在職場上，如何選擇一位值得跟隨的老板？廈門獵頭講就看這5點(diǎn)。
一：利他
好的老板，會(huì)分利給員工。差勁的老板，會(huì)把所有利益據(jù)為己有。比如完成一個(gè)大的項(xiàng)目，賺到了更多的錢，好老板會(huì)給員工發(fā)放獎(jiǎng)金，畢竟是大家一起做成的這件事情。哪怕總共賺了10萬塊錢，給每個(gè)員工分幾百，大家心里也是美滋滋的。而差勁的老板，只會(huì)在口頭上表揚(yáng)一下大家，說聲大家辛苦了，然后就沒了。
二：格局
格局是什么呢？格局是看見的東西更多，看到的更遠(yuǎn)，看的更開。好的老板，能夠注意到每一位員工，能夠知道公司該怎么發(fā)展下去，發(fā)生了利益沖突，發(fā)生了對自己不好的事情，也往往能看的更開。一些小事也不會(huì)斤斤計(jì)較。
三：人品
人品是一個(gè)人的底線。人品好的老板，底線也高。人品不好的老板，底線很低。假設(shè)發(fā)生了沖突，員工不得不離開公司。人品好的老板至少會(huì)讓員工把該拿走的錢拿走。而人品不好的老板，除了克扣員工工資，說不定還會(huì)讓員工倒貼。小編的一位同學(xué)，就發(fā)生過到飯店里去打工，結(jié)果走的時(shí)候老板不給結(jié)算工資，扔了一部雜牌手機(jī)想打發(fā)同學(xué)的情況。
四：能力
能力是老板能帶領(lǐng)公司走多遠(yuǎn)的一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)。畢竟誰也不想在一家公司待幾天就失業(yè)，換了一家公司又失業(yè)。而且有能力的老板，能把大問題化解成為小問題，然后交給員工去做，沒能力的老板，只會(huì)把小問題弄成大問題，讓員工和自己忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，卻還是解決不了問題。
五：擔(dān)當(dāng)
老板就是擋住所有風(fēng)雨的最后一塊板。有擔(dān)當(dāng)?shù)睦习鍟?huì)讓員工藏在自己身后，出了什么事情都自己扛著。而沒有擔(dān)當(dāng)?shù)睦习?，一出事情，就?huì)讓員工出來背黑鍋。公司是老板的，出了事情負(fù)責(zé)的卻是員工，這樣合理嗎？
