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獵頭職位
獵頭職位
工程副總經(jīng)理76-87萬
一、崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)公司管轄區(qū)域所有項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定所轄項(xiàng)目部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并監(jiān)督控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面落實(shí);
營(yíng)銷總監(jiān)67-75萬
工作職責(zé): 1、完成公司年度營(yíng)銷目標(biāo)以及其他任務(wù),對(duì)營(yíng)銷思想進(jìn)行定位;
項(xiàng)目總經(jīng)理70-83萬
職位描述: 1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作,保證各工程項(xiàng)目正常運(yùn)作以及重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、處理;
設(shè)計(jì)總監(jiān)28-40萬
崗位職責(zé): 1、指導(dǎo)公司各個(gè)團(tuán)隊(duì)完成建筑設(shè)計(jì)的方案設(shè)計(jì)工作;
總經(jīng)理47-58萬
崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)區(qū)域各項(xiàng)目運(yùn)作和全面運(yùn)營(yíng)管理工作;
成本總監(jiān)65-77萬
任職要求: 1、負(fù)責(zé)全成本管理體系的建立,組織明確各類成本管理標(biāo)準(zhǔn);
常務(wù)副總80-90萬
職位信息: 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場(chǎng)定位,負(fù)責(zé)制定公司年度營(yíng)銷戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及銷售方案,并對(duì)各期目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;
城市總經(jīng)理75-85萬
工作職責(zé): 1、對(duì)區(qū)域總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)城市公司的日常管理工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理69-79萬
崗位職責(zé): 1、執(zhí)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的組織和管理、協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)過程中與各相關(guān)部門的工作,45歲以下;
投資總監(jiān)38-47萬
工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目可行性分析論證,包括投資項(xiàng)目的行業(yè)分析、市場(chǎng)分析、政策環(huán)境分析、財(cái)務(wù)效益分析等;
工程副總經(jīng)理74-85萬
一、崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)公司管轄區(qū)域所有項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定所轄項(xiàng)目部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并監(jiān)督控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面落實(shí);
設(shè)計(jì)總監(jiān)44-55萬
崗位職責(zé): 1、指導(dǎo)公司各個(gè)團(tuán)隊(duì)完成建筑設(shè)計(jì)的方案設(shè)計(jì)工作;
項(xiàng)目總經(jīng)理72-84萬
崗位職責(zé): 1、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的總規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作;
成本總監(jiān)56-67萬
任職要求: 1、負(fù)責(zé)全成本管理體系的建立,組織明確各類成本管理標(biāo)準(zhǔn);
項(xiàng)目總經(jīng)理74-83萬
崗位職責(zé): 1、執(zhí)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的組織和管理、協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)過程中與各相關(guān)部門的工作;
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)90-100萬
職位信息: 1、確定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃
常務(wù)副總86-100萬
職位信息: 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場(chǎng)定位,負(fù)責(zé)制定公司年度營(yíng)銷戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及銷售方案,并對(duì)各期目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;
城市總經(jīng)理67-76萬
工作職責(zé): 1、對(duì)區(qū)域總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)城市公司的日常管理工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理73-85萬
崗位職責(zé): 1、執(zhí)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的組織和管理、協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)過程中與各相關(guān)部門的工作,45歲以下;
建筑設(shè)計(jì)總監(jiān)76-85萬
崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)建筑施工圖審圖、把關(guān)工作;
成本中心總經(jīng)理42-55萬
職位信息: 1、根據(jù)公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;
建筑執(zhí)行總裁80-92萬
職位信息: 1、 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定建設(shè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要,并推行全面實(shí)施運(yùn)營(yíng)管理工作;
安全負(fù)責(zé)人22-33萬
職位要求: 1.對(duì)工作充滿激情,眼界開拓,用于挑戰(zhàn)自我,敢于直言,會(huì)管理,善于學(xué)習(xí),渴望提高自己;
設(shè)計(jì)總監(jiān)40-55萬
崗位職責(zé): 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織制定、修訂設(shè)計(jì)和施工技術(shù)管理工作的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),并督促執(zhí)行;
營(yíng)銷總經(jīng)理64-78萬
工作職責(zé): 1、參與制定集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和管理決策;
項(xiàng)目總經(jīng)理64-78萬
職位信息: 1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司整體商業(yè)運(yùn)作及管理,完成總部公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo);
營(yíng)銷總監(jiān)44-58萬
職位信息: 1、負(fù)責(zé)區(qū)域年度營(yíng)銷目標(biāo)管理及考核,確保結(jié)果達(dá)成;
項(xiàng)目總經(jīng)理62-78萬
職位信息: 1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作。
營(yíng)銷經(jīng)理26-35萬
崗位職責(zé): 1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定月度、季度指標(biāo),并分解到位,監(jiān)督指導(dǎo)完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。
裝飾上海公司總經(jīng)理48-72萬
1、全面主持分公司內(nèi)部的管理工作,落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略及辦公會(huì)決議。 2、制訂、落實(shí)分公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
裝飾上海公司總經(jīng)理48-72萬
1、全面主持分公司內(nèi)部的管理工作,落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略及辦公會(huì)決議。 2、制訂、落實(shí)分公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
裝飾上海公司總經(jīng)理48-72萬
1、全面主持分公司內(nèi)部的管理工作,落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略及辦公會(huì)決議。 2、制訂、落實(shí)分公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
商務(wù)總監(jiān)30-48萬
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。 2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
董事長(zhǎng)助理18-22萬
要求大型企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理秘書、助理工作經(jīng)驗(yàn),建筑行業(yè)或者裝飾行業(yè)優(yōu)先。發(fā)展空間為公司業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人。形象好,氣質(zhì)佳。
建筑工程總監(jiān)48-84萬
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定公司工程項(xiàng)目建設(shè)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案,開展項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)60-96萬
1、 建立并完善公司財(cái)務(wù)管理制度,制定財(cái)務(wù)核算及監(jiān)控體系,進(jìn)行有效內(nèi)部控制。 2、 配合公司上市籌劃、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、以及上市后公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作。
總建筑師50-66萬
崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)住宅類的建筑方案及施工圖設(shè)計(jì),并做好建筑專業(yè)技術(shù)把關(guān),統(tǒng)籌解決項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中的疑難問題;
營(yíng)銷經(jīng)理23-28萬
崗位職責(zé): 1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定月度、季度指標(biāo),并分解到位,監(jiān)督指導(dǎo)完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。
合伙人24-48萬
協(xié)助開展的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),開發(fā)市場(chǎng),拓展項(xiàng)目信息。 。
人事經(jīng)理18-24萬
1、按照公司各部門用人要求及部門定編,負(fù)責(zé)新員工的招聘錄用。
報(bào)批報(bào)建經(jīng)理24-48萬
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)國(guó)土、規(guī)劃、發(fā)改委、建委等政府部門,辦理開發(fā)周期內(nèi)各項(xiàng)開發(fā)手續(xù)與證件。
工程師(專家級(jí) 專業(yè)領(lǐng)域擅長(zhǎng))22-36萬
1、負(fù)責(zé)跟蹤解決施工過程中出現(xiàn)的土建專業(yè)技術(shù)問題。
項(xiàng)目總經(jīng)理24-48萬
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。 2、作為第一責(zé)任人,承擔(dān)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)成,負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)的總體管理工作。
房地產(chǎn)客服總監(jiān)(副總監(jiān))48-72萬
1、組織區(qū)域公司客戶滿意度提升工作,制定滿意度提升計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行跟進(jìn)。 2、統(tǒng)籌項(xiàng)目客戶投訴的處理。
戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理48-72萬
1、負(fù)責(zé)跟蹤沈陽、大連、長(zhǎng)春、哈爾濱房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,收集土地市場(chǎng)信息,對(duì)符合條件的項(xiàng)目組織項(xiàng)目初判、經(jīng)濟(jì)測(cè)算及可行性報(bào)告,提供專業(yè)意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
設(shè)計(jì)總監(jiān)62-78萬
工作內(nèi)容: 1.負(fù)責(zé)本部門制度擬定與監(jiān)督執(zhí)行工作;
設(shè)計(jì)經(jīng)理30-37萬
崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)管理施工圖,效果圖組團(tuán)隊(duì)
預(yù)算員22-30萬
職位描述: 1、獨(dú)立完成工程成本進(jìn)行測(cè)算,參與項(xiàng)目的預(yù)算編制;
工程總監(jiān)48-72萬
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定公司工程項(xiàng)目建設(shè)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案,開展項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作;
營(yíng)銷總經(jīng)理63-77萬
崗位職責(zé): 1、 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng) 戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作,宏觀控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;
行業(yè)分類
軟件、IT、互聯(lián)網(wǎng)、游戲
硬件、電子、半導(dǎo)體、通信
地產(chǎn)、基建、物業(yè)、工程建筑
金融、銀行、證券、信托
教育、培訓(xùn)、廣告、傳媒
酒店、餐飲、旅游、娛樂
制造、汽車、海工、航空
能源、化工、環(huán)保、礦產(chǎn)
人事、財(cái)務(wù)、行政、法務(wù)
消費(fèi)品、零售貿(mào)易
制藥、生命科學(xué)
農(nóng)、林、牧、漁
物流、其它
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