如今運用獵頭招聘的已經(jīng)不只是一些大型企業(yè)，很多中型企業(yè)，以及中小型企業(yè)都在運用獵頭招聘，但獵頭行業(yè)也是比較多的，想要得到企業(yè)選擇，就必須在行業(yè)中出類拔萃，招聘流程會是一個關(guān)鍵，招聘流程也是服務(wù)企業(yè)的一個環(huán)節(jié)，那獵頭獵頭公司招聘流程是怎么實施的?
企業(yè)信息了解
有些獵頭在接到項目之后，大致看一下招聘的需求就急著去做單了，其實這樣急功近利并不好，為什么這么說，如果獵頭直接就去做單，不僅會降低做單的效率，還有可能會做單失敗。因為獵頭公司招聘流程中，在拿到項目時要先審單，了解企業(yè)的詳細信息，對企業(yè)的經(jīng)驗規(guī)模、成長歷程進行了解、分析，掌握企業(yè)的信息才能做單。假如企業(yè)對自身經(jīng)營規(guī)模等信息作假，那獵頭顧問就會在上面浪費時間和精力，降低做單效率。
招聘需求了解
獵頭公司招聘不僅要先對企業(yè)客戶進行了解，還要對項目進行合理的分析，了解企業(yè)對招聘職位的相關(guān)內(nèi)容，如該職位是新增還是現(xiàn)任離職等情況。了解企業(yè)客戶對招聘職位的相關(guān)內(nèi)容，也就是雙方就該職位需要什么樣的人來勝任，就職位的相關(guān)內(nèi)容進行詳談。從而讓獵頭顧問可以確定企業(yè)客戶的職位是在什么樣的情況下需要招人。
招聘職位的相關(guān)內(nèi)容對于獵頭公司招聘來說，是一個非常重要的信息。如果是一個高管緊急型的職位，那獵頭公司招聘就需要加快推薦速度，以保障企業(yè)的緊急業(yè)務(wù)可以盡早得到開展實施。
獵頭公司招聘流程是怎樣的，如何做招聘效率更高?很多獵頭公司，在了解企業(yè)的信息和招聘的職位之后，就要了解企業(yè)對招聘人選有什么樣的需求和要求了。一般企業(yè)與獵頭公司合作就是希望可以找到能勝任某個職位的人選，若獵頭公司招聘在接到項目后直接做單，不了解企業(yè)對候選人有什么樣的需求就展開推薦工作，不但很難找到合適的人選，還有可能會推薦不符合企業(yè)需求的候選人。
不論獵頭公司從事什么領(lǐng)域的招聘，哪怕獵頭公司二十年來只做金融領(lǐng)域，在接到項目后也要先對企業(yè)招聘人選進行了解。若直接做單只會不精準，還會增加獵頭公司招聘的時間。且正規(guī)、專業(yè)的獵頭公司招聘都是按流程走的，假如獵頭公司招聘在接單后直接做，那就顯得獵頭公司很不專業(yè)，到時候找不到合適的候選人推薦給企業(yè)，不但會浪費獵頭公司和企業(yè)客戶雙方的時間，還會影響獵頭公司的口碑。
