香蕉视频色,色婷婷久久狠狠爱激情,特级毛片a片全部免费播,亚洲 欧美 激情 另类 校园
全國
切換城市
全國
上海
北京
深圳
廣州
天津
成都
蘇州
武漢
重慶
杭州
沈陽
南京
西安
青島
長沙
寧波
大連
鄭州
廈門
無錫
濟(jì)南
福州
合肥
昆明
東莞
常州
長春
南昌
溫州
佛山
貴陽
南寧
石家莊
哈爾濱
呼和浩特
更多>>
人才注冊
人才登錄
首頁
獵頭職位
成功案例
獵頭服務(wù)
人力外包
背景調(diào)查
新聞資訊
獵頭學(xué)院
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
當(dāng)前位置:
首頁
>
獵頭職位
獵頭職位
金融產(chǎn)品副總經(jīng)理面議
工作職責(zé): 1、協(xié)助部門總經(jīng)理統(tǒng)籌金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、引進(jìn)與評價(jià)。 2、負(fù)責(zé)組織營業(yè)機(jī)構(gòu)開展金融產(chǎn)品銷售工作。 3、負(fù)責(zé)組織金融產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。
營銷策略崗40-80萬
工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)定期向銷售渠道推薦產(chǎn)品或組合,撰寫策略建議。 2、撰寫產(chǎn)品的定性和定量報(bào)告,負(fù)責(zé)刻畫產(chǎn)品屬性。 3、負(fù)責(zé)圍繞客戶盈利體驗(yàn),提升產(chǎn)品營銷策略的擇時(shí)性和品種選擇的準(zhǔn)確性。
風(fēng)險(xiǎn)控制員40-80萬
工作職責(zé): 1、定期計(jì)算基金資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)及其他相關(guān)指標(biāo),并對異常指標(biāo)進(jìn)行分析并按規(guī)定程序報(bào)送。 2、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)及其他監(jiān)控指標(biāo)的設(shè)計(jì)與完善。 3、研究改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)控制方法。
債券投資經(jīng)理面議
工作職責(zé): 1、固定收益投資經(jīng)理,從事固收類產(chǎn)品的投資策略制定。 任職要求: 1、金融學(xué)專業(yè)畢業(yè),需要有3年以上固定收益投資經(jīng)驗(yàn),具有銀行和券商固收類從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
權(quán)益投資總監(jiān)面議
工作職責(zé): 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定權(quán)益投資業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并組織實(shí)施。 2、建立和優(yōu)化權(quán)益資產(chǎn)的投資管理體系、管理制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。 3、跟蹤分析市場各類可投資品種,執(zhí)行投資策略,并定期回顧和分析策略的有效性;參與產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)。 4、負(fù)責(zé)進(jìn)行投資相關(guān)的市場開發(fā),以及項(xiàng)目的開拓。 5、負(fù)責(zé)編制與產(chǎn)品相關(guān)的投資計(jì)劃、總結(jié)及各類報(bào)告。
固定收益投資總監(jiān)面議
崗位職責(zé): 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定固定收益投資業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并組織實(shí)施。 2、建立和優(yōu)化固定收益資產(chǎn)的投資管理體系、管理制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。 3、跟蹤分析固定收益市場各類可投資品種,執(zhí)行固定收益投資策略,并定期回顧和分析策略的有效性;參與產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)。 4、負(fù)責(zé)進(jìn)行固定收益投資相關(guān)的市場開發(fā),以及固定收益類項(xiàng)目的開拓。 5、負(fù)責(zé)編制與產(chǎn)品相關(guān)的投資計(jì)劃、總結(jié)及各類報(bào)告。
貴陽營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
資深機(jī)構(gòu)銷售崗(華北區(qū)域)面議
工作職責(zé): 1、開拓和維護(hù)華北區(qū)域的機(jī)構(gòu)客戶,重點(diǎn)推動(dòng)銀行金市部/資管部、理財(cái)子公司、上市公司的機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入、委外及資管產(chǎn)品銷售; 2、開拓和維護(hù)華北區(qū)域的代銷渠道,重點(diǎn)推動(dòng)與銀行和三方代銷產(chǎn)品準(zhǔn)入、產(chǎn)品銷售; 3、負(fù)責(zé)對接內(nèi)部營業(yè)部及分公司,協(xié)同開展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù); 4、其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的營銷與客服相關(guān)工作;
投行內(nèi)核委員會主任(一級部門副總)面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)公司投資銀行業(yè)務(wù)內(nèi)核工作,包括組織項(xiàng)目審核、內(nèi)核會議、內(nèi)核培訓(xùn)等。 2、負(fù)責(zé)建立健全公司投資銀行業(yè)務(wù)內(nèi)核管理機(jī)制。 3、組織投行內(nèi)核部門對公司投資銀行項(xiàng)目進(jìn)行出口管理和終端風(fēng)險(xiǎn)控制,履行以公司名義對外提交、報(bào)送出具或披露材料和文件的最終審批決策職責(zé)。 4、負(fù)責(zé)投行內(nèi)核部門人員管理,提升內(nèi)核人員的工作能力。 5、擔(dān)任監(jiān)管規(guī)定或公司交辦的其他職責(zé)。
金融行業(yè)研究崗面議
工作職責(zé): 1、獨(dú)立開展上市公司研究,把握行業(yè)和公司運(yùn)行趨勢,深入調(diào)研,及時(shí)撰寫行業(yè)和公司報(bào)告,以挖掘/推薦個(gè)股為首要職責(zé); 2、按專業(yè)分工,進(jìn)行行業(yè)、公司、主題等研究,定期或按需出具相關(guān)研究報(bào)告; 3、及時(shí)提示個(gè)股的投資機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn),為投資經(jīng)理提供有價(jià)值的投資建議和參考; 4、構(gòu)建模擬組合,學(xué)習(xí)積累投資策略和方法,參與團(tuán)隊(duì)整體投研聯(lián)動(dòng)。
化工行業(yè)研究崗面議
工作職責(zé): 1、獨(dú)立開展上市公司研究,把握行業(yè)和公司運(yùn)行趨勢,深入調(diào)研,及時(shí)撰寫行業(yè)和公司報(bào)告,以挖掘/推薦個(gè)股為首要職責(zé); 2、按專業(yè)分工,進(jìn)行行業(yè)、公司、主題等研究,定期或按需出具相關(guān)研究報(bào)告; 3、及時(shí)提示個(gè)股的投資機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn),為投資經(jīng)理提供有價(jià)值的投資建議和參考; 4、構(gòu)建模擬組合,學(xué)習(xí)積累投資策略和方法,參與團(tuán)隊(duì)整體投研聯(lián)動(dòng)。
新能源行業(yè)研究崗面議
工作職責(zé): 1、獨(dú)立開展上市公司研究,把握行業(yè)和公司運(yùn)行趨勢,深入調(diào)研,及時(shí)撰寫行業(yè)和公司報(bào)告,以挖掘/推薦個(gè)股為首要職責(zé); 2、按專業(yè)分工,進(jìn)行行業(yè)、公司、主題等研究,定期或按需出具相關(guān)研究報(bào)告; 3、及時(shí)提示個(gè)股的投資機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn),為投資經(jīng)理提供有價(jià)值的投資建議和參考; 4、構(gòu)建模擬組合,學(xué)習(xí)積累投資策略和方法,參與團(tuán)隊(duì)整體投研聯(lián)動(dòng)。
消費(fèi)行業(yè)研究崗面議
工作職責(zé): 1、獨(dú)立開展上市公司研究,把握行業(yè)和公司運(yùn)行趨勢,深入調(diào)研,及時(shí)撰寫行業(yè)和公司報(bào)告,以挖掘/推薦個(gè)股為首要職責(zé); 2、按專業(yè)分工,進(jìn)行行業(yè)、公司研究,定期或按需出具相關(guān)研究報(bào)告; 3、及時(shí)提示個(gè)股的投資機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn),為投資經(jīng)理提供有價(jià)值的投資建議和參考; 4、構(gòu)建模擬組合,學(xué)習(xí)積累投資策略和方法,參與團(tuán)隊(duì)整體投研聯(lián)動(dòng)。
醫(yī)藥行業(yè)研究崗面議
工作職責(zé): 1、獨(dú)立開展上市公司研究,把握行業(yè)和公司運(yùn)行趨勢,深入調(diào)研,及時(shí)撰寫行業(yè)和公司報(bào)告,以挖掘/推薦個(gè)股為首要職責(zé); 2、按專業(yè)分工,進(jìn)行行業(yè)、公司研究,定期或按需出具相關(guān)研究報(bào)告; 3、及時(shí)提示個(gè)股的投資機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn),為投資經(jīng)理提供有價(jià)值的投資建議和參考; 4、構(gòu)建模擬組合,學(xué)習(xí)積累投資策略和方法,參與團(tuán)隊(duì)整體投研聯(lián)動(dòng)。
汽車行業(yè)研究崗面議
工作職責(zé): 1、獨(dú)立開展上市公司研究,把握行業(yè)和公司運(yùn)行趨勢,深入調(diào)研,及時(shí)撰寫行業(yè)和公司報(bào)告,以挖掘/推薦個(gè)股為首要職責(zé); 2、按專業(yè)分工,進(jìn)行行業(yè)、公司研究,定期或按需出具相關(guān)研究報(bào)告; 3、及時(shí)提示個(gè)股的投資機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn),為投資經(jīng)理提供有價(jià)值的投資建議和參考; 4、構(gòu)建模擬組合,學(xué)習(xí)積累投資策略和方法,參與團(tuán)隊(duì)整體投研聯(lián)動(dòng)。
高級投資經(jīng)理/投資總監(jiān)60萬以內(nèi)
工作職責(zé): 1、對大健康、先進(jìn)制造、新能源等行業(yè)進(jìn)行深度行業(yè)研究和市場分析; 2、負(fù)責(zé)開展股權(quán)投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查、盈利預(yù)測和估值模型搭建、完成立項(xiàng)和投資建議書撰寫,配合領(lǐng)導(dǎo)完成投委會答辯、協(xié)議談判等投資執(zhí)行工作; 3、負(fù)責(zé)股權(quán)投資項(xiàng)目的投后管理,包括項(xiàng)目跟蹤、信息披露、退出方案等; 4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
資深投資經(jīng)理面議
工作職責(zé): 1、根據(jù)公司整體經(jīng)營決策,制定綠色發(fā)展領(lǐng)域的投資策略。 2、積極尋求項(xiàng)目資源,負(fù)責(zé)綠色發(fā)展領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目跟蹤、制定項(xiàng)目可行性報(bào)告,利用信息資源挖掘潛在投資機(jī)會。 3、獨(dú)立或組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目的定位、尋找、調(diào)研、評估、談判、立項(xiàng)、組織項(xiàng)目整體運(yùn)行。 4、對目標(biāo)項(xiàng)目開展考察評估工作,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行可行性分析,撰寫盡職調(diào)查報(bào)告及投資建議書等決策支持文件。 5、對已投項(xiàng)目進(jìn)行投后管理,持續(xù)跟蹤經(jīng)營狀況和退出計(jì)劃,提供必要協(xié)助。 6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成其他工作。
資深投資經(jīng)理面議
工作職責(zé): 1、根據(jù)公司整體經(jīng)營決策,制定新興科技領(lǐng)域的投資策略。 2、積極尋求項(xiàng)目資源,負(fù)責(zé)新興科技領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目跟蹤、制定項(xiàng)目可行性報(bào)告,利用信息資源挖掘潛在投資機(jī)會。 3、獨(dú)立或組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目的定位、尋找、調(diào)研、評估、談判、立項(xiàng)、組織項(xiàng)目整體運(yùn)行。 4、對目標(biāo)項(xiàng)目開展考察評估工作,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行可行性分析,撰寫盡職調(diào)查報(bào)告及投資建議書等決策支持文件。 5、對已投項(xiàng)目進(jìn)行投后管理,持續(xù)跟蹤經(jīng)營狀況和退出計(jì)劃,提供必要協(xié)助。 6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成其他工作。
??跔I業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
石家莊營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
南寧營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
太原營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
青島營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
投行承攬崗面議
工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)股權(quán)融資、債權(quán)融資等大投行業(yè)務(wù)、資本中介業(yè)務(wù)的項(xiàng)目拓展、項(xiàng)目承攬等工作。 2、建立項(xiàng)目工作檔案,保留各類工作記錄并存檔,并做好持續(xù)督導(dǎo)的配合工作。 3、建立和維護(hù)與客戶之間的日常溝通和分類管理。
沈陽營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
哈爾濱營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
合規(guī)風(fēng)控經(jīng)理面議
工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估,對投資風(fēng)險(xiǎn)做出獨(dú)立評價(jià),撰寫項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估及評審報(bào)告。 2、根據(jù)項(xiàng)目資料進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)前的風(fēng)險(xiǎn)咨詢及評估,出具書面風(fēng)險(xiǎn)評估意見。進(jìn)行項(xiàng)目事中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、檢測及事后的風(fēng)險(xiǎn)評估,出具風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示和風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。 3、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)已識別的風(fēng)險(xiǎn)。 4、負(fù)責(zé)定期對投資項(xiàng)目進(jìn)行檢查與管理。
廣州營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
煙臺營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
分公司總經(jīng)理面議
工作職責(zé): 1、按照公司發(fā)展規(guī)劃,制定分公司經(jīng)營與工作計(jì)劃,組織落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)。 2、加強(qiáng)與所在地監(jiān)管部門聯(lián)系,營造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、協(xié)調(diào)所在地重點(diǎn)合作伙伴及高凈值客戶等外部資源,提升營業(yè)部在所在地的影響力和競爭力。 3、負(fù)責(zé)分公司日常經(jīng)營工作,搭建并完善客戶營銷及服務(wù)體系,組織開展?fàn)I業(yè)部業(yè)務(wù)開發(fā)與客戶服務(wù)工作。 4、負(fù)責(zé)分公司日常管理工作,組織開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、薪酬與績效考核管理、預(yù)算與費(fèi)用管理、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理及綜合管理相關(guān)工作。 5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)分公司黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 6、總公司安排的其他工作。
營業(yè)部副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理面議
工作職責(zé): 1、協(xié)助營業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)營業(yè)部經(jīng)營管理工作,根據(jù)公司戰(zhàn)略要求負(fù)責(zé)所轄地區(qū)財(cái)富管理業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拓展,完成經(jīng)營指標(biāo)。 2、協(xié)助負(fù)責(zé)營業(yè)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)。 3、負(fù)責(zé)營業(yè)部其它內(nèi)部經(jīng)營管理工作。
業(yè)務(wù)總監(jiān)面議
工作職責(zé): 1、梳理業(yè)務(wù)開拓策略,制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)市場拓展計(jì)劃并組織實(shí)施。 2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓、維護(hù)區(qū)域銀行及其理財(cái)子公司、保險(xiǎn)、信托、公募基金、私募基金、財(cái)務(wù)公司、上市公司、企業(yè)、政府主管部門、政府投融資平臺等機(jī)構(gòu)客戶。 3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極完成公司機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo),做好目標(biāo)分解、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、跟蹤落實(shí)工作,提升公司在區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)競爭力和市場份額。 4、做好人才梯隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)成員培育工作,提升團(tuán)隊(duì)整體機(jī)構(gòu)客戶綜合營銷服務(wù)及機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開拓能力。 5、做好團(tuán)隊(duì)的日常管理工作,包括行為管理、合規(guī)管理等。
股權(quán)業(yè)務(wù)承做面議
工作職責(zé): 1、組織、管理項(xiàng)目組高質(zhì)、高效、合規(guī)執(zhí)行項(xiàng)目,包括IPO、再融資、北交所及三板等股權(quán)業(yè)務(wù); 2、負(fù)責(zé)或具體執(zhí)行項(xiàng)目全過程的進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)判斷和質(zhì)量控制,包括與項(xiàng)目有關(guān)的各種文件的制作及質(zhì)量保證; 3、負(fù)責(zé)或參與項(xiàng)目開發(fā)、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的各種關(guān)系,開拓業(yè)務(wù)并與客戶建立長遠(yuǎn)的良好關(guān)系;
交易平臺管理崗面議
工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃為各類機(jī)構(gòu)客戶的交易、算法、柜臺、行情、結(jié)算等需求提供整體的解決方案。 2、配合綜合銷售在公募、私募、理財(cái)子公司等機(jī)構(gòu)客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的展業(yè)。 3、持續(xù)跟蹤競爭對手情況、系統(tǒng)競品分析、常態(tài)化收集分支和客戶反饋的建議并進(jìn)行相關(guān)的系統(tǒng)建設(shè)。 4、分析客戶需求,提交IT團(tuán)隊(duì)開發(fā),并完成對應(yīng)系統(tǒng)上線發(fā)布和UAT驗(yàn)收測試。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
交易經(jīng)理崗35-55萬
工作職責(zé): 1、建立健全的交易執(zhí)行管理制度,并定期對內(nèi)部控制進(jìn)行檢查和評估。 2、為公司內(nèi)有增減持回購等交易需求的客戶出具相關(guān)的交易方案。 3、整理分析行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、市場公開的信息,為分支機(jī)構(gòu)提供業(yè)務(wù)機(jī)會。 4、參與增減持回購項(xiàng)目的招投標(biāo)。 5、擬定交易服務(wù)相關(guān)的服務(wù)條款。
小集合/專戶產(chǎn)品投資經(jīng)理面議
工作職責(zé): 1、根據(jù)公司授權(quán)管理小集合/專戶產(chǎn)品投資; 2、制定所管理賬戶的投資策略,下達(dá)投資指令,跟蹤投資指令的執(zhí)行情況; 3、配合產(chǎn)品部門提供投資策略、協(xié)助產(chǎn)品營銷; 4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
ABS團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)從事資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的承攬、承做; 2、負(fù)責(zé)和參與項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)、制作、審核、申報(bào)、協(xié)調(diào);包括但不限于組織和實(shí)施盡職調(diào)查、協(xié)調(diào)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)等全過程運(yùn)作; 3、收集和分析相關(guān)信息、相關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),提出開展ABS業(yè)務(wù)的專業(yè)建議; 4、協(xié)調(diào)相關(guān)各方關(guān)系,保障項(xiàng)目進(jìn)程按計(jì)劃進(jìn)行; 5、公司及部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作。
資深機(jī)構(gòu)銷售崗(華北區(qū)域)面議
工作職責(zé): 1、開拓和維護(hù)華北區(qū)域的機(jī)構(gòu)客戶,重點(diǎn)推動(dòng)銀行金市部/資管部、理財(cái)子公司、上市公司的機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入、委外及資管產(chǎn)品銷售; 2、開拓和維護(hù)華北區(qū)域的代銷渠道,重點(diǎn)推動(dòng)與銀行和三方代銷產(chǎn)品準(zhǔn)入、產(chǎn)品銷售; 3、負(fù)責(zé)對接內(nèi)部營業(yè)部及分公司,協(xié)同開展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù); 4、其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的營銷與客服相關(guān)工作;
上海分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、根據(jù)公司總體目標(biāo),制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,優(yōu)化資源配置,完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)。 2、結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,因地制宜,提高當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~和排名。 3、拓展、維護(hù)渠道資源,做好金融產(chǎn)品銷售,維護(hù)和提成公司整體品牌,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管理部門的溝通、協(xié)調(diào)。
南京營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
蘇州營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
常州營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
重慶營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作,制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理面議
工作職責(zé): 1、能夠制定經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部部門發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃,完善公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理制度。 2、能夠?qū)Ω鞯貐^(qū)總部、各營業(yè)部的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)、服務(wù)。 3、能夠組織并指導(dǎo)下屬開展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的有效監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在規(guī)范前提下快速發(fā)展。 4、能夠組織并指導(dǎo)下屬營業(yè)部開展有關(guān)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的信息捕捉,規(guī)劃、設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案,組建創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展團(tuán)隊(duì),具備創(chuàng)新業(yè)務(wù)的承攬能力。 5、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)營業(yè)部投資顧問業(yè)務(wù)的宣傳、推廣與發(fā)展。 6、負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)類電子商務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)上營業(yè)部的建設(shè)、推廣、宣傳、測試等工作。
投行團(tuán)隊(duì)面議
工作職責(zé): 1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)股權(quán)和債券項(xiàng)目,包括IPO、再融資、并購重組、債務(wù)融資、定向增發(fā)、ABS等項(xiàng)目的承攬、承做。 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作過程內(nèi)外部關(guān)系處理協(xié)調(diào)。 3、負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)成員招募和日常團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
投行團(tuán)隊(duì)面議
工作職責(zé): 1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)股權(quán)和債券項(xiàng)目,包括IPO、再融資、并購重組、債務(wù)融資、定向增發(fā)、ABS等項(xiàng)目的承攬、承做。 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作過程內(nèi)外部關(guān)系處理協(xié)調(diào)。 3、負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)成員招募和日常團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)總監(jiān)面議
工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)上市公司、上市公司主要股東及董監(jiān)高市值托管、高凈值個(gè)人客戶市值托管、大小非減持、大宗交易、股票質(zhì)押式回購。 2、負(fù)責(zé)中小型私募基金交易托管。 3、負(fù)責(zé)為高凈值機(jī)構(gòu)或個(gè)人,制定投資理財(cái)方案。 4、負(fù)責(zé)解決上市公司或主要股東的綜合融資需求。 5、負(fù)責(zé)IPO、定增業(yè)務(wù)咨詢,及其他財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)。
財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)長面議
工作職責(zé): 1、服務(wù)對沖基金、投資公司的維護(hù)及開拓相關(guān)市場。 2、策劃活動(dòng),維護(hù)和管理公司品牌,根據(jù)公司戰(zhàn)略和計(jì)劃,負(fù)責(zé)開拓所在地區(qū)財(cái)富管理業(yè)務(wù)。 3、高端個(gè)人客戶、公司客戶、金融機(jī)構(gòu)客戶的開發(fā)和維護(hù)。 4、負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、并直接安排和實(shí)施各類市場活動(dòng)、產(chǎn)品推介會等,擴(kuò)大公司知名度與影響。 5、負(fù)責(zé)建立與其他金融機(jī)構(gòu)或渠道的合作關(guān)系,拓寬產(chǎn)品和項(xiàng)目的市場。
估值核算崗面議
工作職責(zé): 1、產(chǎn)品估值核算:根據(jù)基金會計(jì)準(zhǔn)則及有關(guān)規(guī)定,對不同產(chǎn)品單獨(dú)建賬、獨(dú)立核算,單獨(dú)編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告;與管理人協(xié)商確定會計(jì)科目、會計(jì)核算辦法、以及估值方法,并對會計(jì)核算辦法和各類金融工具的估值方法予以定期或不定期評估。 2、產(chǎn)品估值結(jié)果核對:定期與基金管理人核對交易記錄、資金賬目和證券賬目記載以及估值數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確性。建立估值差錯(cuò)防范和處理機(jī)制,減少或避免估值差錯(cuò)的發(fā)生。 3、估值系統(tǒng)維護(hù):監(jiān)控估值核算系統(tǒng)的日常運(yùn)行,及時(shí)處理和報(bào)告異常情況;協(xié)助估值核算系統(tǒng)的新業(yè)務(wù)、新版本上線測試和結(jié)果驗(yàn)證,系統(tǒng)需求的整理和提交。 4、產(chǎn)品財(cái)務(wù)報(bào)表:協(xié)助管理人復(fù)核向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)送的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表(月
市場拓展崗面議
工作職責(zé): 1、客戶及渠道開發(fā),對接私募、信托、銀行等機(jī)構(gòu),依托公司資源滿足客戶需求,開展私募產(chǎn)品、信托產(chǎn)品、資管產(chǎn)品等的引進(jìn)工作。 2、開展PB業(yè)務(wù)宣傳推介,為私募機(jī)構(gòu)提供綜合解決方案。 3、組織推動(dòng)分支機(jī)構(gòu)產(chǎn)品引入與銷售工作,培訓(xùn)公司產(chǎn)品營銷經(jīng)理隊(duì)伍,提高分支機(jī)構(gòu)私募產(chǎn)品開發(fā)銷售能力。
行業(yè)分類
軟件、IT、互聯(lián)網(wǎng)、游戲
硬件、電子、半導(dǎo)體、通信
地產(chǎn)、基建、物業(yè)、工程建筑
金融、銀行、證券、信托
教育、培訓(xùn)、廣告、傳媒
酒店、餐飲、旅游、娛樂
制造、汽車、海工、航空
能源、化工、環(huán)保、礦產(chǎn)
人事、財(cái)務(wù)、行政、法務(wù)
消費(fèi)品、零售貿(mào)易
制藥、生命科學(xué)
農(nóng)、林、牧、漁
物流、其它
當(dāng)前 17/41頁 共 2024 條記錄,其中每頁 50 條
首頁
上一頁
...
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
...
下一頁
尾頁
在線客服
QQ客服
微信客服
返回頂部
免費(fèi)通話
免費(fèi)電話咨詢服務(wù),輸入號碼請放心接聽
首頁
咨詢客服
電話咨詢