在職場中，能夠擔任領導的職位，不僅要有很強的工作能力，還要有很好的溝通能力，領導這個職位不是一般人能擔當?shù)闷鸬?。如果你還不確定自己是否是一個好領導，或者你想做一個好領導，貴陽獵頭希望這篇文章能起輔導作用。
1.當下屬做錯了事情，領導應該怎么做?
每一個領導都會管理著很多下屬，如果你信賴的心腹員工在工作中出現(xiàn)了錯誤，你要怎么處理?好的領導，會主動承擔下屬的責任，將下屬所犯的錯誤攔在自己身上，這樣做的領導才是一個有擔當?shù)念I導。這樣做下屬不僅會對你感恩涕零，而且在以后的工作中一會更加努力，其他的下屬看到這種情況，也會覺得這個領導是一個好領導，你的團隊會更加團結，當你的下屬團結一心努力工作時，那么你這個團隊才會做出更大的業(yè)績。而有些領導，在下屬遇到錯誤時，會選擇立即劃清界限，雖然這樣做你會保全自己，但是慢慢地你會失去人心，因為你是一個沒有擔當?shù)念I導。所以呢，我們通過領導怎樣對待犯了錯的同事，就可以看出他是否是個好領導。
2.下屬的工資，領導應該怎么發(fā)?
有很多人，認為自己的工作和自己的工資是成正比的。你作為一個領導，又該怎樣去發(fā)這些錢呢?有些領導，為了讓下屬更好的工作，往往會將一些條件來發(fā)工資，但是時間長了下屬就變成了發(fā)多少工資干多少工作的人了;而那些聰明的領導，會制定一定的獎懲機制，如果你干不好本職工作會扣錢，超出預期時才會發(fā)獎金，這樣才能激勵下屬的積極性。因此呢，我們從這件事上，也能分辨出是不是一個小領導。
3.當下屬的能力比自己強，領導應該怎么管理?
一般公司都是為了盈利，當作為領導時，有時會因為某個下屬過于優(yōu)秀而作為自己的威脅，擔心下屬會威脅到自己的地位，這些領導會排擠、會打壓，這樣做只會讓那些優(yōu)秀的人離開公司;而有些領導，知道優(yōu)秀的人才在公司中不可多得，他們會立下相應的規(guī)則，放下一些權力也會進行相應的監(jiān)督，這樣不僅給公司留下了好的人才，而且也不至于自己的位置被篡奪。所以呢，如何管理能力強的下屬，也能看出是否是一個好領導。
4.如何分配各種工作任務
每一個領導，都要為下屬分配工作，那么，如何分配就是一個很重要的問題。那些能力強的領導，會把工作進行合理分配，能力強的下屬工作任務相對難一點，而能力稍微弱一點的下屬，分配的工作也會相對簡單的工作。有些下屬，會給下屬充分的放權，但是這種結果就是工作效率會越來越低。所以呢，看工作如何分配，也是檢驗一個領導是否是好領導的標準。
