獵頭學院
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對于轉(zhuǎn)行做獵頭的新人來來說,如何成長是一難題,獵頭公司是怎么對獵頭新人進行培訓的?
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獵頭的效率來自于專注,背后的原因在于手上掌握的同質(zhì)化職位的數(shù)量多少,以及與之相匹配的同質(zhì)化候選人數(shù)量多少。我們獵頭公司的經(jīng)營者或者從業(yè)人員,需要思考的是如何做到專注。
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一個人掙得工資多少跟行業(yè)有一定的關系,但是跟自己自身的努力更加有關系。行業(yè)、公司、職位都只是提供一個平臺,真正想獲得高收入還是要靠獵頭自身的努力。即使在很好的平臺上,也照樣有很多低收入的人群,低收入的獵頭基本有以下特征。
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做事先修心,心性決定境界。作為領導,負管理之責,沒有好的心性難成大器。沉穩(wěn)、公正、擔當,這些都是優(yōu)秀領導者的典型特征,如何能具備這樣的特質(zhì)呢?獵頭講做到以下10個不,你就能是個好領導。
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用強烈的語言喚醒對方注意力,從而讓溝通按照自己的節(jié)奏進行。
2017 年的美國總統(tǒng)選舉當中,波士頓的《環(huán)球報》用了一個測驗,來分析當時兩黨一共 19 位總統(tǒng)競選人的參選演說,包括計算他們的演講當中,每句話有多少個字、每個字有多少個音節(jié)等等,用這些語言學的標識來進行分析,從而判斷演講人的語言水平。
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離職員工真真都是寶,不僅僅是節(jié)省了人才招聘的時間和精力,更多的是崗位以及工作匹配。
工作更容易上手,更好地融入團隊,對企業(yè)的現(xiàn)有情況以及文化更佳熟悉,能為HR省去很多不必要的麻煩。
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很多人覺得找到工作就萬事大吉了,但想在復雜的職場中生存,你必須練就一身本領,否則,就會面臨著被淘汰的危機。
老板想辭退你,往往并不突然,而是會有很多征兆,當你遇到以下情況時,可能就要注意了,要么努力化解危機,要么盡快開始找下家。
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求職者求職的第一步是投簡歷,而企業(yè)招聘的第一步是篩選簡歷。每家企業(yè)HR篩選簡歷的方式方法各不相同,獵頭以個人經(jīng)驗向HR介紹自己的招聘經(jīng)驗。
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看似每天忙碌不停的你,工作中執(zhí)行任務時,是否也只是滿足于機械地“做”,卻忽略了做地“好壞”?獵頭講在職場中,要端正心態(tài)。
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小趙是我們市場部的一位同事,做事毛手毛腳的一個女孩子。小趙上班挨領導批評了,委屈的不行,私下跟我們發(fā)牢騷。她說領導今天批評她,就因為領導心情不好。領導心情不好就挑她刺,說她??此藜t的雙眼,我們只能安撫她,說領導的不對。那么事實是小趙說的那樣嗎?
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候選人的穩(wěn)定性也成了判別候選人的因素,蘇州獵頭公司為企業(yè)推薦候選人,是有一個保證期的,所以候選人的穩(wěn)定性很重要。那獵頭公司怎么確定候選人靠譜?
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獵頭朋友一般最怕定向挖人,就是某公司指定要求獵頭去挖某一個人,這個時候獵頭就會感覺很頭疼。不用想也知道那個人肯定是個厲害角色。否則公司能搞定的話就不用找獵頭了。
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以前看到穿職業(yè)裝的人士特別羨慕,坐在辦公室就能拿到高薪,后面我入獵頭這行業(yè)之后才明白到人前顯貴的行業(yè),背后是你無法理解的辛酸。獵頭工作是有銷售性質(zhì),在競爭激烈的現(xiàn)實環(huán)境,如何提高業(yè)績,完成目標,這是作為每個獵頭都要面對以及解決的問題。
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在職場中,每個人都希望可以碰到讓自己相處舒服,并且同時又可以幫助我們提升能力的領導。但是這樣的領導卻是少之又少。
那些能力很強的人,大部分為人處事的能力都比較差,那些比較圓滑的人,能力卻比較差。因此要想找到兩方面都特別強的人是十分困難的。那么在這種情況下,我們怎樣才能找到相對而言比較好的領導呢,那就是對人不計較,對事很較真的人。
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很多職場朋友會遇到一個問題,要是被同事或領導打壓怎么辦?特別是一些新人,很容易受到職場老油條的欺負,但是時間一長,你如果自己無法改變自身,可能會混的越來越差,而且,打壓你的人會變得越來越多,其實解決這個問題也很簡單,下面獵頭跟大家一起來看看:
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工作中經(jīng)常會遇到一種很怪的現(xiàn)象,很多領導并非是專業(yè)人士,或者自身的能力并不是很強,這樣就會有很多能力強的員工,對領導不服。他覺得自己的能力出眾,更應該有資格當領導,作為決策者通常會犯一些錯誤,這個時候員工反對領導的聲音就更大了。對此,很多管理者也很頭疼,如果底下有一些人有能力,但是卻不服從管教怎么辦?獵頭教你3招輕松應對。
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不管是做銷售還是做獵頭,都需要積累人脈,而如果有足夠多的人脈,做什么都不是問題。但難就難在該如何積累人脈。獵頭每天坐在辦公室里連門都不想出,積累出的人脈自然也是質(zhì)量不高的。
積累人脈是個技術活,而且需要投入大量的時間和金錢,所以有些人因此望而卻步。但他們不知道好的人脈能夠帶給他們的利益也是他們所想象不到的。
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不了解獵頭行業(yè)的人可能會覺得獵頭工作挺簡單的,不就是找到簡歷后推送給企業(yè),然后坐等收錢就好,其實真的沒有說的那么簡單,畢竟獵頭行業(yè)競爭非常大,每個細節(jié)都要考慮到位,否則之前做的工作都將功虧一簣。真的只有獵頭顧問們才知道這份工作難在哪里?
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沒有哪個主管不想把團隊帶好,關于如何帶好團隊,有很多的方法和經(jīng)驗告訴我們應該怎么做??墒悄阒滥男┮欢ú荒茏鰡??站在員工的角度,哪些行為最讓其無法接受呢?獵頭跟大家一起來學習。
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職場上,很多人做事情先自我設限,然后堂而皇之地給自己一個不會做或做不好事的理由,因此這就是你成為不了精英的原因所在。獵頭認為在職場,人與人之間沒有太大的區(qū)別,如果有區(qū)別的話,就是你處理問題的方式和你的情商,那么如何突破自我設限?
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絕大多數(shù)管理人員都把大部分時間花費在一些不是“管理”的事情上。銷售經(jīng)理在進行統(tǒng)計分析或安撫一位重要顧客,工長在修理工具或填寫一張生產(chǎn)報表,制造經(jīng)理在設計一種新的工廠布局或試驗新的材料,公司總經(jīng)理在擬訂一筆銀行貸款的細節(jié)或談判一筆大的合同,或者花幾個小時為一位服務多年的員工主持晚餐宴會。
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在職場中,許多的新員工經(jīng)常會遇到一個情況,就是自己計劃好的工作,因為各種原因,總是被打亂,或取消,或延期,那么,工作計劃還要不要做呢?
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人一旦有離職的想法之后,就開始變得不能專心工作,但是他們卻沒有馬上離職,而是不斷地在職場中觀望著等待。
其實呢,這個過程會讓他們變得十分的被動,因為有了離職的想法不管是從行動上還是從心理上都會讓別人看出一些端倪,這個時候,如果你不盡早地離開會場,別人是你為仇敵。
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在工作當中,一定不要被很多事情所綁架,我們大部分的時間都浪費在這些事情上,最后導致自己一事無成,所以,必須高度重視,并且馬上付諸行動。
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職場,是每個人都會經(jīng)歷的一個過程,職場讓人心累的有時候不是工作,而是人際關系,因為它是一個很復雜的社會,稍不注意就會為你所說的話和所做的事情而買單,所以掌握好職場關系是你立足的根本。那么該如何建立有效又良性的職場關系呢?
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在我們身邊很多人的言行舉止我們都能夠看出他們能不能成事兒,具體來說,一個人到底能不能成事,看下面這五點便知道得很清楚了,獵頭講看看你自己占到了幾點?
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求職道路漫長又艱苦,投了無數(shù)封簡歷,也參加過不少面試,可為何總是淪落到無限期的“等通知”中呢?到底怎樣的求職者才是HR所鐘意的?獵頭列出他們認為最容易被淘汰的5類人,希望你不要成為其中之一。
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很多企業(yè)認為花重金聘請獵頭,協(xié)助企業(yè)招聘人才是沒必要的行為,這固然有小公司預算不足,難以承受高昂的獵頭服務費的客觀原因,但也充分暴漏了一些公司在高端人才市場上的短見。
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做獵頭并不簡單,沒點專業(yè)素養(yǎng)根本鎮(zhèn)不住身為候選人的行家。除了專業(yè)素養(yǎng),獵頭還需要超強的溝通能力以及強大的關系網(wǎng),工作強度大的時候,職場男性都大呼吃不消,女性就更加弱勢了。
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梅姨在金球獎上告訴我們,一個好演員的自我修養(yǎng)應該體現(xiàn)在演好角色,執(zhí)著于藝術,并勇于承擔輿論責任上。因為這樣的職業(yè)修養(yǎng),她拿了終身成就獎。一個人的自我修養(yǎng),成就了他的事業(yè),一群人的職業(yè)修養(yǎng),成就了一個行業(yè)。
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在中國做獵頭顧問,產(chǎn)值必須在人民幣50萬左右才算合格,否則你可能是假顧問,或者你正處于一家假的獵頭公司。在業(yè)內(nèi)人士看來。年產(chǎn)出50萬并不是難以完成的業(yè)績,對于追求成長的獵頭顧問來說,百萬都不是終點。
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當代職場,人才是最主要的競爭力,各大公司的人力資源部門都摩拳擦掌、躍躍欲試。企業(yè)想要在短時間內(nèi)找到合適的人才,只能靠挖人,可以與獵頭合作或者是組建內(nèi)部獵頭團隊,但假如這兩種方式均不適應于你們公司的情況,你還可以親自上陣,挖人!獵頭老司機們總結出了以下幾個挖人要點。
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不以成敗論英雄,只要做了,不管成功失敗與否,都會受到大家的認可,這種敢于創(chuàng)業(yè)的勇氣不是以成敗去衡量的,也相信有一天你會東山再起的!分析獵頭顧問創(chuàng)業(yè)失敗的原因有哪些?
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對于很多第一次接到獵頭電話的人來說,通常會不知所措,幸運遇到認真負責的獵頭還好,萬一遇到比較“坑爹”的獵頭那可簡直就是災難,輕則浪費時間耽誤工作,重則丟了現(xiàn)有工作簡直是得不償失。
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所謂同仁法則,就是把員工當作合伙人。對企業(yè)來說,員工就是財富的創(chuàng)造者,因此,強調(diào)良好的合作關系是上上之策。而這種“以人為本”的管理方法,不僅可以有效提升管理效率、增強公司市場競爭力,還能讓員工與公司擁有共同的目標和使命感,與公司風雨同舟、患難與共。一家企業(yè)若能很好地運用同仁法則,那么它收到的回報將是成倍的。獵頭分享這一法則還有哪些具體的運用?
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最近,“95后僅在職7個月就辭職”的話題引起了大家熱烈的討論。在這個年輕人頻繁跳槽的時代,管理者該如何提高員工忠誠度呢?獵頭分享建立具有敬業(yè)精神的忠誠員工隊伍的5大秘訣。
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都知道,到了年底,不是一個跳槽的好時機,但是可以為跳槽做好準備!每個職場中的人我相信都在評估過去一年的得與失,并想為新的一年尋找更高更快更強的發(fā)展機會。
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獵頭在工作上獲得一些成就后也會受到行業(yè)內(nèi)的認可和歡迎。那么企業(yè)和候選人希望獵頭提供什么樣的服務?
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溝通是每個人必備的一項技能,對于獵頭來說溝通就是成單的關鍵因素,那么,許多獵頭新人在拿到目標候選人的聯(lián)系方式后需要跟候選人進行深入溝通,怎么跟候選人Warm Call ?
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?獵頭和HR一直是相愛相殺的關系,獵頭覺得HR事兒多,不通融,HR覺得獵頭費用太高或者是欠缺一點兒專業(yè)。但是在職場上,高端人才的流動還是在獵頭的主導下完成的,獵頭也要有客戶才能成單的,于是雙方一直在摸索中合作。
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對于一個獵頭來說,與候選人的溝通很重要,你要做到的是在中很多的同行中脫穎而出,成功讓候選人記住并信任你選擇你。
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企業(yè)想要更好的發(fā)展下去,就需要高端人才,而高端人才在市場中競爭激烈,企業(yè)往往通過自主招聘很難獲得高端人才。且企業(yè)的傳統(tǒng)招聘,就算可以耗費大量的時間和精力去尋找,也未必可以招到滿足企業(yè)需求的人才。所以很多企業(yè)都愿意花重金委托獵頭公司來進行招聘,填補人才對企業(yè)的空缺。在人才競爭激烈狀態(tài)下,獵頭公司對企業(yè)發(fā)展會起到怎樣的作用。
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每一家企業(yè)都有自己獨特的企業(yè)文化,即使同一家企業(yè)不同部門之間也會有不同的處事風格,在面試過程中不同的面試官也會成為候選人是否offer的重要因素。作為獵頭,從哪些方面著手可以加大offer概率呢?
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大部分人跳槽會選擇招聘網(wǎng)站,但是我要告訴你:你OUT了。如果你是剛步入社會的小青年,這樣做還是可以的。如果你已經(jīng)工作了幾年,還沒有獵頭來找你,說明你該充電了。
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員工喜歡在年底扎堆辭職,有著多方面的原因,也并非某個單位的個案,但作為單位人事部門、作為HR,對于這種現(xiàn)象卻不能等閑視之,在必要的時候還需采取必要的措施加以干預。
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最近頻繁報道一些大公司要裁員的消息,讓人惶恐,覺得經(jīng)濟不景氣,行業(yè)沒辦法做了。其實在我們的身邊會遇到這樣的情況,有些公司一邊裁員,同時一邊再招新人,這就給我們深思,為什么公司還要邊辭退員工,又要同時招人呢?不是給自己找麻煩嗎?
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近幾年,獵頭公司在公眾視野中出現(xiàn)的頻率越來越高。很多職場人士在工作崗位工作一段時間后,就會接到獵頭陸陸續(xù)續(xù)打過來的電話。如果接到獵頭電話,那么恭喜你,說明你的能力得到了認可,成為各大企業(yè)爭先想要擁有的有價值的人才。那在接到獵頭電話后,該怎么做?
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現(xiàn)代職場,充滿了競爭,弱肉強食,不進則退。個人也好,公司也罷,必須永葆創(chuàng)造力,才能在競爭中生存下來。獵頭公司在職場上是特別的存在。眾所周知,獵頭公司為企業(yè)尋找高端人才,是個既賺錢又重要的行業(yè)。
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職場是另外一個社會,既然是社會就有對應的社會規(guī)則,職場人就是要遵守規(guī)則,被公司辭退的,不一定是能力最差的人,而是不懂得職場規(guī)則的人。
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現(xiàn)在越來越多的企業(yè),實施員工試崗。所謂的試崗,是指員工面試通過后,進入企業(yè)適應1-3天的時間,雙方互相觀察。3天后再決定員工的去與留。關于企業(yè)的試崗,高邦獵頭認為大致有三種情況。
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