房地產(chǎn)行業(yè)的人力資源專業(yè)人士都知道，為了招聘優(yōu)秀的中高級(jí)人才和優(yōu)秀的專業(yè)人才，最有用的方法是找好獵頭公司。由于中高級(jí)人才和優(yōu)秀專業(yè)人員越來越不可能通過互聯(lián)網(wǎng)和報(bào)紙招聘，他們往往不愿意自動(dòng)找工作，而是等候作業(yè)來“找”他們，或許自動(dòng)經(jīng)過房地產(chǎn)獵頭介紹作業(yè)。
房地產(chǎn)職業(yè)的人力資源專業(yè)人士都曉得，要想招聘優(yōu)異的中高層辦理人才和優(yōu)異的專業(yè)人才，當(dāng)前最有用可是，如今獵頭公司數(shù)量很多，良莠不齊，全國(guó)的獵頭公司數(shù)量上萬家。怎么挑選一家有誠(chéng)信、在房地產(chǎn)職業(yè)很專業(yè)效勞的房地產(chǎn)獵頭公司？關(guān)于房地產(chǎn)職業(yè)的人力資源從業(yè)人員來講的確不是一件簡(jiǎn)單的事情。
然后，面對(duì)如此多的混合和混合的房地產(chǎn)獵頭公司，我們?nèi)绾芜x擇？
首先，看看他們的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在市場(chǎng)上，許多獵頭公司都在做自己的工作，而且他們?cè)诿總€(gè)職業(yè)都不是很專業(yè)。因此，在選擇獵頭公司的過程中，房地產(chǎn)公司必須首先看看獵頭公司是否在房地產(chǎn)行業(yè)非常專業(yè)，是否是一個(gè)滿意的房地產(chǎn)事業(yè)成功案例和相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。良好的獵頭網(wǎng)絡(luò)與國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)集團(tuán)合作
例如，中國(guó)一家知名房地產(chǎn)公司邀請(qǐng)了一些獵頭公司參觀機(jī)電規(guī)劃經(jīng)理，但他們找不到合適的候選人半年。后來，我聘請(qǐng)了一家專業(yè)的房地產(chǎn)獵頭公司，并在兩周內(nèi)找到了合適的候選人。這是專業(yè)的力量。據(jù)作者說，與專業(yè)職業(yè)相比，房地產(chǎn)獵頭組織并不多。其中一些是眾所周知的：房地產(chǎn)獵頭和房地產(chǎn)人才。
要了解其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，獵頭公司的介紹絕對(duì)不能。一個(gè)可行的方法是要求每個(gè)候選獵頭公司提供最近的客戶名單，然后訪問這些客戶，詢問他們關(guān)于獵頭公司，并看到他們的成就，這是非常對(duì)比客觀地知道他們的水平如何。這也與選擇咨詢公司相同。
第二，看獵頭工作人員不是專業(yè)獵頭專業(yè)的專業(yè)服務(wù)。其服務(wù)的效果最終取決于獵頭工作人員的操作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。如果獵頭工作人員不專業(yè)，公司將不會(huì)有好的結(jié)果。
作者在與一些獵頭公司打交道方面有經(jīng)驗(yàn)，有些甚至是國(guó)際知名的獵頭公司。然而，他們的獵人水平并不討人喜歡。很少有人能夠根據(jù)基本模型進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的行動(dòng)訪談。更不用說選擇其他專業(yè)人才了。
第三，重點(diǎn)是選擇一支穩(wěn)定合作的團(tuán)隊(duì)。獵頭專業(yè)是一種以人才為基礎(chǔ)的典型職業(yè)。中心比賽的優(yōu)勢(shì)在于具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的獵人員工。這種占用也是一個(gè)相對(duì)較低的進(jìn)入障礙，具有高周轉(zhuǎn)率和非常簡(jiǎn)單的分離。一個(gè)人員流動(dòng)率高的獵頭公司必須是一個(gè)不注重人力資源管理的公司。這樣的公司能否提供高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)是可想而知的。
