如果你仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些在公司里混得好的同事從不刻意接近領(lǐng)導(dǎo)，也不會(huì)有意疏遠(yuǎn)，他們不會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹，也不會(huì)刻意躲開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)。下面廈門(mén)獵頭分享這些同事這樣做的三個(gè)原因。
一、太接近領(lǐng)導(dǎo)，很容易樹(shù)敵
每個(gè)人都在工作中都知道，得到領(lǐng)導(dǎo)的重視是一件很重要的事情，但更重要的是要得到周圍同事的認(rèn)可，畢竟，在辦公室里相處最多的人還是自己的同事的;我相信那些努力跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的人，都會(huì)被大家叫做是馬屁精，慘一點(diǎn)的還會(huì)被大家集體針對(duì)，這種人在每個(gè)人的印象中做事，通常都是假惺惺與不真誠(chéng)的，我相信與領(lǐng)導(dǎo)走太近的人，最終肯定會(huì)跟大家處于一個(gè)對(duì)立的局面上，這個(gè)時(shí)候你不得不面臨大家對(duì)你的刁難，即使領(lǐng)導(dǎo)者可以保護(hù)你一段時(shí)間，也不可能總是保護(hù)你;混得好的人深刻懂得這個(gè)真理，，所以他們不會(huì)努力和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。因此，每個(gè)人在工作，不要刻意跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，這樣你才能保護(hù)好你自己。
二、和領(lǐng)導(dǎo)走得太近時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)注意避嫌
一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)在工作中永遠(yuǎn)不會(huì)對(duì)下屬表現(xiàn)出自己的偏向。相反，他會(huì)給他的下屬一個(gè)公正和慷慨的感覺(jué)。這將使下屬之間取得更好的平衡。一旦你努力接近領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)給你好的機(jī)會(huì)和一些資源，這肯定會(huì)打擊到別人的積極性，甚至領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)會(huì)損害到，我相信聰明的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)注意跟你避嫌，可能公司需要做一些事情來(lái)殺雞儆猴時(shí)，因?yàn)槟闩c領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，你可能將會(huì)被優(yōu)先考慮，那些精明的領(lǐng)導(dǎo)者，為了避嫌，即使資源是屬于你的，也會(huì)選擇給別人資源，防止別人談?wù)撟约菏莻€(gè)只會(huì)開(kāi)后門(mén)的領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)你犯錯(cuò)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)更嚴(yán)厲地懲罰你，就是為了避嫌，這樣每個(gè)人都可以理解他是按照規(guī)則行事的;因此，那些混得好的人，為了得到更好地發(fā)展，都不會(huì)選擇跟領(lǐng)導(dǎo)走太近。
三，與領(lǐng)導(dǎo)者太近，風(fēng)險(xiǎn)大的同時(shí)還不能有主見(jiàn)
當(dāng)我們與我們的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的關(guān)系時(shí)，我們都覺(jué)得自己是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，雖然有時(shí)候這樣的人比我們更容易混的好，畢竟，他們得到了更多的資源和支持。但前提是領(lǐng)導(dǎo)要混的好才行，不然也不能助你一臂之力。如果工作場(chǎng)所的晉升只取決于與領(lǐng)導(dǎo)的良好關(guān)系，這不是最明智的手段，也不是最安全的方式。一旦領(lǐng)導(dǎo)失去權(quán)力，你也會(huì)跟著失去權(quán)力。如果你的領(lǐng)導(dǎo)也面臨著與其他高層領(lǐng)導(dǎo)的明槍暗斗，這個(gè)時(shí)候你可能就要為他被黑鍋了。此外，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的心腹都和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)鼻孔出氣，他們工作中所有的大事和小事都在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，這意味著他們完全依靠領(lǐng)導(dǎo)來(lái)掌舵。這樣，他們就沒(méi)有自己的主見(jiàn)了。你除了在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的支持有優(yōu)勢(shì)外，你其它方面還是會(huì)被同事踩在腳下，這是不值得的。聰明的下屬，為了把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，永遠(yuǎn)不會(huì)太接近領(lǐng)導(dǎo)。
