1.主持制定并完善分公司內(nèi)部管理制度并落實(shí)內(nèi)部日常管理，指導(dǎo)各崗位 人員做好客戶營(yíng)銷和維護(hù)工作，組織日常和年度考核工作；
2.根據(jù)分公司承接年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)，制定分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，并落 實(shí)具體的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃和方案，完成既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；
3.負(fù)責(zé)分公司人員的招募與甄選、輔導(dǎo)與管理， 負(fù)責(zé)分公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人 員培養(yǎng)；
4.有效落實(shí)公司服務(wù)航空主戰(zhàn)場(chǎng)的任務(wù)指標(biāo)，并做好協(xié)同等各項(xiàng)指標(biāo)工 作；
5.負(fù)責(zé)監(jiān)管落實(shí)，合規(guī)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)；
6.負(fù)責(zé)落實(shí)分公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任與黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)責(zé)任；
7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
