在職場上，我們經(jīng)常會遇到做工作交接的情況，可能在一家公司不止做一個崗位，也可能是不同部門的間的輪崗，又或者是辭職跳槽，走之前都會做交接。所以，如何做好工作交接，避免在這件事情上吃虧，也是一件非常重要的事情。下面這四點(diǎn)，是交接時要注意的重點(diǎn)，獵頭跟大家一起來看看。
1、肯定同事
首先工作交接肯定是領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)同意之后才會進(jìn)行，所以要先表示自己在新的崗位和原來的崗位都會認(rèn)真做好，也堅決服從這樣的安排。其次再到了具體的工作交接中，你一定要肯定你的同事就是說她之前的工作很突出，總之就是來說要捧他。
然后要虛心的說自己在不懂的地方，要向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，他是前輩之類的，有很多經(jīng)驗，現(xiàn)在累的好聽的話，其實內(nèi)層的行業(yè)就是希望他不要給你留下什么暗扣，給你留下什么爛攤子？如果不會的話，肯定還是要去問他去麻煩他的。因此你要是真的遇到什么問題了？你有前面的這些鋪墊才去問他也會變得很自然。你的態(tài)度都這么好了，他一般也不會拒絕。
2、明確界限
工作交接，顧名思義，就是說你要明確交給你的工作是哪一部分，清楚他是把自己本職工作交給你，還是有其他的工作。因此你必須要清楚的是，對方的本職工作是什么？所謂的工作界限就是說你知道他的工作內(nèi)容范疇。
這里其實要避免的就是有人因為你剛剛到來，所以丟了一堆別人不愿意做的事情。這些事情是原來根本就不屬于你做的，但是你一但因為不清楚情況接下來啦，你要再把這些事情退出群，那可就難了。
3、材料明細(xì)要清楚
工作的交接不光是工作內(nèi)容，還有以往的一些工作材料。這是必然的過程，因為任何一個崗位的工作都不可避免有一些文件材料。所以對文件的管理也是非常重要的一部分。最容易出現(xiàn)問題的就是在交接過程中，所以你在跟別人交際的時候你一定要清楚，你要讓別人給你一份文件的目錄。對應(yīng)目錄找到相關(guān)文件。特別是涉及的合同金額之類的。
4、沒做完的事情不要交接
這里按照工作的完成狀態(tài)來分為三類，一類就是已經(jīng)完成的工作，這一類就是前面說的交接文件就可以了。內(nèi)飾正在做的第三類是還沒開始做呢，對于還沒開始做的這一類事情，只要交接已經(jīng)制定下來的工作流程和執(zhí)行方法。
其實最有爭議的就是，如果這個事情正在做，最好不要交接，因為從個人的角度，別人已經(jīng)做了一半的事情交給你一，但說這件事情做砸了，那就是你的責(zé)任，但是這件事情做好了，別人會以為是前面留下的。是一件費(fèi)力不討好的事情。其實更加關(guān)鍵的是兩個人的執(zhí)行風(fēng)口是不一樣的，一旦你貿(mào)然去接受別人已經(jīng)做了一半的事情，你會不知道如何切入這樣的容易把事情搞砸，也會給公司帶來損失。從公司的角度來說，也最好不要。
因此別看工作交接簡單的四個字里面所蘊(yùn)含的內(nèi)容還是比較多的，也要特別注意，不要給自己挖坑，要謹(jǐn)防別人給你挖坑。
