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獵頭學(xué)院

  • 職場中如何避免是非謠言對自己的傷害？

    是非謠言就像是個不停在你耳邊飛來飛去的若隱若現(xiàn)的卻難以消滅的蚊子，明明聽到嗡嗡的聲音，讓你整天癢癢不得安寧，但是卻打不死，說出來別人也會認(rèn)為你的忍耐能力差，連這點小問題也值得抱怨，著實讓人煩惱。那如何避免職場的是非謠言對自己的傷害？高邦獵頭認(rèn)為，避開職場人應(yīng)當(dāng)注意以下三個方面。

  • 職場新人總是干雜活怎么辦，怎樣調(diào)整自己的工作心態(tài)？

    新人是公司階層里職位最低的一層，自然而然地很多閑雜事情就落在了新人的頭上。復(fù)印資料，或是傳遞文件、整理文件甚至是打掃衛(wèi)生或是端茶倒水。在獵頭看來，剛進(jìn)入職場的人，必定是熱情滿滿的，積極性更是不用說?？尚氯嗽谑煜すぷ鳝h(huán)境后，就會開始對自己所做的雜活產(chǎn)生厭惡感，不斷地抱怨其公司環(huán)境或周邊同事，甚至?xí)岩勺约哼M(jìn)入公司的初衷，覺得受到欺騙。那么，面對繁瑣而復(fù)雜的各種雜活，怎樣調(diào)整自己的工作心態(tài)？

  • 一個獵頭該怎樣實現(xiàn)從零到壹的積累？

    為什么有的獵頭那么年輕就做的很好，而有的獵頭入行那么久也沒能成為百萬顧問。一個獵頭該怎樣實現(xiàn)從零到壹的積累？如果想在獵頭這個行業(yè)走的更遠(yuǎn)更長久，需要具備哪些素質(zhì)？

  • 獵頭公司來教你應(yīng)對核心人才的流失

    許多企業(yè)在甄選高潛質(zhì)人才時，往往會以“績效導(dǎo)向”為依據(jù)，籠統(tǒng)地將高績效者稱之為高潛質(zhì)人才。高情商者并不一定是高潛質(zhì)人才。通常情商和能力素質(zhì)一樣，所關(guān)注的都只是在某種特定環(huán)境下的狀態(tài)，并不強(qiáng)調(diào)可塑性。當(dāng)然，職位越高，其情商的重要性越明顯，因為職位越高之人必定需要跟更多的人合作、協(xié)調(diào)，并帶領(lǐng)更多的人一起工作，但這并未是唯一的要求。情商是潛質(zhì)的必要條件，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。僅僅擁有高情商，其他方面欠缺，仍然不能稱之為高潛質(zhì)人才。

  • 做獵頭學(xué)會的第一件事情竟然是撒謊？

    所謂謊言，有善意的也有惡意的，不同的表達(dá)方式卻呈現(xiàn)出不同的結(jié)果，善意的謊言對你有幫助，但是惡意去也有可能讓你因此走上一條不歸路。所以在撒謊之前，你一定要搞明白自己這么做的目的，千萬不能因為一念之差，就做出對別人傷天害理的事情。

  • 專業(yè)的獵頭從高效篩選簡歷開始

    專業(yè)的獵頭絕不是人才簡歷的搬運(yùn)工，而應(yīng)該是人才的篩選師、分析師、匹配師，所以，如何快速高效地找到合適的人才是獵頭高效做單的關(guān)鍵。那么，如何快速找到那個合適的人呢？

  • 人才招聘簡歷先行 如何寫出一份好簡歷？

    有的人覺得簡歷應(yīng)該內(nèi)容豐富，把自己平生經(jīng)歷都羅列上去，才能顯得“閱歷豐富”；有的人覺得簡歷應(yīng)該漂亮，既然是第二張臉，當(dāng)然得有高顏值才行，然而HR是沒有那么多時間去讀這樣的內(nèi)容的。

  • 如何成為稱職的獵頭顧問 學(xué)會聆聽候選人需求

    獵頭顧問是企業(yè)客戶與人才之間關(guān)系的橋梁，也是關(guān)系的締造者和維護(hù)者。了解客戶需求與相關(guān)職位要求固然重要，但在與候選人溝通的過程中，學(xué)會聆聽候選人的想法、了解其需求、判斷其特質(zhì)，則是提高面試成功率的制勝法寶。

  • 獵頭如何快速掌握企業(yè)招聘需求

    獵頭在選擇做單時也要對平臺上的職位進(jìn)行招聘需求分析，進(jìn)而更好地與自己手中的人才進(jìn)行匹配并推薦。

  • 獵頭分享高端技術(shù)型人才的工作特征

    不論國內(nèi)還是國外成功企業(yè)，取得成功的重要秘訣和經(jīng)驗就是非常重視技術(shù)創(chuàng)新，同時也非常重視對技術(shù)人才的創(chuàng)新管理，這也導(dǎo)致在快速發(fā)展的中國，“互聯(lián)網(wǎng)+”“中國制造2025”等時代背景下，技術(shù)型人才越來越炙手可熱，成為企業(yè)發(fā)展必不可少的稀缺資源。獵頭們則需要對技術(shù)型人才這一人群的特點有所了解和把握才能更好地進(jìn)行獵頭工作。

  • 獵頭做單變因多 如何把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)順利成單？

    盡管獵頭做單的流程大同小異，但細(xì)看每一個案件又因為企業(yè)、職位、候選人這些變因而產(chǎn)生不同的變化，做單的過程中也會出現(xiàn)不同的問題需要獵頭專業(yè)地做出處理。那么，獵頭如何做到把控每個細(xì)節(jié)，讓做單順利進(jìn)行呢？

  • 候選人得不到HR“恩寵”？只因你是這樣的獵頭

    相信很多獵頭都有這樣的經(jīng)歷，給HR投遞了簡歷后就像石沉大海一樣，了無音訊。究竟是哪里出了錯？獵頭在投遞簡歷之前應(yīng)該怎么做才能避免這樣的問題呢？

  • 獵頭如何才能找到與候選人溝通的切入點？

    如何才能找到與候選人溝通的切入點，建立良好的聯(lián)系是很多獵頭頭疼的事。每天接觸、搜尋的都是業(yè)內(nèi)高端的人才，自然不會缺少跳槽的機(jī)會。如何讓他選擇相信你，將自己的未來發(fā)展托付給你呢？

  • 細(xì)致了解候選人薪資是順利談薪的保障

    在獵頭推薦候選做單的過程中，薪資談判時非常重要且具有技巧性的，同時獵頭顧問在此環(huán)節(jié)又起到舉足輕重的作用，所以我們一定要將這個環(huán)節(jié)的每一個細(xì)節(jié)把握到，做到疏而不漏，成單機(jī)率才越大。

  • 如何避免候選人面試爽約及應(yīng)對方法

    在獵頭確認(rèn)安排好面試的一系列問題之后，最怕聽到的就是面試前候選人爽約了。不想前功盡棄，獵頭應(yīng)如何避免候選人出現(xiàn)爽約問題，如果出現(xiàn)了又如何應(yīng)對呢？

  • 獵頭分享：領(lǐng)導(dǎo)者提拔下屬一定別選最優(yōu)秀的那個

    領(lǐng)導(dǎo)都會有提拔下屬的時候，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會提拔什么樣的人呢？好像這個問題很簡單啊，提拔最優(yōu)秀的不就好了？如果你這么認(rèn)為，那你一定沒把領(lǐng)導(dǎo)的用人智慧領(lǐng)悟到家，會用人的主管才不會提拔最優(yōu)秀的那個，而是提拔次優(yōu)秀的，為啥會這樣選擇呢？獵頭分享5個理由讓其不得不這么做。

  • 深圳獵頭公司對候選人的跟蹤？

    在獵頭這個發(fā)展迅速的時代，企業(yè)愿意選擇和獵頭公司合作的大多數(shù)原因是獵頭公司的服務(wù)流程，一個完善的流程也是企業(yè)選擇的標(biāo)準(zhǔn)。來看看深圳獵頭公司對候選人的跟蹤?

  • 獵頭公司怎么推動企業(yè)發(fā)展的

    獵頭公司作為專業(yè)尋訪人員，擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫，可以在短時間內(nèi)滿足企業(yè)對高端人選的需求。很多時候，有些企業(yè)的職位比較重要，就需要快速彌補(bǔ)職位，最高效快速的方法就是與獵頭公司合作。獵頭公司可以根據(jù)企業(yè)客戶的需求，對候選人進(jìn)行尋獵、篩選，在短時間內(nèi)精準(zhǔn)、快速地找到與職位匹配度較高的人選。

  • 為什么說獵頭公司市場只會增加不會減少

    獵頭行業(yè)的發(fā)展迅速，越來越的獵頭公司出現(xiàn)在大眾的視野。為什么說獵頭公司市場只會增加不會減少?

  • 上海獵頭公司獵取候選人會先做哪些工作？

    獵頭公司每天工作也是非常繁瑣的，為企業(yè)獵取合適的候選人，去推動企業(yè)發(fā)展，但在拿到項目也不是隨隨便便就獵取的。上海獵頭公司獵取候選人會先做哪些工作?

  • 獵頭公司如何從模糊的信息中精準(zhǔn)推薦

    獵頭公司在企業(yè)合作中也會遇到很多對于崗位的需求信息不是很清楚，那么獵頭公司如何從模糊的信息中精準(zhǔn)推薦。

  • 北京獵頭公司來教你應(yīng)對核心人才的流失

    核心人才流失是任何企業(yè)都會擔(dān)憂的問題，北京獵頭公司來教你應(yīng)對核心人才的流失?

  • 獵頭怎樣減少offer拒絕率？

    在中國，超過42%的潛在候選人出于各種原因拒絕Offer。最常見的原因是接受了競爭對手的Offer。大多數(shù)候選人因為另一家公司給出了更優(yōu)厚的Offer而拒絕了當(dāng)前公司的Offer。這是許多人力資源經(jīng)理面臨的一個較為頭疼的問題，這讓他們的工作又回到了起點。

  • 獵頭要怎么樣才能成功挖高管？

    身為一名獵頭，在工作中遇到一些行業(yè)精英的候選人是必不可少的，而證明你是不是一個優(yōu)秀的獵頭，看的就是你有沒有能力能夠把企業(yè)里的高管挖走。大家都知道，企業(yè)里的高管多是在一家公司干了很多年才坐到這個位置上的，對現(xiàn)在的公司感情已經(jīng)很深了，如果你沒有足夠的能力對于這樣的人你是根本沒有辦法挖走的。

  • 獵頭職場：不做這幾種人

    職場人普遍有這樣一個錯誤的想法：只要自己能力強(qiáng)，遲早會被領(lǐng)導(dǎo)提拔重用。但是，職場中有能力的人不在少數(shù)，而被提拔的卻寥寥無幾。獵頭講下面這四種人，不管多么有本事，永遠(yuǎn)提拔無望，快看看有沒有你自己。

  • 獵頭職場：做個有心計的職場人

    有人說，做人不能太老實，不然會被欺負(fù)。其實要我來說，做個老實人也沒什么不好。起碼不用想太多，專心的做好自己就行了。不過，想混的越來越好都是每個人所想的。而老實人，該如何做才能不被人欺負(fù)，而且還能越混越好呢?獵頭講記住這四句話就夠了，受用一輩子!

  • 獵頭分享：高情商人的三條職場法則

    在社會中，高情商的人總是混的很開，尤其是在職場上。他們說話做事都讓人感覺很舒服，上到領(lǐng)導(dǎo)下到打掃衛(wèi)生的保潔以及合作伙伴，高情商的人和他們關(guān)系都可以說是不錯。獵頭為大家?guī)砀咔樯倘说娜龡l職場法則。

  • 獵頭公司細(xì)分行業(yè)金融行業(yè)有什么優(yōu)勢？

    　獵頭公司發(fā)展這就么久，每家獵頭公司的經(jīng)驗?zāi)Ｊ接侄疾煌袑Ｗ⒛硞€行業(yè)，有的專注某個地域。獵頭公司細(xì)分行業(yè)金融行業(yè)有什么優(yōu)勢?

  • 獵頭公司獵取候選人的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

    獵頭公司以獨特的經(jīng)營模式出現(xiàn)在大眾的視角，成為了職場精英人選跳槽的唯一選擇，但獵頭公司獵取人選時，也不是什么人選都會獵取的。

  • 獵頭公司怎么通過簡歷確定候選人？

    工作經(jīng)驗代表的是一個人都做過哪些事情，為企業(yè)創(chuàng)造了什么價值，或更多其他有意義的事情，不論是獵頭還是HR對候選人的工作經(jīng)驗都是萬分在意的，而獵頭公司在尋獵過程中了解候選人的工作經(jīng)驗是為了更匹配職位，滿足企業(yè)需求。

  • 獵頭是如何判斷優(yōu)質(zhì)簡歷？

    獵頭顧問專門為企業(yè)尋找中高級人才，每天看的簡歷從幾十份到上百份，由于獵頭顧問大多是HR出身或是具有一定管理背景，“眼毒”自然就不奇怪了。那么什么樣的簡歷能入獵頭的法眼呢？

  • 獵頭小白必須掌握的幾項技能

    作為一個新手獵頭，在剛剛進(jìn)入到這個行業(yè)時，參加各種各樣的培訓(xùn)來幫助自己快速積累專業(yè)技能，以至自己能夠在工作中快速上手是必不可少的。那除了參加培訓(xùn)之外，更重要的是我們在工作當(dāng)中積累的經(jīng)驗。所以要想成為一個成功的獵頭，獵頭小白就必須清楚以下幾項技能，這些會幫助你在工作中更快的完成出單任務(wù)。

  • 獵頭新手如何為高端職位快速找到候選人

    獵頭在做高端職位時，相較于普通職位要更慎重。高端職位的候選人一般職級高，考慮轉(zhuǎn)職也會比較慎重。另外，高端職位的候選人一般不會主動去求職，更需要獵頭們主動出擊。

  • 分析JD還不夠 獵頭還要掌握企業(yè)“招聘喜好”

    做獵頭，你以為研究明白職位JD就可以了嗎？當(dāng)然不行。除了分析職位JD外，還有把握企業(yè)的招聘需求，另外非常重要的就是企業(yè)的招聘需求。

  • 互聯(lián)網(wǎng)人才遭“瘋搶” 獵頭如何先下手為強(qiáng)

    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)人才成為了搶手貨、稀缺貨。作為獵頭如果能夠掌握互聯(lián)網(wǎng)人才資源，就等于掌握住了財富。但相對于專業(yè)的技術(shù)人員來說，獵頭實屬是門外漢，如何才能快速地整合到互聯(lián)網(wǎng)人才，并且表現(xiàn)得專業(yè)呢？

  • 為什么談薪一定要由獵頭來進(jìn)行？

    薪酬是一個非常敏感的問題，如果雙方通過非常艱難的談判，即使最后達(dá)成一致了，但也不會開心，因為在談判期間，雙方在某些條款上總會有所放棄和犧牲。

  • 為什么你的候選人總“落跑”？

    獵頭做單最讓人抓狂的情況就是快要成單的時候人“跑”了，這意味著前面的所有工作前功盡棄。盡管被候選人放鴿子已經(jīng)是獵頭行業(yè)司空見慣的事了，但想要精準(zhǔn)做單，獵頭親們一定要從頭開始杜絕這種情況發(fā)生。

  • 新人獵頭學(xué)會“痛點營銷” 解決企業(yè)招聘痛點

    痛點營銷是互聯(lián)網(wǎng)非常熱的營銷術(shù)語，是指消費者在體驗產(chǎn)品或服務(wù)過程中原本的期望沒有得到滿足而造成的心理落差或不滿,這種不滿最終在消費者心智模式中形成負(fù)面情緒爆發(fā),讓消費者感覺到痛。

  • 獵頭招聘越來越普遍 其優(yōu)勢在哪？

    “人”是企業(yè)的首位資源，尤其是高端人才更是關(guān)乎于企業(yè)的未來發(fā)展，而對高端人才的招聘工作也就至關(guān)重要。目前，許多企業(yè)在招聘、面試高端人才時還存在很多誤區(qū)，導(dǎo)致高端人才資源流失，也直接影響到企業(yè)的整體戰(zhàn)略布局。這樣的人才，可不是簡單的登報或是招聘會上可以找到的。

  • 面對倦怠期，獵頭傳授以下方法

    如果在職場中，當(dāng)你到了倦怠期而不及時調(diào)整的話，那么極有可能會讓自己陷入到一種止步不前的狀態(tài)。其實每個人都會遇到這種職業(yè)的倦怠期，只要我們擺正心態(tài)去正視它，不逃避也不焦慮，就是最好的狀態(tài)。面對倦怠期的時候，獵頭講用有以下3種方法來應(yīng)對。

  • 獵頭講沒出息的人身上有5個特點

    在個人生活中、在工作中總會被人貼上各種各樣的標(biāo)簽，他是一個有出息的人，他是一個沒有出息的人。每個人都希望自己能夠有出息，雖然對有出息的定義不太一樣，有的人覺得事業(yè)成功，有的人覺得家庭幸福。但是一個人如果沒有出息，獵頭認(rèn)為往往原因是很相似的。

  • 在工作中，你對待領(lǐng)導(dǎo)是一種什么樣的態(tài)度？

    在工作中，你對待領(lǐng)導(dǎo)是一種什么樣的態(tài)度？是對他愛理不理經(jīng)常抬杠，還是拍馬屁，其實你對領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度問題，也是你個人對于工作的態(tài)度，更能夠看得出來你是一種怎樣的心態(tài)在工作，甚至能夠決定未來能夠走得多遠(yuǎn)，這都是能夠從平常的細(xì)節(jié)中看出來的。

  • 獵頭如何在展現(xiàn)自己的專業(yè)性？

    從BD電話開始，處處都是你表現(xiàn)自己的機(jī)會，下面我們就來看看在獵頭實際工作當(dāng)中是怎么展現(xiàn)自己的專業(yè)性的。

  • 獵頭談為什么領(lǐng)導(dǎo)都不太喜歡心腸好的下屬？

    心腸好的人會被人喜歡，大多數(shù)場合是這樣的，但是在工作中，沒搞清楚狀況的好心腸可能讓領(lǐng)導(dǎo)不滿甚至反感。你覺得幫了同事一把，是一種示好，有利于自己的職場人際關(guān)系，但領(lǐng)導(dǎo)因此不高興，那就得不償失了。獵頭談領(lǐng)導(dǎo)為什么不喜歡下屬熱心腸呢？

  • 選擇什么樣的獵頭公司最靠譜？

    隨著社會的發(fā)展，很多企業(yè)都已接受并認(rèn)可獵頭服務(wù)理念。但也存在一些不正確的想法，在外界看來很多獵頭公司的獵頭服務(wù)費不便宜，好像獵頭是“躺著就把錢賺了”。其實不然，部分企業(yè)忽視服務(wù)成果而一味的追求低成本，將服務(wù)費用當(dāng)成選擇獵頭公司的唯一標(biāo)準(zhǔn)，顯然是不可行的。

  • 互聯(lián)網(wǎng)到底給獵頭行業(yè)帶來了什么？

    隨著中國成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)國家，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的趨勢勢必就是行業(yè)整合，互聯(lián)網(wǎng)到底給獵頭行業(yè)帶來了什么？

  • 讓候選人不接受Counter Offer的5個理由

    職場精英們可以在工作競爭中，過五關(guān)斬六將，一副大無畏大英雄的氣概，但是在老板面前提離職時，那副模樣可真就是：心較比干多一竅，病如西子勝三分，一副黛玉妹妹的樣子了。如果，獵頭遇到候選人在考慮接受Counter Offer，講這5個理由轉(zhuǎn)達(dá)給他。

  • 初級獵頭常見問題 獵場老司機(jī)給你支招

    不少獵頭新手在初入行面對問題時，會因缺少經(jīng)驗而不知所措。獵頭作為存在于企業(yè)和人才之間的橋梁，如何處理這種微妙的三角關(guān)系，確實需要技巧。下面，就讓獵場老司機(jī)為大家提供一些經(jīng)驗，幫助大家做單。

  • 候選人的期望薪資過高 獵頭顧問可以這樣處理

    獵頭顧問想要專業(yè)并順利地進(jìn)行薪資談判，必須對候選人目前薪資和期望薪資都有所掌握。人才跳槽必然想要更高的薪酬待遇，所以候選人的期望薪資過高并不少見。那么，我們該如何處理呢？

  • 獵頭如何維護(hù)與候選人之間的關(guān)系？

    將人才資源充分利用的獵頭才是頂級的獵頭，還可以優(yōu)雅地賺大錢。所以，專業(yè)的資深的獵頭才會想盡辦法與候選人成為朋友。獵頭要明確的人，候選人絕不是只可以利用一次的資源，候選人周邊的人脈同樣也可以成為我們的資源。那么，獵頭如何維護(hù)與候選人之間的關(guān)系呢？
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