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獵頭學(xué)院

  • 獵頭如何建立人際關(guān)系樹(shù)立個(gè)人品牌

    獵頭工作的一個(gè)關(guān)鍵部分是建立人際網(wǎng)絡(luò)，如此才能綜合借助知識(shí)、推薦和調(diào)研確定可能的候選人。那么，一個(gè)獵頭應(yīng)該怎樣建立一個(gè)有效的人際關(guān)系網(wǎng)呢？

  • “精準(zhǔn)”是獵頭快速成單的不變法則

    獵頭服務(wù)的雙方都是人，是既簡(jiǎn)單又復(fù)雜的服務(wù)對(duì)象。簡(jiǎn)單的地方在于，出現(xiàn)任何問(wèn)題我們都可以通過(guò)溝通交流來(lái)解決，我們的可談空間夠大，可以由獵頭掌控的范圍也夠大。只要我們掌握技巧，抓住對(duì)方的需求和真實(shí)想法，一切都不是問(wèn)題。然而，復(fù)雜的是，如果我們沒(méi)有與HR或是人才建立互信的基礎(chǔ)，我們就無(wú)法獲得以上提及的內(nèi)容，那么工作展開(kāi)的難度將相當(dāng)大，更不用說(shuō)精準(zhǔn)高效地推薦成功了。

  • 獵頭要學(xué)會(huì)用“心”看簡(jiǎn)歷，這些點(diǎn)絕不能錯(cuò)過(guò)

    大家可能見(jiàn)過(guò)各式各樣的簡(jiǎn)歷，有些顯得特別的花哨，有些人文筆也特別的好，有些貼的照片特別的美艷，這上面要看哪些？

  • 候選人該離職了，獵頭如何輔助他完成收尾工作

    要說(shuō)最該注意的環(huán)節(jié)，筆者認(rèn)為是候選人通過(guò)面試需要去辦理離職的階段。為什么？一方面因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)是需要候選人自己去完成的，獵頭可參與機(jī)會(huì)非常小；另一方面候選人對(duì)于原公司來(lái)說(shuō)是重要的人才和資源，老板和HR不會(huì)輕易放人。所以，候選人很可能需要一個(gè)人面對(duì)老雇主的挽留，甚至是人情攻勢(shì)。

  • 老板最討厭的4類員工，深圳獵頭問(wèn)你有沒(méi)有中招？

    在職場(chǎng)上想要被老板器重，那就必須成為老板青睞的員工，工作出色，情商智商都要跟上節(jié)拍。如果入不了老板的法眼，那也千萬(wàn)不要成為老板最討厭的員工。深圳獵頭講以下的這四類員工，老板最為討厭，看看你有沒(méi)有躺槍，有的話抓緊時(shí)間改變。

  • 獵頭節(jié)約時(shí)間的有效方法，超好用！

    “時(shí)間就是金錢”這句話在如今的快節(jié)奏生活中得到了很要的印證。然后很多人都覺(jué)得雖然每天工作量滿滿，但卻并不高效。在與很多獵頭交流的時(shí)候，大家都提到如何才能提升工作效率，節(jié)約時(shí)間的方法。

  • 獵頭如何準(zhǔn)確甄選候選人？這幾點(diǎn)起大作用

    大家在進(jìn)行招聘面試時(shí)，是否有沒(méi)有把握的時(shí)候？有沒(méi)有很難判斷這個(gè)候選人是如實(shí)回答還是含有水分？有沒(méi)有怕自己一念之間遺失一名人才？我們應(yīng)如何準(zhǔn)確判斷候選者回答問(wèn)題的真實(shí)性？如何才能為企業(yè)找到適合的人才呢？

  • 獵頭的終極任務(wù)：為企業(yè)找到合適的人才

    獵頭是為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決問(wèn)題，找到合適的人才。要注意的是“合適的人才”要比“好人才”更重要，也是獵頭找人推薦人的關(guān)鍵。有的候選人雖然很優(yōu)秀但也很難挖，并且不一定適合你所跟的職位。

  • 廣州獵頭分享：職場(chǎng)這6種人面笑心不笑，早點(diǎn)看破早點(diǎn)避開(kāi)

    職場(chǎng)上看似熱情的人，不一定內(nèi)心也是如此美好，面笑心不笑，這種人比有事說(shuō)事的直性子暴脾氣更令人發(fā)指。因此，廣州獵頭認(rèn)為要早點(diǎn)看破這些人的內(nèi)心，早點(diǎn)避開(kāi)，才不會(huì)吃虧上當(dāng)。

  • 你的時(shí)間非常寶貴，獵頭如何與HR有效溝通？

    當(dāng)獵頭顧問(wèn)與企業(yè)HR交流是兩邊樹(shù)立信任特別重要的切入，獵頭顧問(wèn)在交流前首先要對(duì)客戶企業(yè)進(jìn)行初次的了解，而交流時(shí)必須要有技巧和交流重點(diǎn)，爭(zhēng)奪第一次交流就能獲取更多的信息。

  • 入職的候選人如何在保證期順利度過(guò)？

    有些獵頭，為了讓候選人能夠接受推薦的崗位，一味地夸贊公司有多好，待遇有多棒，工作氛圍有多輕松，生怕候選人有一點(diǎn)負(fù)面想法。但事實(shí)上越是把工作包裝得越好，候選人越可能抱著很高的期望去工作卻無(wú)法面對(duì)現(xiàn)實(shí)的落差。另一方面，對(duì)候選人在入職新崗位后的心理狀態(tài)把握不夠，沒(méi)有做好入職前輔導(dǎo)，導(dǎo)致候選人無(wú)法以正確的心態(tài)接受新工作。

  • 深圳獵頭分享：職場(chǎng)上，出現(xiàn)這5個(gè)信息，就證明你沒(méi)機(jī)會(huì)提拔了

    人在職場(chǎng)，想升職加薪，除了工作能力強(qiáng)，還得看天時(shí)地利人和。深圳獵頭講如果有這5個(gè)信息出現(xiàn)，就證明你沒(méi)什么提拔的機(jī)會(huì)了。

  • 獵頭如何管理好與候選人的關(guān)系

    有人戲稱獵頭為玩心的行業(yè)，細(xì)品下來(lái)卻有些道理。獵頭工作很多時(shí)候都要試探、了解、猜HR或候選人的想法，最大的心愿就是有讀心術(shù)。從我們第一次和一個(gè)候選人取得聯(lián)系的那一刻起，我們就要開(kāi)始分析他所說(shuō)的話，從而有意地去挖掘和判斷他的需求。

  • 獵頭找人找得準(zhǔn)，就靠這四點(diǎn)

    對(duì)于很多獵頭來(lái)說(shuō)，找人并不難，難的是找到合適的人。當(dāng)操作專業(yè)性強(qiáng)的職位時(shí)更是對(duì)準(zhǔn)確性要求很高。獵頭要想找人找得準(zhǔn)該如何做呢？

  • 上海獵頭分享：職場(chǎng)中，真正能賺錢的人會(huì)做好這4件事

    職場(chǎng)人士每天都會(huì)感受到很大的壓力，因?yàn)槎鄶?shù)人的工作都不是鐵飯碗，我們每天都會(huì)面臨著被降職或者被辭退的壓力。要讓自己成為職場(chǎng)中不可替代的人，上海獵頭認(rèn)為只有做好了以下4件事，你才有可能被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)可，才能升職加薪。

  • 獵頭如何為候選人盡“薪”盡力服務(wù)

    企業(yè)招聘人才，并不是要找最好的人才，而是要找最適合的人才。而招聘到適合的人才當(dāng)然是需要企業(yè)對(duì)其提供相應(yīng)的待遇，包括薪資。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然每個(gè)職位都有一定的預(yù)算，作為HR需要盡可能在控制成本的范圍內(nèi)找到合適的人選。但是規(guī)矩是死的，人是活的。跟HR談薪的重點(diǎn)不是在于這個(gè)人才多有能力、多厲害，而是這個(gè)人才入職能為公司帶來(lái)什么價(jià)值，是不是這個(gè)職位最適合的人，這個(gè)才是最關(guān)鍵的。

  • 獵頭新人絕不能錯(cuò)過(guò)的挖人技巧

    如果你是初入獵頭行業(yè)的菜鳥(niǎo)，或是還在摸索階段的初級(jí)獵頭，那么千萬(wàn)不要因?yàn)榧庇诔蓡味双C頭工作的本質(zhì)和要領(lǐng)。獵頭能夠快速地完成BD，精準(zhǔn)地找到合適的候選人，順利地完成推薦成單獲得傭金，這些都需要建立在與HR和候選人達(dá)成互相信任，真心交流的基礎(chǔ)上。也就是說(shuō)，你得走心。如果為了推薦而推薦，為了成單而成單，那么即使你好運(yùn)地成功推薦了候選，也不會(huì)有下一次了。

  • HR如何提升「面試力」，跟高level候選人過(guò)招

    當(dāng)年齡、工作年限以及職場(chǎng)閱歷有較大差距時(shí)，HR該如何提升自己的「面試力」，跟高級(jí)別候選人過(guò)招呢？

  • 應(yīng)屆畢業(yè)生如何投簡(jiǎn)歷？怎樣投簡(jiǎn)歷獲得面試機(jī)會(huì)更高？

    又到了一年一度畢業(yè)季，各大公司的校園招聘正熱火朝天的舉辦著，不少應(yīng)屆畢業(yè)生們也忙著投簡(jiǎn)歷。而企業(yè)的招聘渠道非常多，應(yīng)屆生畢業(yè)生們又真的會(huì)投簡(jiǎn)歷嗎？應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷會(huì)被HR想中嗎？那應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)該如何投簡(jiǎn)歷，怎樣投簡(jiǎn)歷獲得面試機(jī)會(huì)更高呢？獵頭帶大家一起來(lái)了解。

  • 獵頭就是挖墻腳嗎？

    認(rèn)為獵頭就是挖墻腳，是一個(gè)誤區(qū)。獵頭是成就三方（用人公司、候選人、獵頭公司）的資源整合。人才想走，獵頭不挖也會(huì)走；用人公司留的住人才，獵頭怎么挖也挖不走。

  • 重慶獵頭分享：企業(yè)要怎么做好務(wù)實(shí)的管理？

    企業(yè)能否經(jīng)受住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)，關(guān)鍵在于管理是否行之有效，能夠最大限度地激發(fā)員工主觀能動(dòng)性，引領(lǐng)全員聚焦企業(yè)目標(biāo)，各司其職，各顯其能，這樣的企業(yè)就必然是行業(yè)內(nèi)的佼佼者。為了構(gòu)筑這樣的局勢(shì)，管理者們踐行著各種管理模式。而隨著實(shí)踐的檢驗(yàn)，務(wù)實(shí)的管理更加有效。重慶獵頭講如何做到務(wù)實(shí)？

  • 獵頭防跑單技巧大公開(kāi)

    盡管獵頭做單多多少少都會(huì)遇到因候選人放鴿子而跑單的情況，但想要精準(zhǔn)做單，獵頭親們一定要從頭開(kāi)始預(yù)防這種情況發(fā)生。

  • 談薪那些事：獵頭讓企業(yè)與候選人稱“薪”如意的技巧

    一個(gè)人的職場(chǎng)價(jià)值最直接的體現(xiàn)就是薪資。當(dāng)人們面臨轉(zhuǎn)職，伴隨著工作的變化也希望在薪資上獲得提升，這是職場(chǎng)人普遍存在的心理狀態(tài)。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)因?yàn)橛凶约旱男劫Y體系、招聘預(yù)算等，所以每個(gè)職位也有一定的預(yù)算，HR需要在控制成本范圍內(nèi)找到合適的人選。也就造成了很多時(shí)候企業(yè)與人才之間需要進(jìn)行薪資談判。

  • 5年HR轉(zhuǎn)行做獵頭是怎樣一種體驗(yàn)？

    做HR的伙伴應(yīng)該都思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題：我未來(lái)的發(fā)展前景是什么。有的人說(shuō)人力資源很有前途，許多公司副總、董事長(zhǎng)秘書(shū)等副總級(jí)高層都是出身自HR；也有人說(shuō)人力資源工作量大收入低，晉升空間小沒(méi)什么前途，最終還是得轉(zhuǎn)行。

  • 獵頭如何為企業(yè)找到滿意的人才？

    獵頭常常被外界比作是“職場(chǎng)紅娘”，從某種意義上獵頭確實(shí)如同紅娘一樣，需要為婚姻（雇傭）雙方協(xié)調(diào)、撮合。紅娘為別人介紹對(duì)象要講究門當(dāng)戶對(duì)，獵頭推薦人才則需要讓企業(yè)滿意，其根本都是要了解雙方需要什么，想要什么。

  • 人才簡(jiǎn)歷都該看點(diǎn)啥？老獵頭簡(jiǎn)歷篩選經(jīng)驗(yàn)分享

    很多獵頭新人在尋訪候選人時(shí)，由于抓不到簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)，常常無(wú)法做出準(zhǔn)確的判斷。也有很多獵頭朋友希望從老獵頭那里取取經(jīng)，究竟該如何篩選簡(jiǎn)歷？看候選人簡(jiǎn)歷都該看些什么？

  • 面試不想被候選人爽約？獵頭一定要做好這幾步確認(rèn)工作

    每個(gè)獵頭都怕約了候選人來(lái)面試卻被爽約，所以要時(shí)刻關(guān)注著候選人的動(dòng)態(tài)，判斷其是否可能會(huì)有變動(dòng)。為了不做白費(fèi)功，預(yù)防工作要滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)中。

  • 獵頭必做的面試輔導(dǎo) 支招候選人面試技巧

    很多獵頭誤認(rèn)為做面試輔導(dǎo)是給候選人支招面試的技巧，其實(shí)面試輔導(dǎo)的核心目的是通過(guò)獵頭之前對(duì)企業(yè)、職位、面試流程、面試問(wèn)題等內(nèi)容的了解和把握，對(duì)候選人進(jìn)行前期的“預(yù)熱和演習(xí)”，讓候選人對(duì)企業(yè)的招聘套路更了解，對(duì)面試更有把握。所以，獵頭在給候選人做面試輔導(dǎo)之前還有自己的功課要做好。

  • 候選人入職了，獵頭都該做哪些跟進(jìn)工作？

    候選人開(kāi)始工作并不意味著這個(gè)案子的結(jié)束，你必須對(duì)他進(jìn)行入職跟蹤服務(wù)，幫助他認(rèn)識(shí)新環(huán)境，調(diào)整心態(tài)。如果你感覺(jué)到他有任何問(wèn)題，無(wú)論是個(gè)人的還是工作上的，你都要想盡一切辦法和他溝通，而且要讓人事經(jīng)理了解這些情況。

  • 候選人期望薪資過(guò)高時(shí)，獵頭如何合理建議

    獵頭顧問(wèn)想要專業(yè)并順利地進(jìn)行薪資談判，必須對(duì)候選人目前薪資和期望薪資都有所掌握。人才跳槽必然想要更高的薪酬待遇，所以候選人的期望薪資過(guò)高并不少見(jiàn)。那么，我們?cè)撊绾翁幚砟兀?

  • 獵頭如何識(shí)別核心人才，精準(zhǔn)挖到高端精英

    一個(gè)企業(yè)的核心發(fā)展力要看企業(yè)的核心人才，獵頭則要有識(shí)別一個(gè)人是否是核心人才的能力。這些人才可能是企業(yè)高管，也可能是技術(shù)骨干，又或是銷售冠軍。獵頭要通過(guò)有效的方法識(shí)別出一個(gè)人才的價(jià)值，并為其匹配到合適的崗位。

  • 廣州獵頭分享：良好的離職員工關(guān)系也能給企業(yè)創(chuàng)造無(wú)限商機(jī)

    在很多企業(yè)的人才管理工作中，都將重點(diǎn)放在了招聘，而忽略了員工離職管理。如果人才辭職則認(rèn)為是損失，而“挖”來(lái)的員工常被當(dāng)做財(cái)富。

  • 獵頭幾個(gè)小細(xì)節(jié)，成功建立專業(yè)形象

    對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，獵頭最大的優(yōu)點(diǎn)就是省事。職位給到你，只管把好人才找來(lái)，別的都不想管。那么獵頭要做的就是盡可能地幫助HR，節(jié)省HR時(shí)間，減少HR 的工作量。之于HR，你是否是個(gè)專業(yè)的獵頭決定了你是否值得信任。

  • 獵頭進(jìn)行電話營(yíng)銷與面試的技巧

    通常情況下，獵頭對(duì)候選人的電話面試要在企業(yè)面試前進(jìn)行，形式更輕松自由些，主要的目的是幫助獵頭更多地掌握候選人的情況。不過(guò)，不要小看電話面試，如何能通過(guò)打電話獲得足夠的有效信息，也是需要技巧的。

  • 別讓面試趕走好人才，來(lái)學(xué)正確的面試姿勢(shì)

    每個(gè)人一生中都會(huì)遭遇無(wú)數(shù)的面試，有時(shí)我們會(huì)屈服于這些面試，但是有時(shí)我們也會(huì)說(shuō)“不”。招聘面試同樣如此，它交雜著愛(ài)與恨：在剛開(kāi)始的時(shí)候，候選人期望得到面試的機(jī)會(huì)；但得到面試的通知后，他們普遍都會(huì)承受一波又一波的壓力和痛苦，致使他們放棄期待。

  • 獵頭新人如何快速完成人才儲(chǔ)備？

    對(duì)于獵頭新人來(lái)說(shuō)，初入獵頭行業(yè)，最先要做的是確定自己要專注的領(lǐng)域和行業(yè)，進(jìn)而對(duì)行業(yè)知識(shí)和人才資源進(jìn)行收集和儲(chǔ)備，盡快掌握這個(gè)領(lǐng)域的行業(yè)職能、人才特點(diǎn)、人才需要狀況等等。多結(jié)識(shí)行業(yè)內(nèi)的人才，跟他們的交流可以幫助你更快地融入到這個(gè)圈子中，也能提升自己的專業(yè)知識(shí)，獲得更多的共同話題，也會(huì)更容易開(kāi)拓人脈圈，積累人脈資源。

  • 候選人不守信的種種狀況，獵頭如何應(yīng)對(duì)？

    做獵頭遇到不守信的候選人是非常難辦的事，簡(jiǎn)歷造假、面試爽約、不按時(shí)入職……候選人的各種狀況卻會(huì)直接影響獵頭的信譽(yù)和口碑。當(dāng)這些問(wèn)題發(fā)生時(shí)，獵頭該如何應(yīng)對(duì)呢？

  • 年薪百萬(wàn)職位的獵頭顧問(wèn)都在用的挖高管技巧

    獵頭在挖高管時(shí)所用到的方法有哪些？一、溝通能力是基礎(chǔ) 高管跳槽都是非常慎重的，突然冒出個(gè)獵頭要挖他跳槽，多數(shù)人會(huì)婉拒，因此，溝通能力是基礎(chǔ)。

  • 獵頭建議：職業(yè)經(jīng)理人如何提升個(gè)人價(jià)值

    獵頭每天在尋找著高端人才，想要“獵獲”這些人推薦到其它公司從而獲得收入，但真正優(yōu)秀的獵頭會(huì)在此之余為候選人提供增值服務(wù)，其中就包括專業(yè)的職場(chǎng)建議。

  • 獵頭做好收尾，輕松回款

    候選人向原單位離職是獵頭工作的一個(gè)重要階段，雖然在這個(gè)階段獵頭的出場(chǎng)比較少，但絕不能放人不理。在候選人向原企業(yè)提出離職的時(shí)候，獵頭要向他們做好“準(zhǔn)備”工作。

  • 廈門獵頭分享：身處職場(chǎng)，認(rèn)清這5點(diǎn)現(xiàn)實(shí)

    在找工作之前，廈門獵頭講先要認(rèn)清這5點(diǎn)職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)。一、有時(shí)候，HR不招你并不是你不夠優(yōu)秀，而是HR怕你來(lái)了沒(méi)干多久又走了 并不是所有的HR都很專業(yè)，都懂得慧眼識(shí)人才。有一些HR在招人用人的時(shí)候，他們只會(huì)從大概率上來(lái)看你符不符合他們公司的要求，你能不能為公司做出貢獻(xiàn)。比如他們公司規(guī)定的硬性要求是全日制本科，工作3年以上，要有相關(guān)的證書(shū)。但是你只是大專學(xué)歷，即便你已經(jīng)工作七八年，也有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，一些HR就是不招你，因?yàn)樗麄円才聯(lián)L(fēng)險(xiǎn)?；蛟S你覺(jué)得你很適合某個(gè)崗位，但是按照HR以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，他們更喜歡全日制本科畢業(yè)的人，你能咋辦？

  • 企業(yè)在什么情況下需要獵頭？

    一般來(lái)講，這些難見(jiàn)的人才都是專業(yè)性很強(qiáng)，工作經(jīng)歷比較豐富而且不愁工作的，這樣的人才一般只能通過(guò)獵頭公司的舉薦才能找到最匹配的平臺(tái)和崗位。因?yàn)樗麄兒茈y主動(dòng)地去找企業(yè)聯(lián)系，同樣，企業(yè)很難找到這樣的高端人才。

  • 獵頭談企業(yè)長(zhǎng)期找不到高級(jí)人才的誤區(qū)

    獵頭談企業(yè)長(zhǎng)期找不到高級(jí)人才的誤區(qū)。迷思一：獵頭費(fèi)用太高了 獵頭費(fèi)用真的很高嗎？為什么大多跨國(guó)公司或外企都用獵頭來(lái)推薦高級(jí)人才，莫非他們?cè)府?dāng)冤大頭嗎？非也。只能說(shuō)明與獵頭合作的企業(yè)具備一定的實(shí)力。

  • 杭州獵頭分享：領(lǐng)導(dǎo)力如何提升，帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

    管理者的能力決定著其團(tuán)隊(duì)的水平。領(lǐng)導(dǎo)力不足者，精兵流失，士氣低落；領(lǐng)導(dǎo)力卓越者，人才匯集，士氣高昂。管理者的領(lǐng)導(dǎo)力越來(lái)越被老板們所重視，如何提高領(lǐng)導(dǎo)力日益成為管理界普遍探討和關(guān)心的課題。拋開(kāi)個(gè)別要素，抽取普遍共識(shí)，杭州獵頭認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力的提升可以歸納為基于個(gè)人能力的6個(gè)公式。

  • 當(dāng)候選人想跳槽時(shí)，獵頭最該問(wèn)哪些問(wèn)題

    一名優(yōu)秀的獵頭，不可缺少的就是對(duì)周邊可利用資源的敏銳度，這些資源包括有招聘需求的雇主亦或是有意向轉(zhuǎn)職的人才。那么，當(dāng)?shù)弥腥瞬畔胍蹠r(shí)，獵頭都該問(wèn)哪些問(wèn)題從而快速了解到候選人的轉(zhuǎn)職意愿呢？

  • 新人獵頭何處尋候選？這些渠道快速建立自己的人脈網(wǎng)

    對(duì)于一些獵頭新手來(lái)說(shuō)，剛剛踏入獵頭行業(yè)最先需要克服的一關(guān)就是候選人的尋訪。一些獵頭公司有已有的人才庫(kù)，然而里面的人才簡(jiǎn)歷可能很久沒(méi)有更新，人也多數(shù)用不上。當(dāng)需求來(lái)了，獵頭往往需要根據(jù)企業(yè)的用人需求現(xiàn)去找。那么對(duì)于這些獵頭新手來(lái)說(shuō)，有哪些渠道可以讓他們快速找到可以推薦的人選呢？

  • 創(chuàng)業(yè)公司招人力不從心，獵頭如何出招招攬英才？

    如今很多創(chuàng)業(yè)公司在招聘時(shí)都會(huì)遇到一些尷尬問(wèn)題，例如公司沒(méi)名氣、薪資不給力、福利待遇不誘人等等。那么當(dāng)獵頭需要為初創(chuàng)期公司招人時(shí)該如何出招呢？

  • 獵頭打call的藝術(shù)，如何通過(guò)電話獲取有效信息

    毫不夸張地說(shuō)，獵頭做常用的工具就是電話。不論是coldcall還是與企業(yè)、候選人溝通，電話都是最直接和便利的渠道。但當(dāng)我們還沒(méi)與候選人建立信任關(guān)系時(shí)，如何在有限的電話溝通中取得對(duì)方的信任，并獲取有效信息呢？

  • 候選人異地轉(zhuǎn)職決不能忽略的家庭因素

    很多初級(jí)獵頭在剛剛接手案件時(shí)，會(huì)認(rèn)為這就是企業(yè)和候選人雙方的事，但當(dāng)你接觸的案件多了，面對(duì)的不同情況多了之后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，促成一次高端人才的聘用往往跟促成一門親事一樣，你要顧及的不僅僅是男女雙方的感受，雙方家庭的因素也要考慮到。

  • 武漢獵頭分享：想要盡快升職加薪，把這三件事情長(zhǎng)期堅(jiān)持下去

    現(xiàn)如今，很多職場(chǎng)朋友在公司也都希望得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，進(jìn)而盡快升職加薪，但是他們即便是勤勤懇懇的工作，在公司里主動(dòng)熬夜加班，可是就是無(wú)法得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，這是為何呢？其實(shí)原因也是非?，F(xiàn)實(shí)的，因?yàn)橛行﹩T工他們即便是很努力的工作，但是因?yàn)樗麄兊哪芰Υ_實(shí)無(wú)法得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，那么除了這些原因，還有其他的原因嗎？武漢獵頭來(lái)講解一下。
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