疫情之下，一夕之間，全國(guó)各地紛紛主動(dòng)或被要求暫停售樓處和房產(chǎn)中介門(mén)店的營(yíng)業(yè)。后期為了穩(wěn)定供給和需求市場(chǎng)，各地也紛紛出臺(tái)調(diào)控和扶持政策，樓市開(kāi)始表現(xiàn)回升。在特殊背景下，最考驗(yàn)房地產(chǎn)企業(yè)生存困境，那么地產(chǎn)獵頭探索房地產(chǎn)企業(yè)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力渡過(guò)疫情？
房地產(chǎn)企業(yè)要更好的“存活”下去，地產(chǎn)獵頭認(rèn)為要更好地把握好這3點(diǎn)：一是改善產(chǎn)品供給，使之更加符合人們對(duì)美好生活的需要，比如戶(hù)型設(shè)計(jì)的更加合理，提高居住生活的舒適性；二是努力降低企業(yè)自身負(fù)債率，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力；三是與需求特征及支付能力更加適應(yīng)。房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)住房要應(yīng)用新技術(shù)、新材料，逐步通過(guò)工業(yè)化的建設(shè)，提高施工精度，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。
疫情加速了房地產(chǎn)行業(yè)的洗牌，要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，贏得一席生存之地，地產(chǎn)獵頭認(rèn)為房企要懂得改變，做出積極的調(diào)整，才能成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)企業(yè)。
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