沒有一個員工不想討好自己的領導，其目的就是為了能跟自己的領導好好相處，獲得更多的機會和資源，可能在職場上有更好的發(fā)展和前途。你知道聰明的員工是通過什么樣的方法跟領導相處，去討好領導的嗎？
一、肯定但不盲目---提高領導的關注度
領導首先關注的肯定是那些對自己管理方式肯定的員工，其次會去篩選員工的肯定是不是盲目行為。只有這樣領導才能清楚的知道哪個員工對自己最有用，所以聰明的員工會通過肯定，但不盲目的方式來提高領導的關注度，以此跟領導搞好關系！
二、服從但不被動---提高領導的認可度
不服從領導管理的員工，肯定不會獲得領導的認可。但是一味的服從領導，從來不能在工作中體現自己的價值的員工，依然也不會被領導認可。因為領導看的出員工對自己的服從是不是真心的，以及是不是主動的。所以被動的服從，只會讓領導無視！
三、依賴但不固執(zhí)---提高領導的寬容度
那是領導對你不寬容，不管你在領導跟前做怎么樣的努力，都不會有好結果。如何才能提高領導的寬容度呢？依賴領導的時候就不要過于固執(zhí)，主動的拿出自己的態(tài)度，讓領導深切的感受到在他的指引下你所做出的努力，以及努力后的結果。
四、付出但不死板---提高領導的信任度
一味的聽話照做，一開始或許能夠獲得領導的信任。但是時間久了，就會若領導對你的信任。因為領導想要的不是一成不變，所以你過于死板式的工作方式以及付出，就會成為領導不信任你、拋棄你的原因。跟領導搞好關系，就一定要提高領導對你的信任度！
五、感恩但不虛假---提高領導的滿足感
領導對你的付出，并不是沒有條件的。除了希望你能在工作上做出他想要的結果外，如果還能得到你的感恩，就會提高領導對你的滿足感。但是一定要做到真實不虛假，否則會讓領導覺得你做作！這也是員工跟領導搞好關系，討好領導的一種方式！
