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獵頭學(xué)院

  • 獵頭分享HR在用有效與求職者談薪酬的技巧

    一名成功的HR必須知道如何有效與求職者談薪酬問題，我們都知道，談高了，老板不高興，自己也郁悶；薪資談低了，人家不愿來，讓招聘工作變難，用人部門還會(huì)抱怨招聘速度太慢，如何給求職者一個(gè)合理的薪資呢？高邦獵頭來講解一下。

  • 獵頭為企業(yè)傳授管理離職員工的技巧

    高邦獵頭為企業(yè)傳授管理離職員工的技巧，希望能夠給大家?guī)斫梃b。面對去意已決的員工，企業(yè)要在充分了解其價(jià)值的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身情況，可以對離職員工進(jìn)行良好的關(guān)系管理。

  • 獵頭講解對于離職員工價(jià)值幾何？

    高邦獵頭講講離職員工價(jià)值幾何？對于離職員工，如果細(xì)心研究，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們是一筆寶貴的財(cái)富，關(guān)鍵在于重新認(rèn)識和挖掘他們的“剩余價(jià)值”。

  • 進(jìn)入快節(jié)奏時(shí)代，獵頭幫你混出點(diǎn)模樣

    當(dāng)下這個(gè)時(shí)代是真夠亂的，社會(huì)各項(xiàng)元素都在分崩離析，重新組合。職場人必須要與時(shí)俱進(jìn)，否則很難追上時(shí)代潮流。正如書中所述：今天那些快速獲得成功的人，其實(shí)有一個(gè)共同邏輯，那就是打破常規(guī)框架，利用橫向思維快速成長?，F(xiàn)就結(jié)合以上觀點(diǎn)，高邦獵頭談?wù)剛€(gè)人的一些感受。

  • 獵頭安排面試容易出現(xiàn)煩惱的問題有哪些

    獵頭找候選人不容易，找到了候選人安排面試也很難，容易出現(xiàn)各種問題，高邦獵頭總結(jié)如下。 一、雙方的空余時(shí)間很難對上特別是有的時(shí)候候選人還沒有離職，企業(yè)方又特別忙，所以經(jīng)常導(dǎo)致雙方的時(shí)間經(jīng)常對不上，需要不斷協(xié)調(diào)雙方的時(shí)間，一直問一直協(xié)調(diào)，最后兩邊都有點(diǎn)不耐煩了，沒想到這么簡單的事情把我搞得焦頭爛額的。

  • 怎么樣讓你的簡歷被獵頭一搜即中

    如今的您可能會(huì)有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，擁有不錯(cuò)的職業(yè)背景，你的簡歷很大可能已經(jīng)躺在了獵頭們的資料庫。那么，怎樣讓你的簡歷在眾多優(yōu)秀人才庫被獵頭一搜即中？

  • 上海獵頭公司分享跳槽的六個(gè)規(guī)則

    上海獵頭公司分享跳槽的六個(gè)規(guī)則。其一：跳槽要注意至少在職業(yè)適用期以后。也就是說任何職業(yè)都有6-8個(gè)月不等的職業(yè)適應(yīng)期，不要在職業(yè)適應(yīng)沒到的時(shí)候就跳槽，因?yàn)槟菢泳涂赡懿坏鹊綄τ诂F(xiàn)在的職業(yè)有起碼的了解就跳，容易形成習(xí)慣性跳槽，也會(huì)使得前面的職業(yè)對于后面的職業(yè)的幫助很小。

  • 獵頭講不同求職階層的求職方式有哪些

    隨著就業(yè)市場的開放，如今求職方式也日趨多樣化。越來越多的人才開始尋找適合自己的職業(yè)和崗位，但在求職方式的選擇和運(yùn)用上卻不盡恰當(dāng)。也許就因?yàn)槟愕那舐毞绞讲粚?，至使現(xiàn)在還未真正找到適合自己的職業(yè)舞臺，十大獵頭公司講不同求職階層的求職方式有哪些。

  • 北京獵頭公司講職場人員突破環(huán)境限制才能走的更好

    員工個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展，是通過外部認(rèn)可來實(shí)現(xiàn)，所以員工需要把握不同的發(fā)展機(jī)會(huì)。北京獵頭公司講這個(gè)過程一般要注意內(nèi)外兩個(gè)因素： 職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)會(huì)的分析是個(gè)人將內(nèi)外部因素相結(jié)合的過程。一般來說，個(gè)人發(fā)展的可能性受個(gè)人對外部環(huán)境認(rèn)知的影響，絕大部分的發(fā)展機(jī)會(huì)并未得到個(gè)人的重視。同樣，由于人受到自身歷史思維定式的局限，在選擇職業(yè)發(fā)展道路時(shí)，本人也往往會(huì)受到個(gè)人對自身認(rèn)知的影響。

  • 高邦獵頭分享：如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃

    職業(yè)生涯規(guī)劃最基礎(chǔ)的工作首先是要知己，即要客觀全面認(rèn)清自我，充分了解自己的職業(yè)興趣、能力結(jié)構(gòu)、職業(yè)價(jià)值觀、行為風(fēng)格、自己的優(yōu)勢與劣勢等，人才素質(zhì)測評是全面、科學(xué)地認(rèn)識自我的有效手段和工具。

  • 獵頭分享助你走好職場路的建議

    如果你想成為職場中別人無可替代的精英，那么在未來的職場奮斗道路上，你唯一的競爭優(yōu)勢就是比人學(xué)習(xí)得快，行動(dòng)得快，反映在我們當(dāng)前的時(shí)代。高邦獵頭分享助你走好職場路的建議。

  • 職業(yè)經(jīng)理人與獵頭打交道的九個(gè)誤區(qū)

    獵頭，作為中國改革開放和市場經(jīng)濟(jì)浪潮下的一個(gè)新興產(chǎn)物，在中國的發(fā)展已有近二十年的歷史。而作為一個(gè)有著六年獵頭經(jīng)歷的招聘獵手，在六年的獵頭生涯中推薦上崗的、失敗的、爽約的、電話面試的、視頻面試的候選人上千，頻繁地和高級求職者打交道，形形色色的人都有，有的讓人哭笑不得，有的讓人又愛又恨，有的讓人拍手稱贊；

  • 獵頭公司分享優(yōu)秀員工如何成為優(yōu)秀主管

    在企業(yè)從事人力資源管理時(shí)，高邦獵頭講講新手主管要想勝任還需必備如下幾項(xiàng)管理技能： 一、授權(quán) 有效授權(quán)可能是新主管比較難的首要任務(wù)之一。在巨大的工作壓力下，新手主管的自然反應(yīng)是“傾力去完成”，而且他們會(huì)認(rèn)為，自己之所以能夠獲得升職，就是因?yàn)楫?dāng)初的埋頭苦干。他們不愿意將工作授權(quán)給其他人完成，害怕自己地位不?；蚣又貏e人的負(fù)擔(dān)。然而，不將工作向下委派會(huì)阻礙下屬的發(fā)展，招致下屬的嫉妒，并會(huì)疏遠(yuǎn)與你的關(guān)系。

  • 高邦獵頭顧問 教您如何識別招聘單位真?zhèn)?

    就像網(wǎng)上相親的個(gè)人資料一樣，你需要有雙慧眼才能透過職位信息，看懂招聘公司的實(shí)力。比如某人的相親資料寫著“自由職業(yè)者”，那可能意味著他沒有固定的工作。如果你看到某個(gè)企業(yè)的招聘信息中要求“工作積極主動(dòng)”或是“能承擔(dān)多項(xiàng)工作”，很可能這家公司的工作環(huán)境不盡如人意。以下是招聘信息中常見的一些隱晦用詞，它將幫助你“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”。

  • 高邦獵頭交流：房地產(chǎn)企業(yè)高級人才引進(jìn)渠道

    網(wǎng)絡(luò)招聘——通過公司網(wǎng)站、通用類和專業(yè)人才招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，獲取相應(yīng)人才資料，篩選后跟進(jìn)并獲取反饋，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)；

  • 淺談獵頭的心理素質(zhì)

    獵頭BD一般流程：尋找客戶——確認(rèn)潛在客戶——初次聯(lián)系——約見面談——協(xié)商合同——簽訂操作。獵頭從業(yè)者的心理素質(zhì)在這一流程中扮演了非常重要的作用。

  • 獵頭打CC的準(zhǔn)備工作

    CC的準(zhǔn)備工作從廣義上也是整個(gè)項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段。在這里主要介紹的是和CC直接相關(guān)的準(zhǔn)備工作，是從狹義的角度來說明如何做CC開始前必要的幾個(gè)步驟。

  • 關(guān)于獵頭的誤區(qū)

    很多職業(yè)經(jīng)理人對獵頭這個(gè)行業(yè)有一個(gè)逐步了解的過程，其實(shí)他們并不完全知道獵頭公司能夠?yàn)樗麄冏鲂┦裁础?

  • 獵頭常用術(shù)語集錦

    CC—ColdCall：陌生電話。在獵頭公司，新入職的researcher通常需要為了某個(gè)職位打大量的coldcall，用于了解行業(yè)信息、目標(biāo)公司架構(gòu)、搜尋合適候選人。

  • 一般在面試的時(shí)候獵頭常問候選人這些問題

    職場就像一個(gè)獵頭可以幫她找個(gè)好工作，不喜歡獵頭問東問西，因?yàn)樗阉魃踔帘葘I(yè)的人力資源管理問題更細(xì)，候選人搜索愛恨交織的關(guān)系。即便如此，考生更容易愛情獵頭比恨他們，因?yàn)樗麄冎肋@是一家獵頭公司的態(tài)度。事實(shí)上，獵頭的問題只不過是，只要候選人知道答案，就沒有問題了。

  • 北京獵頭公司講解如何判斷候選人穩(wěn)定性

    從應(yīng)聘者總體穩(wěn)定性的角度衡量職業(yè)生涯規(guī)劃的程度，有很好的穩(wěn)定性和職業(yè)規(guī)劃的候選人，因此，請應(yīng)聘者恢復(fù)以前在行業(yè)和職位上的工作經(jīng)驗(yàn)，從而確定職業(yè)穩(wěn)定性。通過心理特征來評價(jià)外在行為是心理動(dòng)機(jī)的結(jié)果。因此，心理特征確實(shí)會(huì)影響人的行為，有些職業(yè)穩(wěn)定性與人的心理特征有著密切的關(guān)系，如果在面試過程中發(fā)現(xiàn)自己的心理特點(diǎn)，北京獵頭公司講解考生就要相應(yīng)地注意專業(yè)穩(wěn)定性。

  • 獵頭說在職場中有好的發(fā)展應(yīng)熟悉職場潛規(guī)則

    基于職場的根是勝任的，但只能靠能力，你只能是一個(gè)不可或缺的員工，永遠(yuǎn)不能成為一個(gè)難得的人才，而老板也不能有太多的寵愛給你，你的工作高級旅行可能不會(huì)順利進(jìn)行。高邦獵頭說了解職場規(guī)則是職業(yè)生涯中必不可少的工具。

  • 獵頭和雇主同時(shí)看重的品質(zhì)是忠誠

    　從事獵頭這一行業(yè)的人應(yīng)該每天都需要篩選大量的簡歷，在此過程中也磨練了他們一目十行的能力。很多人在篩選的過程中，如果發(fā)現(xiàn)那些工作年限不夠3年的人就會(huì)直接給pass掉，這對雇主來說是很禁忌的，一年之內(nèi)連換兩三份工作，深圳獵頭公司認(rèn)為此候選人的不忠誠。

  • 廣州獵頭公司傳授在職場上贏得好人緣的技巧

    怎樣在職場中得到大家的尊重？在工作場所，即使對一個(gè)陌生的同事，我們都應(yīng)該是笑臉相迎的。正確的處理好職場中的人際關(guān)系是非常重要的一門功課。這也是需要我們進(jìn)行不斷的去學(xué)習(xí)的。想要處理好這個(gè)關(guān)系其實(shí)也是非常容易的一件事，下面廣州獵頭公司就給大家一些好的建議。

  • 獵頭為企業(yè)講講有效的時(shí)間管理技巧

    列出一份非常有效的項(xiàng)目：如果你想擺脫日常工作，盡量列出你每天的任務(wù)。需要時(shí)間嗎？不，你只需要帶上一張紙條完成任務(wù)項(xiàng)目類型列的關(guān)鍵，只是一分鐘或兩分鐘時(shí)間，沒有細(xì)節(jié)，也不需要做額外的標(biāo)記和指示，并可以添加在任何時(shí)間，完成一個(gè)劃掉不要小看這個(gè)步驟，它會(huì)告訴你到底有多少事情你在一天內(nèi)完成的，有多少你已經(jīng)浪費(fèi)了。高邦獵頭為企業(yè)講講有效的時(shí)間管理技巧。

  • 獵頭公司要通過SOP來管理的原因

    　根據(jù)近幾年的獵頭行業(yè)的發(fā)展行情我們是可以看出，近幾年越來越多的獵頭公司注重增強(qiáng)培訓(xùn)，數(shù)量上面也是再不斷的增長的。不說別的，就按照質(zhì)量來說的話，很多的獵頭公司，當(dāng)然青島獵頭公司也是不例外的，在不斷創(chuàng)新與發(fā)展的過程中，商業(yè)模式也是在不斷的變化，要求也是越來越高.

  • 獵頭傳授企業(yè)遇到這樣的下屬就沒有必要培養(yǎng)了

    在當(dāng)今社會(huì)，當(dāng)我們評論一個(gè)人的好壞時(shí)，高邦獵頭講首先看到的就是他的道德品質(zhì)。這一方面定義了人的人性。一個(gè)不道德或不好的人，我們稱他們?yōu)樾∪?。小人物的本質(zhì)是：自私、利己、惡毒、陰險(xiǎn)、高調(diào)、空話、外表、假字等。

  • 獵頭講講職場解決拖延的狀況的方法

    工作疲勞的問題每個(gè)人多多少少是都會(huì)遇到的。如何不及時(shí)進(jìn)行糾正的話，就會(huì)延伸出非常多的問題。當(dāng)出現(xiàn)拖延的狀況的時(shí)候，也就是我們狀態(tài)比較差的時(shí)候，導(dǎo)致越來越多的工作沒有處理，出現(xiàn)堆積的情況，之后就會(huì)影響到我們的心情，從而導(dǎo)致煩躁。高邦獵頭認(rèn)為如果不及時(shí)進(jìn)行調(diào)整的話，隨時(shí)面臨著解雇的風(fēng)險(xiǎn)。

  • 獵頭發(fā)展內(nèi)線的方法

    有人對招聘人員來說是一個(gè)很大的困難，為什么這樣說呢？除去普通招聘網(wǎng)站去搜索簡歷、到社會(huì)平臺去搜索應(yīng)聘者，以及各種會(huì)議、bbs、高端俱樂部等活動(dòng)，更簡單有效的開發(fā)企業(yè)內(nèi)部，更是如此，人才將大范圍地納入人才庫。

  • 通過獵頭招聘的人不為人知的好處是什么

    很多人不太了解獵頭，或者多多少少對獵頭這個(gè)職業(yè)存在一些誤解。其實(shí)，在實(shí)際情況中，通過獵頭招聘的人，會(huì)比普通的面試招聘的人更具有幾個(gè)好處： 一、通過獵頭求職，真的會(huì)比社招進(jìn)來的工資高，這一點(diǎn)毫無疑問。在獵頭行業(yè)有一個(gè)規(guī)則就是，人才的薪酬就是獵頭的飯碗。所以，獵頭在招聘的時(shí)候，都會(huì)根據(jù)企業(yè)要求，選擇除適合企業(yè)需求外，還保證人才的質(zhì)量高于客戶公司自己的社招。如果人才質(zhì)量還沒有客戶公司自己社招質(zhì)量高的話，要獵頭費(fèi)就有問題。

  • 獵頭如何為候選人量身定制面試輔導(dǎo)方案

    當(dāng)獵頭進(jìn)行面試教導(dǎo)時(shí)，咱們并不是教授提名人怎么答復(fù)問題，怎么著裝或是怎么毛遂自薦這些職場新人該學(xué)的問題，咱們是要協(xié)助提名人提早了解他在面試中即將面對的人，說話的主題，需求預(yù)備的資料，怎么更好地展示自己的優(yōu)勢，跟著高邦獵頭一起了解這個(gè)企業(yè)的招聘布景和自己即將面對的工作內(nèi)容等等。與引薦陳述相同，每個(gè)不同的提名人針對不同的職位所做的面試教導(dǎo)也應(yīng)該是不同的。

  • 獵頭分享避免員工離職的秘訣

    高邦獵頭分享避免員工離職的秘訣。1、當(dāng)企業(yè)只知道找員工差錯(cuò)時(shí)，員工離職之心已經(jīng)有了 在企業(yè)管理過程中，管理者總希望改正員工缺點(diǎn)，這樣非常容易形成對立面、員工也會(huì)非常不痛快，非常不爽。大家都知道想很快去除短板很難，與其員工和管理者都痛苦，我們的管理者還不如多看員工優(yōu)點(diǎn)，要知道改人之短很難，而用人所長要容易的多，這樣皆大歡喜，管理者也會(huì)發(fā)現(xiàn)“發(fā)揮優(yōu)勢”帶來提升的效率遠(yuǎn)大于“改進(jìn)缺點(diǎn)”帶來的提升效率。

  • 上海獵頭公司講這樣的人能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

    上海獵頭公司講這樣的人能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。1、要注重領(lǐng)導(dǎo)形象，談不上坐如鐘、站如松、行如風(fēng)，至少要讓大家覺得有“威儀”。一般在別人眼里來看，領(lǐng)導(dǎo)威儀的評分就是你在他心目中的地位。所以，領(lǐng)導(dǎo)的威儀在平時(shí)要有意識地培養(yǎng)，時(shí)刻提醒自己：做事、講話、行動(dòng)要像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，讓自己的“威儀”在舉手投足間自然而然地流露出來，才算是真“功夫”。

  • 獵頭對職場人士講這些情況下該跳槽

    現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，很少有人會(huì)在一個(gè)公司（單位）干一輩子，很多人甚至每隔1-2年就會(huì)換一份工作。高邦獵頭對大家講這些情況可以考慮跳槽。1、有一個(gè)新的職業(yè)目標(biāo)的時(shí)候 當(dāng)你確定了一個(gè)新的發(fā)展方向，職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃發(fā)生重大變化的時(shí)候，你基本上是需要更換一個(gè)新的工作了。

  • 獵頭小白到資深獵頭必須要走過8個(gè)歷程

    職場是一個(gè)復(fù)雜的綜合體，風(fēng)光表面背后必定要付出不同尋常的努力。改變自己，就離成功更近一步。高邦獵頭講懂得以下這些道理，你離成功便更近一步。

  • 北京獵頭公司教HR對職場的新員工培訓(xùn)的益處

    北京獵頭公司教HR對職場的新員工培訓(xùn)的益處。第一：縮短新手期。 新人對于企業(yè)和行業(yè)的認(rèn)知度是偏低的，通過培訓(xùn)有系統(tǒng)的將企業(yè)文化、崗位需求等基礎(chǔ)知識教授給新人，有利于縮短新人的迷茫期。 特別是有些崗位，例如銷售，例如售后，有培訓(xùn)體系的話會(huì)大大減少新員工的摸索期，并朝著企業(yè)統(tǒng)一化的方向成長。

  • 高邦獵頭分享：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，“找人”易精準(zhǔn)難

    前不久，電商圈發(fā)生了一件趣事：萬達(dá)為了招人做電商，找了10家獵頭到處打電話。據(jù)說電商圈除了馬云和劉強(qiáng)東，幾乎所有電商高管都被萬達(dá)的獵頭掃了一遍。

  • 獵頭講講客戶為何愿意跟銷售建立深入的關(guān)系

    獵頭講講客戶為何愿意跟銷售建立深入的關(guān)系。1你的解決方案影響客戶哪個(gè)層次的業(yè)務(wù)問題？ 不同的解決方案解決客戶不同層次的業(yè)務(wù)問題，一家財(cái)務(wù)咨詢公司幫助企業(yè)規(guī)劃IPO合規(guī)問題，一家獵頭公司幫客戶增加了一位優(yōu)秀的Java工程師，兩者對企業(yè)的核心業(yè)務(wù)的幫助不可同日而語，相信客戶會(huì)更愿意與前者建立更深入的合作關(guān)系！

  • 高邦獵頭分享：企業(yè)文化影響職場

    對于職場人來說，你不合適這個(gè)公司，也許合適另外一個(gè)公司。不同公司有著不同的企業(yè)文化，而企業(yè)文化會(huì)影響到個(gè)人的職業(yè)生涯。

  • 資深獵頭六大招數(shù)征服應(yīng)聘者

    獵頭猶如都市獵人，穿著便裝，搜尋著四面八方的人才信號，聲東擊西，行蹤詭秘。獵頭猶如蒙面殺手，幽靈般遍布才市，潛伏于“獵物”周圍，伺機(jī)出動(dòng)。獵頭會(huì)把整個(gè)行業(yè)的相關(guān)職位或稍低一些的職位全都搜尋遍，然后很有底氣地對客戶說：“我們給你找到的已是最好的人選?！?

  • 資深獵頭談經(jīng)驗(yàn) 跳槽該如何選老板？

    打工有打工之道，其中選擇老板是道中之道。跟錯(cuò)了老板，枉費(fèi)青春不說，還有可能風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，甚至有牢獄之災(zāi)。

  • 獵頭界十大經(jīng)典名言

    獵頭只為從來不愁找工作的人找工作，給最有價(jià)值的人才提供實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值的機(jī)會(huì)，給不缺機(jī)會(huì)的人提供更好的機(jī)會(huì)。

  • 獵頭經(jīng)驗(yàn)之 如何快速識別優(yōu)秀人才

    獵頭工作粗看上去似乎沒什么技術(shù)含量，不過就是翻翻簡歷，把符合客戶要求的簡歷整理一下發(fā)過去，最終聘用與否還是由客戶決定，這樣看來，所謂的獵頭顧問不過就是一些普通的文員而已。

  • 企業(yè)文化——最好的獵頭

    現(xiàn)代企業(yè)成長最快的當(dāng)屬智慧型企業(yè)，一個(gè)好主意就會(huì)帶動(dòng)公司快速發(fā)展，而這些知識、主意在哪里？答案就在企業(yè)員工的腦子里。公司可以占用員工的勞動(dòng)和時(shí)間，但卻不能完全占用他們的腦子。

  • 優(yōu)秀的獵頭具備什么樣的特質(zhì)

    高邦獵頭講講優(yōu)秀的獵頭具備什么樣的特質(zhì)。　第一，自我驅(qū)動(dòng)力 也就是說強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力，你需要有對成功的渴望，以結(jié)果為導(dǎo)向，想要成為優(yōu)秀的人的一顆心。千萬別再把獵頭顧問當(dāng)成一個(gè)HR的角色了，現(xiàn)如今連企業(yè)的HR都找到紫羅蘭老師咨詢獵頭思維化，想要變被動(dòng)為主動(dòng)，全世界去找適合企業(yè)的優(yōu)秀候選人了。

  • 薪酬福利：獵頭在企業(yè)與候選人之間搭起雙贏的橋梁

    每個(gè)職場人在更換新雇主時(shí)都會(huì)考慮諸多因素，例如產(chǎn)業(yè)前景、企業(yè)實(shí)力、職位提升以及薪酬待遇、福利水平等。在候選人順利通過面試、測評、復(fù)試、背景復(fù)核，個(gè)人與企業(yè)之間都有了充分的了解，雙方也有了合作的意向，這時(shí)談薪酬福利就成了“臨門一腳”，能夠圓滿收場全在于此。

  • 獵頭教新人創(chuàng)業(yè)要具備什么特征

    獵頭教新人創(chuàng)業(yè)要具備什么特征。自信心適應(yīng)能力：能夠很快的適應(yīng)各種環(huán)境，很好的解決自身的壓力。在逆境中能夠很好的進(jìn)行自我救治，面對問題，能夠進(jìn)行很好的處理，自我調(diào)節(jié)。

  • 廣州獵頭公司談在職場要懂分寸二字的內(nèi)涵和意義

    廣州獵頭公司談在職場要懂分寸二字的內(nèi)涵和意義。第一，職場就是圈子利益無處不在。一個(gè)新人入職了，部門中有些人視而不見，有些人看到別人老實(shí)還想去捏兩把，新人進(jìn)來了你一定要明白利益二字，如果是同一個(gè)部門那么他可能是你日后的競爭者，你得提防，如果你是普通員工，那么，對方將是你工作的合作伙伴，關(guān)系混的好了，可能他會(huì)在后續(xù)推你一把助你一臂之力，位置不同但是你要明白利益隨處不在，該怎么做心里要有底。

  • 獵頭分享領(lǐng)導(dǎo)讓你做這些事是真的信任你

    獵頭分享領(lǐng)導(dǎo)讓你做這些事是真的信任你?！?】替領(lǐng)導(dǎo)擦屁股——這種事，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)隨便交給人去做，只有領(lǐng)導(dǎo)信任的人，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)安排這樣的事讓他做，你以為隨便什么人都會(huì)有這樣的機(jī)會(huì)啊，這樣的事，一定要盡力辦好。

  • 獵頭分享優(yōu)秀管理者管理是否做到位，看這些事就知道

    獵頭分享優(yōu)秀管理者管理是否做到位，看這些事就知道。1、整合資源 作為管理者，最重要的是進(jìn)行資源整合，能夠?qū)⒂邢薜娜肆?、物力和?cái)務(wù)進(jìn)行有效的整合和利用，讓其發(fā)揮最大的作用，創(chuàng)造出價(jià)值。
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