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惠州獵頭分享:想當好領導,這四個制度就要謹慎

企業(yè)招人難的原因就是企業(yè)里面的管理制度不得到,如果你企業(yè)里面的管理制度合理,人才就會不斷的輸送到企業(yè)里面,到時候擔心的問題就不是沒有人工作了,而是在不斷的比較,看看挑選哪一個人入職比較好,惠州獵頭講大多數(shù)缺人的公司,都有這4項規(guī)定。

惠州獵頭分享:想當好領導,這四個制度就要謹慎-十大獵頭公司【高邦獵頭】

 

【1】無償加班

每一個公司里面都會有加班的情況,但是能夠給員工提供加班費的就少之又少,有許多人加班到晚上至凌晨,沒有交通工具回家還要自費坐車回去。遇到這種情況,每一個職場上工作的人都會非常的惡心,因為自己的薪資本來就不高,再把時間和金錢耗費到無償加班上面誰都接受不了。

【2】早八晚六

大多數(shù)人夢想中的工作就是朝九晚五的,但是能夠做到朝九晚五的又有幾個呢,大部分都是早上8:00上班,下午6:00上班,甚至還有一些嚴重的實行的是996制度,早上起的比雞早,晚上回去之后累得癱在那里,沒有心情與人交流,時間久了一定會讓人不滿。

【3】績效考核

一提到業(yè)績考核,相信有大多數(shù)的人都在心煩,公司里面設計的那些業(yè)績考核那是在要成績嗎?那是在要人命,拼命的工作也完不成,除非是有什么大機緣,但是這些機遇哪那么容易被自己遇到完不成,規(guī)定的目標肯定是要扣工資的。遇到這種事情,80%的人在學習完技術之后都離開了。

【4】開會洗腦

領導最喜歡的就是開會,員工最討厭的就是開會,領導認為開會就是總結經驗的,但實際上這些中藥的總結無非是讓領導坐在那里夸夸其談而已,領導不知道發(fā)生了什么,只看到了別人的錯誤就不斷的批評他們,讓其他人警惕。不僅浪費時間,還傷員工的心。

 

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