不入獵頭行業(yè)不知其苦，雖然干獵頭能獲得高額提成，但是獵頭服務周期長卻是獵頭行業(yè)的短板，所以導致獵頭行業(yè)人員流動性大，同時也給候選人留下不好印象。人才通過獵頭找工作就是希望能快速入職到適合的崗位，但是服務周期長讓候選人失去興趣，還不如企業(yè)招聘來的快?？傊罩芷陂L給獵頭和候選人都帶來不好影響。
對于獵頭而言：
獵頭通過幾番努力為企業(yè)找到適合的候選人，候選人辦好入職，獵頭以為候選人入職一個月就可以拿傭金，卻不曾想到的是，一般人才保證期最長為三個月，要等候選人正式跟企業(yè)簽訂合同后才可以拿到傭金。獵頭回款周期長是有目共睹的，企業(yè)不可以在沒有一定時間的保證期就輕而易舉的劃撥獵頭費。而且為了維護好與企業(yè)的關系獵頭公司門也不敢每天都催，另外會有一些企業(yè)拖延的獵頭服務費，也會加上推薦不精準、候選人離職、勝任不了職位被辭退這都會增加獵頭公司回款的時間。
獵頭公司在為企業(yè)服務一系列流程后還不能收到回款，無法給員工發(fā)放提成，員工看著干癟癟的錢包，越來越對這份工作失去興趣，加上服務過程中面對各種失望，壓力，所以很多員工工作一段時間后就跳槽，這就是造成行業(yè)人員流動性大的因素之一。
對于候選人而言：
獵頭為企業(yè)與候選人服務，相當于是他們兩者的“調和劑”，獵頭收到企業(yè)的招聘信息后就會聯(lián)系客戶相關信息，找到適合的人才就推薦給客戶，然而企業(yè)反饋很慢導致候選人每次問的時候都是各種沒反饋的理由，久而久之讓候選人失去了對獵頭的信任，從而引起反感。
人才在市場的競爭是激烈，找工作的方法有多種，但是獵頭讓候選人失去信任后就很難再次獲得，雖然服務周期長并不是獵頭可以控制，但是可以縮短，獵頭要做的是加強對企業(yè)與候選人的聯(lián)系溝通。
雖然獵頭服務周期長是獵頭行業(yè)的短板，但是既然入獵頭行業(yè)就要適應行業(yè)的發(fā)展模式，調整自己的心態(tài)，盡自己的全力維護好企業(yè)與候選人的關系。
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