武漢獵頭招聘是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)運用比較多的，運用獵頭招聘也是時代的潮流，對于企業(yè)而言，運用獵頭招聘既縮短了招聘周期保證了人才的質(zhì)量，又大大降低了企業(yè)的用人風(fēng)險，而當(dāng)?shù)氐娜瞬乓哺敢饨佑|武漢獵頭招聘，這樣記得有個靠譜的平臺，又得到了發(fā)展。說了這么多但在選擇上也要認(rèn)真的分析，武漢獵頭招聘到底哪家好呢?
對企業(yè)來說，從獵頭顧問的第一批推薦候選人就可以分辨這家服務(wù)機構(gòu)的真實水準(zhǔn)了。武漢獵頭認(rèn)為優(yōu)秀的獵頭給出推薦的候選人是經(jīng)過認(rèn)真過濾的。是找一個合格的候選人就推薦，并努力推銷?還是在對市場上匹配人才全面的訪尋中，得出好中，差的結(jié)論，然后挑選出最適合企業(yè)的一組候選人推薦給客戶， 這就取決于獵頭顧問公司的專業(yè)程度了。
這就是獵頭顧問公司和招聘服務(wù)公司的區(qū)別。武漢獵頭做法是全面調(diào)研市場上的合格候選人的情況，分析出市場上目標(biāo)候選人的整體水平與彼此差別，淘汰掉末等候選人，給到客戶一組獵頭顧問認(rèn)為最合適的候選人來比較，篩選，并會給客戶市場分析報告中得出的中等及優(yōu)等水平候選人的調(diào)研報告，讓客戶做參考。而不是找到一個候選人就盡力的推銷，或甚至分不出好中差的，通過試錯來找感覺。另外，對候選人的推薦也是一個動態(tài)管理和推動的過程。就算客戶鎖定了一個目標(biāo)候選人，候選人的訪尋工作也不能停止。對于候選人來說，上學(xué)，工作，婚姻，都是人生大事，換一個工作不是一個簡單的決定，候選人隨時有可能因為某個突發(fā)的問題導(dǎo)致放棄換工作的想法。所以鎖定一個目標(biāo)候選人就停止訪尋的工作對客戶是不負(fù)責(zé)任的，沃銳獵頭在訪尋階段的目標(biāo)是：永遠(yuǎn)要有備胎，時刻不允許僥幸心理，直至客戶成功錄用，并通過試用期，才可以停止該職位的訪尋。
之所以有這樣的掌控力，是因為在沃銳獵頭大量的優(yōu)秀顧問都來自各個行業(yè)的有多年從業(yè)經(jīng)驗的資深人士，而非完全來自人力資源專業(yè)。他們有行業(yè)內(nèi)的從業(yè)經(jīng)歷和積淀，懂得公司的內(nèi)外運作和管理，這可以使獵頭很好的理解客戶的業(yè)務(wù)及用人需求，也提高了溝通協(xié)調(diào)的效率。
武漢獵頭在服務(wù)企業(yè)的過程中，總是能用最合理的性價比，為用人企業(yè)做更多服務(wù)，這讓他們與眾多企業(yè)達(dá)成了合作關(guān)系，從而形成了對垂直行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)人才的全方位了解。最后，武漢獵頭說一個評判“好獵頭”的終極標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)在與獵頭顧問合作后，人才招聘成本得到了節(jié)約、用人效率得到了提高，這比其他任何標(biāo)準(zhǔn)都直接有用。
武漢獵頭招聘為企業(yè)推薦的任何候選人都是會對候選人進(jìn)行背調(diào)的，這也是為企業(yè)降低用人的風(fēng)險，保證推薦人才的質(zhì)量。
