目前，市場對人才的需求量越來越大，獵頭行業(yè)蘊含著大量商機，吸引不少創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦獵頭公司。在創(chuàng)業(yè)初期，每位創(chuàng)業(yè)者心懷激情，隨著時間的流逝，逐漸被不少繁瑣事情影響，公司的發(fā)展戰(zhàn)略開始走偏，經(jīng)營越來越困難，有些公司剛成立就被淘汰。在IT獵頭看來，打造成為國內(nèi)知名獵頭公司的創(chuàng)業(yè)者要做好這四件事。
【1】定好調(diào)——明確的方向。
獵頭行業(yè)涉足不同領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者要發(fā)展公司就要找自己熟悉的領(lǐng)域，必須非常清晰的告訴自己的下屬，公司未來的方向是往哪里走的。如果一個企業(yè)戰(zhàn)略不清晰，布局的時候沒有明確的目標，走著走著，大家就開始被眼前的事情迷住了雙眼，開始追求短期的利益，這樣的話企業(yè)就會一點一點的出現(xiàn)問題。
【2】選對人——得有人執(zhí)行戰(zhàn)略。
選對人對一個企業(yè)來講，不亞于清晰的戰(zhàn)略，把該養(yǎng)的人招過來，把該用的人才也拿過來，這樣老板才能夠真正的放下心來大膽的去做自己的嘗試，讓職業(yè)化的人做的事情就大膽的放手讓他們?nèi)プ觯@樣既鍛煉了他們的膽量，也真正的考驗了他們的水平，在不斷調(diào)整的過程當中，這個團隊漸漸的就成熟了。
【3】分對利——得讓人有一個確定性的未來。
老板重要的一個行為就是掙到了錢之后，如何給大家分配利益，這是一個企業(yè)非常重要的機制問題。只要你利益分配的合理就能夠充分的調(diào)動大家的積極性，整個團隊的積極性上來了，許員工一個美好的未來，讓他們有強大的執(zhí)行力。
【4】現(xiàn)金流——得不斷的去融資，確定現(xiàn)金流充分。
創(chuàng)業(yè)者要做的一件重要的事情就是去融資，確保企業(yè)的現(xiàn)金流很充分，確保現(xiàn)金流和自己的戰(zhàn)略是相匹配的。剛成立的獵頭公司要打響公司的知名度就要通過不同的渠道做廣告，懂得包裝公司門面，培訓(xùn)員工的專業(yè)化。因此，要促進公司不斷發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者要懂得去拉攏客戶，得到融資。
總之，創(chuàng)業(yè)者剛成立獵頭公司在這過程中會遇到各種各樣的困難，IT獵頭認為要做好這四件事，不要忘記了自己的基本職責，這樣才能夠確保公司快速的并且穩(wěn)定的長期發(fā)展。
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