獵頭會對求職者進(jìn)行一系列人格評估和行為面試，幫助客戶尋找的優(yōu)秀的候選人。十大獵頭公司分享候選人應(yīng)聘時具備5項(xiàng)軟技能。
1.展現(xiàn)出靈活性和激情
讓候選人描述一個必須學(xué)習(xí)工作新技能或新步驟的情形。這種問題既可以了解他的學(xué)習(xí)方式，又可以了解他對于新經(jīng)歷的態(tài)度。
2.主動性和領(lǐng)導(dǎo)力
問問他如何處理挑戰(zhàn)，尋找解決方案，這個問題有助于評估他的個人責(zé)任心。候選人需提到他們?nèi)绾谓o任務(wù)分先后順序，在完成某件事時，采取了哪些具體步驟。
然后再問問他們一個理想的老板應(yīng)該有哪些重要特質(zhì)，這個問題的回答應(yīng)有關(guān)于大局的、有創(chuàng)見的領(lǐng)導(dǎo)力，能讓員工自如地完成手頭的工作。
3.管控自我，戒驕戒躁
讓候選人描述在職場取得的最大成就，以及他們犯的錯誤。這有助于判斷他是否能好好管理自我，戒驕戒躁，完成工作，領(lǐng)導(dǎo)一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。再問問他們的角色和經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員的角色有何不同。
你希望聽到他們告訴你，團(tuán)隊(duì)是一個整體，是團(tuán)隊(duì)幫助你取得了成就。若是能提及團(tuán)隊(duì)中的具體成員，那就更好了，這意味著候選人非常注重團(tuán)隊(duì)合作，能清晰講出其他人的技能，而且他也不是獨(dú)吞功勞的人。
4.表現(xiàn)出好奇心和學(xué)習(xí)的欲望
這里可以提一個比較寬泛的問題。問問他們做過最好的一份工作是什么，以及他們學(xué)到了什么。
候選人學(xué)到了哪些對該崗位有用的具體技能、知識和步驟，留意聽候選人如何評價學(xué)習(xí)這個過程本身。在回答每一個問題時，除了聽他們說了什么，還要注意候選人的肢體動作、語音語調(diào)和面部表情。
然后再問問候選人還有什么疑問，這是了解他們的最后一種方式。
有關(guān)公司文化、上司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、如何評價績效、提供指導(dǎo)的問題能大大起到加分作用。
5.明白優(yōu)勢和弱勢
讓他們描述自己的工作風(fēng)格，再問問他們以前的上司或同事怎么評價他們的工作風(fēng)格。你希望聽到的是協(xié)調(diào)、合作、傾聽、尊重他人觀點(diǎn)之類的回答。
