職場上，員工辭職的原因有很多種，可能是個人原因，也有可能是公司原因。但在辭職的原因中也有很多原因是和領(lǐng)導分不開的，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，百分之八十的員工的離職原因是與該直系領(lǐng)導相關(guān)的，所以要想做一個優(yōu)秀且讓員工信服的領(lǐng)導，千萬不要做以下這四類領(lǐng)導。貴陽獵頭跟大家一起來了解。
一、不會尊重他人的領(lǐng)導
人沒有高低貴賤之分，人人生而平等。所以，在職場里，不能因為你是領(lǐng)導就可以不尊重自己的員工或是不尊重自己的工作。在公司里，領(lǐng)導和員工之間只是工作上的上下屬關(guān)系，工作上的事領(lǐng)導安排下屬去做，或是安排下屬去和客戶交談，但從其他方面來說，不能以權(quán)謀私，不能濫用自己的職權(quán)要求下屬去給自己洗水果，為自己的私事跑腿等和工作無關(guān)的事。那些以權(quán)謀私，不尊重他人的領(lǐng)導，往往很難得到下屬的擁護。一個好的領(lǐng)導，和他的品質(zhì)有很大的關(guān)系，懂得尊重他人，憐惜自己的下屬，善于發(fā)現(xiàn)下屬的閃光點，懂得贊美自己的下屬，這樣的領(lǐng)導才容易收獲到下屬的心，才能得到下屬的愛戴!
2、說話不算話，言而無信的領(lǐng)導
無論是領(lǐng)導，還是員工，誠信都是一個人在職場上立足的根本。一個人的品質(zhì)和他是否誠實有很大的關(guān)系。同樣，作為一個管理公司多人的領(lǐng)導，說話算話，言而有信也是一個領(lǐng)導的品質(zhì)。那些俘獲不了下屬的心的領(lǐng)導，一般都是格局低的人，他們不懂得為員工謀利益，不懂得和員工溝通，不信任自己的員工，事事只想到個人利益，言而無信，不懂得將個人利益和團體利益結(jié)合在一起，總是計較個人的得失，這樣的領(lǐng)導，沒有大局意識，目光短淺，所以難以獲得全體人員的軍心，要想獲得員工好感，一定要樹立起一個誠信，說話算話的威信，這樣的領(lǐng)導，才是員工喜愛的領(lǐng)導!
3、能力低下的領(lǐng)導
能當上領(lǐng)導的人，首先要有他的過人之處，這取決于領(lǐng)導能力的高低，能力強的領(lǐng)導，做事，管理人員，才能獲得大家的認可，沒有實力的領(lǐng)導，員工一般也不會推崇你，畢竟誰都不喜歡能力強被能力低的人管束。所以，想成為一個人人信服的領(lǐng)導，首先要有優(yōu)秀的管理能力，還要有值得員工信賴的品質(zhì)，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導會讓自己的員工感覺到跟著自己會有出路，是能帶領(lǐng)他們走向人生巔峰的人!
4、不能給員工帶來安全感的領(lǐng)導
領(lǐng)導的重要職責就是帶領(lǐng)員工發(fā)家致富，給員工做出正確的指令的。所以，想要獲得員工的追隨，一定要給自己的員工足夠的安全感。想要給員工安全感，首先第一要義就是信任自己的員工，當自己的員工能力出眾時，不嫉妒不猜疑，且要全心全意的相信他，當員工將任務(wù)完成得很出色的時候，不要吝嗇自己的贊美，一個好的領(lǐng)導就是懂得激勵自己的員工，培養(yǎng)他們的辦事能力，將他們的優(yōu)點發(fā)揮到最大處，和員工一起共贏，這樣，才能牢牢的收攏員工的心!
