目前,我國獵頭公司的隊伍越來越龐大,但是要成為行業(yè)影響力深的獵頭公司這個過程卻很漫長,隨著服務(wù)流程越來越完善,每家獵頭公司都朝著行業(yè)排名靠前的目標發(fā)展。國內(nèi)十大獵頭公司的領(lǐng)導者更是成為每位獵頭的追捧者,在于他們能做好這4點。
1. 高效行動力
一個企業(yè)在面對變化的時候,其實就是看領(lǐng)導者的回應(yīng)速度,如果你能高效地回應(yīng)它,一定能在危機中更快找到方向和調(diào)整自己。比如這次疫情給各個行業(yè)帶來沖擊與挑戰(zhàn),有些企業(yè)淪為淘汰者,有些企業(yè)卻能迎難而上。十大獵頭公司的領(lǐng)導者能根據(jù)公司的情況,做出適當?shù)卣{(diào)整,尋找其他的機遇助力公司度過難關(guān)。
2. 經(jīng)營意志力
當你面對變化的環(huán)境,不是環(huán)境的問題,而是你自我成長的問題。企業(yè)成長的問題實質(zhì)上是管理者態(tài)度的問題,愿不愿意主動帶領(lǐng)員工擁抱變化,這要求領(lǐng)導者擁有非常強的意志力,要求自身做出改變。
3. 盡責擔當
真正的領(lǐng)導者不在于你的職位,而在于盡責。職位只是外在的尺度,如果你能發(fā)揮領(lǐng)導的職責,能夠去擔當責任,實際上已經(jīng)是危機中的指南針了。原因在于只有領(lǐng)導者能承擔三個功能:
1)決定組織的高效運轉(zhuǎn);
2)指引方向、鼓舞人心、重振希望;
3)擺脫危機。
4. 承擔社會責任
如果你想成為指南針,還應(yīng)該要求自己學會承擔企業(yè)的社會責任。當你能承擔社會責任時,整個組織的向心力和認同感會非常高。
總之,十大獵頭公司的領(lǐng)導者能懂得抓住自我變革、創(chuàng)造未來來助力企業(yè)活下去,同時成為行業(yè)的不可能替代性,持續(xù)學習,才能受到其他獵頭的追捧。
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