許多房地產(chǎn)公司因為中高級人才缺少而失去商場時機。而事實上，許多房地產(chǎn)公司HR們想盡各種辦法去尋覓中高級人才，但作用并不抱負。那么，怎樣的獵頭公司才能獲取中高級人才呢?
因而，公司不能盲目挑選比擬搶手或盛行的招聘方法，而應依據(jù)中高級人才的上彀、閱覽和結(jié)交特色挑選適宜招聘途徑。具體措施包含：
1、公司老總及關(guān)聯(lián)高管應有認識的參與各類高層次的社會活動，以結(jié)識各界精英人才
2、經(jīng)過兄弟聯(lián)系、供貨商聯(lián)系、內(nèi)部職工引薦等方法獲取中高級人才信息
3、若是需要比擬緊迫，公司可托付具有豐厚房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)歷的獵頭公司，如精典房地產(chǎn)修建獵頭號。
4、在中高端刊物上發(fā)布招聘廣告
四、有用辨認適宜匹配的人才
人才辨認瓶頸可能是當前人才難得的最大瓶頸之一。獵頭公司的呈現(xiàn)、人才測評技能的呈現(xiàn)都是為了有用處理人才辨認瓶頸。包含比來呈現(xiàn)的中人網(wǎng)獵形式，對人學識別環(huán)節(jié)進行了精心描繪。但仍是存在辨認環(huán)節(jié)過于雜亂、辨認時刻過長、辨認本錢過高、辨認作用不抱負等難題。卻是前面說到的網(wǎng)絡競聘形式有點意思，學習了傳統(tǒng)揭露競聘的優(yōu)勢，與網(wǎng)絡結(jié)合起來，能必定程度上下降人才的辨認時刻和辨認本錢。
公司若是有較為科學、標準的人才評價系統(tǒng)，可自行進行評價;公司若是沒有科學、標準的人才評價系統(tǒng)，可請第三方進行調(diào)查和評價。例如憑借人才測評軟件、或獵頭公司、征詢公司等。
總的來說，公司要有用獲取中高級人才，有必要掌握中高級人才的特色、清晰公司本身的現(xiàn)狀和需要，挑選適宜的招聘途徑，選用合適的獵頭公司，并有用的辨認適宜匹配的人才。
