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獵頭是如何從企業(yè)獲得更多Offer的?
?獵頭推薦候選人不被企業(yè)認(rèn)可很大程度上是與企業(yè)的溝通不暢所導(dǎo)致的。對于這種情況獵頭要做的是提高自己的專業(yè)精神,想辦法從企業(yè)獲取更多的offer!
職場人謹(jǐn)慎與城府深的人交往
作為職場人,在工作中人與人之間交往是必不可少的,無論是工作內(nèi)還是工作外的事情,都存在不同程度的交集。然而在交往過程中,因為每個人的個性等的不同,選擇交往的對象和程度也隨之不同。在職場上,我們通常對城府較深的人交往都比較謹(jǐn)慎小心,那么又該如何判別哪些是城府深的人呢?下面獵頭告訴你城府深的人具備的幾個表現(xiàn)。
職場上,獵頭講如何告別偽勤奮
一些職場人,總認(rèn)為自己是在給別人工作,無時無刻不在偽裝自己,到了30歲后,發(fā)現(xiàn)自己真正開始迷茫和焦慮時,已經(jīng)很晚了。獵頭始終認(rèn)同一個觀點,你30歲后的迷茫和焦慮,不是發(fā)生在30歲后,而是你在30歲之前的偽勤奮造成的。職場上,到底如何告別偽勤奮嗎?
電商獵頭解析:什么是亞馬遜跨境電商?
首先,我依舊認(rèn)可跨境電商的未來,世界大同,優(yōu)勢產(chǎn)品總會以某種方式流向需求市場,通過這種有效流通,讓各地的市場變得更加合理,雖然會帶來世界范圍的生產(chǎn)過剩。
高邦獵頭分析:年底跳槽的“利”與“弊”
年底跳槽怎么樣?根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),每年年底都是跳槽的小高峰。跳,或不跳?自冬季以來,這個問題一直在許多人的心中徘徊。以下是對年底跳槽的分析?但最終的決定權(quán)仍然掌握在自己手中。
HR獵頭分享:能激勵銷售員的方法只有金錢嗎?
我在跟一些銷售經(jīng)理和HR經(jīng)理聊天時,話題時常會跑到如何激勵銷售人員們得到更好的結(jié)果上,無一例外幾乎每個人都對我說他們只能給銷售人員們更多的提成。所以我覺得以下3點是我想要表達的觀點,主要還是想談一下為何以金錢為導(dǎo)向的激勵措施會在某些情況下失???而對于此又有什么是可以取而代之的?
網(wǎng)站怎么優(yōu)化?百度官方發(fā)布有關(guān)搜索網(wǎng)頁標(biāo)題規(guī)范說明
怎么優(yōu)化網(wǎng)站?關(guān)于這問題,一直是站長們非常關(guān)心的問題,由于百度算法經(jīng)常更新,seoer還得經(jīng)常關(guān)注百度搜索的公告,不斷的“奮斗”在seo優(yōu)化的道路上。
獵頭如何能在最短的時間內(nèi)找到合適人選?
?獵頭來講最幸福的事情是客戶不斷,可如果客戶太多了對獵頭來說也未必是好事。比如一些客戶同時來了批緊急職位,而且有的職位還重復(fù),那么獵頭應(yīng)該怎么辦呢?獵頭如何在最短的時間內(nèi)為企業(yè)客戶尋找到合適的候選人呢?
獵頭提高尋訪能力的方法
作為一個獵頭來說這一技能是必備的,其前提就是獵頭對企業(yè)招聘需求的精準(zhǔn)把握。 不難發(fā)現(xiàn)做獵頭和做市場很相似,都是一些有巨大潛力的活動,但也有可能是在浪費時間。所以,獵頭提醒不要把時間浪費在那些不符合條件的人選身上,就能極大的提高效率。
獵頭如何對候選人進行專業(yè)鑒別?
?獵頭看似是一個門檻低的行業(yè),人人都能做,但是真正身處其中,就會發(fā)現(xiàn),獵頭也是分段位的。即便剛?cè)胄械男氯撕瞳C頭顧問做著所差無幾的工作,但經(jīng)驗是區(qū)別專業(yè)獵頭和低端獵頭的重要標(biāo)準(zhǔn)。而黃金段位的獵頭是專業(yè)的人才鑒定師,這些人是獵頭公司的核心所在。
新人獵頭進了小公司該怎么辦?
很多人聽說獵頭很賺錢,然后不管不顧的投身獵頭行業(yè)。如果遇到大的公司還好,但是不小心進了小公司就麻煩了,主要有以下幾種情況,高邦獵頭跟大家一起來了解。
在候選人有多種選擇時,如何讓其選中獵頭你?
一個優(yōu)秀的候選人是不愁沒人要的,獵頭在推薦候選人的過程中會發(fā)現(xiàn),候選人除了自己這個獵頭,好像還和別的獵頭有聯(lián)系。,而且不只一個。那么,獵頭如何在競爭壓力巨大的情況下,讓候選人選自己呢?
“嘴”是獵頭最好的“武器”!
對于獵頭來講,嘴就是槍,說出的話就是子彈。專業(yè)的獵頭就是要用嘴這把槍,把一顆顆子彈打入候選人以及客戶的心。
在職場上,如何跟自己的領(lǐng)導(dǎo)相處?
在職場上,如何跟自己的領(lǐng)導(dǎo)相處是一門學(xué)問,對于不同性格的領(lǐng)導(dǎo),相處的方式也是不一樣的。對于那些在職場上混了很多年的老油條來說,處理好跟領(lǐng)導(dǎo)之間的問題相對很容易,但對于職場新人來說就很不友好了,經(jīng)常一個小細(xì)節(jié)沒注意好,就被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)進了小黑屋。
如果你要跳槽,會選“鄭秋冬”這樣的獵頭嗎?
《獵場》這部劇,在未開播之前就受到了獵頭界的一直追捧,據(jù)說是導(dǎo)演深入研究了無數(shù)獵頭案例之后的作品,很多獵頭早就開始期待這部劇了,希望能從中學(xué)習(xí)到一些獵場知識。
影響員工離職因素到底都有哪些?
很多職場人員在剛?cè)肼毜臅r候都是以飽滿的激情和夢想去工作,但幾乎接近85%以上的人員,都是在進入公司工作半年后,士氣急劇下降,對公司和工作失去了往日的興趣。這到底是什么原因?qū)е??高邦獵頭一番總結(jié)后認(rèn)為有以下幾點。
獵頭分享當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生矛盾怎么樣處理的技巧
職場中,和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生矛盾,絕對是一件嚴(yán)重的事情。如果你沒有做好調(diào)離或辭職的準(zhǔn)備,就不將自己陷入僵局??刂谱∑猓苊庋哉Z上的沖突。只要沒有公開的叫板,相信一切還有挽回的余地。
獵頭傳授讓自己在職場中更有價值的辦法
職場中,總有那么一種人,工作也很努力,經(jīng)驗也很豐富,卻很難實現(xiàn)自己的工作價值,獲取較高的工資。職場中,并不是做得越多,得到的越多,當(dāng)老板愿意給你開二十萬年薪的時候,你給公司賺的,必定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止二十萬。獵頭講到底應(yīng)該怎么讓自己在職場中更有價值?
獵頭支招教你對付職場心機佬!
職場本身就是一個大江湖,處于職場之中,明槍易躲你暗箭難防呀!這個是大家的共識,職場中最常見的就是別有用心的人,你一定要多加注意,下面獵頭主要通過以下幾個方面和大家探討下。
職場迷茫期,獵頭分享這些案例,你經(jīng)歷過哪些?
在職場工作中久,每個人都會處于迷茫期,原因無非是在崗位體現(xiàn)不了自己的價值,工資滿足不了自己,同事之間的勾心斗角,家庭的壓力等等。有些人適應(yīng)的了就繼續(xù)在本崗位堅持下去,有些人就會徘徊猶豫不已,在堅持與跳槽之間迷茫,獵頭分享這些案例,看看你經(jīng)歷過哪些?
獵頭如何才能挖到你
獵頭這份工作常被稱為閱人無數(shù)的職業(yè)。而不少成功的獵頭都總結(jié),其實,無論公司大小,只要服務(wù)專業(yè),獵頭公司就能找到生存的土壤。對客戶而言,選獵頭公司,其實就是在挑顧問。而不少獵頭說,一個好的“獵”者,每天可能有80%的時間都在打電話。那么,獵頭挖人,究竟需要怎樣的技巧?
HR獵頭分享:組織進化方向,沒有考勤、沒有審批、沒有KPI
萊盧將人類歷史上的組織范式分為紅外、品紅、紅色、琥珀色、橙色、綠色、青色七種。中國人耳熟能詳?shù)摹爱?dāng)好螺絲釘”“革命一塊磚”,是橙色范式下“組織是機器”帶來的潛意識隱喻,機器沒有人情味,但指向高效率。
獵頭淺談企業(yè)如何打造人才階梯建設(shè)?
人才階梯建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵,它既滿足了企業(yè)對人才的應(yīng)急之需,也有效的提高了外部人才對企業(yè)的吸引力。那么,企業(yè)該如何有效做好人才階梯建設(shè)呢?高邦獵頭帶大家一起來了解。
人力資源管理者職場4大階段
企業(yè)HR的職業(yè)生涯是一個需要不斷累積不斷增長的長線,可分為四個階段,每個階段都有著不同的內(nèi)容,但卻是一個連續(xù)的過程。階段一:明確自己的職業(yè)發(fā)展 尤其是一些剛剛進入職場的畢業(yè)生,他們因?qū)I(yè)而找尋人力資源方面的工作,或許找尋的工作并沒有與他們所想象的人力資源管理工作相吻合。
獵頭說你跳槽前需要一份職業(yè)規(guī)劃
獵頭講跳槽是有一定風(fēng)險的,因此,為了使跳槽變得有價值,能夠有更高機率的達到預(yù)期效果,職場人士應(yīng)在跳槽前對自己的現(xiàn)狀做一個職業(yè)規(guī)劃,這樣才能保證每走一步都能向自己的目標(biāo)靠近,也避免了走彎路。
獵頭分享如何在面試中展現(xiàn)自己最出色的一面
面試是獲得一份工作的關(guān)鍵。對于不同的企業(yè),有著不同的面試技巧,若是能從中找到技巧,成功應(yīng)聘的機率就大大提升。獵頭分享如何在面試中展現(xiàn)自己最出色的一面。
職場紅人的5大特質(zhì) 獵頭講你符合其中哪幾條?
從職場菜鳥到職場精英,從草根白領(lǐng)到企業(yè)高管,這個過程是十分不易的,這需要你著有清晰的職業(yè)目標(biāo)、科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃以及自身具備的各項職業(yè)素質(zhì)。獵頭總結(jié)以下職場紅人5大特征,你符合其中哪幾條呢?
獵頭淺談人才激勵的4大招數(shù)
企業(yè)激勵政策要建立在對人才研究的基礎(chǔ)之上。在企業(yè)管理者中,若是能對員工進行合理的激勵,那么一定會使員工保持旺盛的“士氣”、高昂的激情,與企業(yè)共同發(fā)展。獵頭淺談人才激勵的4大招數(shù)。
跳槽不選獵頭,你究竟損失了多少?
在家刷朋友圈,看到一個朋友分享自己的面試經(jīng)歷:去面角色模型師的職位,因為自己要的太低被拒絕了,對方的HR說因為要的低,所以不敢用。朋友表示為此很受打擊。
獵頭分享:多次的電話溝通不如一次的面談
信息時代來臨,給獵頭工作提供了越來越多的便利,每天坐在辦公室里就可以看到上百人的簡歷,和候選人聯(lián)系,只需要一個電話,一個微信或者一封郵件就能把你的想法表達清楚,于是,越來越多的獵頭開始不愿意與候選人面談,原因很簡單,與候選人見一見可能要用上半天或者一天的時間,可是有這個時間獵頭可以打十幾個電話,發(fā)幾十封郵件,更何況,即使花費了半天或者一天的時間也不能保證一定能談成。
獵頭解讀:原來郵件對攻克候選人有這樣的作用
關(guān)于聯(lián)系候選人,多數(shù)獵頭喜歡用電話乃至微信的方式,很少有誰會想到郵件。因為郵件沒有電話的及時性,也沒有微信的互動性,怎么看都像是快要被淘汰的產(chǎn)品,然而事情卻并非如此。
IT獵頭分享:如何優(yōu)化好長尾關(guān)鍵詞?
長尾關(guān)鍵詞在整個關(guān)鍵詞詞庫中幾乎占到80%,同時一個網(wǎng)站的流量也一般都來自長尾關(guān)鍵詞,與核心關(guān)鍵詞的流量也幾乎是8:2的比例。所以長尾關(guān)鍵詞的優(yōu)化幾乎占了所有關(guān)鍵詞優(yōu)化的大部分,這就需要我們?nèi)タ紤]長尾詞的優(yōu)化策略與優(yōu)化方法。
IT獵頭分享:SEO新站與老站,如何解決網(wǎng)站降權(quán)問題?
針對網(wǎng)站降權(quán)的問題,百度與谷歌的評定標(biāo)準(zhǔn)基本相同,都是完全基于搜索引擎的用戶體驗,進行基礎(chǔ)性的判斷。簡單理解:網(wǎng)站被降權(quán),實際上是被搜索引擎降低信任評級的一個過程,那么你一定觸碰了相關(guān)算法的識別機制。
獵頭分享職場禁忌需要每個職場人牢記于心
獵頭分享職場禁忌需要每個職場人牢記于心。1.跳級處理問題 作為職場中的一員,對于自己的位置一定要有明確的理解。最基礎(chǔ)的要求是對整個職場的運營和人事結(jié)構(gòu)有所掌握。這樣才能夠在遇到突發(fā)問題時,你能準(zhǔn)確的找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人。
獵頭分享工作久了想換工作更難的案例
獵頭分享工作久了想換工作更難的案例。案例一:年輕的時候背井離鄉(xiāng),去了一家服裝賣場工,眨眼就是8年,從一個普通職員一直晉升到了區(qū)域經(jīng)理。但后來隨著網(wǎng)購的發(fā)展,傳統(tǒng)服裝行業(yè)走下坡路了,沒辦法回家鄉(xiāng)了。
職場新人頻繁跳槽,獵頭講怎樣讓HR不產(chǎn)生壞印象?
近年來,剛剛畢業(yè)進入社會的學(xué)生,大部分是90后,表現(xiàn)出這樣的就業(yè)觀念:一旦公是“不適合”、“不喜歡”、“沒前景”的,就轉(zhuǎn)身離開,甚至裸辭。與80后對比來說,90后的擇業(yè)觀念更以自我為中心,跳槽頻繁隨意,不會考慮太多的現(xiàn)實因素。
面試妙招獵頭教你減少失敗幾率
面試妙招獵頭教你減少失敗幾率。一.沒有明確的職業(yè)規(guī)劃。很多人知道自己的職業(yè)發(fā)展方向,卻沒有具體的思路,當(dāng)HR問到你的職業(yè)發(fā)展計劃時,你也許能說出你將來想要做到的位置、達成的成就。每個具體的職業(yè)規(guī)劃,都要先對個人能力進行準(zhǔn)確的評估,并對將來的每個目標(biāo)崗位做好發(fā)展規(guī)劃。
大數(shù)據(jù)獵頭分享:為什么大數(shù)據(jù)工程師比Java程序員工資高
Java作為一門主流的編程開發(fā)語言和職場技能,已經(jīng)得到越來越多的應(yīng)屆畢業(yè)生和職場新人的認(rèn)可。越來越多的人通過各類培訓(xùn)機構(gòu)或在線課程在學(xué)習(xí)Java編程技術(shù),不斷的在拉高Java 程序員的供應(yīng)量。
獵頭講學(xué)會感恩在職場上幫助的貴人
身在職場,你可能被出賣過,你可能被算計過,你甚至被開除過,然而,如果運氣好的話,我們會遇到一些真正關(guān)心和幫扶我們成長的人,他們是我們職場上的貴人,高邦獵頭講我們應(yīng)該對他們心存感恩。
感恩還是抱怨?獵頭分享離職這樣做好聚好散
離職,是職場再正常不過的事兒。不過,卻不是所有的職場分手都是好聚好散。獵頭講用一種什么心態(tài)跟老東家告別,體現(xiàn)一個職場人的職業(yè)操守和修養(yǎng)素質(zhì),這話絕不是冠冕堂皇。你對待工作的態(tài)度,也是做人做事最真實的體現(xiàn)。
獵頭講解如何優(yōu)雅地拒絕升職?
其實并不是所有的升職都市好事,因為伴隨著就是比以前翻幾倍的工作,而薪水方面只增加了一點點。突然之間你上班的時間不斷延長,留給自己的時間越來越少,所有這些得到的不過是簡歷上一個看起來稍顯重要的職位頭銜。但只要你覺得這并不值得,當(dāng)公司提升你的職位時就應(yīng)該想方法拒絕。獵頭教你如何拒絕升職。
高邦獵頭:如何開一家有影響力的獵頭公司
?一些獵頭錯誤的認(rèn)為獵頭創(chuàng)業(yè)門檻低、創(chuàng)業(yè)比較簡單,只要成立公司就能掙錢,這就是中國獵頭行業(yè)裂變的根本原因。搞的像《圍城》,里面的人想出去,外面的人想進來,?然而并沒有那么簡單。下面高邦獵頭專家建議開一家有影響力的獵頭公司需要符合以下幾點條件:
想要獵頭快速找你先做到以下4方面
年底將近,又是一場招聘大會的到來,很多人都做好跳槽的準(zhǔn)備。這時就面臨找工作的煩惱,找工作的途徑無非就是在網(wǎng)上投簡歷,跑人才市場,朋友推薦,對于高級人才更渴望能得到獵頭的幫助,因為一般高不成低不就的工作,他們都不會去勝任,而獵頭的出現(xiàn)能幫助他們找到適合他們崗位的工作,讓自己的才華能得到企業(yè)的欣賞,那么要怎么做才能讓獵頭快速找到你?
許鋒博士:不懂得“復(fù)盤”的員工不是好員工
奇葩說最近有一期的辯題,是“TA真的很努力,是不是一句好話?”如果一名員工,除了“真的很努力”,我們就很難找到其他措辭來評價他,那這真的不是一句好話。
獵頭淺談企業(yè)開展人才戰(zhàn)略的五大步驟
眾所周知,人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也是企業(yè)之間競爭的核心。因此,很多企業(yè)都開始重視起人力資源管理,制定起有競爭力的人才戰(zhàn)略。那么企業(yè)該如何做呢?對此,高邦獵頭表示,企業(yè)需要思考的以下五個根本問題。
獵頭送給求職者的7點面試建議
你若是想要得到一個工作,那么必須要成功“破”面試這一關(guān)。也就是這短短的幾十分鐘的面試也許就決定了你的職業(yè)生涯。面試作為求職者在找尋工作時的一大難關(guān),我們該如何攻破它呢?高邦獵頭給以下建議參考。
獵頭分享企業(yè)管理中的三要素
高邦獵頭分享企業(yè)管理包含三層意義。第一,對三個關(guān)鍵價值的認(rèn)識。第二,處理好三個要素中的關(guān)系。第三,在三個要素上的提升。
獵頭顧問分享企業(yè)發(fā)展瓶頸期的管理方式
上海某企業(yè)僅成立一年,虧損嚴(yán)重,基礎(chǔ)薄,經(jīng)營能力正處在提升建設(shè)的核心時間,整個團隊和員工能力,特別是工作方法和思想方面跟不上企業(yè)的要求,企業(yè)內(nèi)部部門間推諉、扯皮、不求上進、求安逸的思想遍地可見,嚴(yán)重影響了企業(yè)的士氣。
什么樣的工作方式可以讓獵頭顧問出類拔萃
?獵頭公司是企業(yè)與中高端人才的中間搭橋之人,如果一個獵頭顧問在兩者的溝通中不能達到專業(yè)性和服務(wù)優(yōu)良,那么企業(yè)和中高端人才很難促進合作,獵頭顧問在兩者中起到相關(guān)重要的作用,小編給大家總結(jié)出一個出類拔萃的獵頭工作的方式是什么?他們是如何讓企業(yè)和中高端人才成功合作。
職場人如何讓自己成為獵頭“心儀對象”
現(xiàn)在我國的獵頭公司還真是很不錯,一些人想要自己有更好的發(fā)展,就要下苦力,有些不知道做了多少努力,引起獵頭公司的關(guān)注,成為他們的獵物,但到底如何做才能成為他們關(guān)注的目標(biāo)呢?
學(xué)院分類
綜合
軟件、IT、互聯(lián)網(wǎng)、游戲
硬件、電子、半導(dǎo)體、通信
地產(chǎn)、基建、物業(yè)、工程
金融、銀行、證券、信托
教育、培訓(xùn)、廣告、傳媒
酒店、餐飲、旅游、娛樂
制造、汽車、海工、航空
能源、化工、環(huán)保、礦產(chǎn)
人事、財務(wù)、行政、法務(wù)
制藥、生命科學(xué)
消費品、零售貿(mào)易
物流、其它
農(nóng)、林、牧、漁
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