獵頭學院
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好的領導,青島獵頭講往往都擁有下面這三個特質(zhì)。做不到這三點的人,即使現(xiàn)在當上領導了,也沒有服氣,指揮不動人,最后自己把自己氣的半死,自己主動不當領導了。
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獵頭在獵尋人才中,有一個過程必不可少,那就是看簡歷,每天十幾份到幾百份,面對簡歷組成的海洋,作為職業(yè)獵頭顧問,如何做到有高效率的評審簡歷是一項基本功。
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【推薦報告首頁信息】推薦客戶、推薦職位、候選人全名、推薦時間、推薦原因、獵頭公司名稱、綜合評估
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和領導處理好關系,不僅對自己的事業(yè)有一定的幫助,而且當有其他事有求于他時,自己也不會那么費勁;下面武漢獵頭就來為大家分享,與領導打交道需要掌握的四個技巧。
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獵頭想要快速找到候選人首先要關注的是企業(yè)客戶的需求,如果你找的人根本不符合企業(yè)需求,哪怕再優(yōu)秀也是沒用的,這就涉及到職位調(diào)研。因此,獵頭專業(yè)顧問認為獵頭與客戶溝通非常重要。
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很多獵頭公司把獵頭當作營銷來做,把獵頭服務營銷給客戶,再把客戶的職位條件營銷給候選人,最后把候選人營銷給客戶。但做營銷一是要進行溝通,二是通過信息不對稱強化需求,撮合成交。這與滿足客戶要求的企業(yè)宗旨是矛盾的,因為客戶需要的是真才實學的人才,獵頭公司要對客戶和候選人雙方負責,提供真實信息,使雙方都滿意。
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每個人都有著不同的思想,然而在公司里,也不是所有領導重用下屬的標準是統(tǒng)一的,對下屬的升職加薪的資格也會是不同要求的,不過當我們掌握了一些做事技巧或者特點時,得到領導的重視就非常的輕而易舉,下面成都獵頭就為大家來分享需要掌握的這四個工作特點,讓大家得到領導的重視非常輕松。
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在面試中該如何提問呢?
行為事例提問法需要遵從STAR法則,STAR分別代表情景(Situation)、任務(Task)、行動(Action)和結果(Result)。提問時重點考察候選人在什么情境下面臨了什么任務?因此采取了什么行動?最后的結果如何?
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每個職場都是不同的生活,獵頭是其中一種,而在人們眼中獵頭就是幫別人招聘高端人才的,有種神秘感,卻不知道做獵頭所付出的辛勞。
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在職場上,總會有那么一些人,他們被稱為公司中的“老油條”,職場中的一些潛規(guī)則他們都非常的明白,而且每次都能拿捏的恰到好處,對領導來說這種員工可是不好管理的。面對這種老油條,也不是沒有辦法的,作為領導要學習一些技巧來應對才可以;下面杭州獵頭就來為大家分享四個收拾老員工的套路。
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現(xiàn)在社會在不斷的發(fā)展,現(xiàn)在人們選專業(yè)的時候,都會考慮一下這個專業(yè)是不是好找工作,有些專業(yè)可能會一時熱門,但是幾年之后就會變成冷門專業(yè),很難找到工作。教育獵頭就來為大家分享,四個不好找工作的熱門專業(yè)。
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候選人應聘工作,他沒有通過企業(yè)的面試,他們在面試中“死亡”了。還有一種情況,因為企業(yè)糟糕的面試流程,慢待了候選人,導致很多優(yōu)秀人才不愿意再繼續(xù)接受企業(yè)的考察,他們也在面試中“死亡”了——死于面試,很殘酷,卻很普遍。
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十年前,如果有人說:未來,外資500強的高管候選人會紛紛加入本土企業(yè)或抱團創(chuàng)業(yè)。估計很多人會將信將疑。大家也看到,最近這些年,外資的光環(huán)正逐漸退去,從各大高校的頂級學生的就業(yè)走向,到頂層高管的紛紛加盟,過去心目中的外資和內(nèi)資的天平正發(fā)生著微妙的變化。
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大家要明白在與領導打交道時,領導是不是真心的重用自己,在自己心里最好是有個清晰的判斷;下面重慶獵頭就來為大家分享,即將被領導重用或者提拔的三個信號,來幫助大家在職場中順利升職加薪。
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互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起,產(chǎn)生了不計其數(shù)的行業(yè),只在招聘行業(yè)就讓人眼花繚亂,現(xiàn)在招聘網(wǎng)要么是人才門檻低,要么虛假信息讓人痛心疾首,很多人力資源公司掛個牌子,注冊個會員就開始招聘人才,大多都是標題黨。
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目前國內(nèi)市場高端人力資源市場競爭空前激烈,怎樣才能戰(zhàn)勝對手,提高小型獵頭公司的業(yè)務能力和盈利水平呢?如何在眾多大小不等的獵頭公司中生存下來并發(fā)展,打造符合自身條件,并區(qū)別于其他獵頭公司的的特色獵頭服務業(yè)務,提高自身的獨特競爭優(yōu)勢,提出獵頭服務的有效管理方法。
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有的時候,你千難萬難加入一家好的公司了,應聘了一個好的工作后,卻碰上一個不靠譜的領導,那么你的職業(yè)發(fā)展也算是毀了。上海獵頭講如果遇上以下這四種老板,有能力也得不到施展,有才華也得不到賞識,還不如盡早換下家。
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我有一個高中同學,他大學學的金融專業(yè),畢業(yè)不久,就入職了一家獵頭公司。工作的強度真的很大,一周之內(nèi)要求打完500個電話,這種情況至少要堅持一個月。而且要把行業(yè)的關鍵節(jié)點研究透,并且寫出工作總結。
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篩選簡歷是獵頭的基本功,優(yōu)秀的人才,在過往的履歷中可以體現(xiàn)出閃光點來,獵頭每天能看幾十份,甚至上百份簡歷,看得多了,就練就了一雙火眼金睛,候選人的基本特點一掃過去,能看出個大概。那新手獵頭改如何篩選簡歷呢?
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如果公司運營的不好,領導管理不力,或者是公司政策不合理等,都可能會出現(xiàn)公司中領導忙的要死,而下屬想做事都沒事做的不正?,F(xiàn)象。天津獵頭分享四個解決這種現(xiàn)狀的方法,讓領導的團隊更加高效。
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HR獵頭問是否遇到在網(wǎng)上找簡歷的時候搜到了我們公司的一個員工的簡歷的情況,我應該怎么辦?要不要去找他談話?要不要去跟他領導溝通一下他最近情況?有點手足無措。
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領導讓我對合作的所有獵頭公司進行具體分析,我應該從哪些方面考慮,才能抓住領導的關注點?
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一、很多獵頭新人不知道什么樣的候選人才是合適的候選人。這個問題是成就一個好獵頭的關鍵。
有些百萬顧問就是可以通過和客戶的幾句聊天,捕捉到他對職位需求的言下之意,同時去影響候選人滿足這個要求。
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相信大家都有在公司中遇到一些小人,想要對付小人,不被小人陷害,就要學會一些應對技巧才可以;下面貴陽獵頭就來為大家分享,應對小人的四個招數(shù)。
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1、客戶簽約獵頭數(shù)量和職位需求數(shù)量之比
如果不是BTA這樣一年有幾百個中高層招聘需求的公司,不過是三五八個崗位的招聘需求,簽約獵頭超過5家的,基本不靠譜??蛻粢呀?jīng)簽約多少家獵頭,有的HR會直接告訴你,即使HR不告訴你,你也可以在圈子里打聽一下便有了基本判斷。
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通常我們認為,面試是求職者倍感煎熬的時刻,但其實,面試也讓不少HR們頗有壓力。畢竟,要在短短1個小時內(nèi)快速了解一個人,所以,面試提問成了關鍵。那么,面試的時候應該問哪些問題才能了解候選人的性格屬性,以便確認他適合崗位?
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俯瞰在職場中能隨機應變的同事,都會用自己獨特的方法去和身邊的同事打交道,通常獨特方法也是根據(jù)場合的變化,能及時的做出改變,非常的靈活,不僅給了同事一種穩(wěn)重的感覺,下面上海獵頭就為大家分享四種與同事打交道的思維方式。
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獵頭或者面試官在給你面試的時候,經(jīng)常會有一些“敏感”問題會讓你覺得侵犯了你的隱私,所以你不想回答。為什么他們會問這些“敏感”的問題呢?難道這些獵頭或者面試官真的是閑著沒事來打探候選人的“隱私”呢?
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有很多的獵頭讓人看了覺得心疼,他們終日在忙碌,就是不見有多錢進帳,不見業(yè)績因自己的努力而增加百思不得其解……
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集中注意力的能力不僅僅是值得培養(yǎng)的能力——它還是影響你成敗的關鍵因素。完成工作是必須要做的事情,而集中精力是把事情做完的關鍵。重慶獵頭講以下是幫助你在工作中集中注意力的10條建議。
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如何從大量的簡歷篩選出企業(yè)所需要之人才是獵頭基本功之一,雖然未曾謀面,但是從簡歷中也是能夠“識人”的,特別是從簡歷的表觀信息中可以窺一斑而見其全豹。 現(xiàn)將求職簡歷中所常見的信息,進行分析并提出相關對策:
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不少網(wǎng)友問怎么打CC,希望這些方法能夠幫助到你們!
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相信大家都有過說客套話的時候,這在職場中也是非常常見的現(xiàn)象,其中的原因就是為了不丟面子,給自己留點顏面,但這些客套話是不能當真的,所以首先得學會辨認什么是客套話,下面廣州獵頭就為大家整理出這四句不能當真的客套話。
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應聘時談薪酬,對于很多求職者是一個困擾已久的難題,那么什么才是薪資談判的正確姿勢呢?來看看下面四種情況,看看哪個是你的困惑所在,是否能在回答中找到解決的辦法?
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獵頭工作中,對于人選的電話溝通非常重要。很多時候由于距離的原因,獵頭與人選并不在一個城市,無法進行具體面對面的交流。所以大多時候獵頭都是與人選保持電話溝通。電話溝通很多時候并不能直觀的了解到候選人的具體情緒變化,甚至有些人選由于職業(yè)或者性格原因不善言辭,這個時候電話溝通了解到人選的隱性需求就非常有限了。
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在職場中就會非常的順利,難免也遇到過逆境和困難,這是每個人都會遇到的,而且無法避免的事情,但是只要學會一些應對的技巧,走出逆境的速度也會非常快,也能幫助自己減少工作中的失敗,下面武漢獵頭就為大家分享四個方法。
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一般而言,獵頭們在篩選候選人時,會傾向于尋找擁有三到五年工作經(jīng)驗的職場人。這必然事出有因,因為一個人在同一單位中工作年限少于一年則會被認為穩(wěn)定性差,不到兩年則會被認為不夠忠誠,而在同一公司,同一崗位上工作了五到八年,會被認為崗位較低,能力平庸,在職場上絲毫沒有競爭力。
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1 、高管跳槽都是非常慎重的,突然冒出個獵頭要挖他跳槽,多數(shù)人會婉拒。
溝通能力是基礎。獵頭能力:克服雙方的距離感和陌生感,短時間內(nèi)和高管建立深層信任關系。
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在職場中打拼,肯定會有不如意的情況,這些情況或多或少會出現(xiàn)在自己身上,讓自己混得很不如意,然而在你發(fā)展不順利的時候,有些跡象已經(jīng)給你暗示了,只是你沒有去注意它,然后解決它。廈門獵頭講當你遇到這四個現(xiàn)象的時候說明你的發(fā)展將有阻礙。
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現(xiàn)在獵頭公司層出不窮,管理模式各異,一般針對百萬年薪職位的獵頭公司會按照Team的形式來操作,一個顧問相當于Team Leader,下面會有AC(Associate Consultant),SR(Senior Researcher)/Researcher。在這種模式中,顧問往往是有很多年工作經(jīng)驗,比較資深,負責客戶BD和人選的面試等。這些顧問因為有多年工作經(jīng)驗,所以往往有很多自己的客戶資源。下面的Team Members主要負責候選人的搜尋,Cold Call,和顧問一起面試。
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說到背景調(diào)查大多數(shù)人想到的是針對求職者的,最多打個電話什么的。其實不然,在獵頭眼里關于候選人的背景調(diào)查涉及到整個行業(yè)。
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職場里面有著職場的規(guī)則,但是在大多數(shù)情況下,一些規(guī)則我們可以看見,一些規(guī)則我們則是看不見的,因此我們稱這些看不見的職場規(guī)則為潛規(guī)則。如果你不熟悉這些法則,或許不會給你帶來什么直接的影響,但是在職場里面吃虧是少不了的。所以我們一定要重視職場潛規(guī)則,上海獵頭講尤其是下面這3條職場潛規(guī)則,希望大家能夠重視。
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獵頭這個工作,很容易讓人心情大起大落。
順利的時候,一天可以聯(lián)系若干個候選人,給HR推薦很多簡歷,感覺每個人都有希望,心情美美的。
有時候一天特別不順,面試的候選人一個被pass,其它的處于待定狀態(tài),面試通過的候選人跟他聯(lián)系,結果對方說:老板挽留他,他就不跳槽了。
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我是一個獵頭,入行三年多了。能在這個行業(yè)里混三年不容易,很多人可能會覺得我是一個成功的獵頭了。月薪幾萬、吃喝不愁,并且在獵頭行業(yè)里有所建樹?;蛘呤?,至少我也能弄個領導當當了。
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職場是一個非常復雜的環(huán)境,尤其是在和領導、同事的相處中,一定要學會相應的一些規(guī)則。要想在職場上有更好的發(fā)展,就得知道一些職場上關于人際交往的潛規(guī)則,下面香港獵頭就來為大家分享需要明白的四個潛規(guī)則。
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親戚的小孩找了一份工作,據(jù)他爸媽說是做獵頭的,過了一天之后他給我發(fā)來一條微信:姐,我找了份工作,在獵頭公司上班,你覺得這份工作靠譜嗎?
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和面對面溝通不同,電話面試的難度其實更大。因為在面對面的交流中,當語言不到位的時候,我們的表情,肢體語言都可以幫助傳遞信息,同時我們也能觀察到面試官的面部表情,判斷對方是否有想聽下去的意愿,隨時調(diào)整我們的表達。但是電話里我們失去了面對面的視覺接觸,就需要充分運用語言來調(diào)動聽覺的感官!
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一個人進入公司后未來發(fā)展的情況要受到很多因素的影響,例如企業(yè)的氛圍,同事上下級關系,擁有的資源,公司發(fā)展狀況等各種因素,其中好包括許多不確定因素。那么作為一名專業(yè)的獵頭顧問,雖然不能確保選拔人才的準確性。但是可以通過合適的決策模式來提高尋找的準確性,并且避免一些基本失誤,判斷候選人穩(wěn)定性。小編整理分享獵頭顧問如何判斷候選人穩(wěn)定性。
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