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獵頭學(xué)院

  • 獵頭分享中層管理者要做好這6件事

    部門主管位于老板和員工之間,作為中層領(lǐng)導(dǎo)體系的成員,是公司管理良好運(yùn)作的重要一環(huán)。什么樣的主管能讓上下一致認(rèn)可,仕途一路高歌呢?其實(shí)并不難,獵頭講踐行下面6句話就行!
  • 高邦獵頭:領(lǐng)導(dǎo)者面臨危機(jī)管理的新要求

    隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和信息時(shí)代的到來,企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來越復(fù)雜。這就給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來許多不確定的因素,這些都導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生危機(jī)的頻率逐漸越來越高,現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)危機(jī)的發(fā)生已是不可避免的事情。高邦獵頭分享領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備以下五項(xiàng)素質(zhì):
  • 小伙熬夜引發(fā)搶救給獵頭們什么提醒作用?

    繼李詠去世后,近日江蘇常熟17歲的小張就因?yàn)闀r(shí)常熬夜到兩三點(diǎn)熬到醫(yī)院去了??吹竭@篇文章,我感慨生死一瞬間,要好好珍惜生命。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活壓力也逐漸增大。為了給自己和家人的生活做好保障過上更好地生活或者在職場(chǎng)中為了達(dá)成一些小小的成就,就日復(fù)一日的努力工作,有些時(shí)候甚至加班加到夜里,導(dǎo)致吃飯,休息無規(guī)律,從而引發(fā)身體疾病。慶幸這個(gè)小伙經(jīng)過醫(yī)院的搶救,身體功能恢復(fù)正常??刹⒉皇敲恳淮味紩?huì)那么幸運(yùn),以身體健康為代價(jià)不斷為工作付出是不是真的值得,從這給我們獵頭們什么提醒作用?
  • HR應(yīng)像獵頭一樣去做招聘

    近年來,國(guó)內(nèi)的獵頭行業(yè)發(fā)展迅猛,廣受人才和用人企業(yè)的歡迎。主要是因?yàn)閮?yōu)秀人才往往被高薪籠絡(luò),市場(chǎng)流動(dòng)較少,正規(guī)獵頭公司有廣泛的尋訪網(wǎng)絡(luò),對(duì)推薦人才進(jìn)行反復(fù)甄選,可最大避免用人失誤,使HR在選擇人才方面更具效率。
  • 獵頭幫你分析職場(chǎng)常碰壁的原因

    在現(xiàn)實(shí)企業(yè)當(dāng)中,名校畢業(yè)的年輕人由于自己初出茅廬,還沒碰壁過,往往不知道自己的身上存在哪些問題,為自己職位生涯埋下隱患。針對(duì)職場(chǎng)經(jīng)常碰壁的問題,獵頭顧問有些話要說!
  • 獵頭支招:空降兵如何度過排異期

    對(duì)于老板來講,引進(jìn)人才就是為了想要改變企業(yè)現(xiàn)狀,企業(yè)換血,只能一點(diǎn)一點(diǎn)換,每次換都應(yīng)當(dāng)在大家可適應(yīng)的范圍內(nèi),經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的量變積累,引起質(zhì)變,這是變革企業(yè)文化需要遵循的發(fā)展道路。
  • 獵頭提醒:跳槽前的“必修課”

    跳槽是一門學(xué)問,也是一種策略。在職場(chǎng)摸爬滾打好幾年,你體會(huì)到了工作本身、人際關(guān)系、環(huán)境因素等諸多職場(chǎng)壓力帶來的緊迫感,你開始懷疑自己是否適合當(dāng)前的工作,你開始考慮或許跳槽換個(gè)公司,換個(gè)環(huán)境重新開始就會(huì)不一樣。那么,關(guān)于跳槽,獵頭提醒你需要考慮這三點(diǎn)!
  • 與獵頭交鋒如何處于“上風(fēng)”

    如今在國(guó)內(nèi),獵頭公司發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁。企業(yè)通過獵頭公司,招聘工作會(huì)非常的省時(shí)省力,能夠立即投入到工作中去,為公司創(chuàng)造利益,獵頭公司所選擇的人才都是通過非常慎重的選擇,所以企業(yè)覺得這樣事半功倍。但是“被獵者”如何在與獵頭交鋒時(shí)不讓自己處于下風(fēng)呢?
  • 獵頭顧問幫你明確自身職業(yè)目標(biāo)

    如果不清楚自己要朝哪個(gè)方向走下去,通常會(huì)原地踏步。就象海中的船只,空中的飛機(jī),沒有目標(biāo)無法前行。 如果職業(yè)沒有目標(biāo),職業(yè)隨時(shí)有可能陷入停滯狀態(tài)。人生的職業(yè)發(fā)展要有明確的目標(biāo),學(xué)業(yè)和專業(yè)都要與職業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。
  • 低待遇無福利要怎么才能招到人

    很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于員工福利和待遇都普遍較低,以至于遲遲招不到合適的人才,那么這種情況下HR該如何招人呢?
  • 與獵頭“交鋒”如何不處于下風(fēng)

    如今在國(guó)內(nèi),獵頭公司發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁。企業(yè)通過獵頭公司,招聘工作會(huì)非常的省時(shí)省力,能夠立即投入到工作中去,為公司創(chuàng)造利益,獵頭公司所選擇的人才都是通過非常慎重的選擇,所以企業(yè)覺得這樣事半功倍。但是“被獵者”如何在與獵頭交鋒時(shí)不讓自己處于下風(fēng)呢?
  • 獵頭新人如何度過職業(yè)艱難期

    獵頭新人剛?cè)肼毜那?個(gè)月可能會(huì)是你最艱難的一段時(shí)期,最有可能遇到的3件難事是:1、不知道什么樣的候選人才是合適的候選人;2、不熟練的流程控制和offer談判技巧;3、不能很好的進(jìn)行自我時(shí)間管理。以下給出了解決這3大難事的詳細(xì)步驟。
  • 獵頭公司是如何將人才匹配到合適崗位的

    國(guó)內(nèi)一些獵頭公司一般是通過某些途徑來選擇候選人,包裝一下提供給企業(yè)選擇就完事了,但事實(shí)上老牌或是資歷久遠(yuǎn)的獵頭公司的服務(wù)復(fù)雜且專業(yè)得多。那么獵頭公司是如何將人才匹配到合適崗位的呢?通常有一下幾大步驟。
  • 資深獵頭幫你攻克面試難題

    求職時(shí)必須要面對(duì)的是面試這一必經(jīng)過程,有些求職者很擔(dān)心面試時(shí)的表現(xiàn)或者是面試時(shí)緊張。資深獵頭負(fù)責(zé)招聘高端人才,經(jīng)常與求職者交流,經(jīng)驗(yàn)要豐富的多,那就讓資深獵頭來幫你攻克面試難題吧!但請(qǐng)求職者一定注意:面試成不成功,最更本的決定因素還是你本身具不具備你所去面試的公司所需的素質(zhì)或潛質(zhì)。
  • 獵頭招聘和廣告招聘的區(qū)別

    我們生活在一個(gè)信息量廣泛而且相互融合的時(shí)代,目前企業(yè)和企業(yè)人才是一個(gè)相互選擇的時(shí)代,不在是進(jìn)門很難保守的鐵飯碗的時(shí)代,企業(yè)的崗位需求和人才的相互選擇造就了招聘這個(gè)行業(yè),不管是獵頭招聘的精確性還是廣告招聘的選擇性,都為企業(yè)自主選擇人才奠定了一定的基礎(chǔ)。
  • 獵頭講HR做到這樣的程度才能叫專業(yè)

    面對(duì)模糊和快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,人力資源對(duì)企業(yè)發(fā)展承擔(dān)著從未有過的重要責(zé)任: 既要抵御激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需要,又要應(yīng)對(duì)具有我國(guó)特色的高水平社會(huì)保障負(fù)擔(dān),還要能從員工的心理指標(biāo)入手提高人力資源的敬業(yè)度,激發(fā)員工的動(dòng)力,提供人力資源效能。那么,HR要達(dá)到什么樣的程度才算專業(yè)?高邦獵頭跟大家一起來了解一下。
  • 獵頭分享日本企業(yè)HR管理的重要特點(diǎn)

    “終身雇用制”、“年功序列制” 和“企業(yè)內(nèi)工會(huì)”歷來被當(dāng)作日本式經(jīng)營(yíng)的三大法寶(又稱“三種神器”),受到日本國(guó)內(nèi)外研究人員的認(rèn)可,但是對(duì)于其內(nèi)涵學(xué)界有著不同的理解,其中的部分提法也值得斟酌。高邦獵頭認(rèn)為,終生雇用、年功序列制和企業(yè)內(nèi)工會(huì)基本反映了日本企業(yè)人力資源管理的重要特點(diǎn)。
  • 獵頭解讀:如何尋找高潛力人才之高潛力人才的特征

    決策人不僅有自己的擅長(zhǎng)領(lǐng)域,還要發(fā)展和培養(yǎng)高潛力人才,讓這些人才每天都有進(jìn)步,與公司共成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)他們的人生價(jià)值。
  • 獵頭談HR如何做好面試工作?

    面試是招聘過程中的重要的一個(gè)環(huán)節(jié),一次設(shè)計(jì)完善、準(zhǔn)備充分的深度面試是確保人才篩選優(yōu)質(zhì)與高效的關(guān)鍵。若想要在面試過程中提高人才篩選成功率,高邦獵頭認(rèn)為問對(duì)問題就成為了關(guān)鍵。
  • 獵頭看中的人才最具備什么樣的能力

     獵頭作為人才與企業(yè)之間的“中間人”,為求職者與用人單位搭起了一座彼此相識(shí)的橋梁。對(duì)于人才來說,知道獵頭的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),無疑為贏得面試機(jī)會(huì)增加了勝算的籌碼。很多求職對(duì)獵頭的評(píng)選規(guī)則十分好奇。那么,獵頭眼中的人才到底是什么樣的呢?
  • 獵頭談?lì)l繁的跳槽會(huì)給職業(yè)生涯帶來什么影響

    在職場(chǎng)中,當(dāng)你覺得對(duì)現(xiàn)有薪資的感到不滿時(shí),或是你想升職時(shí),你的第一選擇就是跳槽。許多人把跳槽當(dāng)成了加薪與升職的捷徑,高邦獵頭認(rèn)為也不全是如此,頻繁的跳槽是會(huì)給職業(yè)生涯帶來負(fù)面影響的。
  • 獵頭顧問教你如何明確自身職業(yè)目標(biāo)

    人在職場(chǎng),該如何明確自身職業(yè)目標(biāo)?如果不清楚自己要朝哪個(gè)方向走下去,通常會(huì)原地踏步。就象大海中的航船,空中的飛機(jī),沒有目標(biāo)無法前行。 如果職業(yè)沒有目標(biāo),職業(yè)隨時(shí)有可能陷入停滯狀態(tài)。人生的職業(yè)發(fā)展要有明確的目標(biāo),學(xué)業(yè)和專業(yè)都要與職業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。獵頭顧問從事高級(jí)人才招聘,對(duì)職業(yè)目標(biāo)有更深刻的了解以及認(rèn)識(shí)。
  • 職場(chǎng)人需要理性面對(duì)獵頭

    ?獵頭公司不僅僅服務(wù)于企業(yè)也可以幫助人才找到更好的工作,具備優(yōu)秀素質(zhì)的管理人才,總會(huì)引來很多獵頭公司的追逐,但“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”。職場(chǎng)人選擇獵頭顧問時(shí)應(yīng)看準(zhǔn)以下四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
  • 獵頭總結(jié)高薪資人群的品質(zhì)有哪些

    ?獵頭顧問接觸的基本是高薪資人士,通過長(zhǎng)久的接觸,對(duì)這類群體也有一定的了解,以下是獵頭總結(jié)高薪資人群的品質(zhì)有哪些。
  • 行業(yè)門檻低如何尋找好“獵頭”

    獵頭行業(yè)在我國(guó)是一個(gè)新興行業(yè),由于市場(chǎng)需求旺盛及行業(yè)進(jìn)入門檻低,這一行業(yè)發(fā)展得極為迅速,以上海為例,十年不到,至少已有幾百家,因而獵頭公司間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。
  • 在職人員受獵頭青睞的原因有哪些

    獵頭顧問服務(wù)于中高端人才,為他們提供更好的職業(yè)規(guī)劃,制定職業(yè)目標(biāo)。中高端人才也是獵頭顧問為企業(yè)提供人才時(shí)獵取對(duì)象,所以說能夠得到獵頭的關(guān)注的人應(yīng)該具備哪些?在職人員受獵頭青睞的原因有哪些?
  • 獵頭顧問的弊端都有哪些呢?

    獵頭顧問現(xiàn)如今被稱為,“簡(jiǎn)歷的搬運(yùn)工”、“電話銷售員”等等,這些標(biāo)簽仿佛是為獵頭顧問衍生的,從各種人才網(wǎng)下載簡(jiǎn)歷,放到自己的人才庫中,搬來搬去從而也失去了作為獵頭的意義。那獵頭顧問的弊端都有哪些呢?
  • 建議你不要拒絕獵頭的電話

    對(duì)于不熟悉獵頭、沒接觸過獵頭的人來說,獵頭幾乎等同于“銷售”,面對(duì)不期而至的推銷,大家下意識(shí)的反應(yīng)就是——拒絕!而且, 確實(shí)有些獵頭推薦了之后,就沒有了下文,讓被推薦人對(duì)他們失去信任。但是遇到獵頭打電話,請(qǐng)珍惜吧,也許就是一次很好的機(jī)會(huì)。
  • 獵頭顧問分析企業(yè)人力資源管理新方向

    在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和信息時(shí)代的不斷推動(dòng)下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的潮流變得勢(shì)不可擋,而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也在時(shí)刻影響著各行各業(yè)的發(fā)展,作為人力資源管理行業(yè)也不例外。
  • 如何做到從招聘HR到內(nèi)部獵頭的轉(zhuǎn)變

    企業(yè)招聘HR找人的方式都是類似的,一是校招,二是社招,主要依靠幾大招聘網(wǎng)站。但是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之后,兩條渠道基本上都被堵上了。后面與獵頭公司聯(lián)系,但是效果并不佳,很多水平一般的獵頭公司找人的方式,也無外乎是在網(wǎng)站上搜簡(jiǎn)歷,不合適的、撞車的、面試過的有很多,公司對(duì)高昂的獵頭費(fèi)用也持謹(jǐn)慎態(tài)度。因此換個(gè)思維,從招聘HR,向內(nèi)部獵頭轉(zhuǎn)型。其中最重要的項(xiàng)目就是人才地圖,既是我們儲(chǔ)備的外部人才庫,也是我們定向挖人的指南。
  • 獵頭公司教你如何建設(shè)企業(yè)文化

    企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分且具有不可模仿性,企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,作為企業(yè)運(yùn)作中的文化紐帶、精神紐帶、道德紐帶,企業(yè)文化將成為未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵性要素。由此可見,企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著很大的影響。下面獵頭公司教你如何建設(shè)企業(yè)文化。
  • 八成經(jīng)理人跳槽首選獵頭

    “有次打電話,人家一聽說是獵頭,啪就把電話給掛了?!碧崞瓞F(xiàn)在的生存環(huán)境,一位職業(yè)獵手禁不住向記者抱怨,“現(xiàn)在獵頭公司越來越多,都在爭(zhēng)搶資源,這行不好干啊?!?
  • 獵頭淺談如何傳播員工價(jià)值主張

    品牌的溝通和傳播一般都會(huì)遵守一些基本的原則,比方說要持之以恒地傳遞一種聲音;要始終聚焦在目標(biāo)客戶身上;要自內(nèi)向外;要以誠(chéng)信為本等等。獵頭講員工價(jià)值主張(EVP)的傳播也要遵循這些原則。
  • 獵頭如何判斷候選人穩(wěn)定性

    一個(gè)人進(jìn)入公司后未來發(fā)展的情況要受到很多因素的影響,例如企業(yè)的氛圍,同事上下級(jí)關(guān)系,擁有的資源,公司發(fā)展?fàn)顩r等各種因素,其中好包括許多不確定因素。那么作為一名專業(yè)的獵頭顧問,雖然不能確保選拔人才的準(zhǔn)確性。但是可以通過合適的決策模式來提高尋找的準(zhǔn)確性,并且避免一些基本失誤,判斷候選人穩(wěn)定性。
  • 獵頭顧問:復(fù)合型IT人才最受企業(yè)青睞

    某獵頭機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中國(guó)市場(chǎng)的深度開發(fā)和各大公司平臺(tái)的做大做強(qiáng),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的需求更加如饑似渴,復(fù)合型IT人才需求也逐漸加強(qiáng)。從工作方面來看,最受個(gè)人跳槽歡迎的十大城市分別為:上海、深圳、廣州、北京、成都、蘇州、杭州、武漢、南京和西安。那么哪個(gè)行業(yè)人才最受歡迎呢?
  • 高邦獵頭:人才在企業(yè)發(fā)展中起到的重要性

    對(duì)于企業(yè)而言,發(fā)展是首要任務(wù)。在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,如何使公司保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展是困擾當(dāng)前企業(yè)管理者的問題。發(fā)展需要人才作為支持。因此,作為企業(yè)的管理者,有必要在引進(jìn)人才的同時(shí)為員工提供企業(yè)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展的期望。那么,企業(yè)人才發(fā)展的具體問題是什么?
  • 做獵頭是一種怎樣的體驗(yàn)

    做獵頭是怎樣的一種體驗(yàn)?做獵頭就像談戀愛,痛并快樂著。其實(shí)做獵頭時(shí)間長(zhǎng)了,心中已經(jīng)淡定了很多,但是對(duì)于case從始到終的過程,用步步驚心來形容,一點(diǎn)都不為過,但在成單之后也會(huì)非常開心。
  • 遇 職場(chǎng)“瓶頸”是考慮跳槽,還是堅(jiān)持到底!

    高邦獵頭講職場(chǎng)遇到“瓶頸”,無非是以下幾類:   1. 在原有的崗位上無法突破,止步不前。   2. 迷茫,不清楚自己到底要什么,想的永遠(yuǎn)比做的多,隨著時(shí)間的流失,自己一點(diǎn)也進(jìn)步。   3. 在現(xiàn)有的公司(行業(yè))沒有發(fā)展的希望,向外也找不到出路。
  • 獵頭找上門你會(huì)考慮跳槽嗎?

    如果一點(diǎn)你突然接到自稱獵頭的電話,而且開出的薪酬、福利、發(fā)展空間都要比你現(xiàn)在的工作高的多,你會(huì)有想要跳槽的沖動(dòng)嗎?面對(duì)著找上門的獵頭,你該怎么辦呢?
  • 企業(yè)有效控制獵頭風(fēng)險(xiǎn)的方法

    某公司計(jì)劃招個(gè)總監(jiān),其HR在電話里跟我們了解公司情況,主要還是收費(fèi)情況,在告知獵頭服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后,對(duì)方感覺比較貴,本著合作的原則建議Ta先請(qǐng)示一下領(lǐng)導(dǎo)。
  • 獵頭顧問分享熱門高端職位

    我們每個(gè)人在沒有進(jìn)入職場(chǎng)前,都會(huì)想像自己有一個(gè)很好的工作,拿的工資也高。社會(huì)上有各種各樣的職業(yè),并不是每個(gè)職業(yè)都如我們所愿的那么美好,并且高薪也是靠自己的能力及努力得到的,下面大家可以看看獵頭顧問分享熱門高端職位,了解一下當(dāng)前比如好的職業(yè)有哪些,為一些職業(yè)中高端人才制定更好的職業(yè)職業(yè)規(guī)劃。
  • 獵頭做單遇到適合的候選人被拒的解決技巧

    作為一名獵頭,接到單子 ,當(dāng)你苦苦尋覓終于找到合適的人選的時(shí)候,是否遇到過這種情況? 1、工作地與定居地相距太遠(yuǎn) 2、人選不認(rèn)可獵頭 3、人選不認(rèn)可企業(yè) 4、候選人因個(gè)人原因,時(shí)間周期過長(zhǎng),不知道如何跟進(jìn)?
  • 獵頭如何在一周內(nèi)了解一個(gè)行業(yè)

    通常從獵頭接到一個(gè)新的職位委托到推薦第一批匹配人選給客戶所需時(shí)間為7-10天,甚至更短,這就要求做單的獵頭顧問在一周之內(nèi)摸清一個(gè)或兩三個(gè)行業(yè),挖掘客戶需要的人才并對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。那如獵頭何在一周內(nèi)快速了解一個(gè)行業(yè)呢?
  • 具備哪些能力才能勝任獵頭顧問

    獵頭顧問已經(jīng)成為許多職場(chǎng)中高端人才的合作伙伴,也是企業(yè)的好助手。由于獵頭公司的不斷發(fā)展,讓獵頭顧問的崗位需求也越來越大,許多人都希望加入獵頭顧問這一行業(yè),但獵頭顧問對(duì)于求職者來說有很高的要求,具備哪些能力才能勝任獵頭顧問呢?下面我們來看看獵頭公司的相關(guān)介紹。
  • 獵頭如何與技術(shù)型人才溝通職業(yè)規(guī)劃?

    作為職業(yè)獵頭顧問與候選人的溝通過程中職業(yè)規(guī)劃一定是必談的。如果你對(duì)候選人的職業(yè)規(guī)劃了如指掌或者幫助候選人做詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃,那么在溝通過程中就可以搶占先機(jī)再加上熟練的溝通技巧,成單率飆升。今天,獵頭就跟技術(shù)型人才講講職業(yè)規(guī)劃是怎樣的呢?
  • 獵頭服務(wù)對(duì)于企業(yè)有哪些意義

    獵頭行業(yè)進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)近20多年。據(jù)說最早的獵頭公司成立于二戰(zhàn)后的美國(guó),是國(guó)外人才中介機(jī)構(gòu)的主營(yíng)業(yè)務(wù)。獵頭服務(wù)的主要任務(wù)是企業(yè)委托,搜尋中高端人才。那么今天帶大家一起了解一下獵頭服務(wù)對(duì)于企業(yè)有哪些意義,希望讓大家對(duì)獵頭服務(wù)有更深的理解與認(rèn)識(shí)。
  • 獵頭公司如何建立屬于自己的人才庫

    目前,美國(guó)70%的白領(lǐng)曾經(jīng)或經(jīng)常通過獵頭公司尋找或調(diào)換工作。獵頭公司在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)成為不可缺少的服務(wù)機(jī)構(gòu),而中國(guó),隨著國(guó)外文化的沖擊,也漸漸的接受了獵頭服務(wù),隨著獵頭公司的不斷發(fā)展,獵頭公司如何如何建立屬于自己的人才庫,有了人才庫獵頭公司才能更好的服務(wù)于企業(yè)與人才。
  • 獵頭公司如何提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

    現(xiàn)在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,拼的是人才。獵頭公司是為企業(yè)尋找高端人才,所以獵頭公司存在的重要性也一步步體現(xiàn)。每個(gè)獵頭公司都有自己的簡(jiǎn)歷庫,每一份好的工作中都會(huì)有許多精英對(duì)手去競(jìng)爭(zhēng),想要獲勝,就必須要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。下面小編給大家分析分析獵頭公司如何提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 到獵頭公司去做顧問讓你職業(yè)價(jià)值瞬間倍增

    獵聘能力是體現(xiàn)人力資源工作價(jià)值最快最容易衡量的能力,人力資源工作者可以考慮通過獵頭經(jīng)歷來提升你的成長(zhǎng)。通過獵頭經(jīng)歷,學(xué)會(huì)尋找中高端人才的關(guān)鍵點(diǎn),相關(guān)的工具與方法,能讓你成為一名頂級(jí)的識(shí)人高手。
  • 獵頭公司分享:成為高管必須具備的潛力

    很多管理者的“仕途”在半道戛然而止,怨天尤人者有之,求仙拜佛者有之,奔走于坊間者亦有之,可真如愿者卻寥寥無幾。另外的景象卻是,很多企業(yè)都在為尋找、選拔、培養(yǎng)高管人才而苦惱。獵頭公司分享:看一個(gè)人是否具有高管的潛力,必須從以下六個(gè)方面進(jìn)行判斷。
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