獵頭身同體會(huì)，當(dāng)遭遇失敗而產(chǎn)生挫敗感時(shí)，真的想放棄，會(huì)抱怨自己為什么當(dāng)初要辭職，然后把簡(jiǎn)歷海投，抱著幸運(yùn)之心，希望自己能快點(diǎn)找到工作。面對(duì)求職焦慮，本獵頭推薦以下方法幫助大家緩解一下壓力。

  • 資深獵頭分享：手把手教你做2019年計(jì)劃（管理者必讀）

    什么是計(jì)劃？計(jì)劃就是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而尋找資源的一系列行動(dòng)。計(jì)劃管理是大家最容易忽略其管理價(jià)值的一個(gè)職能。對(duì)于很多管理者而言，計(jì)劃只是一個(gè)紙面的文本，是年初上交的提案、年底總結(jié)的參照，在管理過(guò)程中用計(jì)劃管理職能工作的人并不多。

  • 資深獵頭分享：領(lǐng)導(dǎo)者不能被培養(yǎng)，只能被點(diǎn)燃！

    多年以來(lái)，他傾注心血設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目，終于得以實(shí)施和完成；但目前總體回顧來(lái)看，成功率和有效性其實(shí)都很低。一方面，公司在高級(jí)人才和領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展項(xiàng)目上，雖然投入了很多的資金和精力，但到目前為止真正出類(lèi)拔萃的領(lǐng)導(dǎo)者卻很少。

  • 獵頭分享越是沒(méi)錢(qián)越是要做好這些

    大家在職場(chǎng)打拼，必定胸懷大志，也都想要成大事。理想雖好，但是最后真正能夠做出一番成就的人終歸是少數(shù)的。可能這個(gè)時(shí)候大家會(huì)覺(jué)得自己的能力不夠，但是要知道人的能力可以后天培養(yǎng)。 但是能不能成大事卻和能力是否過(guò)人關(guān)系不是太大。反倒是這幾點(diǎn)，就能讓人一眼判斷出這個(gè)人將來(lái)會(huì)不會(huì)有出息，能不能做大事。想要混的好，就必須要學(xué)一學(xué)了。

  • 人在落魄時(shí)，要東山再起，獵頭講就從這五點(diǎn)開(kāi)始

    一個(gè)人在落魄失敗的時(shí)候，要想東山再起，獵頭講從下面這五點(diǎn)開(kāi)始，只要堅(jiān)持做下去，很快就能有出頭之日，到那個(gè)時(shí)候你的人生有可能走進(jìn)了一片坦途。

  • 一個(gè)老板要成長(zhǎng)為一個(gè)企業(yè)家，最為重要的是要做到四點(diǎn)

    一個(gè)老板要成長(zhǎng)為一個(gè)企業(yè)家，高邦獵頭認(rèn)為最重要的是要做到四點(diǎn)。1、從相信自己到相信團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變 老板在自己的團(tuán)隊(duì)中一般都會(huì)認(rèn)為自己是最棒的，非常相信自己。 但是，如果長(zhǎng)期這樣，你的企業(yè)就很難做大做強(qiáng)，成功的企業(yè)家一定是要找到各個(gè)方面的專(zhuān)才去組建一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，并組織建立系統(tǒng)、流程、標(biāo)準(zhǔn)，你的企業(yè)就一定會(huì)走向強(qiáng)大。

  • 獵頭講為什么職場(chǎng)上忙的忙死，閑的卻閑死？

    相信很多朋友在工作中，都會(huì)遇到一種情況，明明手上有特別多的事情，領(lǐng)導(dǎo)還一個(gè)勁給安排新工作。但是看其他的同事卻挺閑的，似乎沒(méi)有那么忙，獵頭講講以下原因。

  • 為什么你在職場(chǎng)上得不到晉升，是因?yàn)槟闾菀妆缓鲇疲?

    很多人都會(huì)問(wèn)，為什么別人工作能力一般，工作態(tài)度一般，但就是能得到領(lǐng)導(dǎo)欣賞，得到公司晉升呢？而自己工作態(tài)度好，工作能力好，還早到晚退，為什么卻從沒(méi)有得到過(guò)提拔與晉升呢？事實(shí)上，你在職場(chǎng)上得不到晉升，并不是簡(jiǎn)單的是因?yàn)槟愕墓ぷ髂芰Σ缓?，也不是你不夠努力，而是因?yàn)槟闾菀妆蝗撕鲇?，比如下面這3方面，看看你有沒(méi)有中招。

  • 如何在工作中保護(hù)好自己，多留點(diǎn)心眼？

    職場(chǎng)就如戰(zhàn)場(chǎng)，有人的地方就會(huì)有利益，有利益就會(huì)產(chǎn)生沖突，任何時(shí)候我們都要學(xué)會(huì)保護(hù)好自己，不要讓自己吃啞巴虧，因此獵頭講多留點(diǎn)心眼。

  • 職場(chǎng)新人人際交往需要注意的四個(gè)問(wèn)題

    高邦獵頭分享職場(chǎng)新人人際交往需要注意的這四個(gè)問(wèn)題：1.每個(gè)人都需要有自己的空間，不要過(guò)多的過(guò)問(wèn)他人的私事。初入職場(chǎng)，不打聽(tīng)的事情不要去打探。俗話說(shuō)好奇心害死貓，當(dāng)自己對(duì)于別人的私事過(guò)于感興趣的時(shí)候，那該好好注意了，總是打探別人的私事在他人看來(lái)是沒(méi)有修養(yǎng)的行為。也許一些在你看來(lái)無(wú)關(guān)痛癢的話題，可能是同事的雷區(qū)。不要隨便侵入他人的“領(lǐng)地”，尊重他人給予適當(dāng)?shù)木嚯x才是穩(wěn)妥的。

  • 獵頭講面試談薪這樣談，雙方都滿意

    在面試之前，很多人都會(huì)有這樣一種苦惱，就是到底該怎么和公司開(kāi)到一個(gè)適合自己身價(jià)的“價(jià)格”，把自己“賣(mài)出好價(jià)錢(qián)”。獵頭講面試談薪這樣談，雙方都滿意。

  • 獵頭沒(méi)有業(yè)績(jī)是什么原因造成的呢？

    隨著時(shí)間的推移，大企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到獵頭行業(yè)的不可或缺，好的人才往往很難挖到，必須要靠專(zhuān)業(yè)的獵頭去尋找。但是獵頭也是靠業(yè)績(jī)吃飯的，做不來(lái)好業(yè)績(jī)的獵頭也只能是行業(yè)里的炮灰。獵頭沒(méi)有業(yè)績(jī)是什么原因造成的呢？

  • 獵頭分享職場(chǎng)要么出色要么出局

    一件沒(méi)有結(jié)果的事，做是做了，但是它有什么意義呢?那么，獵頭來(lái)說(shuō)說(shuō)，執(zhí)行落地三法則。

  • 獵頭談如何在職場(chǎng)中做一個(gè)靠譜的人呢？

    靠譜度是一個(gè)人最重要的口碑，不光只是來(lái)自于你的上下級(jí)關(guān)系、客戶、同部門(mén)同事，還包括跨部門(mén)的同事。獵頭談如何在職場(chǎng)中做一個(gè)靠譜的人呢？

  • 對(duì)于人生如此重要的職業(yè)如何做好選擇？

    職場(chǎng)中經(jīng)常會(huì)有人問(wèn)：為什么我這么努力，還比不上那個(gè)看起來(lái)并不是很努力的人？為什么我成績(jī)那么好，還沒(méi)有那個(gè)成績(jī)差的同學(xué)混的好？當(dāng)然，造成這樣結(jié)果的原因有很多，但是排除其他一些客觀原因之后，選擇的方向是造成這種局面的主要原因。如果選擇這么重要，那么對(duì)于人生如此重要的職業(yè)該如何做好選擇呢？

  • 獵頭“挖墻腳”的步驟大致為5步

    獵頭，往高大上里說(shuō)，干的是物色、挖掘高端人才的活兒。往直白了說(shuō)，就是“人販子”，不過(guò)人家兜售的可是高學(xué)位、高職位、高價(jià)位的“三高”人員。

  • 和領(lǐng)導(dǎo)聊天交流，獵頭講千萬(wàn)別說(shuō)這3個(gè)話題

    很多人在和領(lǐng)導(dǎo)聊天的時(shí)候，都會(huì)感到尷尬，所以總會(huì)尋找一些話題。本來(lái)是好事，和人聊天能夠拉近大家的關(guān)系。但是有些話題卻不適合和領(lǐng)導(dǎo)一起聊，獵頭講下面這些話題最好不要說(shuō)，只會(huì)害了自己。

  • 和同事關(guān)系再好，也不能做這五方面的交流

    在職場(chǎng)上和同事之間關(guān)系的交流是不能少的，但是大家一定要記住一些教訓(xùn)，和同事的關(guān)系再好，下面這五方面的內(nèi)容是不能交流的，要不然的話，很有可能轉(zhuǎn)身就會(huì)遭到同事的出賣(mài)，到那個(gè)時(shí)候你才后悔，已經(jīng)不給你機(jī)會(huì)了。

  • 作為職場(chǎng)人，如何才能讓自己永遠(yuǎn)處于職場(chǎng)安全期？

    馬云說(shuō)“任何強(qiáng)大公司都不會(huì)給員工安全感。最不給員工安全感的公司，其實(shí)給了真正的安全感，因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大，逼出了他們的成長(zhǎng)，也因此他們有了未來(lái)”。如果你真的想要自己有安全感，你應(yīng)該努力讓自己變得強(qiáng)大和牛逼，不然，你永遠(yuǎn)沒(méi)有安全感。

  • 獵頭修煉好以下技能，必能在2019年升職加薪！

    想把獵頭做好，真的不易。在我看來(lái)，當(dāng)我們的客戶和候選人遇到困惑時(shí)，真正能夠幫助其提供解決建議的人，才能贏得對(duì)方的充分尊重與信任，只有達(dá)到這種高度的人才能稱得起“專(zhuān)業(yè)獵頭”，而這樣的境界更是需要修煉的。

  • 獵頭講這些人可以選做管理者

    作為老板，一個(gè)人的能力是有限的，所以，團(tuán)隊(duì)的力量必不可少，而一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)管理者，可以將團(tuán)隊(duì)的力量無(wú)限發(fā)揮出來(lái)。獵頭講這些人可以選做管理者。

  • 獵頭談ofo總部退押現(xiàn)場(chǎng)提醒職場(chǎng)人士如何做到言出必行

    言出必行，行之必果是做人做事必不可缺的品質(zhì)之一。最近，很多用戶特意到ofo總部排隊(duì)申請(qǐng)退押金，最初在線上APP現(xiàn)在到線下申請(qǐng)這一過(guò)程，最終能不能按照規(guī)定時(shí)間解決用戶的需求還是未知數(shù)，難道退款難已經(jīng)成為了共享單車(chē)揮之不去的暗影？小黃車(chē)退押金的承諾很難兌現(xiàn)？

  • 混職場(chǎng)的五大忌，為者必走彎路

    在職場(chǎng)上工作，很多人稱之為混職場(chǎng)，這里面是有很多方法和技巧的，其中最關(guān)鍵的就是要避免五大忌諱，誰(shuí)觸碰這些機(jī)會(huì)，誰(shuí)就會(huì)走彎路。

  • 職場(chǎng)中，得到領(lǐng)導(dǎo)的照顧就高枕無(wú)憂了？

    其實(shí)在工作上能不能得到領(lǐng)導(dǎo)的照顧，對(duì)你個(gè)人來(lái)說(shuō)不應(yīng)該當(dāng)做重點(diǎn)去對(duì)待。因?yàn)槟阍绞沁@么想，在工作中遇到的麻煩可能就會(huì)越多。

  • 想做好培訓(xùn)HR得注意這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

    企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，人才嚴(yán)重跟不上企業(yè)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力很弱，無(wú)法支撐企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，這樣的困境一直阻撓著企業(yè)的發(fā)展，因此HR要高度重視和加強(qiáng)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)是塑造團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)好戰(zhàn)友的第一步。對(duì)于培訓(xùn)的目的:一是優(yōu)化員工的溝通能力，二是讓上級(jí)發(fā)現(xiàn)最有潛力成為管理者的人。

  • 如何判斷給你打電話的獵頭是否專(zhuān)業(yè)？

    作為一名優(yōu)秀的候選人，每天肯定都會(huì)接到很多獵頭的電話，這時(shí)對(duì)于候選人來(lái)說(shuō)，要想重新規(guī)劃自己的職業(yè)道路，聽(tīng)取獵頭的建議，就必須要找到一個(gè)專(zhuān)業(yè)非?？孔V的獵頭。如果獵頭不專(zhuān)業(yè)，讓你以后的職業(yè)道路出現(xiàn)了偏差，這就不僅僅只是浪費(fèi)時(shí)間的問(wèn)題了，嚴(yán)重的還會(huì)讓你得到更大的損失。所以候選人在尋找獵頭時(shí)，一定要多方面考察，從中挑選出專(zhuān)業(yè)性最強(qiáng)的獵頭，至少能夠?yàn)槟阋院蟮娜松缆酚泻艽髱椭?，但是候選人又應(yīng)該如何判斷給你打電話的獵頭是否專(zhuān)業(yè)呢？

  • 獵頭談為什么被裁員工應(yīng)該主動(dòng)離職？

    因?yàn)橐粋€(gè)人如果你被裁，不僅會(huì)意味著公司對(duì)你的否定，同時(shí)呢，也會(huì)讓我們的內(nèi)心產(chǎn)生一些比較自卑的想法。我們內(nèi)心變得比較消極，這樣在日后參加其他工作的時(shí)候也會(huì)有一定的負(fù)面影響。因此當(dāng)我們知道公司即將裁員，并且裁員的名單上有我們的名字的時(shí)候，我們應(yīng)該主動(dòng)地提出離職，獵頭講有以下好處。

  • 面試中，如何判斷領(lǐng)導(dǎo)的好壞？

    我們每個(gè)人在換工作的過(guò)程中，其實(shí)換的不僅僅是職業(yè)，換的不僅僅是工作環(huán)境，換的還有我們的直屬領(lǐng)導(dǎo)。 只有遇到一個(gè)自己比較喜歡的領(lǐng)導(dǎo)，遇到一個(gè)可以帶領(lǐng)自己快速的突破自我的領(lǐng)導(dǎo)，我們才能夠獲得職場(chǎng)中的巨大提升。那么在面試的過(guò)程中，我們?cè)鯓硬拍軌蚺袛啵粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不是好的領(lǐng)導(dǎo)呢？

  • 工作中，獵頭講如何快速建立同事對(duì)你的好印象？

    在職場(chǎng)中，很多人都害怕?lián)Q一個(gè)新的工作環(huán)境，那樣的話相當(dāng)于沒(méi)有之前的熟悉感和安全感。因?yàn)閷?duì)所有的人都是不熟悉，對(duì)發(fā)生什么樣的事情，也都是不確定。這樣就會(huì)讓自己處于一種惶恐的狀態(tài)。獵頭講只要你做到以下3點(diǎn)，你就可以快速融入到一個(gè)新團(tuán)隊(duì)中，并且給他們留下一個(gè)好的印象。

  • 為什么優(yōu)秀的員工會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)逼走？

    職場(chǎng)中遇到的同事辭職的很多，特別是那些有能力的同事，表面上看起來(lái)領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)非常器重他，而他的工作能力也很強(qiáng)，但是時(shí)間過(guò)不了太久，他們就會(huì)辭職。還有一些有能力的員工不是自己走的，而是被領(lǐng)導(dǎo)給逼走的，主要有這幾個(gè)原因。

  • 獵頭談如何避免成為職場(chǎng)隱形人

    有些人天生不擅長(zhǎng)與人打交道，社交是非常讓他頭疼的一件事，主動(dòng)成為隱形人。每天就知道早出晚歸的工作，上班專(zhuān)注工作，不說(shuō)閑話，不聊八卦，但是大家都沒(méi)有意識(shí)到你的存在，升職加薪也總沒(méi)有你的機(jī)會(huì)，是什么讓我們成為了職場(chǎng)隱形人呢？獵頭談如何避免成為職場(chǎng)隱形人。

  • 想要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)梅€(wěn)，千萬(wàn)不要把這3件事交給員工做

    很多職場(chǎng)朋友會(huì)覺(jué)得當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是最好的，當(dāng)員工是最難的。其實(shí)真正當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的，都知道有些事情并不是那么簡(jiǎn)單，如果你是個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)，那么有幾件事情你千萬(wàn)不要叫你員工去做。

  • 獵頭傳授處理管理中棘手問(wèn)題的技巧

    在團(tuán)隊(duì)管理方面，總會(huì)遇到一些比較棘手的問(wèn)題，處理不好可能會(huì)影響自己的威信，甚至團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系，獵頭為大家列舉5種比較難處理的問(wèn)題，以及相應(yīng)的解決辦法。

  • 獵頭分享匯報(bào)工作5技巧讓領(lǐng)導(dǎo)滿意

    匯報(bào)工作沒(méi)有技巧，就很容易讓自己的匯報(bào)陷入到麻煩之中。不是被領(lǐng)導(dǎo)挑刺兒，就是被領(lǐng)導(dǎo)直接否定掉！如果你在工作上也有這個(gè)顧慮，獵頭講不妨試試這五個(gè)匯報(bào)技巧。

  • 與領(lǐng)導(dǎo)相處5注意，忽視者前途盡毀

    跟領(lǐng)導(dǎo)相處有什么需要注意的呢？今天獵頭跟大家分享，如果你在職場(chǎng)上跟領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候，忽視這五個(gè)主意，可能就會(huì)讓你的前途盡毀。

  • 獵頭淺談現(xiàn)代職場(chǎng)新人如何與職場(chǎng)老油條員工相處

    剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人，最怕遇到喜歡倚老賣(mài)老的同事，處處干涉、事事指導(dǎo)，無(wú)法好好施展自己的能力，總是被老鳥(niǎo)牽制。 會(huì)倚老賣(mài)老的同事，在組織里通常是年資夠久、經(jīng)驗(yàn)豐富，卻升不上去的人。

  • 獵頭分享應(yīng)對(duì)酒場(chǎng)應(yīng)酬喝酒的技巧

    人在江湖漂，哪有不挨刀。常在職場(chǎng)漂，哪能不挨酒局刀。喝酒對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，是很無(wú)奈的包袱，但是為了生意上需求而不得不喝酒應(yīng)酬，因?yàn)轱嬀剖呛芸炖舜烁星榫嚯x的好方法。我們都知道飲酒有害身體，而喝酒引發(fā)意外，也是屢見(jiàn)不鮮。今日，本獵頭看到一篇宿舍飲酒致16歲男孩高位截癱的新聞，這位花樣年華的少年就這樣喪失自己的美好青春。

  • 獵頭告訴你為啥公司愿意高薪招新人，卻不肯給老員工漲工資

    很多公司都會(huì)遇到一種情況，就是老員工工資并不高，而且也很難有加薪的機(jī)會(huì)，但是公司寧愿高薪招新人進(jìn)來(lái)，這點(diǎn)確實(shí)讓很多老員工寒心。其實(shí)公司寧愿給新員工更高的薪資，也不愿意給老員工加工資，也有很現(xiàn)實(shí)的原因。

  • 獵頭顧問(wèn)談績(jī)效考核結(jié)果有何用途

    盡管績(jī)效考核已被各大公司遍及使用，可是怎么發(fā)揮公司績(jī)效考核的最大用途才是最關(guān)鍵的，下面來(lái)看獵頭顧問(wèn)總結(jié)出的績(jī)效考核結(jié)果的幾大用途。

  • 成為獵頭想要的人才需具備怎樣的特點(diǎn)

    一位資深獵頭曾言，獵頭不是什么人都會(huì)挖掘的，而且獵頭也從來(lái)不會(huì)為那些找不到的人找工作；獵頭的主要目標(biāo)是那些不愁工作，但是很多企業(yè)都會(huì)拼命爭(zhēng)奪的人才。那么到底是什么樣子的人才才能吸引獵頭的注意呢？獵頭所要找的人應(yīng)該具備下面幾點(diǎn)。

  • 專(zhuān)業(yè)獵頭顧問(wèn)究竟是如何“捕獵”的

    企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)對(duì)人才的需求也日益加大。在傳統(tǒng)的招聘方式發(fā)揮功效不大的情況下，很多企業(yè)都開(kāi)始借助獵頭公司來(lái)尋覓人才。但大部分企業(yè)并知道獵頭是如何把一個(gè)高級(jí)人才推薦到一個(gè)最合適的職位上的？

  • 選對(duì)獵頭服務(wù)讓你規(guī)避跳槽風(fēng)險(xiǎn)

    進(jìn)入3月，“金三銀四”求職、招聘迎來(lái)小高峰。有人才研究院調(diào)研，約有50%至60%的人才流動(dòng)發(fā)生在這一時(shí)段，且呈現(xiàn)周期性規(guī)律。對(duì)于職場(chǎng)精英來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)拓展職場(chǎng)道路的好時(shí)機(jī)，但也有很多職場(chǎng)人士在跳槽問(wèn)題上存在一定的盲目性，最終得不償失。因此，中高端人才在跳槽時(shí)需選擇正確的渠道，咨詢獵頭以降低新機(jī)會(huì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
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