一般來說，對于像獵頭這樣專業(yè)性強(qiáng)的服務(wù)行業(yè)，甲方會(huì)比較看重對接合作的顧問，雖然公司品牌很重要，但是顧問的個(gè)人品牌更加重要。有了良好的個(gè)人品牌，在發(fā)展KA大客戶的時(shí)候，甲方會(huì)放心地把更多重要職位交過來做；在推薦候選人面試的時(shí)候，獵頭顧問會(huì)更有發(fā)言權(quán)，能夠增加甲方面試候選人的機(jī)率；在薪酬談判等環(huán)節(jié)，獵頭顧問的意見會(huì)更得到甲方的重視。金融獵頭認(rèn)為，無論哪種情況，如果獵頭顧問塑造了具有價(jià)值的個(gè)人品牌，那在往后的合作中，就會(huì)有核心競爭優(yōu)勢。
1、 在每一次項(xiàng)目工作中認(rèn)真對待，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
獵頭如何塑造具有價(jià)值的個(gè)人品牌，怎樣打造核心競爭優(yōu)勢是所有獵頭都需要注意的。獵頭行業(yè)具有特殊性，有些人半年甚至一年都沒有成單，但是到了第二年，厚積薄發(fā)，成了幾個(gè)百萬年薪以上大單，或者直接成為百萬顧問，這種例子不少見。所以，金融獵頭認(rèn)為，獵頭顧問在做單中，不要小看每一次做的項(xiàng)目，不要因?yàn)闀簳r(shí)沒有成單就氣餒，要認(rèn)真對待每一次做項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，在每個(gè)項(xiàng)目的做單過程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整理好所聯(lián)系候選人的信息，整理好獲取的行業(yè)和公司信息，分析合作甲方的特性，分析職位的內(nèi)容和特點(diǎn)，學(xué)習(xí)借鑒自己沒有成單但別人成單的原因。
在這個(gè)總結(jié)過程中，既讓自己的經(jīng)歷為未來積累了財(cái)富，也給公司留下態(tài)度端正，勤勉負(fù)責(zé)講方法的印象，成單只是遲早的事情。那后期公司會(huì)分配更多有價(jià)值的職位，提供職業(yè)發(fā)展的便利，打造屬于自己的核心競爭優(yōu)勢。
2、在業(yè)余時(shí)間里深入學(xué)習(xí)，包括理論和實(shí)戰(zhàn)知識(shí)
要發(fā)展有價(jià)值的個(gè)人品牌，必須得有清晰的個(gè)人形象。這個(gè)形象不光指外表的形象，更多是指個(gè)人散發(fā)出來的具有獨(dú)立見解，具有個(gè)人知識(shí)系統(tǒng)的智慧形象。有了獨(dú)立見解，做事情就不會(huì)人云亦云，而且能夠從各方面吸收對自己有用的東西，內(nèi)化成為個(gè)人知識(shí)系統(tǒng)和思維模式的一部分。
關(guān)于獵頭如何塑造具有價(jià)值的個(gè)人品牌，怎樣打造核心競爭優(yōu)勢的問題，金融獵頭認(rèn)為，這在專業(yè)領(lǐng)域尤為重要，雖然獵頭入行門檻不高，但是只要是優(yōu)秀的獵頭，必然有自己的一套做事邏輯，這不是短時(shí)間內(nèi)可以獲得的，而是通過形成的思考行為習(xí)慣而慢慢養(yǎng)成的，而這種習(xí)慣的養(yǎng)成，和平時(shí)的愛學(xué)習(xí)分不開，不僅是書本上東西，更多是從別人身上吸取的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
3、愛惜羽毛，不做違背職業(yè)道德之事
在金融獵頭看來，百萬獵頭顧問對于獵頭來說相當(dāng)有誘惑力，而成為百萬獵頭顧問的前提就是塑造具有價(jià)值的個(gè)人品牌，打造屬于自己的核心競爭優(yōu)勢才能達(dá)成目標(biāo)。但個(gè)人品牌的塑造來之不易，有個(gè)別沒有職業(yè)道德的人品牌還沒有建起來，行業(yè)內(nèi)的名聲卻已經(jīng)臭了。
比如，前段時(shí)間某公司的獵頭顧問，主動(dòng)要求候選人作假，并在候選人不同意的情況下屢爆粗口，結(jié)果被公司辭退，事跡短時(shí)間內(nèi)被傳遍獵頭行業(yè)。這種就是自毀前程的行為，別說建立品牌，或許還要遭行業(yè)唾棄。所以，作為高端行業(yè)人才的推動(dòng)者，要愛惜羽毛，不要做違背職業(yè)道德之事。畢竟，獵頭塑造具有價(jià)值的個(gè)人品牌前，需要靠行業(yè)聲譽(yù)來打造核心競爭優(yōu)勢。
