香蕉视频色,色婷婷久久狠狠爱激情,特级毛片a片全部免费播,亚洲 欧美 激情 另类 校园

當(dāng)前位置:首頁 > 獵頭職位

獵頭職位

  • 金融產(chǎn)品副總經(jīng)理面議

    工作職責(zé): 1、協(xié)助部門總經(jīng)理統(tǒng)籌金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、引進(jìn)與評價(jià)。 2、負(fù)責(zé)組織營業(yè)機(jī)構(gòu)開展金融產(chǎn)品銷售工作。 3、負(fù)責(zé)組織金融產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。
  • 營銷策略崗40-80萬

    工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)定期向銷售渠道推薦產(chǎn)品或組合,撰寫策略建議。 2、撰寫產(chǎn)品的定性和定量報(bào)告,負(fù)責(zé)刻畫產(chǎn)品屬性。 3、負(fù)責(zé)圍繞客戶盈利體驗(yàn),提升產(chǎn)品營銷策略的擇時(shí)性和品種選擇的準(zhǔn)確性。
  • 風(fēng)險(xiǎn)控制員40-80萬

    工作職責(zé): 1、定期計(jì)算基金資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)及其他相關(guān)指標(biāo),并對異常指標(biāo)進(jìn)行分析并按規(guī)定程序報(bào)送。 2、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)及其他監(jiān)控指標(biāo)的設(shè)計(jì)與完善。 3、研究改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)控制方法。
  • 債券投資經(jīng)理面議

    工作職責(zé): 1、固定收益投資經(jīng)理,從事固收類產(chǎn)品的投資策略制定。 任職要求: 1、金融學(xué)專業(yè)畢業(yè),需要有3年以上固定收益投資經(jīng)驗(yàn),具有銀行和券商固收類從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
  • 權(quán)益投資總監(jiān)面議

    工作職責(zé): 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定權(quán)益投資業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并組織實(shí)施。 2、建立和優(yōu)化權(quán)益資產(chǎn)的投資管理體系、管理制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。 3、跟蹤分析市場各類可投資品種,執(zhí)行投資策略,并定期回顧和分析策略的有效性;參與產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)。 4、負(fù)責(zé)進(jìn)行投資相關(guān)的市場開發(fā),以及項(xiàng)目的開拓。 5、負(fù)責(zé)編制與產(chǎn)品相關(guān)的投資計(jì)劃、總結(jié)及各類報(bào)告。
  • 固定收益投資總監(jiān)面議

    崗位職責(zé): 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定固定收益投資業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并組織實(shí)施。 2、建立和優(yōu)化固定收益資產(chǎn)的投資管理體系、管理制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。 3、跟蹤分析固定收益市場各類可投資品種,執(zhí)行固定收益投資策略,并定期回顧和分析策略的有效性;參與產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)。 4、負(fù)責(zé)進(jìn)行固定收益投資相關(guān)的市場開發(fā),以及固定收益類項(xiàng)目的開拓。 5、負(fù)責(zé)編制與產(chǎn)品相關(guān)的投資計(jì)劃、總結(jié)及各類報(bào)告。
  • 貴陽營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
  • 資深機(jī)構(gòu)銷售崗(華北區(qū)域)面議

    工作職責(zé): 1、開拓和維護(hù)華北區(qū)域的機(jī)構(gòu)客戶,重點(diǎn)推動(dòng)銀行金市部/資管部、理財(cái)子公司、上市公司的機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入、委外及資管產(chǎn)品銷售; 2、開拓和維護(hù)華北區(qū)域的代銷渠道,重點(diǎn)推動(dòng)與銀行和三方代銷產(chǎn)品準(zhǔn)入、產(chǎn)品銷售; 3、負(fù)責(zé)對接內(nèi)部營業(yè)部及分公司,協(xié)同開展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù); 4、其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的營銷與客服相關(guān)工作;
  • 投行內(nèi)核委員會主任(一級部門副總)面議

    工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)公司投資銀行業(yè)務(wù)內(nèi)核工作,包括組織項(xiàng)目審核、內(nèi)核會議、內(nèi)核培訓(xùn)等。 2、負(fù)責(zé)建立健全公司投資銀行業(yè)務(wù)內(nèi)核管理機(jī)制。 3、組織投行內(nèi)核部門對公司投資銀行項(xiàng)目進(jìn)行出口管理和終端風(fēng)險(xiǎn)控制,履行以公司名義對外提交、報(bào)送出具或披露材料和文件的最終審批決策職責(zé)。 4、負(fù)責(zé)投行內(nèi)核部門人員管理,提升內(nèi)核人員的工作能力。 5、擔(dān)任監(jiān)管規(guī)定或公司交辦的其他職責(zé)。
  • 金融行業(yè)研究崗面議

    工作職責(zé): 1、獨(dú)立開展上市公司研究,把握行業(yè)和公司運(yùn)行趨勢,深入調(diào)研,及時(shí)撰寫行業(yè)和公司報(bào)告,以挖掘/推薦個(gè)股為首要職責(zé); 2、按專業(yè)分工,進(jìn)行行業(yè)、公司、主題等研究,定期或按需出具相關(guān)研究報(bào)告; 3、及時(shí)提示個(gè)股的投資機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn),為投資經(jīng)理提供有價(jià)值的投資建議和參考; 4、構(gòu)建模擬組合,學(xué)習(xí)積累投資策略和方法,參與團(tuán)隊(duì)整體投研聯(lián)動(dòng)。
  • 化工行業(yè)研究崗面議

    工作職責(zé): 1、獨(dú)立開展上市公司研究,把握行業(yè)和公司運(yùn)行趨勢,深入調(diào)研,及時(shí)撰寫行業(yè)和公司報(bào)告,以挖掘/推薦個(gè)股為首要職責(zé); 2、按專業(yè)分工,進(jìn)行行業(yè)、公司、主題等研究,定期或按需出具相關(guān)研究報(bào)告; 3、及時(shí)提示個(gè)股的投資機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn),為投資經(jīng)理提供有價(jià)值的投資建議和參考; 4、構(gòu)建模擬組合,學(xué)習(xí)積累投資策略和方法,參與團(tuán)隊(duì)整體投研聯(lián)動(dòng)。
  • 新能源行業(yè)研究崗面議

    工作職責(zé): 1、獨(dú)立開展上市公司研究,把握行業(yè)和公司運(yùn)行趨勢,深入調(diào)研,及時(shí)撰寫行業(yè)和公司報(bào)告,以挖掘/推薦個(gè)股為首要職責(zé); 2、按專業(yè)分工,進(jìn)行行業(yè)、公司、主題等研究,定期或按需出具相關(guān)研究報(bào)告; 3、及時(shí)提示個(gè)股的投資機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn),為投資經(jīng)理提供有價(jià)值的投資建議和參考; 4、構(gòu)建模擬組合,學(xué)習(xí)積累投資策略和方法,參與團(tuán)隊(duì)整體投研聯(lián)動(dòng)。
  • 消費(fèi)行業(yè)研究崗面議

    工作職責(zé): 1、獨(dú)立開展上市公司研究,把握行業(yè)和公司運(yùn)行趨勢,深入調(diào)研,及時(shí)撰寫行業(yè)和公司報(bào)告,以挖掘/推薦個(gè)股為首要職責(zé); 2、按專業(yè)分工,進(jìn)行行業(yè)、公司研究,定期或按需出具相關(guān)研究報(bào)告; 3、及時(shí)提示個(gè)股的投資機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn),為投資經(jīng)理提供有價(jià)值的投資建議和參考; 4、構(gòu)建模擬組合,學(xué)習(xí)積累投資策略和方法,參與團(tuán)隊(duì)整體投研聯(lián)動(dòng)。
  • 醫(yī)藥行業(yè)研究崗面議

    工作職責(zé): 1、獨(dú)立開展上市公司研究,把握行業(yè)和公司運(yùn)行趨勢,深入調(diào)研,及時(shí)撰寫行業(yè)和公司報(bào)告,以挖掘/推薦個(gè)股為首要職責(zé); 2、按專業(yè)分工,進(jìn)行行業(yè)、公司研究,定期或按需出具相關(guān)研究報(bào)告; 3、及時(shí)提示個(gè)股的投資機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn),為投資經(jīng)理提供有價(jià)值的投資建議和參考; 4、構(gòu)建模擬組合,學(xué)習(xí)積累投資策略和方法,參與團(tuán)隊(duì)整體投研聯(lián)動(dòng)。
  • 汽車行業(yè)研究崗面議

    工作職責(zé): 1、獨(dú)立開展上市公司研究,把握行業(yè)和公司運(yùn)行趨勢,深入調(diào)研,及時(shí)撰寫行業(yè)和公司報(bào)告,以挖掘/推薦個(gè)股為首要職責(zé); 2、按專業(yè)分工,進(jìn)行行業(yè)、公司研究,定期或按需出具相關(guān)研究報(bào)告; 3、及時(shí)提示個(gè)股的投資機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn),為投資經(jīng)理提供有價(jià)值的投資建議和參考; 4、構(gòu)建模擬組合,學(xué)習(xí)積累投資策略和方法,參與團(tuán)隊(duì)整體投研聯(lián)動(dòng)。
  • 高級投資經(jīng)理/投資總監(jiān)60萬以內(nèi)

    工作職責(zé): 1、對大健康、先進(jìn)制造、新能源等行業(yè)進(jìn)行深度行業(yè)研究和市場分析; 2、負(fù)責(zé)開展股權(quán)投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查、盈利預(yù)測和估值模型搭建、完成立項(xiàng)和投資建議書撰寫,配合領(lǐng)導(dǎo)完成投委會答辯、協(xié)議談判等投資執(zhí)行工作; 3、負(fù)責(zé)股權(quán)投資項(xiàng)目的投后管理,包括項(xiàng)目跟蹤、信息披露、退出方案等; 4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
  • 資深投資經(jīng)理面議

    工作職責(zé): 1、根據(jù)公司整體經(jīng)營決策,制定綠色發(fā)展領(lǐng)域的投資策略。 2、積極尋求項(xiàng)目資源,負(fù)責(zé)綠色發(fā)展領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目跟蹤、制定項(xiàng)目可行性報(bào)告,利用信息資源挖掘潛在投資機(jī)會。 3、獨(dú)立或組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目的定位、尋找、調(diào)研、評估、談判、立項(xiàng)、組織項(xiàng)目整體運(yùn)行。 4、對目標(biāo)項(xiàng)目開展考察評估工作,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行可行性分析,撰寫盡職調(diào)查報(bào)告及投資建議書等決策支持文件。 5、對已投項(xiàng)目進(jìn)行投后管理,持續(xù)跟蹤經(jīng)營狀況和退出計(jì)劃,提供必要協(xié)助。 6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成其他工作。
  • 資深投資經(jīng)理面議

    工作職責(zé): 1、根據(jù)公司整體經(jīng)營決策,制定新興科技領(lǐng)域的投資策略。 2、積極尋求項(xiàng)目資源,負(fù)責(zé)新興科技領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目跟蹤、制定項(xiàng)目可行性報(bào)告,利用信息資源挖掘潛在投資機(jī)會。 3、獨(dú)立或組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目的定位、尋找、調(diào)研、評估、談判、立項(xiàng)、組織項(xiàng)目整體運(yùn)行。 4、對目標(biāo)項(xiàng)目開展考察評估工作,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行可行性分析,撰寫盡職調(diào)查報(bào)告及投資建議書等決策支持文件。 5、對已投項(xiàng)目進(jìn)行投后管理,持續(xù)跟蹤經(jīng)營狀況和退出計(jì)劃,提供必要協(xié)助。 6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成其他工作。
  • ??跔I業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
  • 石家莊營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
  • 南寧營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
  • 太原營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
  • 青島營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
  • 投行承攬崗面議

    工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)股權(quán)融資、債權(quán)融資等大投行業(yè)務(wù)、資本中介業(yè)務(wù)的項(xiàng)目拓展、項(xiàng)目承攬等工作。 2、建立項(xiàng)目工作檔案,保留各類工作記錄并存檔,并做好持續(xù)督導(dǎo)的配合工作。 3、建立和維護(hù)與客戶之間的日常溝通和分類管理。
  • 沈陽營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
  • 哈爾濱營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
  • 合規(guī)風(fēng)控經(jīng)理面議

    工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估,對投資風(fēng)險(xiǎn)做出獨(dú)立評價(jià),撰寫項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估及評審報(bào)告。 2、根據(jù)項(xiàng)目資料進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)前的風(fēng)險(xiǎn)咨詢及評估,出具書面風(fēng)險(xiǎn)評估意見。進(jìn)行項(xiàng)目事中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、檢測及事后的風(fēng)險(xiǎn)評估,出具風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示和風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。 3、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)已識別的風(fēng)險(xiǎn)。 4、負(fù)責(zé)定期對投資項(xiàng)目進(jìn)行檢查與管理。
  • 廣州營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
  • 煙臺營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
  • 分公司總經(jīng)理面議

    工作職責(zé): 1、按照公司發(fā)展規(guī)劃,制定分公司經(jīng)營與工作計(jì)劃,組織落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)。 2、加強(qiáng)與所在地監(jiān)管部門聯(lián)系,營造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、協(xié)調(diào)所在地重點(diǎn)合作伙伴及高凈值客戶等外部資源,提升營業(yè)部在所在地的影響力和競爭力。 3、負(fù)責(zé)分公司日常經(jīng)營工作,搭建并完善客戶營銷及服務(wù)體系,組織開展?fàn)I業(yè)部業(yè)務(wù)開發(fā)與客戶服務(wù)工作。 4、負(fù)責(zé)分公司日常管理工作,組織開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、薪酬與績效考核管理、預(yù)算與費(fèi)用管理、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理及綜合管理相關(guān)工作。 5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)分公司黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 6、總公司安排的其他工作。
  • 營業(yè)部副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理面議

    工作職責(zé): 1、協(xié)助營業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)營業(yè)部經(jīng)營管理工作,根據(jù)公司戰(zhàn)略要求負(fù)責(zé)所轄地區(qū)財(cái)富管理業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拓展,完成經(jīng)營指標(biāo)。 2、協(xié)助負(fù)責(zé)營業(yè)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)。 3、負(fù)責(zé)營業(yè)部其它內(nèi)部經(jīng)營管理工作。
  • 業(yè)務(wù)總監(jiān)面議

    工作職責(zé): 1、梳理業(yè)務(wù)開拓策略,制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)市場拓展計(jì)劃并組織實(shí)施。 2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓、維護(hù)區(qū)域銀行及其理財(cái)子公司、保險(xiǎn)、信托、公募基金、私募基金、財(cái)務(wù)公司、上市公司、企業(yè)、政府主管部門、政府投融資平臺等機(jī)構(gòu)客戶。 3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極完成公司機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo),做好目標(biāo)分解、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、跟蹤落實(shí)工作,提升公司在區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)競爭力和市場份額。 4、做好人才梯隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)成員培育工作,提升團(tuán)隊(duì)整體機(jī)構(gòu)客戶綜合營銷服務(wù)及機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開拓能力。 5、做好團(tuán)隊(duì)的日常管理工作,包括行為管理、合規(guī)管理等。
  • 股權(quán)業(yè)務(wù)承做面議

    工作職責(zé): 1、組織、管理項(xiàng)目組高質(zhì)、高效、合規(guī)執(zhí)行項(xiàng)目,包括IPO、再融資、北交所及三板等股權(quán)業(yè)務(wù); 2、負(fù)責(zé)或具體執(zhí)行項(xiàng)目全過程的進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)判斷和質(zhì)量控制,包括與項(xiàng)目有關(guān)的各種文件的制作及質(zhì)量保證; 3、負(fù)責(zé)或參與項(xiàng)目開發(fā)、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的各種關(guān)系,開拓業(yè)務(wù)并與客戶建立長遠(yuǎn)的良好關(guān)系;
  • 交易平臺管理崗面議

    工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃為各類機(jī)構(gòu)客戶的交易、算法、柜臺、行情、結(jié)算等需求提供整體的解決方案。 2、配合綜合銷售在公募、私募、理財(cái)子公司等機(jī)構(gòu)客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的展業(yè)。 3、持續(xù)跟蹤競爭對手情況、系統(tǒng)競品分析、常態(tài)化收集分支和客戶反饋的建議并進(jìn)行相關(guān)的系統(tǒng)建設(shè)。 4、分析客戶需求,提交IT團(tuán)隊(duì)開發(fā),并完成對應(yīng)系統(tǒng)上線發(fā)布和UAT驗(yàn)收測試。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
  • 交易經(jīng)理崗35-55萬

    工作職責(zé): 1、建立健全的交易執(zhí)行管理制度,并定期對內(nèi)部控制進(jìn)行檢查和評估。 2、為公司內(nèi)有增減持回購等交易需求的客戶出具相關(guān)的交易方案。 3、整理分析行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、市場公開的信息,為分支機(jī)構(gòu)提供業(yè)務(wù)機(jī)會。 4、參與增減持回購項(xiàng)目的招投標(biāo)。 5、擬定交易服務(wù)相關(guān)的服務(wù)條款。
  • 小集合/專戶產(chǎn)品投資經(jīng)理面議

    工作職責(zé): 1、根據(jù)公司授權(quán)管理小集合/專戶產(chǎn)品投資; 2、制定所管理賬戶的投資策略,下達(dá)投資指令,跟蹤投資指令的執(zhí)行情況; 3、配合產(chǎn)品部門提供投資策略、協(xié)助產(chǎn)品營銷; 4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
  • ABS團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé): 1、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)從事資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的承攬、承做; 2、負(fù)責(zé)和參與項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)、制作、審核、申報(bào)、協(xié)調(diào);包括但不限于組織和實(shí)施盡職調(diào)查、協(xié)調(diào)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)等全過程運(yùn)作; 3、收集和分析相關(guān)信息、相關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),提出開展ABS業(yè)務(wù)的專業(yè)建議; 4、協(xié)調(diào)相關(guān)各方關(guān)系,保障項(xiàng)目進(jìn)程按計(jì)劃進(jìn)行; 5、公司及部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作。
  • 資深機(jī)構(gòu)銷售崗(華北區(qū)域)面議

    工作職責(zé): 1、開拓和維護(hù)華北區(qū)域的機(jī)構(gòu)客戶,重點(diǎn)推動(dòng)銀行金市部/資管部、理財(cái)子公司、上市公司的機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入、委外及資管產(chǎn)品銷售; 2、開拓和維護(hù)華北區(qū)域的代銷渠道,重點(diǎn)推動(dòng)與銀行和三方代銷產(chǎn)品準(zhǔn)入、產(chǎn)品銷售; 3、負(fù)責(zé)對接內(nèi)部營業(yè)部及分公司,協(xié)同開展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù); 4、其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的營銷與客服相關(guān)工作;
  • 上海分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé): 1、根據(jù)公司總體目標(biāo),制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,優(yōu)化資源配置,完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)。 2、結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,因地制宜,提高當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~和排名。 3、拓展、維護(hù)渠道資源,做好金融產(chǎn)品銷售,維護(hù)和提成公司整體品牌,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管理部門的溝通、協(xié)調(diào)。
  • 南京營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
  • 蘇州營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
  • 常州營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
  • 重慶營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
  • 經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理面議

    工作職責(zé): 1、能夠制定經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部部門發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃,完善公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理制度。 2、能夠?qū)Ω鞯貐^(qū)總部、各營業(yè)部的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)、服務(wù)。 3、能夠組織并指導(dǎo)下屬開展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的有效監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在規(guī)范前提下快速發(fā)展。 4、能夠組織并指導(dǎo)下屬營業(yè)部開展有關(guān)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的信息捕捉,規(guī)劃、設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案,組建創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展團(tuán)隊(duì),具備創(chuàng)新業(yè)務(wù)的承攬能力。 5、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)營業(yè)部投資顧問業(yè)務(wù)的宣傳、推廣與發(fā)展。 6、負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)類電子商務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)上營業(yè)部的建設(shè)、推廣、宣傳、測試等工作。
  • 投行團(tuán)隊(duì)面議

    工作職責(zé): 1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)股權(quán)和債券項(xiàng)目,包括IPO、再融資、并購重組、債務(wù)融資、定向增發(fā)、ABS等項(xiàng)目的承攬、承做。 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作過程內(nèi)外部關(guān)系處理協(xié)調(diào)。 3、負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)成員招募和日常團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
  • 投行團(tuán)隊(duì)面議

    工作職責(zé): 1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)股權(quán)和債券項(xiàng)目,包括IPO、再融資、并購重組、債務(wù)融資、定向增發(fā)、ABS等項(xiàng)目的承攬、承做。 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作過程內(nèi)外部關(guān)系處理協(xié)調(diào)。 3、負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)成員招募和日常團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
  • 機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)總監(jiān)面議

    工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)上市公司、上市公司主要股東及董監(jiān)高市值托管、高凈值個(gè)人客戶市值托管、大小非減持、大宗交易、股票質(zhì)押式回購。 2、負(fù)責(zé)中小型私募基金交易托管。 3、負(fù)責(zé)為高凈值機(jī)構(gòu)或個(gè)人,制定投資理財(cái)方案。 4、負(fù)責(zé)解決上市公司或主要股東的綜合融資需求。 5、負(fù)責(zé)IPO、定增業(yè)務(wù)咨詢,及其他財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)。
  • 財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)長面議

    工作職責(zé): 1、服務(wù)對沖基金、投資公司的維護(hù)及開拓相關(guān)市場。 2、策劃活動(dòng),維護(hù)和管理公司品牌,根據(jù)公司戰(zhàn)略和計(jì)劃,負(fù)責(zé)開拓所在地區(qū)財(cái)富管理業(yè)務(wù)。 3、高端個(gè)人客戶、公司客戶、金融機(jī)構(gòu)客戶的開發(fā)和維護(hù)。 4、負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、并直接安排和實(shí)施各類市場活動(dòng)、產(chǎn)品推介會等,擴(kuò)大公司知名度與影響。 5、負(fù)責(zé)建立與其他金融機(jī)構(gòu)或渠道的合作關(guān)系,拓寬產(chǎn)品和項(xiàng)目的市場。
  • 估值核算崗面議

    工作職責(zé): 1、產(chǎn)品估值核算:根據(jù)基金會計(jì)準(zhǔn)則及有關(guān)規(guī)定,對不同產(chǎn)品單獨(dú)建賬、獨(dú)立核算,單獨(dú)編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告;與管理人協(xié)商確定會計(jì)科目、會計(jì)核算辦法、以及估值方法,并對會計(jì)核算辦法和各類金融工具的估值方法予以定期或不定期評估。 2、產(chǎn)品估值結(jié)果核對:定期與基金管理人核對交易記錄、資金賬目和證券賬目記載以及估值數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確性。建立估值差錯(cuò)防范和處理機(jī)制,減少或避免估值差錯(cuò)的發(fā)生。 3、估值系統(tǒng)維護(hù):監(jiān)控估值核算系統(tǒng)的日常運(yùn)行,及時(shí)處理和報(bào)告異常情況;協(xié)助估值核算系統(tǒng)的新業(yè)務(wù)、新版本上線測試和結(jié)果驗(yàn)證,系統(tǒng)需求的整理和提交。 4、產(chǎn)品財(cái)務(wù)報(bào)表:協(xié)助管理人復(fù)核向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)送的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表(月
  • 市場拓展崗面議

    工作職責(zé): 1、客戶及渠道開發(fā),對接私募、信托、銀行等機(jī)構(gòu),依托公司資源滿足客戶需求,開展私募產(chǎn)品、信托產(chǎn)品、資管產(chǎn)品等的引進(jìn)工作。 2、開展PB業(yè)務(wù)宣傳推介,為私募機(jī)構(gòu)提供綜合解決方案。 3、組織推動(dòng)分支機(jī)構(gòu)產(chǎn)品引入與銷售工作,培訓(xùn)公司產(chǎn)品營銷經(jīng)理隊(duì)伍,提高分支機(jī)構(gòu)私募產(chǎn)品開發(fā)銷售能力。
當(dāng)前 17/41頁  共 2024 條記錄,其中每頁 50 條
免費(fèi)通話
免費(fèi)電話咨詢服務(wù),輸入號碼請放心接聽

咨詢客服

電話咨詢