職場里苦點累點其實真的沒什么，但如果有人總把黑鍋甩給你，那真的是誰也忍不住的。但是如果我們實在是倒霉，身邊潛伏了好幾個甩鍋慣犯。如果我們實在是無法選擇拒絕，甚至連拒絕的機會都沒有，就“鍋”從天降。上海獵頭跟大家一起來了解。
1、事事勤匯報，以防萬一
這種情況下我們還有最后的自保方法，事事勤匯報。
在工作的過程中，要及時把每個進度向領導匯報或者發(fā)一封郵件，郵件內容要有你做了什么你沒做什么，全都要有詳細的記錄。
要讓領導給你做一個見證的同時也讓領導及時了解項目進度，方便領導把控項目，而且一旦今后有人惡意甩鍋給你的時候，你就可以第一時間拿出證據(jù)證明自己的清白了
2、要盡量提升自己在領導心中的分量
如果你是技術骨干，公司沒了你，項目停一半，那么這種情況下，同事很大概率是不敢讓你背鍋的。
因為他知道你在公司的分量和能力，他甩鍋給你，純粹就是自己找尷尬，實力是最好的護身符，在自己身上下功夫，讓自己變成強者，才是避免背鍋的最佳手段。
在具體的團隊合作中，我們該如何操作甩鍋呢？
為自己的過錯主動認錯。雖然是共同推進的事情，但作為團隊的一份子沒有達到預期的結果，我們自己也有相應的責任。不管其他人是否推卸責任，我們都應該負上自己的那一份，不找借口的去和領導溝通，闡明你對這件事情的反思和收獲以及針對個人的后續(xù)改進計劃。
不做同事的替罪羊。承認錯誤之后，在和領導的溝通過程中說明一下具體情況，讓領導知道事情的真相。但在說明問題的過程中記住一個原則，對事不對人，不要因為別人甩鍋給你，我們也要把鍋甩回去，客觀說明事情的來龍去脈及原因，領導自己會有一個分析判斷，不需要你來替他下結論的。如果你過多的去解釋強調，這不是你的原因，反而會讓領導覺得你也是在推卸責任。
給出你的想法和建議。比如說多人負責的事情，在執(zhí)行過程中的分工和要求應該明確，要求固定的頻度的匯報，讓領導及時知道事情的進展等方式。你要向領導傳遞的信息是你通過這次的失敗總結出了經驗，改進了工作方法，不僅在個人層面，還能站在團隊層面去考慮問題。任務失敗的溝通，其實也是一次領導對你刮目相看的機會。
