隨著獵頭公司的發(fā)展與影響，越來越多候選人會接受獵頭推薦的工作。獵頭們經(jīng)過層層篩選挑中適合的候選人，接著就會對他做面試，希望能輔助他成功入崗。但是往往做完面試后，候選人就銷聲匿跡，這讓獵頭們很苦惱。原因在于候選人就獵頭做面試的步驟來評估其專業(yè)性，那么十大獵頭公司為什么能吸引候選人建立長期合作關(guān)系，其面試步驟是怎么樣？
首先：對候選人的硬性條件和軟性條件進行了解和分析，看是否能滿足客戶公司的要求。
硬性條件如工作經(jīng)驗的年限，以往所在公司的性質(zhì)，崗位職責，職業(yè)技能，英語程度等等。獵頭會讓對方陳述或者通過對候選人情景、目標、行動、結(jié)果的提問中了解。
軟性條件如領(lǐng)導能力，合作能力，溝通能力等，對于不同的職位有不同的軟性條件要求，獵頭會設(shè)置某些場景并提問來判斷。
其次：職業(yè)規(guī)劃提問和指導
這一步，一方面，了解對方對自己的認識，是否有明確的目標；另一方面，獵頭可以從自己對整個市場和人才的了解方面給予指導，以建立專業(yè)形象和信任感，為以后的聯(lián)絡(luò)打下基礎(chǔ)。
關(guān)于在職業(yè)規(guī)劃方面的問題，可以如下：
你在原公司的感受如何？
你在原公司的工作對你有什么幫助？
你的專長是什么？
你將有哪些工作機會可供選擇？
了解了之后，接著做指導：
對候選人及環(huán)境有充分的了解，包括個人的價值取向、興趣、能力及期望的生活狀態(tài)；
執(zhí)行恰當?shù)纳牟呗裕?
最重要的是不停地反饋并且修正目標以適應環(huán)境的改變。
第三：客戶公司的介紹和激發(fā)候選人的興趣點。
首先，比較大概的介紹公司的基本情況，如規(guī)模，發(fā)展歷程，地址等；第二，激發(fā)候選人的興趣點，突出公司的優(yōu)勢，獵頭與候選人溝通中已經(jīng)知道候選人對未來公司的期待，可以在介紹公司中突出對方所期待的，客戶公司是可以滿足的，甚至還會有超出的可能；第三，指明目前公司可能會有的弱勢，因為公司總有差強人意的地方，與候選人溝通中要講清楚，這樣才能得到候選人的認可。
第四：簡歷指導和面試指導。
獵頭會根據(jù)公司對職位的硬性和軟性條件對候選人的簡歷做重新的修正和補充，并進行合理的包裝。
接下來就是面試指導，有些候選人很少參加面試，不太清楚面試中該注意的基本問題，如服裝，禮儀，心態(tài)，面試過程中行為，還有就是可能客戶公司的一些具體要求，比如性格需要活潑一點的，所以可以指導對方多講一些話，多提一些問題，甚至有些面試官的個人喜好，不喜歡候選人化妝，不喜歡有香水的味道等，而如果候選人有這方面的細節(jié)問題，都可以進行提示和建議。
十大獵頭公司能與候選人建立長期合作關(guān)系，就在于面試的步驟傳遞出專業(yè)性，才能得到認可與尊重。
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