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獵頭學(xué)院

  • 如何能夠打開HR心門??jī)?yōu)質(zhì)的人才簡(jiǎn)歷就是那把鑰匙

    有人說,獵頭的工作就是玩心的工作,你能摸透候選人的需求、HR的想法,你就能成單。然而多數(shù)獵頭并沒有掌握這項(xiàng)技能,導(dǎo)致很多自以為好的人才卻連HR那關(guān)都過不了,卻不知道哪里出了錯(cuò)。
  • 候選人接了offer人卻不去了!獵頭該咋辦

    很多獵頭在候選人拿到offer后就覺得已經(jīng)勝利了,但相信很多人都經(jīng)歷過候選人拿到了offer人卻不去的情況。遇到這種情況,獵頭該如何處理?offer對(duì)候選人有什么約束力嗎?
  • 帶團(tuán)隊(duì)力不從心,成都獵頭講領(lǐng)導(dǎo)不明白這四點(diǎn)

    作為管理者,想要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),并不是一件容易的事。成都獵頭講要做一個(gè)好的管理者,一定要從這四件事上下手,才能讓你的下屬聽從你的指揮。
  • 獵頭尋訪的候選人學(xué)歷重要嗎?

    求職時(shí)學(xué)歷重要嗎?重要,而且越是高端的、專業(yè)性強(qiáng)的職位對(duì)學(xué)歷的要求越高。相信獵頭伙伴們對(duì)這一點(diǎn)也深有體會(huì)。
  • 什么時(shí)候跳槽對(duì)人才最有利?

    對(duì)于很多人來說,跳槽就意味著損失。不論是你跳槽到多么高工資、好福利的崗位,跳槽這件事都會(huì)帶來或大或小的影響和損失,比如轉(zhuǎn)職期的工資收入,原有的客戶資源和人脈積累等。所以,提到跳槽很多人都會(huì)權(quán)衡跳槽和未來所得,同時(shí)也想知道什么時(shí)候跳槽最有利。
  • 上海獵頭公司:越是杰出領(lǐng)導(dǎo),身上都有這五點(diǎn)

    領(lǐng)導(dǎo)者作為一個(gè)公司正常運(yùn)作和發(fā)展的發(fā)動(dòng)者和推動(dòng)者,他們不僅要處理公司大大小小的決策,還要管理整個(gè)公司,一個(gè)人掌管一個(gè)公司,足以看出他們的能力有多強(qiáng)。那么一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些特質(zhì)呢?上海獵頭帶大家一起來看看。
  • 好獵頭懂得感同身受,巧用“代入感”向候選人介紹職位

    從二十世紀(jì)末獵頭服務(wù)進(jìn)入我國,中國的獵頭行業(yè)日趨成熟,但很遺憾的是,在獵頭群體中并不是所有人都能算是真正專業(yè)的獵頭。
  • 一個(gè)優(yōu)秀的獵物背后必定有一個(gè)優(yōu)秀的獵頭

    獵頭工作是挖別人墻角的人,這聽起來好像做獵頭不是一件光彩的事。從事獵頭至今已有八年,徐先生認(rèn)為自己所做的工作絕對(duì)是一件“補(bǔ)墻角”的事,畢竟只有真正的藝術(shù)家才能將更合適的素材,用在更適合的空間里,將這個(gè)世界的美體現(xiàn)得淋漓盡致,獵頭亦是如此,一個(gè)優(yōu)秀的獵頭可以把自己的候選人變成更好的獵物。
  • 北京獵頭公司:和領(lǐng)導(dǎo)相處記牢這五樣?xùn)|西能打動(dòng)他

    對(duì)于自己的領(lǐng)導(dǎo),必須要明白什么東西才是打動(dòng)他的關(guān)鍵,能打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的,一定不是你的能力有多強(qiáng),而北京獵頭講是下面這5樣?xùn)|西。
  • 獵頭告訴你談薪酬的實(shí)用技巧

    要想抬升薪酬,首先就得打破消極的心理暗示,從心理戰(zhàn)術(shù)上裝備自己。許多人在求職面試的時(shí)候有一個(gè)明顯的心理暗示,即:自己將給將來公司帶來的效益利益,會(huì)小于對(duì)方給自己帶來的報(bào)酬利益。他們看不到自己的經(jīng)驗(yàn)和技能將為公司帶來的未來收益,從而把主動(dòng)權(quán)完全交給了雇主方,自己成為只限于接受條件的被動(dòng)方?! ?
  • 獵頭顧問提高工作效率最有效的“十二”種方法

    為了避免過度浪費(fèi)時(shí)間和精力,資深獵頭整理了如下12種時(shí)間管理的技巧,可以幫助獵頭小伙伴們提高工作效率。
  • 重慶獵頭分享:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的忽悠需要看透三點(diǎn)

    好多人都覺得跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)過上好日子是特別難得事實(shí),因?yàn)槠綍r(shí)領(lǐng)導(dǎo)所說的話,對(duì)職場(chǎng)中的多數(shù)人來說,都是忽悠。重慶獵頭分享對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的忽悠需要看透三點(diǎn)。
  • 再不創(chuàng)新,獵頭公司拿什么吃飯?

    獵頭服務(wù)行業(yè)的管理是對(duì)工作效率、工作有效性及人性化這三方面都要求極高的行業(yè)。招聘行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,迫于現(xiàn)實(shí)狀況,獵頭公司走創(chuàng)新之路如箭在弦上。
  • 候選人入職后閃辭,獵頭該怎么辦?

    有很多候選人入職新公司之后,未能適應(yīng)公司的工作環(huán)境,入職不久就閃辭,這對(duì)企業(yè)來說是資源的浪費(fèi),獵頭前期的工作也全部付諸流水。 獵頭千辛萬苦的篩選簡(jiǎn)歷,約面試,跟進(jìn),好不容易候選人入職,可惜適應(yīng)不了工作環(huán)境,在保證期之內(nèi)離職,獵頭又要開始新一輪的篩選。
  • 杭州獵頭分享:預(yù)防不被領(lǐng)導(dǎo)提拔的五個(gè)錯(cuò)誤

    很多人一直不被領(lǐng)導(dǎo)提拔,其實(shí)不是自己做的有多好,核心的問題出現(xiàn)在下面這5種錯(cuò)誤,杭州獵頭問你有沒有犯這5個(gè)錯(cuò)誤?
  • 什么樣的簡(jiǎn)歷更受獵頭公司和企業(yè)的青睞?

    如何讓你的簡(jiǎn)歷更加完美的展現(xiàn)你的能力呢?高邦獵頭帶大家一起來了解。
  • 獵頭分享:職業(yè)規(guī)劃那些事兒

    職業(yè)規(guī)劃是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)的計(jì)劃的過程,它包括職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定和通道設(shè)計(jì)三個(gè)要素。職業(yè)規(guī)劃(career planning)也叫“職業(yè)生涯規(guī)劃”。職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞必將影響整個(gè)生命歷程。
  • 香港獵頭分享:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都有這三個(gè)能力

    一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)在公司里擔(dān)任的角色是非常重要,工作中要承擔(dān)出現(xiàn)的責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)人員不僅要面對(duì)高層的指揮,還是管理好下屬們的工作,在工作中還要照顧好下屬的情緒。香港獵頭分享,優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員需要掌握的三個(gè)能力。
  • 這樣幫候選人做入職前心理建設(shè),保證期不再心慌慌

    候選人終于要入職了!很多獵頭伙伴會(huì)松一口氣,但還不是可以放松警惕的時(shí)候。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),候選人入職后折單的概率非常大,我們前期的努力很可能在這3個(gè)月、6個(gè)月的保證期(也是候選人的試用期)中煙消云散。所以,在候選人入職前我們就要做好輔導(dǎo)工作。
  • 推薦報(bào)告寫得好,精準(zhǔn)推薦跑不了

    如今很多公司都在使用獵頭渠道,也深知獵頭存在的價(jià)值,有些公司甚至要求獵頭的推薦必須配有關(guān)于候選人的推薦報(bào)告才會(huì)接受。這可不是HR的苛刻要求。
  • 當(dāng)被動(dòng)式招聘遇上被動(dòng)式求職,獵頭你的機(jī)會(huì)到了

    獵頭處在企業(yè)和人才之間,是維持穩(wěn)固三角關(guān)系的重要一邊,然而更多獵頭認(rèn)為自己像夾心餅,兩頭出力兩頭受堵。
  • 候選人,從一進(jìn)門起你的面試已經(jīng)開始

    作為獵頭,面對(duì)候選人要有超前服務(wù)意識(shí),把其可以面對(duì)的情況和問題提前做好鋪墊和準(zhǔn)備,比如我們常常討論的面試輔導(dǎo)。
  • 天津獵頭公司:領(lǐng)導(dǎo)真正看重一個(gè)人的是看中你這五種做法

    領(lǐng)導(dǎo)在提拔人的時(shí)候,其實(shí)真正看重的不是你的能力和為人,天津獵頭講是你的下面這5種做法,每一種做法都代表著某一種正能量的含義。
  • 候選人順利面試的基礎(chǔ)——找到與面試官的相互認(rèn)同

    面對(duì)候選人的面試、尤其是現(xiàn)地面試,身為獵頭總是會(huì)惴惴不安,為何?因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)我們可以參與性太低,同時(shí)又候選人和企業(yè)方的正在第一次正面交鋒,如果出什么岔子,很可能直接導(dǎo)致折單,所以,面試前的輔導(dǎo)獵頭都格外重視。
  • 投簡(jiǎn)歷誰不會(huì),為啥人才非要通過獵頭轉(zhuǎn)職?

    作為獵頭,你一定遇到過對(duì)你愛理不理的候選人。他們都是中高端的人才,自己清楚并不缺少工作機(jī)會(huì),尤其是在他們還沒有轉(zhuǎn)職意向的時(shí)候,對(duì)獵頭的尋訪更是并不重視。
  • 一個(gè)人能不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),深圳獵頭講看這五個(gè)方面就清晰了

    每個(gè)人都有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的欲望,但是不是每個(gè)人都能夠最終實(shí)現(xiàn)自己的當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)想法,一般情況,有能力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人,深圳獵頭認(rèn)為在下面這5個(gè)方面表現(xiàn)都是非常突出的。
  • 挖角高管級(jí)別候選人,這幾點(diǎn)要特別注意

    如果你要做高管級(jí)別的單子,在專業(yè)的獵頭服務(wù)之外還有幾點(diǎn)需要特別注意。
  • 獵頭成功的秘密——達(dá)到企業(yè)和人才的雙贏

    獵頭存在于企業(yè)和人才之間,在保證三者穩(wěn)固的三角關(guān)系外,還需要平衡秤的兩端,維系雇傭雙方的關(guān)系,而這恰是獵頭能夠成功的秘密。
  • 老板最反感下屬這八種表現(xiàn),成都獵頭問你中招?

    老板最反感下屬這八種表現(xiàn),成都獵頭問你中招? 1、消極怠工。公司不是慈善機(jī)構(gòu),請(qǐng)你來工作,給你發(fā)工資,是要你有產(chǎn)出,能給公司帶來價(jià)值的。消極懈怠的態(tài)度對(duì)待工作,對(duì)工作完全不積極主動(dòng),那必然引起老板的反感。
  • 獵頭如何進(jìn)行人才測(cè)評(píng)?超實(shí)用方法學(xué)到賺到!

    獵頭之于HR的一個(gè)重要作用就是幫助進(jìn)行人才篩選。獵頭有HR要找的重要人才,同時(shí)也要幫HR篩選出比較合適的候選人提供選擇。
  • 漫漫獵頭路,想走捷徑不如“走心”

    在很多外行人眼中,獵頭是既高端又洋氣的職業(yè),英文名字是標(biāo)配,每天接觸的都是精英人群。但現(xiàn)實(shí)卻是,獵頭行業(yè)門框并不高,導(dǎo)致很多并不專業(yè)的人也能夠從事獵頭工作,只要他能找到人。然而獵頭工作的最終目的是找到人嗎?并不是,獵頭服務(wù)的最終目的是為企業(yè)和人才進(jìn)行合理的匹配,讓企業(yè)可以快速找到符合發(fā)展需求的人才,同時(shí)幫人才找到更適合其發(fā)展的機(jī)會(huì)和職位。
  • 職場(chǎng)面試,廈門獵頭傳授爭(zhēng)取更高薪資待遇的3個(gè)小技巧

    對(duì)于求職者來說,想謀求一份工資待遇相對(duì)較高的工作是正常的,而對(duì)于HR來說,想站在公司的角度上,用更低的薪資挖來人才也是很正常的。廈門獵頭從求職者的角度出發(fā),如何在面試中為自己掙取更高薪資待遇?
  • 獵頭成功的秘訣:舍不得孩子套不著狼

    一些工作十來年的老獵頭說,現(xiàn)在的獵頭跟他們之前不是同一種獵頭?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)達(dá),讓獵頭工作越來越方便,同時(shí)也越來越懶。隨之而來的結(jié)果是,獵頭的服務(wù)質(zhì)量越來越差,能掙到錢的獵頭如今也不多了。
  • 獵頭這樣對(duì)待候選人,就是在“自毀前程”

    獵頭是靠與候選人和用人單位對(duì)接成功來獲傭金的,所以獵頭要做的事情就是盡快讓候選人入職,自己也好完成業(yè)績(jī)。按理說獵頭對(duì)候選人應(yīng)該是十分恭敬的,因?yàn)楫吘怪鲃?dòng)權(quán)在對(duì)方手里,而且現(xiàn)在獵頭行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)又比較激烈,獲取候選人的好感就顯得尤為重要。
  • 面試時(shí),HR最喜歡說的一句話,HR獵頭問你懂得含義?

    “回去等通知”這樣的話是HR在面試時(shí)最喜歡說的一句話,作為一名資深的HR獵頭帶大家來了解這句話的含義。
  • 分享一份獵頭公司的工作話術(shù)

    很多獵頭新手都十分恐懼打電話,久而久之,沒有積累自己的人才mapping,就被行業(yè)淘汰,是十分可惜的。這里整理總結(jié)了一些話術(shù),雖然方法論不能幫你萬事無憂,但是很多資深獵頭顧問的獵尋技巧都是依靠方法論鍛煉出來的。
  • 獵頭公司的招聘有什么技巧?

    獵頭公司的招聘有什么技巧?技巧一:憑業(yè)績(jī)說話! 從這個(gè)角度看,獵頭與銷售類似,所謂“半年不出單,出單吃半年!”,看的出獵頭顧問與HR背負(fù)的業(yè)績(jī)壓力不同。
  • 為何你的候選人總被out?獵頭如何提高面試通過率

    在企業(yè)邀請(qǐng)候選人面試時(shí),就意味著獵頭在HR和人才之間的橋梁作用正式“生效”了。獵頭要做的事很多也需要很細(xì)致,總之就是以成單為目的,以協(xié)調(diào)為基本,以傳達(dá)為手段,快速幫助企業(yè)和人才互相了解,最終達(dá)成雇傭關(guān)系。
  • 候選人應(yīng)如何回答HR的提問:你為什么想要離職

    在所有求職者面試的過程中,幾乎百分之百會(huì)被問到的一個(gè)問題就是“你為什么想要離職”。此題可以算是HR最愛問的問題top3。那么,為什么HR都如此關(guān)心求職者的離職原因呢?
  • HR 獵頭談HR如何高效地招到銷售?

    雖然說銷售是一個(gè)公司發(fā)展中必不可少的崗位,也是占了人員大比例的崗位需求。但是銷售并不見得是容易招聘的崗位。
  • 職位越高端難度越大,獵頭如何搞定精英候選人

    做獵頭有時(shí)候很矛盾,想做大單拿更高的傭金,但相對(duì)的越高端的職位操作起來肯定也越難,弄不好還可能得不償失。所以,想做大單還真得有點(diǎn)真本事才行。
  • 面試不順利時(shí),獵頭該如何安撫候選人

    在獵頭推薦候選人的過程中,候選人所要接受的考驗(yàn)可能往往不只是幾輪面試這么簡(jiǎn)單。有經(jīng)驗(yàn)的HR會(huì)在沒有提前通知的情況下給候選人打電話,進(jìn)而了解候選人面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,也就是壓力測(cè)試,那么如果候選人應(yīng)變面試沒有很好發(fā)揮,獵頭顧問該怎么辦。我們來看下面一個(gè)案例:
  • 杭州獵頭探索職場(chǎng)上成功者和失敗者最大的區(qū)別是什么?

    成功和失敗,是職場(chǎng)人最喜歡探討的話題,每個(gè)人都希望自己是一個(gè)卓越的成功者,而不是一個(gè)無能的失敗者。但是我們常常能夠通過面對(duì)事物的反應(yīng),杭州獵頭講如何發(fā)現(xiàn)一個(gè)人是否有成功的特質(zhì)。
  • 什么是獵頭保證期?獵頭如何進(jìn)行保證期管理

    獵頭合同中的保證期,就是獵頭服務(wù)提供者保證所推薦的候選人在一定時(shí)間段內(nèi),不會(huì)離開所在企業(yè),也不會(huì)被所在企業(yè)開除。兩種分別保證了候選人的穩(wěn)定性及保證了候選人的質(zhì)量。
  • 獵頭注意!候選人電話面試后小心被跑單

    獵頭為企業(yè)客戶推薦候選人的過程中,進(jìn)行電話面試后的時(shí)間點(diǎn)特別值得獵頭注意。企業(yè)與候選人進(jìn)行了電話面試,就會(huì)有機(jī)會(huì)獲得候選人本人的聯(lián)系方式,進(jìn)而直接與候選人溝通相關(guān)事宜,而使獵頭被“架空”。
  • 重慶獵頭公司:優(yōu)秀的職場(chǎng)人,從不做這4件事

    職場(chǎng)人士在工作中會(huì)盡量小心為妙,不去得罪領(lǐng)導(dǎo)。大部分的領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡下屬去做這4件事,重慶獵頭講千萬不要踩雷。
  • 當(dāng)你的能力還撐不起你的野心時(shí),獵頭該如何面對(duì)大單

    獵頭最吸引人之處之一就是可以獲得豐厚的傭金,越是高端頂級(jí)的職位,傭金越高。每個(gè)獵頭都有做大單的野心,想成一單吃三年,但那背后也往往意味著更大的難度和挑戰(zhàn)…
  • 年底將至,候選人跳槽意向不強(qiáng)怎么辦?

    年底馬上要到了,很多獵頭都想為今天的業(yè)績(jī)最后努力一把。然而,卻往往面對(duì)這樣的尷尬局面:企業(yè)需求特別急,希望趕緊找到人;而候選人多數(shù)考慮著年終獎(jiǎng),不想因?yàn)樘蹘砀蟮膿p失。
  • 天津獵頭分享:職場(chǎng)上想要取得成功,必不可少的5大因素

    成功,是每個(gè)職場(chǎng)人都在全力以赴追求的東西,可是成功路上艱辛太多,堅(jiān)持下來能取得最終勝利的卻是寥寥無幾。所以天津獵頭講想要在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,就必須要具備這5個(gè)因素。
  • 好獵頭要能解決招聘中企業(yè)和人才的痛點(diǎn)

    需要通過獵頭方式進(jìn)行招聘的企業(yè),所要找的人才一定不是輕而易舉就可以得到的,這也是獵頭存在的價(jià)值。既然企業(yè)的人才招聘存在著難題,那么,獵頭所要做的就是為企業(yè)解決難題。
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