在做互聯(lián)網(wǎng)單子時(shí)，很多獵頭會(huì)顧及到自己并不是業(yè)內(nèi)人士，很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)和知識(shí)并不了解而無(wú)法施展。那么，對(duì)于專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的程序員職位獵頭如何才能更快速地為企業(yè)找到合適的人才呢？來(lái)看下十大獵頭公司顧問(wèn)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和建議：
1、確定候選人需要具備的技能和文化要求
由于開(kāi)發(fā)職位的專(zhuān)業(yè)性，對(duì)候選人的技能必然有一些詳細(xì)具體的要求，獵頭要先將“必備技能”確定，這樣可以快速地在備選候選人中進(jìn)行篩選，節(jié)省時(shí)間。例如，企業(yè)要招聘一名.net工程師，他是否熟練掌握C#, .Net的各個(gè)版本開(kāi)發(fā)環(huán)境，有哪些數(shù)據(jù)庫(kù)的知識(shí)等。
2、詢(xún)問(wèn)團(tuán)隊(duì)的工作風(fēng)格和環(huán)境
任何一個(gè)職位都是需要在團(tuán)隊(duì)中協(xié)作工作的，在開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)也不例外。獵頭在搜尋候選人之前需要詢(xún)問(wèn)整個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是怎樣一種工作風(fēng)格和環(huán)境。比如，這是一個(gè)遠(yuǎn)程辦公的團(tuán)隊(duì)，那么就需要候選人能夠配合，如果是需要每天面對(duì)面溝通的人就不太合適；或者這個(gè)團(tuán)隊(duì)是高度職業(yè)化的，那也不適合推薦一個(gè)“黑客”去共事。
3、推薦之前要了解市場(chǎng)行情
目前工程師市場(chǎng)需求巨大，需求量與日俱增。自由職業(yè)的工程師因能力差異，時(shí)薪會(huì)有所差別。你最好了解市場(chǎng)行情，否則在你推薦候選人進(jìn)行薪資談判時(shí)，容易造成誤差而導(dǎo)致推薦失敗。
4、制定尋才方案
正常的尋才方案包括：公司人才庫(kù)、個(gè)人人脈、人才網(wǎng)站、BAIDU搜索、通訊名錄、目標(biāo)公司相近職位人選等這些方案，IT工程師喜歡混跡哪些論壇都可以去找找，選擇用哪種或者組合的方案是需要靠經(jīng)驗(yàn)的，如果沒(méi)有更巧的方法，須多加訓(xùn)練。這是做好獵頭業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須得攻克。
5.篩選候選人
對(duì)所有接觸到的候選人信息進(jìn)行分析、過(guò)濾，包括候選人的崗位現(xiàn)狀、溝通能力、離職可能性與動(dòng)機(jī)、薪酬水平等。篩選出基本符合要求的候選人，并安排面試（如果一些面試要產(chǎn)生相應(yīng)的差旅費(fèi)用，經(jīng)過(guò)客戶(hù)認(rèn)可后我們方進(jìn)行異地溝通。特別注意的是要查看候選人所做過(guò)的項(xiàng)目，一方面可以核實(shí)候選人提供的信息是否無(wú)誤，另一方面也可以幫助對(duì)候選人的能力進(jìn)行更直觀(guān)的判斷。
成功完成以上五步，十大獵頭公司顧問(wèn)認(rèn)為肯定可以大大提高獵頭尋找互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才的速度和質(zhì)量，幫助企業(yè)快速找到匹配人才。
