HR和獵頭之間的合作遇到的問題，證明了傳統(tǒng)的HR-獵頭合作方式亟待革新。在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)和獵頭之間的壁壘將被打破，企業(yè)用人需求將與海量獵頭人才網(wǎng)絡(luò)連接，企業(yè)和獵頭之間將建立關(guān)于人才描述的一套標(biāo)準(zhǔn)化語(yǔ)言。
01 輻射海量獵頭資源，搭建獵企人才網(wǎng)絡(luò)
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)HR的思維也要更加互聯(lián)網(wǎng)化。單個(gè)獵頭公司的資源總是有限的，不如將公司的用人需求放到更廣闊的人才市場(chǎng)，輻射更多的獵頭人才資源。
要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，企業(yè)需要的是一個(gè)連接海量獵頭資源的平臺(tái)。當(dāng)企業(yè)發(fā)布用人需求時(shí)，會(huì)自動(dòng)連接獵頭現(xiàn)有的人才資源，通過算法進(jìn)行匹配篩選，將匹配度高的人才優(yōu)先定向推薦給HR，方便HR在海量簡(jiǎn)歷和獵頭供應(yīng)商中進(jìn)行篩選，確認(rèn)進(jìn)一步合作。
通過平臺(tái)的建立，對(duì)于HR來(lái)說，一方面人才獲取的池子更大了，另一方面篩選效率提高了。
02 建立統(tǒng)一話語(yǔ)體系，保證雙方信息對(duì)稱
HR和獵頭之間要建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的人才描述語(yǔ)言體系。傳統(tǒng)的JD(Job Description，崗位描述)并不能完整表達(dá)企業(yè)對(duì)人才的要求，一般只是對(duì)于過往經(jīng)歷、教育背景等硬性條件的要求，而對(duì)于素質(zhì)、性格、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀等往往一筆帶過，但是這些往往是更重要的人才衡量標(biāo)準(zhǔn)。
畫像是一個(gè)更好的選擇。崗位畫像會(huì)抽取企業(yè)對(duì)工作經(jīng)歷、技能、教育背景等硬性條件的要求，并基于企業(yè)戰(zhàn)略文化、行業(yè)數(shù)據(jù)常模和專家建議，深度挖掘?qū)θ瞬潘刭|(zhì)、成長(zhǎng)潛力、領(lǐng)導(dǎo)力、價(jià)值觀等冰山下要素的要求。相應(yīng)地，人才描述最終也將以畫像形式呈現(xiàn)。
以畫像作為統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，不僅將進(jìn)一步完善對(duì)崗位和人才的全面描述，還將建立HR和獵頭之間的統(tǒng)一話語(yǔ)體系，從此杜絕信息偏差。
03 智能人崗匹配，精準(zhǔn)定向推薦人才
由于我們已經(jīng)將崗位要求和人才描述通過數(shù)據(jù)的解構(gòu)和重構(gòu)，填入新的統(tǒng)一的話語(yǔ)體系——畫像中，接下來(lái)要做的就是篩選和匹配。
這部分工作可以交給AI來(lái)做。
獵頭提供的簡(jiǎn)歷通過初篩之后，將進(jìn)入HR的招聘系統(tǒng)中，HR此時(shí)可通過面試機(jī)器人發(fā)起第一輪初面。面試BOT會(huì)根據(jù)崗位畫像自動(dòng)生成有針對(duì)性的面試內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)候選人的素質(zhì)、性格、價(jià)值觀等冰山下信息進(jìn)行有目的性的提問和收集，并處理信息。
以上方式能夠有效達(dá)成HR-獵頭合作模式的數(shù)字化重塑，建立更加廣泛的獵頭人才資源連接和更加精準(zhǔn)高效的人才篩選方式，幫助企業(yè)HR的高端人才招聘更快、更準(zhǔn)、更省。
