雖然獵頭顧問是為候選人服務，幫助其尋找更適合的職位和發(fā)展機會，但在整個推薦的過程中，還是需要候選人與獵頭雙方共同努力，積極配合的。那么，獵頭顧問和候選人應如何配合呢？
1、在初試候選人時,獵頭顧問對能力合適的候選人要引導或者提醒候選人配合面試,對有誤差的簡歷進行更正；
2、候選人自己要做到簡歷不造假。在面試時,展示自己的優(yōu)勢,顧問要根據候選人的優(yōu)劣勢,結合企業(yè)用人的風格,來建議候選人如何撰寫簡歷,在簡歷不做假的情況下,如何將候選人優(yōu)勢在簡歷中體現出來；
3、獵頭顧問在撰寫候選人評估報告時,要向企業(yè)說明候選人的優(yōu)劣勢,并結合職位情況,說明舉薦候選人的理由,引導企業(yè)正確評估候選人的價值;
4、在條件允許的情況下,獵頭公司盡量在舉薦人之前做好背景調查;避免浪費三方時間；
5、在背景調查時,獵頭公司不可急于求成,走捷徑,順便找個人問下就可,得深入,多角度地了解。
當然,最關鍵的還是候選人,如果候選人提供的簡歷是真實的,后面無論怎么調查都不會出什么問題,也避免了日后的尷尬。一份虛假的簡歷，候選人丟失的不僅是一個機會,也是一個在業(yè)界的信譽,口碑；獵頭公司如操作不當,丟失的是專業(yè)度。
