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獵頭學(xué)院

  • 獵頭如何和時宜地對客戶提出轉(zhuǎn)介紹的請求

    作為獵頭，轉(zhuǎn)介紹是一種非常重要的客戶來源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，轉(zhuǎn)介紹的成功率比普通的陌生客戶開發(fā)要高15倍。所以學(xué)會利用人脈幫助你轉(zhuǎn)介紹，是非常重要的一件事。那么獵頭如何和時宜地向客戶提出轉(zhuǎn)介紹的請求。

  • 獵頭談2019創(chuàng)業(yè)公司怎么做才能杜絕人才流失？

    企業(yè)在2019年如何留住人才展開，以及如何賦能人力，獵頭傳授自己的建議。

  • 想成為專業(yè)獵頭，從拒絕“盲推”開始

    如今的獵頭行業(yè)兩級分化嚴(yán)重，有的獵頭可以輕輕松松打幾個電話就能找到合適的人選推薦，有的所謂獵頭卻在不斷地找簡歷、下簡歷、買簡歷，如果沒有簡歷這些獵頭怕也做不成單了。

  • 獵場菜鳥如何有效地打好每一通電話？

    作為初級獵頭，電話算是使用率最高的工具了。很多獵頭朋友會覺得so easy，打個電話有什么難的？但是你能保證打給候選人的每個電話都是有效的嗎？這個有效指的是候選人能夠接受推薦的職位，即使不接受也愿意跟你分享他之前的經(jīng)歷，以及對于新的工作機(jī)會的一些想法并希望日后與你繼續(xù)保持聯(lián)系。

  • 年底找人太難了！獵頭如何應(yīng)對招聘淡季

    一到年底，企業(yè)就面臨招聘難的問題，這時就會想到獵頭，然而獵頭們也同樣避免不了遭受著苦尋不到候選人的窘境。我們究竟該如何應(yīng)對年底的招聘難關(guān)呢？

  • 職位吸引力不足，獵頭如何找到適合的候選人？

    有人說：人想跳槽，一是為前途，一是為“錢途”。雖然如此概括并不全面，但是可以看出人們考慮轉(zhuǎn)職的兩大主要原因，一個是為了能夠獲得更多收入，另外就是希望能有更好的職場發(fā)展。

  • 成熟職場人都擁有這3項(xiàng)能力，獵頭問你做到？

    真正判斷一個人是否成熟，一個人是否有能力可以重用并不困難。獵頭講從下面這三點(diǎn)就可以看出。

  • 獵頭問你職場上你最討厭的人有哪些？

    尺有所短寸有所長，每個人都有自己的缺點(diǎn)，有人喜歡有人討厭。我們做不到人人喜歡，身在職場江湖中與人的接觸不可避免。有些不適合的言談舉止，處事方式會給別人造成困惑，在格子空間里被無限放大。成為不被喜歡甚至被邊緣化。獵頭講職場交際要有一雙明辨是非的慧眼，時刻檢視自己的言行，遠(yuǎn)離雷區(qū)。

  • 轉(zhuǎn)介紹好處多多，是獵頭的好幫手

    獵頭的招聘方式大體可以概括為4：4：2模式，也就是利用自己四成的精力和時間去進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹尋找人才，而利用另外四成的時間與精力去在各大招聘網(wǎng)站，或者CC渠道去進(jìn)行找人，最后兩成的時間用來溝通，通過對客戶公司給予的各項(xiàng)條件與方針來制定崗位計(jì)劃案，完善崗位需求。而如果面臨人才緊缺的局面的話，我們可以將目光更多的放在轉(zhuǎn)介紹上面，也就是利用一半以上的時間和精力來進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹這項(xiàng)工作。

  • 獵頭公司提升行業(yè)規(guī)范，共謀長遠(yuǎn)發(fā)展

    隨著獵頭這個年輕行業(yè)興起，業(yè)務(wù)量也隨之增加，大批公司存活于市場，然而公司的質(zhì)量參差不齊，要想讓這個行業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，獵頭公司提升自身的規(guī)范性就尤為重要。

  • 獵頭講卓越領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備以下4種核心素質(zhì)

    對于團(tuán)隊(duì)來講，領(lǐng)導(dǎo)的重要性不言而喻，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)利，但更多的是責(zé)任。想成為一位卓越領(lǐng)導(dǎo)人，贏得下屬的信賴和支持，獵頭講必需具備4種核心素質(zhì)。

  • 獵頭如何通過簡歷選人？

    對于獵頭而言，“分析”并不是解決問題的第一步，第一步是要了解“需求。”這就是說，先要知道客戶想要什么樣的候選人，需要具備什么知識技能？有哪些業(yè)務(wù)能力？經(jīng)驗(yàn)值是什么程度？能給到多少package？在明確客戶需求后再去篩選簡歷，就會更有目標(biāo)。金融獵頭認(rèn)為，獵頭在找人才的過程中，并不是要找“最優(yōu)秀”的，而是要找“最匹配”的。

  • 從候選人跳槽頻率你可以挖出這些干貨

    對于一個候選人的職場穩(wěn)定性，獵頭往往很矛盾，一方面希望穩(wěn)定性不要太強(qiáng)，這樣挖起來太費(fèi)勁，另一方面又希望不要太不穩(wěn)定，這樣剛?cè)肼毦陀锌赡芤x職，導(dǎo)致案件白做。那么獵頭該如何判斷候選人的穩(wěn)定性，從候選人跳槽頻率你可以挖出這些干貨。

  • 獵頭如何維護(hù)異地跳槽的候選人

    獵頭尋訪候選人不能忽略的就是地域問題，據(jù)智樂聘平臺統(tǒng)計(jì)，在制造業(yè)中高端技術(shù)人才異地轉(zhuǎn)職的人數(shù)近八成。相對于普通的跳槽轉(zhuǎn)職，異地轉(zhuǎn)職對于人才來說或要承擔(dān)更大的風(fēng)險，相對的獵頭也需要提供更周全的服務(wù)，以消除候選人異地轉(zhuǎn)職的顧慮。

  • 獵頭如何規(guī)避因背景調(diào)查發(fā)生的糾紛

    背景調(diào)查對于不少獵頭來說是聽過沒做過，并不知道具體需要注意什么，有哪些操作，以及如何規(guī)避因背景調(diào)查而發(fā)生的糾紛。由于中國目前的法律沒有明確地對企業(yè)背景調(diào)查的權(quán)力和義務(wù)進(jìn)行界定，不滿的候選人就很有可能訴諸于法律。這種情況違背了背景調(diào)查的初衷。那么獵頭該如何進(jìn)行候選人的背景調(diào)查？又有哪些注意事項(xiàng)呢？

  • 獵頭公司關(guān)注候選人的哪些點(diǎn)？

    優(yōu)秀的職場人被獵頭公司關(guān)注著，從而成為他們的候選人，那獵頭公司關(guān)注候選人的哪些點(diǎn)?

  • 哪些企業(yè)應(yīng)該聘用獵頭顧問？

    哪些企業(yè)應(yīng)該聘用獵頭顧問？1、在人才市場中流動很難見到的人才。普通來講，這些難見的人才都是專業(yè)性很強(qiáng)，工作閱歷比較多姿多彩而且不愁工作的人才，這樣的人才一般只能經(jīng)過朋友、親人、熟人的介紹和獵頭企業(yè)的推薦才同意尋找新的工作職位。這樣的人才很難積極地去找企業(yè)聯(lián)系，所以企業(yè)不好找到這些難見、少見的特別人才。只能選擇獵頭公司來找到他們。

  • 職場人和獵頭公司接觸都有哪些因素？

    獵頭公司的發(fā)展也讓很多的職場人選擇接觸，獵頭的角色也越來越重要。對于那些想要升職加薪的人來說也是一個機(jī)會。職場人和獵頭公司接觸都有哪些因素？

  • 只聽培訓(xùn)真的能做好獵頭嗎？

    剛剛接觸獵頭行業(yè)的新人都知道，當(dāng)你在進(jìn)入獵頭公司時，公司肯定會為你們這些還沒有完全熟悉工作流程的新人們，安排一些系統(tǒng)的培訓(xùn)，以此來幫助你們快速熟悉公司業(yè)務(wù)，直到在工作中可以快速上手，完成出單。

  • 獵頭是如何助企業(yè)引才聚才用才的？

    古人云：得人才得天下，失人才者失天下，人才在企業(yè)中的作用，是至關(guān)重要的。對企業(yè)而言，招才留才的問題依然存在。那么到底該如何做才能做到“聚”人才于企業(yè)呢？獵頭跟大家一起來了解。

  • 獵頭談工作中發(fā)現(xiàn)被人排擠怎么辦？

    在職場想一帆風(fēng)順德步步高升是不可能的，總會有人視你為對手，進(jìn)行排擠和打壓。遇到這種情況該怎么辦呢？獵頭為大家支招。

  • 獵頭談90后擇業(yè)不愛選擇高薪國企的驅(qū)動力是什么？

    目前90后已經(jīng)成為求職市場主力軍，在眾多高校招聘會都能看到他們的身影。前段時間本獵頭看到一篇95后求職不問工資的消息，了解到他們擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)日益多樣化，不會過多考慮工作安逸、穩(wěn)定的收入來源、固定的家庭與工作模式從而死守一份工作。

  • 獵頭PK賽中，如何練就屬于自己的必殺技

    獵頭與獵頭之間是專業(yè)度和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的比拼，這些都通過獵頭找人的速度、精準(zhǔn)度，對接HR的能力，推薦過程中處理問題的能力等方面表現(xiàn)出來。這些都是獵頭可以自身努力和掌握的，而另一方面就看你找到的候選人給不給力了。也可以看作候選人匹配度和競爭力的PK。

  • 一部電話、一張嘴，卻不是人人都能當(dāng)好獵頭

    獵頭搜尋人才、推薦人才、面試人才，掌握行業(yè)信息，每個獵頭都是職場高手。他們不僅有方法、有經(jīng)驗(yàn)，更具備專業(yè)的職業(yè)素質(zhì)。獵頭擁有所專注行業(yè)領(lǐng)域的廣博知識、優(yōu)秀的交流能力和表達(dá)能力、敏銳的洞察力和判斷力、廣泛的社會網(wǎng)絡(luò)、豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，并要保持良好的職業(yè)道德與操守。

  • 不會挖高管的獵頭不是好獵頭

    專業(yè)的獵頭顧問主要服務(wù)于中高端職位，高管作為公司的高層管理人員，是業(yè)務(wù)運(yùn)營的核心，高級管理人才對獵頭公司非常重要，是大多數(shù)獵頭公司的目標(biāo)。這些人才在行業(yè)中的流動將直接影響整個行業(yè)以及該公司和部門未來的發(fā)展趨勢。越來越多高管職位的招聘外包給獵頭公司，會不會挖高管成了衡量一個獵頭是否成熟的表現(xiàn)。

  • 獵頭為領(lǐng)導(dǎo)者支招讓員工乖乖聽自己指揮

    領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的手下令行禁止，有效貫徹自己的意圖。如同打仗一樣，士兵的絕對服從是打勝仗的基本保證，員工百分百的執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)。但是不同于軍隊(duì)，軍令如山那一套顯然不適合企業(yè)管理，那么，如何讓員工乖乖聽自己指揮呢？獵頭認(rèn)為明智的領(lǐng)導(dǎo)都會做下面7件事兒。

  • 獵頭講做到5件事煉成大度成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者

    大肚能容，容天下難容之事；慈眉常笑，笑天下可笑之人。它道出了一種灑脫的人生態(tài)度，也是為人處事的規(guī)則方法。大度，領(lǐng)導(dǎo)者成就其優(yōu)秀的必備氣質(zhì)，是聚攏人才，做大做強(qiáng)的人格魅力。獵頭講做好以下5件事兒，你就是別人眼中的大度之人。

  • 獵頭如何主導(dǎo)自己在獵場的角色

    金融、地產(chǎn)這類過去獵頭扎堆的熱門行業(yè)逐漸延伸到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，2018年的資本寒冬之后，機(jī)構(gòu)招人的速度已今非昔比，整個市場大蕭條，獵頭是圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，在這環(huán)境下，不僅波及獵頭行業(yè)還直接影響到獵頭本身，獵頭想要在獵場主導(dǎo)自己的角色，就要做到以下幾點(diǎn)，這樣你才會有更強(qiáng)的競爭力。

  • 獵頭分享高端人才的幾大共性

    獵頭每天接觸著各行各業(yè)、各種各樣的高端人才，盡管出身不同、經(jīng)歷有別，但這些人存在著很多共性你了解嗎？下面我們來看看支撐著社會發(fā)展最重要的這批人又怎樣的共性：

  • “跳槽加薪”為何成為人們轉(zhuǎn)職的主要訴求？

    在職場中常常有“跳槽加薪”的說法，同時這也成為很多人的困惑。為什么只有通過跳槽我們才能得到理想的薪資待遇，而在公司的漲薪卻往往滿足不了我們？尤其在跳槽頻率偏高的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，很多程序員幾個月一跳、連續(xù)跳幾次薪資就能翻好幾倍。“跳槽加薪”為何成為人們轉(zhuǎn)職的主要訴求？獵頭跟大家一起來看看。

  • offer了的候選人也有折單風(fēng)險！獵頭如何跟進(jìn)確保做單結(jié)果

    都說“細(xì)節(jié)決定成敗”，這句話應(yīng)用在獵頭行業(yè)是真真的準(zhǔn)確。獵頭推薦人才看似就那么幾個環(huán)節(jié)，但實(shí)質(zhì)是環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng)的關(guān)系。前面的工作沒有做好鋪墊直接會影響后果的結(jié)果，同時每個時間節(jié)點(diǎn)之間又特別需要獵頭留意，一旦疏忽可能直接前功盡棄。

  • 獵頭如何開拓人才資源高效做單

    對于初級獵頭來說，候選人就是那些有轉(zhuǎn)職意向的人；對于高級獵頭來說，候選人就是那些企業(yè)想要的人。其區(qū)別在于獵頭是否有能力和信心說服那些本沒有轉(zhuǎn)職意向的人。然而，在我們尋找合適候選人時，不見得每個人都對我們推薦的職位感興趣。所以，針對不同的候選人要有不同的推薦話術(shù)。

  • 獵頭如何進(jìn)行企業(yè)招聘需求分析

    獵頭做單推薦人選要對職位的招聘需求進(jìn)行分析，進(jìn)而更好地與自己手中的人才進(jìn)行匹配并推薦。

  • 想要提升客戶粘性，獵頭請練好你的軟技能

    打CC、BD客戶、說服候選人是很多獵頭重視的專業(yè)技能，這是客戶對獵頭顧問能力的基本要求，但很多獵頭卻忽略可以幫助自己塑造個人品牌同時保持用戶粘性的軟技能，掌握了這些技能則可以為獵頭服務(wù)加分。

  • 獵頭問你你真的屬于高端人才嗎？

    企業(yè)希望能招聘到高潛質(zhì)的人來擔(dān)任重要的職位，為企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的根底。那么什么樣的人才具有高潛力呢?對此，獵頭接觸過許多優(yōu)秀人才，總結(jié)出以下六點(diǎn)：

  • 獵頭指導(dǎo)你怎么去挽回你的員工

    不少企業(yè)都存在職工不敬業(yè)的問題，其中不乏許多成功的知名企業(yè)。獵頭以為職工敬業(yè)度下降是由多方面要素造成的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)找出問題所在，并找出合理的處理之法。

  • 獵頭淺談企業(yè)招聘的戰(zhàn)略布局

    企業(yè)人來人往也成自然規(guī)律，唯有清新的空氣吹入企業(yè)，才能為企業(yè)注入新的力氣。但在企業(yè)實(shí)際招聘作業(yè)過程中，招聘途徑卻成了招聘人才的妨礙，對此，獵頭認(rèn)為，導(dǎo)致這一問題發(fā)作的原因是企業(yè)缺乏招聘途徑的戰(zhàn)略布局。在此，咱們總結(jié)了招聘途徑戰(zhàn)略布局的幾個過程，希望能協(xié)助到企業(yè)HR。

  • 獵頭談企業(yè)怎么才能打造公平的選拔機(jī)制

    企業(yè)在人才市場波動加重、業(yè)務(wù)開展驚人、人才供應(yīng)缺少和流失率高企......怎么應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，同時治療安排內(nèi)“青黃不接”、“適得其反”、“山頭主義”等疾病，獵頭認(rèn)為，在企業(yè)內(nèi)部樹立有用的人才培育機(jī)制來滿足企業(yè)持續(xù)開展的需求是要害因子。能夠避免領(lǐng)導(dǎo)層片面導(dǎo)致馬屁文明，讓職工感到企業(yè)選拔人才的公平公平。

  • 作為獵頭的五大思維集合

    也不是所有的人能做獵頭，獵頭做好了才是精英中的精英，大家對獵頭以為門檻低，要求低，那么成為獵頭需求幾大思維來助你作業(yè)蒸蒸日上呢?

  • 互聯(lián)網(wǎng)單子變化快，獵頭如何精準(zhǔn)挖人

    對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的單子，獵頭們都是又愛又恨。一方面互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展中，招聘需求量很大IT行業(yè)的人才跳槽頻率也相對其它行業(yè)要頻繁，這也為獵頭創(chuàng)造更多的挖人機(jī)會；另一方面變化也很快，這對獵頭招人、推薦的速度都有更高的要求。對于專注于互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)的獵頭來說，不管是企業(yè)客戶的招聘需求還是候選人的狀態(tài)，也是在時時變化之中，這無疑加大了獵頭的做單難度。

  • 獵頭尋訪候選人的過程，就是不斷建立信任的過程

    對于獵頭來說，誠信至關(guān)重要。不論是企業(yè)還是人才，無法獲得對方的信任，就不算是成功的獵頭。獵頭尋訪候選人的過程，就是在不斷地與陌生人建立信任關(guān)系的過程。如果能夠讓一個陌生人信任你，甚至愿意把未來的前程托付給你，是對獵頭專業(yè)度的極大考驗(yàn)。

  • 獵頭經(jīng)驗(yàn)不足，如何完成找人任務(wù)？

    獵頭的能力簡單粗暴地展現(xiàn)方式就是找人的能力。企業(yè)有這樣的用人需求，你可以根據(jù)需求快速地找到人并讓候選人完成入職，對于企業(yè)來說就是給力的獵頭。

  • 高端人才轉(zhuǎn)職看重什么，前途還是錢途？

    與初入職場的新人不同，越高端的人才，職場經(jīng)歷時間越長，其對薪資收入的訴求就越弱，相反對發(fā)展空間，職權(quán)大小訴求越強(qiáng)烈。這是因?yàn)樗麄兊牡匚缓吐殘鼋?jīng)歷，已經(jīng)在金錢收入上獲得了比較滿意的所得，而職場發(fā)展和職位權(quán)限往往是他們?nèi)栽谧非蟮摹０ㄉ鐣匚?，業(yè)內(nèi)評價等等。

  • 高端人才不愁找工作，卻為什么需要獵頭來轉(zhuǎn)職？

    在人才市場的流動中很難見到一類人才，這些人才都是專業(yè)性很強(qiáng)，工作閱歷比較多姿多彩而且不愁工作的人才，這樣的人才一般只能經(jīng)過朋友、親人、熟人的介紹和獵頭企業(yè)的推薦才同意尋找新的工作職位。這樣的人才很難積極地去找企業(yè)聯(lián)系，所以企業(yè)不好找到這些難見、少見的特別人才。只能選擇獵頭公司來找到他們。

  • 在職場要懂得正確建立人際關(guān)系的五步驟

    要在職場上建立人際關(guān)系，其實(shí)沒有那么復(fù)雜，只要你掌握這五個步驟，人際關(guān)系就會被建立起來了。

  • 職場里犯低級錯誤如何彌補(bǔ)？

    職場里工作，很多人都有因?yàn)榇中拇笠舛稿e的情況。犯錯其實(shí)并不可怕，大家都會犯錯，可是在犯錯之后，如何讓領(lǐng)導(dǎo)更快速的原諒你，支持你的工作，以后在工作的時候也會再也會更加信任你。

  • 優(yōu)秀的獵頭都是怎樣挑選客戶的？

    做過獵頭行業(yè)或者是了解過這個行業(yè)的人都知道，對于獵頭來說最重要的就是客戶，畢竟只有遇到了合適的客戶，通過一定的溝通了解使兩個人的目的達(dá)成一致，你既幫助了他找到了合適的人選，而你也能從中得到相應(yīng)的報酬，何樂而不為呢？所以作為獵頭的你必備的一項(xiàng)技能就是從眾多的公司中挑選出最優(yōu)質(zhì)的客戶，然后再進(jìn)行接下來的流程。那優(yōu)秀的獵頭都是怎樣挑選客戶的呢？

  • 專業(yè)獵頭告訴你自考學(xué)歷含金量怎樣？

    之前遇到一個背景很優(yōu)秀的候選人，HR和他溝通完以后初步判定能力也是非常優(yōu)秀，但是學(xué)歷是大專，后來通過自考讀了本科和研究生，但是最后簡歷還是被企業(yè)方的招聘總監(jiān)Pass了。那么，自考學(xué)歷在求職過程中到底有沒有含金量呢？

  • 在職場中這三種女同事 獵頭提醒你少接近

    在職場上要想混得好，不但要防小人，獵頭講還要防下面這三種女同事，否則吃虧的就是你。

  • 獵頭教HR如何避免新員工“閃電離職”

    千辛萬苦篩簡歷、面試、走流程，結(jié)果新員工入職沒幾天就“閃辭”，在HR的世界中，最悲催的事情莫過于此。 公司離職率過高，不僅會對工作開展造成損失，也可能影響全公司的工作氣氛，帶來諸多消極影響。員工穩(wěn)定，對公司非常關(guān)鍵。面試時，HR對應(yīng)聘者穩(wěn)定性的把控，間接影響著公司未來的人才流動率。獵頭教HR在面試時如何識破“閃辭族”，守衛(wèi)公司的離職率。
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