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獵頭視角:你了解或不了解的背景調查

隨著求職競爭壓力的加大,不少求職者為了提高自身對招聘企業(yè)的吸引力,會在簡歷或面試過程中夸大甚至虛構背景資料,以便能求職成功,或期待獲取更好的職位、更高的收入。

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據統(tǒng)計顯示:目前在市場上流通的人才簡歷,“注水”或“美化”行為相當普遍,處理方式主要有以下幾種:

1、虛增薪酬,包括基薪、提成、獎金、補貼、股權、期權等;

2、夸大工作業(yè)績,如工作成效、項目背景;

3、虛報任職背景,如公司背景、層級背景、崗位背景;

4、虛報任職時間,如延長任職時間,或是隱去時間較短的工作經歷;

5、擴大管轄范圍,如管轄職能、管理輻度、管轄深度;

6、虛報離職原因,如關系到能力、業(yè)績不足、關系處理不當等原因,或是勞動爭議、過失、處罰、違規(guī)、違法、解聘、裁員、開除等因素時;

7、虛構教育培訓經歷,如捏造專業(yè)培訓經歷、學歷,或是注水學歷

8、隱瞞不良誠信記錄,如極少數存在竊取商業(yè)機密、隱瞞兼職、違反競業(yè)禁止約定、與客戶私下交易、受賄等。

背景調查在很多獵頭招聘中,使用的非常普遍。一方面企業(yè)可以通過背景調查從不同的渠道來了解CDD(候選人)的過往業(yè)績表現和獵頭提供信息的真實度;另一方面獵頭顧問也可以通過背景調查來了解CDD提供信息的真實度、CDD的意向性以及獲取更多人才的信息,以便于開拓CDD或者業(yè)務。

另外,獵頭和更高級別的人才獲得溝通,也獲得了更廣的人脈。

背調會在哪些環(huán)節(jié)呢?

背景調查會有可能會產生在招聘的各個環(huán)節(jié)。

顧問在CDD提供了簡歷后,就以非正規(guī)方式,通過向CDD周邊的人詢問,或者向熟悉CDD所在公司的人詢問一些情況,先獲取一些信息,便于在和CDD面試時,進行溝通詢問。

顧問在CDD進入到面試環(huán)節(jié)后,客戶有可能會提出這樣的需求,希望顧問先從側面了解CDD的一些情況。

注意:這并不代表客戶對候選人的不信任,而是對該候選人有興趣,希望核實一些情況。

這并不是一個正規(guī)的背景調查,顧問可以通過口頭或者郵件的方式(最好是口頭),做個簡單的背調,而不驚動候選人。

方法:為了防止打草驚蛇,顧問可以通過打電話的方式,或者向關系非常鐵的其他候選人朋友進行詢問。

通常情況下, CDD背景調查會在簽完Offer之后。

而最佳的背景調查是在獵頭面試完候選人之后,推薦給客戶之前。獵頭應該把候選人推薦報告和背景調查報告一起發(fā)給客戶。

國際慣例中,CDD需要提供的背調人物有:目前的同級別以上同事(目前的客戶)、前一家公司的老板、前一家公司的高級管理、再前一家公司的老板。

客戶公司的HR給CDD前一家公司的HR直接電話獲取CDD信息的做法在業(yè)內是合理的,默認的。這個屬于企業(yè)端背調。

企業(yè)對于背調有具體要求的,試具體情況而定。

背景調查的流程是什么?

與CDD打好招呼,與背調人電話,表明來意,并且介紹一下自己的工作職能。

1、向背調人進行提問。這個過程中,有可能背調人會一下子回答很多內容,而打亂顧問的背調提問順序,請顧問注意記錄信息,不要遺漏。

2、一些敏感問題,對方也許不會直接回答,例如:這名CDD在與您合作的過程中,有過什么樣的過失嗎?中國人的習慣會避重就輕,我們也許會有懷疑,但是,請尊重對方的回答,盡量做到真實記錄。

3、告訴對方,如果對方比較關心該CDD的進程,需要的話,可以在一段時間后給予信息的更新。

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