對于獵頭做單來說其中又很多不可缺少的環(huán)節(jié)或者專業(yè)能力素養(yǎng)等，企業(yè)有需求，獵頭做單，人才有跳槽意愿雙方達成一致的需求獵頭在中間才能撐起牽線搭橋的作用，讓企業(yè)與人才達成雇傭關系，但獵頭做單成功離不開這三點。
信任度
首先信任是任何事情的基礎，而獵頭獵取的又是人才，人才對于跳槽都是非常慎重的，忽然有獵頭顧問聯(lián)系他詢問跳槽意向，大多數人才是會直接拒絕的。獵頭一定要在最短時間內克服雙方的距離感和陌生感，在短時間內和高管建立深層信任關系。具體做法見人見智。有些獵頭喜歡和高管談經營管理，有些喜歡談行業(yè)佚事，以及圈內津津樂道的話題，有些是通過朋友引見，憑借已掌握的高層人脈贏得他人信任。
在這個過程中一定要注意保密性，如果被候選人的公司知道，你所有的工作都將歸零，同時，高管本人對獵頭本人印象也會很差，做獵頭前先學做人，品格不好的獵頭很難被高管信任，自然很難做成高管職位。
專業(yè)技能
專業(yè)知識是獵頭挖掘高管的利器。這要求獵頭公司深入了解行業(yè)，對職位和行業(yè)有深入認識。如果某獵頭一問三不知，對職位哪里是機會，哪里是坑，KPI的權重都不了解，這樣的獵頭在高管眼中毫無價值。深入行業(yè)，獵頭在挖掘高管時才能快速承擔，否則只能靠運氣。
資源
獵頭要找到合適的候選人并非簡單，并不是一朝一夕的事，都是通過長時間資源的積累，建立了自己的人脈圈，為后面尋找候選人做鋪墊。以豐富的資源為基礎，和候選人建立信任，利用自己專業(yè)的知識為候選人找到更好的工作，這就是獵頭公司挖掘高級人才的方法和技巧。
