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獵頭學(xué)院

  • 獵頭公司怎樣培訓(xùn)新人，獵頭新人為什么要培訓(xùn)？

    總有人說獵頭行業(yè)門檻低，但獵頭新人剛開始工作時(shí)又總是很難適應(yīng)獵頭工作。那獵頭公司如何讓獵頭新人盡快適應(yīng)工作呢？要讓獵頭新人們快速上手，培訓(xùn)是少不了的。獵頭新人培訓(xùn)可以減少獵頭自我摸索的過程，讓他們在更短的時(shí)間內(nèi)為獵頭公司創(chuàng)造收益。為此，以下幾點(diǎn)講了獵頭公司怎樣培訓(xùn)新人，獵頭新人為什么要培訓(xùn)？

  • 什么樣的獵頭公司值得候選人聯(lián)系呢？

    多數(shù)候選人對(duì)獵頭公司有所了解，也希望自己被獵頭公司看中，有一天能夠被獵取，為自己推薦更好的職位，或者更好的發(fā)展平臺(tái)。那什么樣的獵頭公司值得候選人聯(lián)系呢？

  • 三十而立 深圳獵頭談逼自己做好這五件事

    30歲可以說是人生當(dāng)中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這也是為什么我們經(jīng)常說三十而立。30歲之后能否賺到錢，全部都由30歲之前所決定，假如30歲之前該做的事情沒有做，那么賺錢的速度肯定就要變慢了。深圳獵頭講30歲之前應(yīng)該做的五件事。

  • 獵頭公司推薦的候選人成功入職算結(jié)束嗎？

    在當(dāng)今人才資源短缺的時(shí)代，獵頭行業(yè)開始盛行， 獵頭公司以為企業(yè)獵取合適的候選人來獲取傭金報(bào)酬，所以候選人是獵頭公司的一個(gè)關(guān)鍵。那獵頭公司推薦的候選人成功入職算結(jié)束嗎？

  • 廈門獵頭分享：當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，下屬不當(dāng)你一回事，該怎么做？

    人在職場，總是要求進(jìn)步的，一下子從職員晉升為領(lǐng)導(dǎo)，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)鞘钦５模聦偕踔敛话涯惝?dāng)作一回事，這時(shí)該怎么辦？廈門獵頭分享幾點(diǎn)建議。

  • 聽獵頭教HR如何逆襲

    中小企業(yè)HR要逆襲，需要做到哪幾點(diǎn)。一些人在最開始擇業(yè)的時(shí)候，受學(xué)歷、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、人脈資源等的限制，只能進(jìn)小公司。據(jù)了解中小企業(yè)的HR每天在做的工作是：招聘，新員工培訓(xùn)、人事事物、薪酬福利的計(jì)算發(fā)放。這些都是基礎(chǔ)工作，想要跳槽到大公司還差的很遠(yuǎn)。相反地，擁有大公司經(jīng)歷的HR優(yōu)勢在于：有機(jī)會(huì)接觸更多的培訓(xùn)，見識(shí)更廣;每年能夠參加各種的大項(xiàng)目，有更多歷練機(jī)會(huì);大公司需要的專業(yè)能力相對(duì)更強(qiáng)，是個(gè)更好地學(xué)習(xí)對(duì)象?？偟膩碇v，公司大小這個(gè)“外部環(huán)境”，導(dǎo)致HR能力差別的根本原因見識(shí)與練習(xí)的機(jī)會(huì)。

  • 獵頭公司怎樣才能更好的獵取候選人？

    獵頭行業(yè)中優(yōu)秀的候選人才是他們想要的需要，國內(nèi)的獵頭行業(yè)又分為中高端，所以做單的流程也沒有國際獵頭行業(yè)的繁瑣，對(duì)于為企業(yè)提供更好的服務(wù)，獵頭公司怎樣才能更好的獵取候選人呢?

  • 杭州獵頭分享：同事關(guān)系再鐵，這四個(gè)忙能不幫就不幫

    和同事們關(guān)系老鐵，舉手之勞不在話下，但不知你有沒有發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候太熱情也會(huì)被潑冷水，幫了別人反遭抱怨，這是為什么呢？杭州獵頭講以下幾個(gè)忙不能幫。

  • 職場別成這三種廢人，沒啥出息，難成大事

    職場上不僅比拼的是智商，情商往往是決定勝敗的關(guān)鍵因素。倘若遇到如下這幾類人，千萬要作為反面教材，不要將自己也淪落成這三類人，變成沒啥出息的職場廢人。

  • 如何提升獵頭公司的招聘效率？

    如何提升獵頭公司的招聘效率？1、提升業(yè)務(wù)定位清晰度 要提升業(yè)務(wù)的定位清晰度首先要建立以智能為導(dǎo)向的定位體系，并集中獵頭公司的資源來提高其市場競爭力，最終達(dá)到提升招聘效率。

  • 影響獵頭公司招聘效果的原因都有哪些？

    在國內(nèi)，大大小小的獵頭公司遍地開花，魚龍混雜的獵頭公司使得獵頭行業(yè)亂象橫生，最終也導(dǎo)致獵頭公司的招聘效率低下，那到底是什么原因?qū)е芦C頭公司的招聘效率不高？

  • 獵頭如何做個(gè)“有薪人”，專業(yè)地完成候選人薪資談判

    薪資是人才轉(zhuǎn)職必談的話題，談薪失敗又是人才轉(zhuǎn)職失敗的主要原因之一，相信很多獵頭都在薪資問題上栽過跟頭。獵頭該如何把控薪資談判，如何提前預(yù)防可能導(dǎo)致談薪失敗的問題呢？

  • 提升候選人面試通過率，獵頭有哪些必做工作

    獵頭很多時(shí)候并不能參與到企業(yè)和候選人之間的現(xiàn)地面試環(huán)節(jié)，這就需要獵頭對(duì)整個(gè)面試流程進(jìn)行把控與跟蹤。

  • 薪資問題成offer談崩主要原因，獵頭如何提前預(yù)防？

    “錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的”，這句俗語用來形容招聘再合適不過了。面對(duì)一個(gè)好人才，有錢不一定能把人招來，但你如果不談錢或是在錢方面談不攏，那是一定無法搞定人才的。

  • 新客戶來了，獵頭如何完成企業(yè)評(píng)估？

    當(dāng)獵頭面對(duì)首次服務(wù)的企業(yè)時(shí)，應(yīng)該從何入手呢？首先，獵頭要對(duì)企業(yè)客戶進(jìn)行評(píng)估，并結(jié)合自己的資源和實(shí)際情況來判斷是否針對(duì)這一企業(yè)開展工作。

  • “職場焦慮癥”表現(xiàn)在這四個(gè)方面，天津獵頭問你中招？

    在工作的過程中，是否會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)焦慮的情況，覺得工作特別的累，對(duì)自己不抱信心，不知道接下來要做什么事情，或者是天天吊著一顆心，害怕出現(xiàn)問題，這就是職場焦慮癥的表現(xiàn)，產(chǎn)生職場焦慮癥的原因總共有四個(gè)，天津獵頭講如果你犯了哪一項(xiàng)就必須要及時(shí)的改正。

  • 企業(yè)反饋慢？獵頭快速出結(jié)果大法

    獵頭在推薦候選人并結(jié)束了面試環(huán)節(jié)之后，最期待的就是等待企業(yè)的面試結(jié)果反饋。不論結(jié)果如何，獵頭都應(yīng)提前做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，讓單子不流失并且繼續(xù)推薦下去。

  • 深圳獵頭分享：堅(jiān)持用這四個(gè)方法，你的人脈才會(huì)越來越好

    在職場上人脈是非常重要的，做人圓滑的那些職場人，他們晉升往往都是非?？斓?，一方面是因?yàn)槭艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)的重視，另外一方面就是受到身邊人的追捧，培養(yǎng)人脈是必不可少的，一個(gè)默默寡言工作的人可以被稱為是人才，但是一定不會(huì)被當(dāng)作企業(yè)的核心來培養(yǎng)，因?yàn)樗麄儧]有自己的人脈，不懂得維護(hù)關(guān)系。培養(yǎng)人脈的方法很簡單，深圳獵頭講做到這四點(diǎn)就夠了。

  • HR臨時(shí)取消面試！獵頭如何靈活應(yīng)變

    獵頭在推薦候選人的過程中，多多少少都會(huì)遇到一些意外情況，比如已經(jīng)約好了的面試卻臨時(shí)被取消，這樣的情況不論是獵頭還是候選人都會(huì)措手不及。那么，獵頭應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？

  • 企業(yè)要發(fā)展，員工就得先明白這四個(gè)道理，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的切記

    員工才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，如果管理不好員工企業(yè)發(fā)展就是一句空話，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的必須要注意對(duì)自己員工能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，不要讓他們成為擊敗你的長劍。企業(yè)能不能做大做好，員工永遠(yuǎn)都是非常重要的，員工素質(zhì)差，企業(yè)口碑就差，員工素質(zhì)高，企業(yè)口碑就好。在管理的過程中一定要明確的告訴員工他們的重要性，讓他們享受到應(yīng)有的待遇，讓他們做出應(yīng)做的事。

  • 想升職加薪很簡單，認(rèn)真把這四件事做好即可

    員工想要提升自己的福利，就必須要實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在工作的過程中，有一部分人認(rèn)為，自己只要踏實(shí)的工作完成工作就能夠獲取到直接的效應(yīng)，這種想法是不對(duì)的。完成工作是你的本分，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值為企業(yè)帶來效益才是你能力的表現(xiàn)。作為一個(gè)員工，只要做到了這四件事情，一定可以受到企業(yè)的認(rèn)可。

  • 獵頭速成技巧！教你快速精準(zhǔn)地篩選人才簡歷

    篩選簡歷是獵頭的基本技能，獵頭每天要面對(duì)大量的候選人簡歷并從中篩選出符合企業(yè)要求的人選，進(jìn)而進(jìn)行接觸和推薦，但這對(duì)于很多獵頭新手來說并不容易。如何才能快速地從簡歷中找到核心的、有價(jià)值的篩選點(diǎn)，如何同時(shí)把握速度和精準(zhǔn)度呢？

  • 具有超前服務(wù)意識(shí)的獵頭，才是有價(jià)值的獵頭

    許多獵頭伙伴都遇到過候選人“空降”后因無法適應(yīng)或調(diào)整自身狀態(tài)而選擇離職的情況，為了避免此類事件發(fā)生獵頭在候選人入職前就需要幫助候選人做好心理建設(shè)，也可以說是打預(yù)防針，把他可能遇到的情況或是錯(cuò)誤的心理提前預(yù)警，使其以更好的狀態(tài)進(jìn)入到新的工作中。

  • 獵頭如何成功談薪，給候選人一個(gè)“好價(jià)錢”

    獵頭在接到案件和搜尋候選時(shí)就需要開始為薪資談判做準(zhǔn)備，收集盡可能多的訊息。薪資談判并不是一定會(huì)進(jìn)行的環(huán)節(jié)，如果企業(yè)和候選人對(duì)薪酬方面毫無異議，一拍即合，那么我們就可以開心地進(jìn)行offer了。但前期的準(zhǔn)備工作一定不能少。不要偷懶，萬一需要進(jìn)行協(xié)商，你再現(xiàn)去找是肯定來不及的。

  • 上海獵頭分享：團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)企業(yè)的重要性

    上海獵頭分享團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)企業(yè)的重要性。【1】團(tuán)隊(duì)心不齊，企業(yè)難發(fā)展 企業(yè)就是由無數(shù)個(gè)團(tuán)隊(duì)組成的，如果團(tuán)隊(duì)里面的心不齊會(huì)直接影響企業(yè)發(fā)展，企業(yè)就是由無數(shù)個(gè)團(tuán)隊(duì)組成的，正是這些團(tuán)隊(duì)組合了起來，才形成了堅(jiān)不可摧的力量，其實(shí)這些團(tuán)隊(duì)里的人，哪一個(gè)都不具備獨(dú)當(dāng)一面的能力，不過是把他們放在了一起，每個(gè)人都在竭盡全力向前用力，這就是凝聚力，一往直前無堅(jiān)不摧。

  • 來看看選擇獵頭公司務(wù)必注意的弊端

    選擇與獵頭公司合作是目前招聘高級(jí)人才的主要渠道了，獵頭公司也是需要服務(wù)費(fèi)的，大部分不用獵頭的企業(yè)往往還是因?yàn)楂C頭費(fèi)用問題，覺得獵頭費(fèi)太高而尋找其他途徑。來看看選擇獵頭公司務(wù)必注意的弊端。

  • 面試官最愛問的10個(gè)問題，你的回答面試官都滿意嗎？

    面試過程中，面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對(duì)應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對(duì)面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。

  • 獵頭公司會(huì)關(guān)注候選人的什么？

    優(yōu)秀的職場人被獵頭關(guān)注著，從而成為他們的候選人！1.候選人的背景，這一點(diǎn)也重要也不重要，在注重能力的時(shí)代下，還是會(huì)有很多企業(yè)看中候選人的學(xué)歷，如果兩個(gè)不同學(xué)歷的人去應(yīng)聘同一個(gè)崗位。

  • 面試中能夠聽懂面試官這些暗語不會(huì)吃虧

    在職場上我們避免不了有跳槽參加面試的情況，而與面試官的交流溝通是首先要面對(duì)的問題，一般情況時(shí)作為面試官大家第一次見面，有些話不會(huì)說的那么直接，而是用一些職場的暗語在表示，這些暗語你一定要聽懂，否則到后來吃虧的是你自己。這些面試通常用的暗語有：

  • 換工作為什么需要獵頭公司呢？

    最近正好有機(jī)會(huì)和之前認(rèn)識(shí)的一個(gè)候選人敘舊聊天，席間在談到獵頭行業(yè)的時(shí)候，他竟像半個(gè)行內(nèi)人似的，對(duì)專注在對(duì)口行業(yè)的幾家主流公司和它們的主要顧問都挺熟悉，我有些驚訝，問他說：“喲，你倒是對(duì)我們獵頭也很了解啊!挺難得”，他身體往后一倚，對(duì)我說：“工作這么多年啦，身邊沒幾個(gè)相熟的獵頭，那就真的落伍啦?！碧鄣臅r(shí)候，你為什么需要獵頭公司呢？

  • 重慶獵頭分享：管理者需要有8個(gè)“心”，下屬才會(huì)盡心盡力

    制度不健全或者落實(shí)不到位的公司必然管理混亂，但只靠制度來管人理事的公司也未必優(yōu)秀，原因在于管理對(duì)象是人，是感性和理性的綜合體，所以，在機(jī)制平臺(tái)基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)將用心管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加以強(qiáng)化和提高，做到事事用心，處處用心。制度為綱，用心為引，員工才能有使命感和歸屬感，才會(huì)盡心竭力地履行職責(zé)。

  • 面試官最想讓面試者問的四個(gè)問題，問清了才能順利入職

    在面試官心中，愛問問題的面試者才是他們最好的選擇，因?yàn)檫@類人都是非?，F(xiàn)實(shí)的，他們覺的企業(yè)可以滿足他們的要求，就愿意留在企業(yè)里長期發(fā)展。大多數(shù)面試官都討厭剛進(jìn)入社會(huì)的人，這類人的跳槽率是非常高的，他們對(duì)工作沒有一個(gè)很明確的要求，凡事都要通過摸索，稍微有一些滿足不了他們就會(huì)選擇更換工作。在面試的過程中，這四個(gè)問題必須要了解，如果不能解決，一定會(huì)造成你的離職。

  • 獵頭分享：朋友圈記得別發(fā)這四類信息

    雖說朋友圈是一個(gè)私人的平臺(tái)，但是發(fā)什么也要注意看官們的感受，獵頭認(rèn)為這四類信息最好別在朋友圈里發(fā)，管不住自己，肯定吃虧。

  • 跟老板關(guān)系再鐵，這五句話也不能說出來，看看你說過幾句

    職場上就算和老板是鐵哥們，也不要在大庭廣眾下信口開河說些不中聽的話。比如以下這五句，看看你說過哪幾句？

  • 北京獵頭講做好這3點(diǎn)保證你領(lǐng)導(dǎo)位置能坐穩(wěn)妥了

    在職場中，人人想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，但是等你辛苦爬上去了，卻發(fā)現(xiàn)這位置并不是那么容易就能坐穩(wěn)的，除了業(yè)績壓力，還有管理的壓力，特別是你的權(quán)威不夠，下屬不把你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事時(shí)，工作就更難開展了。北京獵頭教教大家三招，做好了保證你領(lǐng)導(dǎo)位置能坐穩(wěn)妥了。

  • 招聘的實(shí)質(zhì)是什么？流量導(dǎo)入和流量轉(zhuǎn)化的過程

    所謂“流量引入”，就是要廣開資源，使用各種渠道組合，有足夠多的應(yīng)聘簡歷，行內(nèi)叫sourcing；而“流量轉(zhuǎn)化”，是希望能找到精準(zhǔn)的候選人，并成功引進(jìn)，是一個(gè)候選人和職位動(dòng)態(tài)匹配的過程，業(yè)內(nèi)也叫Matching。

  • 推薦報(bào)告比你想象得還重要

    獵頭與客戶溝通交流的渠道有很多種，比如電話、面談或是電子郵件等方式。其中“推薦報(bào)告”有著舉足輕重的作用和意義。為什么這么說呢？推薦報(bào)告可以算是獵頭給客戶的第一份正式書面文件。而客戶可以直接通過文件的內(nèi)容來判斷這名獵頭的專業(yè)水平，甚至直接影響是否與其繼續(xù)合作。

  • 獵頭如何為口碑差的企業(yè)找候選人

    在眾多企業(yè)雇主中有這樣的一類，它們有品牌、有前景、有號(hào)召力。當(dāng)這樣的公司發(fā)出招聘需求后，求職者自然蜂擁而至。相反也有一些企業(yè)因?yàn)檫@樣或那樣的原因在行業(yè)內(nèi)形成了不好的口碑，這樣的公司招聘難度就要大很多。這種難度大的招聘需求，往往需要第三方例如獵頭來解決。

  • 簡歷造假防不勝防，教你真?zhèn)稳瞬盆b別術(shù)！

    簡歷造假的問題一直困擾著招聘方。小到任職時(shí)間、大到學(xué)歷資格證，各種各樣的虛假信息讓企業(yè)無從招架。因此作為招聘高端人才的重要渠道，獵頭公司被越來越多地要求對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查，從而確保招到合格、靠譜的人才，降低風(fēng)險(xiǎn)。

  • 推薦高端人才的三要素：學(xué)歷、出身、項(xiàng)目經(jīng)歷

    當(dāng)一個(gè)候選人被推薦后，HR最看重的是什么呢？這個(gè)問題是每個(gè)獵頭在推薦候選時(shí)都非常感興趣的問題。智樂聘通過長期的統(tǒng)計(jì)、整理發(fā)現(xiàn)，在高端人才的招聘和推薦中，候選人有三個(gè)要素是企業(yè)和HR最關(guān)心的，那就是：學(xué)歷、出身、項(xiàng)目經(jīng)歷。

  • 獵頭找到候選人后該不該開門見山地介紹職位？

    獵頭在給候選人打第一通尋訪電話時(shí)，究竟該在什么時(shí)候介紹職位呢？筆者認(rèn)為這個(gè)問題不能一概而論，也就是說沒有統(tǒng)一答案，因?yàn)槟忝看斡龅降那闆r都不相同，但首先可以明確的是，電話接通后的第一件事是介紹你自己是誰，話術(shù)可以是這樣的：你好張先生，我是獵頭Marry，我這里有個(gè)XXX職位想推薦給您，根據(jù)對(duì)您基本情況的了解覺得這是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，您看可不可以給我點(diǎn)時(shí)間為您介紹一下。

  • 獵頭精準(zhǔn)把握候選人，面試離不開這三大主題

    很多獵頭都知道在推薦候選人前要對(duì)其進(jìn)行初步的面試和與職位匹配度的判斷，也知道這個(gè)環(huán)節(jié)非常重要，要盡量多地挖出有用的料。但很多獵頭在實(shí)操中卻毫無章法，抓不到重點(diǎn)的同時(shí)還有可能錯(cuò)過非常合適的候選人。

  • 獵頭公司如何分析模糊的崗位需求？

    獵頭公司在企業(yè)合作中也會(huì)遇到很多對(duì)于崗位的需求信息不是很清楚，那么獵頭公司如何分析模糊的崗位需求？

  • 選擇獵頭公司一定要注意的弊端

    選擇與獵頭公司合作是目前招聘高級(jí)人才的主要渠道了，獵頭公司也是需要服務(wù)費(fèi)的，大部分不用獵頭的企業(yè)往往還是因?yàn)楂C頭費(fèi)用問題，覺得獵頭費(fèi)太高而尋找其他途徑。來看看選擇獵頭公司務(wù)必注意的弊端。

  • 哪些技能是獵頭公司必備的？

    獵頭公司的存在就是尋訪優(yōu)秀的候選人，為企業(yè)獵取到這些合適的候選人，能被獵頭顧問獵尋的人選，都是有一定學(xué)歷和職場經(jīng)驗(yàn)的，在行業(yè)內(nèi)的工作的中業(yè)績也都是非常出色的。但獵尋優(yōu)秀的候選人也需要非常專業(yè)的獵頭。

  • 為什么獵頭推薦就是高薪？

    1.因?yàn)槟愕男匠甏鲋挥性谌肼毜哪且豢滩攀潜蝗肆Σ块T以市場價(jià)值評(píng)估 之后的若干年加薪都是遵循企業(yè)內(nèi)部晉升通道，如果企業(yè)加薪幅度趕不上同崗位市場薪酬回報(bào)的上漲幅度，就會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象。

  • 上海獵頭談如何避免管理者與下屬溝通不暢？

    任何一個(gè)部門或組織都會(huì)存在或多或少的矛盾與問題。它們仿佛就是橫在管理者和下屬之間的一把“心鎖”，如何才能找到打開這些“心鎖”的鑰匙呢？真誠溝通是最有效的方式，它就是管理者應(yīng)該時(shí)刻放在兜里的那把“鑰匙”。上下級(jí)之間的許多矛盾和沖突都是缺乏溝通導(dǎo)致的，通過充分有效的溝通能夠順利地消除矛盾和沖突，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  • 為什么獵頭一定要問候選人的目前薪資和期望薪資？

    那么為什么獵頭一定要問候選人的目前薪資和期望薪資呢？因?yàn)樾劫Y在轉(zhuǎn)職中很重要。薪資可能不是一個(gè)是否轉(zhuǎn)職的決定因素，但卻是可能左右候選人選擇的重要因素。如果有人原因平跳甚至降薪跳槽，那么這個(gè)崗位一定是他非常非?？释?，否則在大多數(shù)人眼中跳槽就等于漲薪。

  • 學(xué)歷太低別擔(dān)心？提高這3種能力，照樣升職加薪

    學(xué)歷僅僅代表著一部分，我們?nèi)羰怯懈邔W(xué)歷，當(dāng)然應(yīng)該好好利用這個(gè)“資本”，去好的平臺(tái)發(fā)展；若是沒能夠拿到高學(xué)歷，也不需要妄自菲薄，還會(huì)有很多方法讓我們獲得成功。只要你肯努力學(xué)習(xí)，培養(yǎng)并提高自己的這3種能力，你照樣能夠在職場上混得風(fēng)生水起。

  • 企業(yè)愿意和獵頭公司合作的原因？

    獵頭行業(yè)進(jìn)入國內(nèi)20年左右發(fā)展，獵頭公司招聘也越來越不可被代替，企業(yè)愿意和獵頭公司合作的原因？
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