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獵頭學(xué)院

  • 獵頭分享：高情商人的三條職場(chǎng)法則

    在社會(huì)中，高情商的人總是混的很開(kāi)，尤其是在職場(chǎng)上。他們說(shuō)話做事都讓人感覺(jué)很舒服，上到領(lǐng)導(dǎo)下到打掃衛(wèi)生的保潔以及合作伙伴，高情商的人和他們關(guān)系都可以說(shuō)是不錯(cuò)。獵頭為大家?guī)?lái)高情商人的三條職場(chǎng)法則。

  • 獵頭公司細(xì)分行業(yè)金融行業(yè)有什么優(yōu)勢(shì)？

    　獵頭公司發(fā)展這就么久，每家獵頭公司的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ接侄疾煌袑?zhuān)注某個(gè)行業(yè)，有的專(zhuān)注某個(gè)地域。獵頭公司細(xì)分行業(yè)金融行業(yè)有什么優(yōu)勢(shì)?

  • 獵頭公司獵取候選人的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

    獵頭公司以獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式出現(xiàn)在大眾的視角，成為了職場(chǎng)精英人選跳槽的唯一選擇，但獵頭公司獵取人選時(shí)，也不是什么人選都會(huì)獵取的。

  • 獵頭公司怎么通過(guò)簡(jiǎn)歷確定候選人？

    工作經(jīng)驗(yàn)代表的是一個(gè)人都做過(guò)哪些事情，為企業(yè)創(chuàng)造了什么價(jià)值，或更多其他有意義的事情，不論是獵頭還是HR對(duì)候選人的工作經(jīng)驗(yàn)都是萬(wàn)分在意的，而獵頭公司在尋獵過(guò)程中了解候選人的工作經(jīng)驗(yàn)是為了更匹配職位，滿足企業(yè)需求。

  • 獵頭是如何判斷優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷？

    獵頭顧問(wèn)專(zhuān)門(mén)為企業(yè)尋找中高級(jí)人才，每天看的簡(jiǎn)歷從幾十份到上百份，由于獵頭顧問(wèn)大多是HR出身或是具有一定管理背景，“眼毒”自然就不奇怪了。那么什么樣的簡(jiǎn)歷能入獵頭的法眼呢？

  • 獵頭小白必須掌握的幾項(xiàng)技能

    作為一個(gè)新手獵頭，在剛剛進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)時(shí)，參加各種各樣的培訓(xùn)來(lái)幫助自己快速積累專(zhuān)業(yè)技能，以至自己能夠在工作中快速上手是必不可少的。那除了參加培訓(xùn)之外，更重要的是我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中積累的經(jīng)驗(yàn)。所以要想成為一個(gè)成功的獵頭，獵頭小白就必須清楚以下幾項(xiàng)技能，這些會(huì)幫助你在工作中更快的完成出單任務(wù)。

  • 新能源獵頭分析新能源汽車(chē)行業(yè)人才未來(lái)就業(yè)形勢(shì)如何？

    目前，我國(guó)新能源汽車(chē)正在處于一個(gè)市場(chǎng)導(dǎo)入期到產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)期過(guò)渡的關(guān)鍵階段，在全球的產(chǎn)業(yè)體系中占了舉足輕重的地位，引領(lǐng)和加速了汽車(chē)電動(dòng)化的進(jìn)程。隨著新能源汽車(chē)的不斷發(fā)展，技術(shù)和配套設(shè)施的不斷完善，未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)更是逐級(jí)增長(zhǎng)。

  • 獵頭新手如何為高端職位快速找到候選人

    獵頭在做高端職位時(shí)，相較于普通職位要更慎重。高端職位的候選人一般職級(jí)高，考慮轉(zhuǎn)職也會(huì)比較慎重。另外，高端職位的候選人一般不會(huì)主動(dòng)去求職，更需要獵頭們主動(dòng)出擊。

  • 分析JD還不夠 獵頭還要掌握企業(yè)“招聘喜好”

    做獵頭，你以為研究明白職位JD就可以了嗎？當(dāng)然不行。除了分析職位JD外，還有把握企業(yè)的招聘需求，另外非常重要的就是企業(yè)的招聘需求。

  • 互聯(lián)網(wǎng)人才遭“瘋搶” 獵頭如何先下手為強(qiáng)

    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)人才成為了搶手貨、稀缺貨。作為獵頭如果能夠掌握互聯(lián)網(wǎng)人才資源，就等于掌握住了財(cái)富。但相對(duì)于專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，獵頭實(shí)屬是門(mén)外漢，如何才能快速地整合到互聯(lián)網(wǎng)人才，并且表現(xiàn)得專(zhuān)業(yè)呢？

  • 為什么談薪一定要由獵頭來(lái)進(jìn)行？

    薪酬是一個(gè)非常敏感的問(wèn)題，如果雙方通過(guò)非常艱難的談判，即使最后達(dá)成一致了，但也不會(huì)開(kāi)心，因?yàn)樵谡勁衅陂g，雙方在某些條款上總會(huì)有所放棄和犧牲。

  • 為什么你的候選人總“落跑”？

    獵頭做單最讓人抓狂的情況就是快要成單的時(shí)候人“跑”了，這意味著前面的所有工作前功盡棄。盡管被候選人放鴿子已經(jīng)是獵頭行業(yè)司空見(jiàn)慣的事了，但想要精準(zhǔn)做單，獵頭親們一定要從頭開(kāi)始杜絕這種情況發(fā)生。

  • 新人獵頭學(xué)會(huì)“痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)” 解決企業(yè)招聘痛點(diǎn)

    痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)是互聯(lián)網(wǎng)非常熱的營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)，是指消費(fèi)者在體驗(yàn)產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中原本的期望沒(méi)有得到滿足而造成的心理落差或不滿,這種不滿最終在消費(fèi)者心智模式中形成負(fù)面情緒爆發(fā),讓消費(fèi)者感覺(jué)到痛。

  • 獵頭招聘越來(lái)越普遍 其優(yōu)勢(shì)在哪？

    “人”是企業(yè)的首位資源，尤其是高端人才更是關(guān)乎于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，而對(duì)高端人才的招聘工作也就至關(guān)重要。目前，許多企業(yè)在招聘、面試高端人才時(shí)還存在很多誤區(qū)，導(dǎo)致高端人才資源流失，也直接影響到企業(yè)的整體戰(zhàn)略布局。這樣的人才，可不是簡(jiǎn)單的登報(bào)或是招聘會(huì)上可以找到的。

  • 面對(duì)倦怠期，獵頭傳授以下方法

    如果在職場(chǎng)中，當(dāng)你到了倦怠期而不及時(shí)調(diào)整的話，那么極有可能會(huì)讓自己陷入到一種止步不前的狀態(tài)。其實(shí)每個(gè)人都會(huì)遇到這種職業(yè)的倦怠期，只要我們擺正心態(tài)去正視它，不逃避也不焦慮，就是最好的狀態(tài)。面對(duì)倦怠期的時(shí)候，獵頭講用有以下3種方法來(lái)應(yīng)對(duì)。

  • 獵頭講沒(méi)出息的人身上有5個(gè)特點(diǎn)

    在個(gè)人生活中、在工作中總會(huì)被人貼上各種各樣的標(biāo)簽，他是一個(gè)有出息的人，他是一個(gè)沒(méi)有出息的人。每個(gè)人都希望自己能夠有出息，雖然對(duì)有出息的定義不太一樣，有的人覺(jué)得事業(yè)成功，有的人覺(jué)得家庭幸福。但是一個(gè)人如果沒(méi)有出息，獵頭認(rèn)為往往原因是很相似的。

  • 在工作中，你對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)是一種什么樣的態(tài)度？

    在工作中，你對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)是一種什么樣的態(tài)度？是對(duì)他愛(ài)理不理經(jīng)常抬杠，還是拍馬屁，其實(shí)你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度問(wèn)題，也是你個(gè)人對(duì)于工作的態(tài)度，更能夠看得出來(lái)你是一種怎樣的心態(tài)在工作，甚至能夠決定未來(lái)能夠走得多遠(yuǎn)，這都是能夠從平常的細(xì)節(jié)中看出來(lái)的。

  • 獵頭如何在展現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)性？

    從BD電話開(kāi)始，處處都是你表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，下面我們就來(lái)看看在獵頭實(shí)際工作當(dāng)中是怎么展現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)性的。

  • 獵頭談為什么領(lǐng)導(dǎo)都不太喜歡心腸好的下屬？

    心腸好的人會(huì)被人喜歡，大多數(shù)場(chǎng)合是這樣的，但是在工作中，沒(méi)搞清楚狀況的好心腸可能讓領(lǐng)導(dǎo)不滿甚至反感。你覺(jué)得幫了同事一把，是一種示好，有利于自己的職場(chǎng)人際關(guān)系，但領(lǐng)導(dǎo)因此不高興，那就得不償失了。獵頭談?lì)I(lǐng)導(dǎo)為什么不喜歡下屬熱心腸呢？

  • 選擇什么樣的獵頭公司最靠譜？

    隨著社會(huì)的發(fā)展，很多企業(yè)都已接受并認(rèn)可獵頭服務(wù)理念。但也存在一些不正確的想法，在外界看來(lái)很多獵頭公司的獵頭服務(wù)費(fèi)不便宜，好像獵頭是“躺著就把錢(qián)賺了”。其實(shí)不然，部分企業(yè)忽視服務(wù)成果而一味的追求低成本，將服務(wù)費(fèi)用當(dāng)成選擇獵頭公司的唯一標(biāo)準(zhǔn)，顯然是不可行的。

  • 互聯(lián)網(wǎng)到底給獵頭行業(yè)帶來(lái)了什么？

    隨著中國(guó)成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)國(guó)家，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的趨勢(shì)勢(shì)必就是行業(yè)整合，互聯(lián)網(wǎng)到底給獵頭行業(yè)帶來(lái)了什么？

  • 讓候選人不接受Counter Offer的5個(gè)理由

    職場(chǎng)精英們可以在工作競(jìng)爭(zhēng)中，過(guò)五關(guān)斬六將，一副大無(wú)畏大英雄的氣概，但是在老板面前提離職時(shí)，那副模樣可真就是：心較比干多一竅，病如西子勝三分，一副黛玉妹妹的樣子了。如果，獵頭遇到候選人在考慮接受Counter Offer，講這5個(gè)理由轉(zhuǎn)達(dá)給他。

  • 初級(jí)獵頭常見(jiàn)問(wèn)題 獵場(chǎng)老司機(jī)給你支招

    不少獵頭新手在初入行面對(duì)問(wèn)題時(shí)，會(huì)因缺少經(jīng)驗(yàn)而不知所措。獵頭作為存在于企業(yè)和人才之間的橋梁，如何處理這種微妙的三角關(guān)系，確實(shí)需要技巧。下面，就讓獵場(chǎng)老司機(jī)為大家提供一些經(jīng)驗(yàn)，幫助大家做單。

  • 候選人的期望薪資過(guò)高 獵頭顧問(wèn)可以這樣處理

    獵頭顧問(wèn)想要專(zhuān)業(yè)并順利地進(jìn)行薪資談判，必須對(duì)候選人目前薪資和期望薪資都有所掌握。人才跳槽必然想要更高的薪酬待遇，所以候選人的期望薪資過(guò)高并不少見(jiàn)。那么，我們?cè)撊绾翁幚砟兀?

  • 獵頭如何維護(hù)與候選人之間的關(guān)系？

    將人才資源充分利用的獵頭才是頂級(jí)的獵頭，還可以優(yōu)雅地賺大錢(qián)。所以，專(zhuān)業(yè)的資深的獵頭才會(huì)想盡辦法與候選人成為朋友。獵頭要明確的人，候選人絕不是只可以利用一次的資源，候選人周邊的人脈同樣也可以成為我們的資源。那么，獵頭如何維護(hù)與候選人之間的關(guān)系呢？

  • 候選人突然爽約不來(lái)面試！獵頭應(yīng)如何處理

    獵頭在完成了面試安排后，有一種很不希望發(fā)生的情況就是：候選人面試爽約。盡管很多時(shí)候候選人并非惡意不參加面試，但出現(xiàn)爽約的情況對(duì)推薦人才的整個(gè)流程來(lái)說(shuō)都是不利的。一般，候選人爽約會(huì)有這樣幾種情況：

  • 專(zhuān)業(yè)的獵頭技巧才是完成推薦的利器

    專(zhuān)業(yè)的工作技巧是獵頭在平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn)累積，同時(shí)也是幫助獵頭順利完成案件的利器。那么，如何才能讓自己變得專(zhuān)業(yè)呢？

  • 什么樣的人最能吸引獵頭的注意呢？

    獵頭不是什么人都會(huì)挖的，最重要的是獵頭絕對(duì)不會(huì)幫那些找不到工作的人找工作，而是主要針對(duì)那些其實(shí)根本不愁工作、但很多企業(yè)都會(huì)搶奪的人介紹新的工作機(jī)會(huì)。具備以下幾點(diǎn)的人才，最能吸引獵頭的注意：

  • 獵頭最佳甄選簡(jiǎn)歷方法

    每天不查閱個(gè)上百份簡(jiǎn)歷，都不能稱之為合格的獵頭，面對(duì)成千上萬(wàn)份簡(jiǎn)歷，如何高效地篩選出簡(jiǎn)歷，成為評(píng)估獵頭基本功的重要標(biāo)準(zhǔn)。資深獵頭總結(jié)出以下四條篩選要素。

  • 獵頭分享：領(lǐng)導(dǎo)提拔手下忠誠(chéng)的標(biāo)準(zhǔn)原則

    領(lǐng)導(dǎo)要提拔的人是要當(dāng)左膀右臂的，忠心存疑豈能允許。獵頭講，在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，怎樣表現(xiàn)的員工才算是忠心可嘉的晉升候選人呢？

  • 候選人面試不僅要會(huì)答，還得會(huì)問(wèn)

    通常在面試時(shí)，HR都會(huì)讓候選人有疑問(wèn)或是問(wèn)題的話提出來(lái)，這時(shí)候選人一定不能想問(wèn)什么問(wèn)什么，要知道提問(wèn)也是需要技巧的。獵頭根據(jù)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，候選人可以從以下幾點(diǎn)向企業(yè)提出問(wèn)題進(jìn)行討論：

  • 獵頭總結(jié)高管跳槽會(huì)考慮哪些因素

    許多人想骨干經(jīng)理人跳槽的原因只有一個(gè)薪酬因素嗎？其實(shí)這不是主要原因，對(duì)成熟的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)講， 主要考慮的是一個(gè)能實(shí)現(xiàn)自己的才能，能讓自己的智慧發(fā)揮出來(lái)的平臺(tái)，希望經(jīng)過(guò)自己的努力讓團(tuán)隊(duì)和企業(yè)品牌得以提高。那么就讓獵頭顧問(wèn)來(lái)總結(jié)一下企業(yè)高管跳槽會(huì)考慮哪些因素吧！

  • 先別急著讓候選人跳槽，這些問(wèn)題一定先問(wèn)好

    隨時(shí)關(guān)注著自己手中人才的動(dòng)向，是獵頭顧問(wèn)的基本工作之一。當(dāng)人才有意向跳槽時(shí)，獵頭首先要做的不是立馬為人才尋找合適的職位，而是要對(duì)他提出疑問(wèn)，而這些問(wèn)題的回復(fù)也是獵頭判斷接下來(lái)工作方向的根據(jù)。

  • 獵頭如何對(duì)“在職候選人”開(kāi)展背景調(diào)查工作

    背景調(diào)查工作是一個(gè)專(zhuān)業(yè)并且重要的工作，對(duì)確保候選人過(guò)往經(jīng)歷、職業(yè)素養(yǎng)符合公司文化、價(jià)值觀要求的一個(gè)重要檢測(cè)尺度，是對(duì)候選人入門(mén)前的“質(zhì)量把關(guān)”。 針對(duì)在職人員的背景調(diào)查，獵頭該如何做呢？

  • 獵頭分享：跟領(lǐng)導(dǎo)打交道，要做好三個(gè)隱瞞，兩個(gè)張揚(yáng)

    跟領(lǐng)導(dǎo)打交道，你要長(zhǎng)個(gè)心眼，要做到三個(gè)隱瞞，兩個(gè)張揚(yáng)。否則的話，就很容易讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有不好的看法，失去對(duì)你的關(guān)照和提拔。獵頭講這三個(gè)隱瞞和兩個(gè)張揚(yáng)分別是：

  • 職場(chǎng)分享：這三種員工能力再?gòu)?qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)也不喜歡，更不會(huì)重用

    想要在職場(chǎng)上，讓同事喜歡自己，又讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞自己，重用自己，著實(shí)是件不容易的事！所以，要想讓自己在職場(chǎng)上混得風(fēng)生水起，那么就要明白，那些行為在職場(chǎng)上，是不受同事、領(lǐng)導(dǎo)喜歡的。

  • 關(guān)于年底招聘難，人力資源部門(mén)該如何應(yīng)對(duì)呢？

    根據(jù)調(diào)查顯示，選擇在年底選擇跳槽的候選人僅占20%-30%，許多候選人會(huì)以“等年終獎(jiǎng)”、“看機(jī)會(huì)再考慮”、“年后再看”等理由回絕在年底推薦職位的獵頭。很多公司發(fā)放年終獎(jiǎng)的節(jié)點(diǎn)是在完成一年度業(yè)績(jī)后進(jìn)行考核評(píng)定，所以很多人都會(huì)在拿了年終獎(jiǎng)過(guò)完年回來(lái)后再準(zhǔn)備跳槽，也就出現(xiàn)了“金三銀四”的跳槽高峰期。

  • 獵頭如何推銷(xiāo)自己？

    作為獵頭，學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己是一項(xiàng)十分重要的技能。獵頭的最高技能就是經(jīng)營(yíng)好人脈，有了好的人脈，之后的工作就會(huì)一帆風(fēng)順。如果獵頭不懂得推銷(xiāo)自己，那工作上會(huì)遇到很多麻煩。

  • 獵頭公司架構(gòu)是怎樣形成的，如何了解其組織架構(gòu)？

    獵頭公司在近幾年得到了快速發(fā)展，但有許多人都不清楚獵頭公司具體的架構(gòu)是怎樣的。對(duì)于一些想要了解獵頭行業(yè)的人更是缺乏參考資料。每個(gè)獵頭公司的規(guī)模大小不同就會(huì)有不同的公司架構(gòu)。具體的獵頭公司架構(gòu)可以看以下幾點(diǎn)，從中了解獵頭公司。

  • 初級(jí)獵頭怎樣和候選人有效溝通

    獵頭在為職位推薦候選人之前，一定要做的就是確認(rèn)候選人的轉(zhuǎn)職意向。通常我們會(huì)通過(guò)電話完成初步的溝通，判斷是否能進(jìn)行推薦。但我們要做的不只是打個(gè)電話確定下候選人的意向，同樣需要做到有效溝通？

  • 獵頭支招候選人面試必遇的四類(lèi)問(wèn)題

    在候選人面試前，獵頭需要針對(duì)職位需求的要點(diǎn)對(duì)候選人進(jìn)行面試前輔導(dǎo)。候選人準(zhǔn)備的越充分，被錄用的機(jī)會(huì)就越大。以下這四類(lèi)問(wèn)題是面試中常常遇到的，獵頭支招。

  • 獵頭提高尋訪能力小技巧

    做獵頭和做市場(chǎng)很相似，都是一些有巨大潛力的活動(dòng)，但也有可能是在浪費(fèi)時(shí)間。所以，不要把時(shí)間浪費(fèi)在那些不符合條件的人選身上，就能極大的提高效率。

  • 候選人提供不實(shí)信息，獵頭該如何處理？

    獵頭作為企業(yè)和人才關(guān)系的締結(jié)者、信息的傳遞者，一定要做到信息的真實(shí)與準(zhǔn)確地傳遞，保證雙方信息的有效傳遞。不過(guò)有時(shí)我們也會(huì)遇到人為提供不實(shí)信息的情況。例如，有的候選人為了獲得更高的薪資會(huì)虛報(bào)自己現(xiàn)在的薪資。如果出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題，獵頭該如何處理？

  • 菜鳥(niǎo)獵頭電話尋訪候選人屢被拒，究竟哪出了錯(cuò)？

    獵頭工作中，很多時(shí)候會(huì)需要跟陌生人建立關(guān)系，并且是信任關(guān)系。比如，獵頭在尋訪候選人時(shí)很多高端人才都是初次聯(lián)系，那么這第一通電話就非常重要了。但是好多候選人聽(tīng)到這樣內(nèi)容，很多人才都選擇了回絕。

  • 挖掘HR的喜好，什么樣的獵頭更受寵？

    作為服務(wù)人員，最想了解的就是客戶想要什么？對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)，企業(yè)HR想要什么樣的獵頭服務(wù)，喜歡跟什么樣的獵頭合作，就是每個(gè)獵頭都想了解的事。

  • 在職場(chǎng)為什么會(huì)有能裝的同事？

    職場(chǎng)中有一類(lèi)人，他們十分喜歡裝，特別的不真誠(chéng)，和他們?cè)谝黄鸸ぷ?，總是很辛苦，因?yàn)樗麄儚膩?lái)不會(huì)和你說(shuō)實(shí)話。那么在職場(chǎng)中，為什么會(huì)有那些很“裝”的同事？我們遇到后該怎么辦？

  • 獵頭談如果你被老同事算計(jì)，應(yīng)該怎么辦？

    如果你獲得晉升，那么他就不能獲得。如果你獲得獎(jiǎng)金，那么他就會(huì)獲得的少。于是很多人都不敢在職場(chǎng)中與別人表露心聲，也不敢真誠(chéng)地與別人相待。獵頭談如果你被老同事算計(jì)，應(yīng)該怎么辦？

  • 獵頭與獵頭之間是專(zhuān)業(yè)度和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的比拼

    獵頭與獵頭之間是專(zhuān)業(yè)度和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的比拼，這些都通過(guò)獵頭找人的速度、精準(zhǔn)度，對(duì)接HR的能力，推薦過(guò)程中處理問(wèn)題的能力等方面表現(xiàn)出來(lái)。這些都是獵頭可以自身努力和掌握的，而另一方面就看你找到的候選人給不給力了。也可以看作候選人匹配度和競(jìng)爭(zhēng)力的PK。

  • 獵頭談薪資談判時(shí)HR常用的4種手段

    面試時(shí)，薪資談判是個(gè)技術(shù)活，有時(shí)候稍不留神就會(huì)陷入招聘HR的套路之中。獵頭講HR們是如何“拉”長(zhǎng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)、即突出公司的賣(mài)點(diǎn)，弱化應(yīng)聘者對(duì)薪酬的關(guān)注度的。獵頭談薪資談判時(shí)HR常用的4種手段。

  • 獵頭新人如何搞定高等級(jí)候選人？

    對(duì)于獵頭新人來(lái)說(shuō)，如果無(wú)法將自己專(zhuān)業(yè)的一面展現(xiàn)給候選人的話，就無(wú)法取得對(duì)方的信任，就無(wú)法成單。因此，獵頭公司認(rèn)為，獵頭新人要搞定高等級(jí)的候選人，必須掌握以下2點(diǎn)策略：
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