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領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí),最讓員工反感的6種做派

領(lǐng)導(dǎo)安排工作過(guò)程中的細(xì)節(jié)處理,最能反映其情商和風(fēng)格,處理得不妥當(dāng),往往立刻遭到員工的反感甚至反彈。隊(duì)伍難帶,人心思變,其實(shí)就源于這些細(xì)節(jié)的不爽,積累下來(lái),終成大患。身為領(lǐng)導(dǎo),不僅要抓大事兒,也要重細(xì)節(jié)。因小失大,得不償失。獵頭講下面6種行為,就千萬(wàn)不要發(fā)生。

領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí),最讓員工反感的6種做派-十大獵頭公司【高邦獵頭】

 

壓力傳遞,不切實(shí)際

主管的工作是將上級(jí)下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行分解和落實(shí),有的主管操作上簡(jiǎn)單粗暴,之會(huì)進(jìn)行壓力傳遞,不去思考如何合理安排更有效,而只是簡(jiǎn)單的交代一句“這事兒某某日之前搞定”,全然不顧現(xiàn)實(shí)的困難和風(fēng)險(xiǎn)。
 
突發(fā)任務(wù),不調(diào)計(jì)劃
工作中總會(huì)碰到突發(fā)的事務(wù)需要優(yōu)先處理。在指定具體執(zhí)行者時(shí),如果只是加任務(wù),卻不考慮對(duì)其手里工作的沖擊,不調(diào)整工作計(jì)劃,那就是不負(fù)責(zé)任,招人恨的做派了。
 
甩手掌柜,不給幫助
我見(jiàn)過(guò)這樣的領(lǐng)導(dǎo),交代一項(xiàng)工作后,員工覺(jué)得有難點(diǎn),向其求助,該領(lǐng)導(dǎo)要么敷衍,要么推脫,即使知道該怎么辦,也不肯提供指導(dǎo)和幫助。他的邏輯是:活兒交給你了,老來(lái)問(wèn)我,是你干還是我干?能力不足自己補(bǔ)去!這樣的主管真的很混蛋!典型的不作為,專坑人的主兒。
 
剛下任務(wù),頻催進(jìn)度
領(lǐng)導(dǎo)不必關(guān)心員工的執(zhí)行細(xì)節(jié),但也絕不應(yīng)把員工的工作想當(dāng)然地認(rèn)為很容易。如果剛派了個(gè)活兒,屁大功夫就問(wèn)怎么樣了,不用懷疑,員工一定有罵娘的沖動(dòng)!干活兒不用時(shí)間的嗎?你當(dāng)我是神仙啊!
 
適逢下班,交代任務(wù)
這一條最可氣,忙活了一天了,心里盤算著下班之后是去逛個(gè)街還是看電影,這時(shí)主管咣咣當(dāng)當(dāng)?shù)刈哌^(guò)來(lái),問(wèn)問(wèn)進(jìn)展,然后又給你下達(dá)了新的工作任務(wù),甚至直接表示一會(huì)兒要結(jié)果!員工心里是不是會(huì)萬(wàn)馬奔騰?啥意思嘛!看我不加班,心里不舒服是吧?
 
下班之后,詢問(wèn)進(jìn)展
按道理講,工作和生活是需要有界限的,多數(shù)人都很反感工作之外聊工作的事兒。但有的主管卻沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn),總是喜歡在下班之后打個(gè)電話問(wèn)問(wèn)工作的進(jìn)展,要不就在微信群里發(fā)一些工作相關(guān)的話題,說(shuō)實(shí)話,真有拉黑他的沖動(dòng)。你可以犧牲個(gè)人時(shí)間投入工作,但不要把自己的做法強(qiáng)加他人,未必都認(rèn)同你的做法。

 

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