在工作中，大家都盯著領(lǐng)導(dǎo)的位置，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)意味著手上有更多的權(quán)力和主動權(quán)，也有更大的利益。所以領(lǐng)導(dǎo)和員工之間其實(shí)也有斗爭，有些能力強(qiáng)的員工，可能會把領(lǐng)導(dǎo)給架空。獵頭談如何判斷一個領(lǐng)導(dǎo)，他是有實(shí)際權(quán)力的，還是說已經(jīng)被架空？
第一：什么事情都不知道
作為上位者，最害怕的其實(shí)就是被蒙蔽圣聽，底下人是什么情況，他都不了解。能夠知道的都是別人想讓他知道的，所以他就相當(dāng)于被別人給控制了。這也是為什么古代的皇帝都有那么多的耳目，因?yàn)楂@取消息的渠道，如果被別人控制了，他就會非常被動。因此，如果你發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)什么事情都不知道，那很可能是被別人架空了，這些消息根本就沒有傳遞到他那邊。所以你會發(fā)現(xiàn)，很多領(lǐng)導(dǎo)會在員工之間安排自己耳目，以便于他獲取消息，這樣有什么突發(fā)狀況，也不至于措手不及。
第二：重要場合控制不了局面
作為領(lǐng)導(dǎo)一定要有威信，特別是在開會的時候，每個人都在爭取自己的利益，每個人都在為自己的想法做爭取。所以難免會有利益糾葛的時候，大家都在扯皮，可能團(tuán)隊(duì)當(dāng)中兩個都非常有能力的人，分割成了大大小小不同的各個小團(tuán)體，這時候領(lǐng)導(dǎo)如果控制不了局面，整個會議就是一團(tuán)混亂，因?yàn)闆]有一個有決定權(quán)的人。對領(lǐng)導(dǎo)而言，已經(jīng)命令不動這些員工，他說的話沒人聽，這個時候領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)于已經(jīng)被架空了，有他和沒他都是一回事。因此你會發(fā)現(xiàn)，如果在會議等嚴(yán)肅的場合，領(lǐng)導(dǎo)一旦發(fā)現(xiàn)屬下不太對勁，就會有其他動作，因?yàn)檫@意味著他的權(quán)力漸漸的被人剝奪。
第三：員工不聽調(diào)動了
把領(lǐng)導(dǎo)架空最直接的體現(xiàn)，其實(shí)就是員工已經(jīng)不聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮，也不聽他的調(diào)動。這對于他來說已經(jīng)名存實(shí)亡，是非常公開的表示。這里已經(jīng)不是你說的算，通常如果是大部分人都如此，可能是他的上級領(lǐng)導(dǎo)插手了，表達(dá)對他的不滿。因?yàn)閷τ趩T工來說，領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的上級同時遙控，那么肯定是權(quán)限更大的人更有權(quán)威。如此之下，這位領(lǐng)導(dǎo)被架空，也是很自然的事情，這個時候其實(shí)很危機(jī)了，因?yàn)樽约鹤龅牟缓?，還可能被手下的員工給取代。
所以，在職場中不管你是領(lǐng)導(dǎo)，或者不是領(lǐng)導(dǎo)，獵頭講你都能夠判斷這些跡象。看出領(lǐng)導(dǎo)是否真正被架空，因?yàn)檫@對你來說意味著重大的改變，屬下架空你還有機(jī)會重新奪取，如果是你的領(lǐng)導(dǎo)架空，那么你真的很難重新掌握權(quán)力。否則他也沒必要得罪你，卻讓另外一個人上位，肯定是最終的結(jié)果已經(jīng)出來。
